1

Verslag wijkbijeenkomst Schothorst en Zielhorst

3 oktober 2016

1. In het kort: Indebuurt033 Vanaf 1 januari gaat één organisatie in Amersfoort al het welzijnswerk en de bestaande, sociale verbanden in de stad coördineren. Deze nieuwe organisatie heet Indebuurt033. Dit is een samenwerkingsverband tussen drie partijen (MEE, Welzin en B&A). Om het sociale veld in Amersfoort opnieuw in te kunnen richten, gaat Indebuurt033 samen met inwoners, inwonersinitiatieven, welzijnspartners en andere betrokkenen plannen van aanpak maken. Er komt een plan voor iedere wijk. Daarnaast komt er een apart plan voor de stad Amersfoort als geheel. In deze plannen staan de visie en de ambities van Indebuurt033 centraal: meer inwonersinitiatieven en nauwere samenwerking tussen organisaties en professionals. Om dit te kunnen realiseren, wordt onder andere gestart met de BuurtBestuurt: een werkwijze waarbij een aantal inwoners zich gezamenlijk met professionals en buurtnetwerkers inzet voor een wijk of buurt. De BuurtBestuurt wordt vormgegeven met een stadsraad en wijkraden. In alle raden is het van groot belang dat deze bij de start tenminste voor de helft uit inwoners bestaan en dat het aandeel inwoners steeds groter wordt.

2. Het gebied Zielhorst en Schothorst Op maandag 3 oktober 2016 vond de wijkbijeenkomst voor Schothorst en Zielhorst plaats in ’t Middelpunt. De avond werd geopend door Sikko Bakker, projectleider IndeBuurt, en wethouder Fleur Imming. De bijeenkomst start met een korte pitch door twee bewoners als vertegenwoordiging van bewonersinitiatieven in de wijken. Zij komen o.a. met de volgende vragen/punten voor de wijken: - De wijken Schothorst en Zielhorst worden door de gemeente bij elkaar getrokken. Daar zijn de

bewoners het niet mee eens. De wethouder geeft aan dat dit tevens binnen de gemeente een discussiepunt is

- Er is behoefte aan laagdrempelige activiteiten (zonder indicatie) - Ook fysieke informatiepunten realiseren in de wijk, niet alleen digitaal - Behoefte aan flexibele, betaalbare huiswerkbegeleiding - Aandacht voor integratie van nieuwe bewoners - Burennetwerk Schothorst werkt kleinschalig en heeft als doel binnen buurtjes de sociale cohesie te

bevorderen; het team zoekt versterking - Bij het uitwerken van het wijkplan voor Schothorst is ook de inbreng van de wijkagenten, huisartsen

en de woningcorporaties van belang

Een compleet overzicht van de inventarisatie door bewoners uit Zielhorst vindt u in de bijlage. De resultaten van de voorbespreking binnen Schothorst zijn ook als bijlage toegevoegd. De bijeenkomst werd vervolgd door een presentatie van programmaleider Sikko Bakker over Indebuurt033. Hierin werden onder andere, gebaseerd op de stadsgebiedscan, de volgende conclusies genoemd: - Veel senioren, voor deze doelgroep mag meer aandacht komen - Weinig bewoners van niet-westerse afkomst in Zielhorst; in Schothorst zijn dat er veel meer. - Onder inwoners bestaat de behoefte aan een ongedwongen plek waar men elkaar kan ontmoeten. - Communicatie in de wijk mag verbeterd worden zodat alle bewoners bereikt worden. Nu is de

communicatie vaak per buurt georganiseerd.

Na de presentatie en de pitch vanuit de bewonersinitiatieven zijn de aanwezigen zelf aan de slag gegaan.

In verschillende werkgroepen is gesproken over kwaliteiten een aandachtspunten van iedere wijk.

Verslag wijkbijeenkomst Schothorst en Zielhorst

2

Werkgroep Schothorst

Informatie en Advies

- Wegwijs in Schothorst, een papieren wijkgids wordt ieder jaar uitgegeven, info over organisaties,

initiatieven en de wijk. Deze wordt bij ruim alle 5000 huishoudens bezorgd.

Ontmoeting

Er is behoefte aan een buurthuis dat aansluit op de behoeften van verschillende doelgroepen.

Voorbeelden van ontmoetingsactiviteiten- en locaties in Schothorst zijn Lijn16, Inloophuis Schothorst en

de Koperhorst. De Koperhorst biedt ontmoeting voor ouderen, maar is voor alle ouderen die op grotere

‘rollatorafstand’ ( > 300 meter) wonen van het centrum moeilijk bereikbaar. En het feit dat het een

woonzorgcentrum voor ouderen betreft zorgt voor een drempel voor andere leeftijdsgroepen. Binnen de

Koperhorst zijn ruim 180 vrijwilligers actief. Onderzoek naar de aanschaf van een wijkbus liep in verband

met de hoge kosten op niets uit. Nu ook het Inloophuis, het Leger des Heils in Zielhorst en wijkcentrum

het Middelpunt met hetzelfde probleem worden geconfronteerd, kan een gezamenlijke inspanning

wellicht wel succesvol zijn.

Jongeren

Er zijn veel jongeren in de wijk, maar er wordt weinig voor deze doelgroep georganiseerd. Hierdoor

hangen zij vaak rond bij het bij het winkelcentrum en bepaalde flats. Bij het winkelcentrum is inmiddels

een samenscholingsverbod. Daarnaast is het goed om op te merken dat kinderen ’s avonds in contact

komen met risicogroepen jongeren bij het buitenspelen. Opvalland initiatief is ‘Huntu’. Naast Antilliaanse

jongeren staat de groep ook open voor andere jongeren. Huntu functioneert als een laagdrempelig

initiatief met veel ruimte voor onderling contact. Heeft een belangrijke functie, die volgens de bewoners

beter gefaciliteerd moet worden

Buurten

Daarnaast is het goed om te weten dat Schothorst momenteel bestaat uit meerdere kleine buurtjes. Bijna

alles wordt decentraal georganiseerd. Dit is lastig bijvoorbeeld bij het verspreiden van informatie.

Bewoners geven aan dat er geen overzicht van initiatieven op buurtniveau is. Het is niet duidelijk in welke

buurten problemen en behoeften zijn of waar het juist goed gaat. Een voorbeeld van een initiatief dat

weinig bekend was in de wijk, maar door het werk van het Burennetwerk Schothorst werd ‘ontdekt’ is de

vrijwilliger die na de subsidiestop van het welzijnsproject ‘voortburgeren’ deze zelfstandig heeft

overgenomen. Dit project zou gefaciliteerd moeten worden door IndeBuurt033 of het Buurtbudget.

Door het werk van het Burennetwerk Schothorst en het project Vitale wijken zijn inmiddels de volgende

buurten en flats bezocht en in kaart gebracht met betrekking tot wensen en behoeften van bewoners

voor een fijn en veilig leefklimaat: de Jazzbuurt, de Hofjes en de flats van de Olivierplaats, Roelandsplaats,

Ferguurplaats Vuurtoren en Blauwe Ballade. In deze buurten/flats zijn diverse groepjes bewoners actief.

Overig Er zou een strategie ontwikkeld moeten worden om ‘achter de voordeur’ te komen van mensen met

problemen die uit zich zelf niet de stap naar hun omgeving zetten.

Nog steeds is er maar een kleine groep bewoners bij het overleg betrokken. We moeten aan

verbreding werken!

Werkgroep Zielhorst

In de werkgroep van de wijk Zielhorst is de inventarisatie van het WijkbewonersTeam besproken.

(Aanvullende) punten die uit deze werkgroep naar voren zijn gekomen zijn: De sociale kaart moet bijgewerkt worden

Verslag wijkbijeenkomst Schothorst en Zielhorst

3

Er is behoefte aan ontmoetingsactiviteiten in de wijk. De aanwezige bewoners geven aan dat zij niet

‘zomaar’ een buurtgebouw in zouden lopen, enkel wanneer hier een leuke activiteit wordt

georganiseerd.

De huisarts geeft aan dat hij ziet dat de wijk aan het vergrijzen is. Dit betekent o.a. dat er meer

chronisch zieken in de wijk komen en dat er meer aandacht moet zijn voor mantelzorgers. Daarnaast

ziet hij dat door de besparingen in de GGZ er steeds meer mensen uit deze doelgroep in de wijk

komen te wonen. Dit leidt tot een verhoogd aantal conflicten in de wijk.

Er is gesproken over taken die een bewoner op zich kan nemen, en wanneer de inzet van een

professional gewenst is. Uiteraard kunnen vrijwilligers getraind worden, maar ook hier zitten grenzen

aan.

Het vervolg

Met deze wijkbijeenkomst is informatie opgehaald die wordt gebruikt als input voor het plan van aanpak.

In de komende periode wordt het plan van aanpak voor Schothorst en Zielhorst opgesteld. Ook worden in

de komende weken alle bestaande inwonersinitiatieven in kaart gebracht en in een totaallijst

gepresenteerd. U kunt op de hoogte blijven van alle ontwikkelingen van Indebuurt033 via Facebook en

Twitter en onze website www.indebuurt033.nl.

Heeft u vragen en/of opmerkingen? Laat het ons weten via info@indebuurt033.nl.

1

Opbrengst voorbespreking Wijkbijeenkomst Schothorst op 28 september 2016 en voor 3 oktober 2016 Aanwezig: vertegenwoordigers van kerken (Hoeksteen en Leger des Heils); Buurtbudget Schothorst; Wegwijs in Schothorst, Burennetwerk Schothorst, Woon-zorgcentrum de Koperhorst, OBS de Zevensprong; project Vitale wijken; de Blauwe Ballade. Na een inleiding over de ontwikkeling van de SBI, van Peil nota tot aan het werk van Indebuurt033 als nieuwe coördinerende partij, gaat de voorbereidingsgroep van 12 mensen aan de slag. De implementatieplanning om te komen tot een goede onderbouw voor Wijkplan Schothorst 2017 wordt veel te kort gevonden. Dat neemt niet weg dat de aanwezigen een aantal uitgangspunten en prioriteiten hebben benoemd die in de nieuwe wijkplanning verdisconteerd moeten worden.

Algemeen beeld van Schothorst als wijk - Een wat ouder wordende groene wijk, die ook qua architectuur enig wijkgevoel niet

stimuleert. Het is een verzameling van buurtjes en hofjes, in de wijkliteratuur ‘Bloemkoolwijken’ genoemd, als term voor de specifieke bouwwijze in de jaren ’70-’80 van de vorige eeuw.

- Het ontbreken van een gezellig winkelcentrum in het hart van de wijk, met een ontmoetingsfunctie leidt tot het bezoek aan ‘utiliteitswinkels’, waar de broodnodige boodschappen kunnen worden gehaald, maar waar de factor ontmoeting niet bepaald gestimuleerd wordt. Van een ‘wijkidentiteit‘ is in Schothorst nooit sprake geweest.

- Het verdwijnen van de Trefhorst als wijkcentrum wordt nog steeds als een gemis gevoeld. Het centrum diende als vangnet voor een grote groep minder ‘zelfredzame buurt/wijkbewoners’.

- Het ontbreken van natuurlijke ontmoetingsplekken in de wijk, betekent ook dat netwerkontwikkeling en informatie uitwisseling tussen bewoners slecht tot stand komt en beperkt blijft tot flats, straten en buurten. Buurtfeesten en buurt BBQ’s leiden weliswaar tot het niveau van elkaar ‘kennen en groeten’ (Ontmoeten), hetgeen het gevoel van bijv. sociale veiligheid onmiskenbaar ten goede komt, maar leiden veel minder tot verdergaande initiatieven. Dit bemoeilijkt de vorming van brede bewonersnetwerken die de pijlers van de SBI kunnen verankeren: 1) Informatie, 2) Ontmoeting en 3) Informele zorg en aandacht.

Ontmoeting Conclusie: prioriteit 1

Het scheppen van meerdere ontmoetingsplekken, goed geografisch verspreid over een grote wijk, teneinde face tot face contacten te versterken als opstap voor de ontwikkeling van een goede Informatievoorziening: - van Aps die dienen als inbraakpreventie, het gebruik van papieren en digitale

wijkinformatie, en het uitwisselen van informatie binnen netwerken; - Netwerkvorming van actieve bewoners, samenwerkingsvormen met wijkwerkende

professionals (inclusief onderwijs en corporaties) en de ontwikkeling en ondersteuning van informele initiatieven rond zorg en aandacht.

Kortom: Ontmoeting wordt in Schothorst niet gezien als afzonderlijke pijler maar als opstap naar een groeiende structuur van geïntegreerde welzijn+zorg+ondersteuning op basis van face tot face contacten, uitwisseling (informatie), netwerkontwikkeling en signalering rond problematische ontwikkelingen. Het verlies van het wijkcentrum de Trefhorst (dat ooit 500 vaste bezoekers en daarmee 5% van de ‘onderkant ’van de wijk bediende) moet gecompenseerd worden door het ‘slim’ en innovatief gebruik maken van bestaande ontmoetingsruimten en voorzieningen. Daarbij worden de volgende alternatieven genoemd: 1) Het woonzorgcentrum de Koperhorst vervult in toenemende mate een wijkfunctie voor

ouderen zowel binnen als buiten het complex, met haar restaurant, een ‘bruin café’, het Repaircafé en culturele middagen. Aan de ontwikkeling van een ‘Taalcafé‘ wordt gewerkt. De doelstelling is om in een ruime schil om het complex heen ouderen te kunnen

2

bedienen, temeer daar de statistische cijfers voor deze doelgroep in Schothorst Zuid de stedelijke cijfers ver over treffen. Daarvoor is een bredere Informatievoorziening nodig, maar vooral het ontwikkelen van vervoersfaciliteiten voor ouderen die slecht ter been zijn en die (soms ook op kortere afstand) maar ook op grotere afstand van het de Koperhorst wonen. Daarbij wordt gedacht aan een vorm van wijk(bus)vervoer. Kortom er wordt gestreefd naar een capaciteit vergroting in de opvang en het aanbieden van ontmoetingsgerichte activiteiten aan voor een snel groeiende groep ouderen.

2) Het Inloophuis aan de Batostraat, functioneert als een gezellige wijkhuiskamer, die zich richt op het bieden van faciliteiten als Inloop, activiteiten, informatieverschaffing en ondersteuning aan wijkbewoners. De wens bestaat om die functie waar mogelijk te verbreden, zo mogelijk in een zelfde gebouw.

3) Een aantal flats in de wijk, zoals ‘de Waaier’ (Omniaflat) en de Vuurtoren (Alliantie) hebben recreatieruimtes, die lang niet altijd open staan voor activiteiten voor externe bezoekers. Een verbreding van deze functie is zeer wenselijk. Zo hebben bewoners van de flat ‘de Blauwe Ballade’, waar veel 55+ bewoners wonen, aangegeven dat zij grote behoefte hebben aan een (kleine) ontmoetingsruimte, indien zij geen gebruik kunnen maken van de recreatieruimte in de zusterflat van de Vuurtoren.

4) Basisscholen als OBS de Zevensprong en de Wegwijzer, bieden (incidenteel) onderdak aan bewonersbijeenkomsten (die ‘s avonds gehouden worden). Daarmee geven ze aan de wijkontwikkeling te willen steunen. Ook willen ze relevante informatie via hun schoolbulletins delen met ouders van hun leerlingen die in de wijk wonen. Een hechtere samenwerking van bewonersnetwerken en het basisonderwijs kan leiden tot een wederzijdse versterking.

Conclusie: het verlies van het wijkcentrum wordt met name aan de sociaaleconomische onderkant van de wijk nog dagelijks gevoeld. Het willen ontwikkelen van een dergelijk nieuw centrum wordt als onhaalbaar beschouwd. De inspanning moet gericht zijn op het ontwikkelen van bestaande capaciteit van bestaande ontmoetingsplekken, geografisch verspreid in de wijk. Voor de groeiende leeftijdsgroep 75+ moet het aanbod gecombineerd worden met vervoersfaciliteiten, gezien hun beperkte mobiliteit.

Informatie Prioriteit 2 - De wijkgids ‘Wegwijs in Schothorst’ die jaarlijks bij 5300 huishoudens in de bus rolt,

voorziet in een duidelijke behoefte. Alleen een digitale informatievoorziening in de wijk blijkt niet voldoende, nu we zien dat veel ouderen niet over internet beschikken dan wel er geen gebruik van (willen) maken.

- Momenteel wordt gewerkt aan het maken van de “Sociale en economische wijkkaart” voor Schothorst, op basis van het softwareprogramma dat succesvol in het Soesterkwartier functioneert. Deze wijkkaart kan gezien worden als de digitale versie van “Wegwijs’ en zal aan een nieuwe wijkwebsite ‘gehangen’ worden. Het Buurtbudget Schothorst maakt de financiering van dit project, dat door vrijwilligers wordt uitgevoerd, mogelijk. In meerdere buurtcombinaties (postcodes) is een groeiende belangstelling te ontdekken voor de App ‘Nextdoor’.

- Opvallend is dat de pijler Informatie door bewoners en professionals breder wordt geïnterpreteerd dan alleen bovenstaande informatievoorziening. Als voorbeeld mag dienen het netwerkoverleg in het basisonderwijs, dat enkele jaren geleden om onduidelijke reden is opgeheven, terwijl het juist een zeer belangrijke signalerende functie had met betrekking tot opvoedingssituaties die als problematisch ervaren werden. Professionals als IB’ers (Interne Begeleiders/Zorg coördinators) in het basisonderwijs wisselden er met andere wijkprofessionals op vertrouwelijke basis gegevens uit en onderzochten welke actie er ondernomen moest worden. Het delen van Informatie als signaleringsfunctie wordt als essentieel gezien binnen de SBI van de wijk. Ook wordt naast het basisonderwijs de corporaties (en met name de Alliantie en Portaal) als dragers genoemd van veel informatie over huurders die zorgbehoevend zijn. De verbinding met het Wijkteam Zielhorst/Schothorst wordt in dit verband als beperkt of onvoldoende ervaren. In bredere zin ontbreekt het in de wijk aan een goed georganiseerd

3

breed netwerken van professionals (door de instellingen heen) en bewoners, zoals bijvoorbeeld het Soesterkwartier met het buurtnetwerk dit wel kent.

- De pijler Informatie wordt verder direct gelinkt met de behoefte om de komende jaren te investeren in de opbouw van bewonersnetwerken in buurten en flats. Nu zijn veel wijkbewoners nog niet op de hoogte van nieuwe initiatieven zoals de onlangs gehouden ‘Sociale markt ‘ van de kerk de Hoeksteen en het werk van het Burennetwerk Schothorst.

Aandacht en ondersteuning Prioriteit 3 1) Leefbaarheid In Schothorst is de Burenhulpdienst opgeheven. Daarvoor in de plaats is het Burennetwerk Schothorst ontstaan die in buurten en flats, huis aan huis onderzoekt welke leefbaarheid- thema’s er spelen en vervolgens bewonersbijeenkomsten rond deze thema’s organiseert. Op deze bijeenkomsten komen buren met elkaar in contact en ontstaan er ook vormen van informele aandacht en ondersteuning. Het Burennetwerk Schothorst is op de volgende locaties actief geweest de Jazzbuurt, de Hofjes bij de Plaatsen (het gebied tussen de flats aan beide zijden) en in de Olivierplaats. Op de Turpijnplaats is met een aantal bewoners informatie uitgewisseld, waarbij bleek dat hier geen nadere zorg of informatie nodig was, Een en andere werd ook afgestemd met de wijkbeheerder van Portaal. Deze intensieve werkwijze wordt effectiever geacht dan het matchen van vraag en aanbod tussen partijen die elkaar niet kennen. Zo komt ook meer zicht op bewoners in een geïsoleerde positie. Deze hebben trouwens vaak geen behoefte aan het meedoen aan een ontmoetingsgerichte activiteit en voelen al helemaal niets voor ‘eenzaamheidsbestrijding’. Wel ontdekken we dat het aanbrengen van een ‘minimaal vangnet’ door buren die in geval van nood kunnen worden ingeschakeld, vaak wel sterk wordt gewaardeerd. Met de ‘huis aan huis’ benadering ontstaat een genuanceerd beeld van vragen, behoeften en noden. Bovenstaande werkwijze wordt ook gevolgd door het project Vitale Wijken, dat zich vooral richt op de flats de Plaatsen, de Blauwe Ballade en de Vuurtoren. Op deze wijze zijn een aantal bewonersnetwerken ontstaan, die ook korte lijnen onderhouden met de wijkmanager, leefbaarheidadviseurs van corporaties en wijkagenten/toezichthouders. Het Burennetwerk Schothorst wil zijn werkzaamheden graag verder uitbreiden met de vorming van één of meer nieuwe teams. Daarvoor is het noodzakelijk in contact te komen met ‘sleutelfiguren’ of ‘verbinders’, die in hun woonomgeving actief zijn rond leefbaarheid. Binnen de SBI van de wijk is dit een cruciaal thema en een prioriteit: het werken aan het zoeken, het samenbrengen en het ontwikkelen van continuïteit rond sleutelfiguren en verbinders. 2. Jeugd Prioriteit 4: Jeugd Met het ouder worden van een wijk, zijn vaak ook de demografische verschuivingen zichtbaar. De afgelopen decennia was er een constante uitstroom te zien naar de uitbreidingswijken van Amersfoort, terwijl het percentage ‘Nieuwe Nederlanders’, éénoudergezinnen die moeten leven van een minimum en alleenstaanden toenam. Rond jeugdigen constateert het basisonderwijs dat er jonge kinderen tot laat op straat zwerven, in contact komen met oudere risicogroepen en een veilige opvang/ ontmoetingsruimte missen. Dit vraagt om een beter georganiseerd aanbod na school. Als voorbeeld wordt genoemd de inzet van buurtsport coaches. Actieve bewoners hebben weinig tot geen zicht op de positie van de jeugd van 12-21 jaar in de wijk. Daar kan participatie van het jongerenwerk in Lijn 16 binnen een wijknetwerk verbetering in brengen. Het gegeven dat jongerencentrum Lijn 16 zich richt op een veel groter bedieningsveld dan Schothorst, maakt de zaak er niet duidelijker op. Schothorst, 28 september 2016

Werkgroep SBI Zielhorst, 20160901, blz. 1

WijkBewonersTeam Zielhorst – Werkgroep SBI

Inventarisatie SBI-behoefte in de wijk v 20160901

Het WBT Zielhorst

Het WijkBewonersTeam (WBT) Zielhorst is een groep vertegenwoordigers van (actieve) wijkbewoners en mensen en instellingen die werkzaam zijn in Zielhorst. Iedereen die tot deze doelgroep hoort kan zich aanmelden en is welkom als lid van het WBT.

De leden van het WBT zijn beschikbaar als (strategisch) adviesorgaan voor zowel de bewoners van de wijk Zielhorst als de gemeente Amersfoort met betrekking tot het beheer, de sociale cohesie, de leefbaarheid en de veiligheid in de wijk. Over de samenwerking tussen het WBT en de gemeente zijn afspraken vastgelegd in een convenant.

De structuur van het WBT is fluïde. Er is een ‘kernteam’ dat probeert overzicht te houden over alle actie en activiteiten in Zielhorst en dat de meeste contacten onderhoudt met de gemeente. Leden van het kernteam zijn actief in een of meer werkgroepen van het WBT.

Werkgroep SBI

Ter voorbereiding van de gesprekken met #Indebuurt033 heeft het WBT Zielhorst een werkgroep SBI opgericht. De kern van deze werkgroep bestaat uit de wijkbewoners Alfred Jonker, Trudy Schreuder Goedheijt en Margriet Guiver-Freeman. Er is contact gezocht met wijkbewoners en professionals die in de wijk actief zijn. De contacten met wijkbewoners waren voornamelijk informele gesprekken en berichten over waar mensen in hun dagelijkse praktijk tegenaan lopen in Amersfoort en meer in het bijzonder in de wijk – tussen juni en september. De contacten met de professionals waren meer gestructureerd in bijeenkomsten waar de geluiden van de wijkbewoners zijn ‘getoetst’ aan hun ervaringen. Dit alles heeft geleid tot onderstaande inventarisatie van zaken die naar het oordeel van het WBT prioriteit dienen te krijgen in de wijk.

Als basis voor de inventarisatie is ook gebruik gemaakt van onder meer de volgende stukken.

Rapportage gebiedsscans eind 2015

Reactie van de wethouders op bovengenoemd rapport

Dialoog marktconsultatie #InDeBuurt

Inhoudelijk Kader #InDeBuurt

Subsidieregeling #InDeBuurt

Verslagen van bijeenkomsten van inwoners van Amersfoort rondom dit onderwerp

Voorstel ‘Samen krachtige buurten bouwen in Amersfoort’ van ‘FoortsInDeBuurt’ (Participe, Abrona en Vitras)

Voorstel ‘Eigenwijks leiderschap en nieuw samenspel in Amersfoort’ van Stichting IndeBuurt Amersfoort (Lysias)

Voorstel ‘Bewoners aan zet!’ van Combinatie #InDeBuurt’, later ‘Indebuurt033’ (B&A Groep, MEE en welzin)

Het WBT heeft een aantal bijeenkomsten gehouden waarvoor vrijwel iedereen is uitgenodigd die vanuit zijn/haar professie in Zielhorst actief is (of wil zijn) op welzijnsgebied.

Op 3 augustus vond een bijeenkomst plaats waaraan de volgende mensen hebben deelgenomen:

Marie Annema (Welzin), Lineke Bosscher (Sociaal wijkteam), Margriet Guiver-Freeman (WBT), Jikke Hammenga (Sociaal wijkteam), Alfred Jonker (WBT), Gerdien Meerveld (Sociaal wijkteam), Dian Mertens (Sociaal wijkteam), Trudy Schreuder Goedheijt (WBT), Ferdinand Verheus (Welzin).

Naar aanleiding van de input vanuit deze vergadering heeft het WBT een eerste versie (v20160803) van deze inventarisatie opgezet met de bedoeling dat deze in volgende vergaderingen, waaraan ook anderen (vakantiegangers!) zullen deelnemen, wordt uitgebreid en aangevuld.

Werkgroep SBI Zielhorst, 20160901, blz. 2

De inventarisatie is na de eerste algemene opmerkingen zoveel mogelijk opgezet naar de thema’s en functies die in de subsidieregeling zijn genoemd. Uiteraard zijn de grenzen van de thema’s niet altijd even rigide.

Op 23 augustus vond de tweede bijeenkomst plaats, waaraan is deelgenomen door Linda Blokpoel (Welzin), Margriet Guiver-Freeman (WBT), Alfred Jonker (WBT), Gerdien Meerveld (Sociaal wijkteam), Dian Mertens (Sociaal wijkteam), Mark Schepp (SRO), Trudy Schreuder Goedheijt (WBT), Irma Temmink (WBT), José van den Tweel (Welzin).

Naar aanleiding van deze tweede sessie is de inventarisatie geamendeerd/aangevuld (v20160823).

Tussen 25 augustus en 1 september is nog eens contact gezocht met alle mensen die eerder waren uitgenodigd maar niet aanwezig hadden kunnen zijn: vertegenwoordigers van De Alliantie (Klaas Holwerda), Gezondheidscentrum Zielhorst, Het Inloophuis (Christa Reinhoudt), Leger des Heils (Jacqueline Barkmeijer), NVA Amersfoort (Tineke Gierveld), Omnia Wonen (Jan Visser), Portaal (John Wijnen, Liselot Kerssen, Marieke van Velzen, Merith van Hoven), Ravelijn (Mirjam Slot), Stadsring51 (Sarah Chaer), Stichting ACC (Bektas Gultekin) en de directies van De Achtbaan (Wendy Wassenaar), De Kameleon (Cécile van de Riet) en De Zonnewijzer (Inge Wiemer).

Naar aanleiding van de hieruit ontvangen informatie is onze inventarisatie opnieuw geamendeerd/aangevuld (v20160901).

Op 2 september is deze versie gestuurd naar allen die eraan hebben meegewerkt, plus de besturen van de Zielhorster sportverenigingen en is het geplaatst op de wijkwebsite, met het dringende verzoek aan allen die zich betrokken voelen bij de wijk Zielhorst (en De Hoef) om eventuele opmerkingen en aanvullingen te sturen naar wbt@wijkzielhorst.nl. Uiteraard kunnen belangstellenden nog altijd lid worden van de werkgroep SBI Zielhorst!

Algemeen / Vooraf

Alle betrokkenen spreken hun waardering uit voor het initiatief van het WBT, en voor ieders bereidheid om met de werkgroep mee te denken en mee te werken aan een goede inventarisatie van de SBI-behoefte in de wijk Zielhorst.

De gebiedsscan voor Schothorst/Zielhorst wordt door alle betrokkenen gekwalificeerd als een (te) grof startdocument (er zitten onlogische verbanden in en het is zeker niet compleet).

In dit en andere stukken van de gemeente worden de wijken Schothorst en Zielhorst bij elkaar getrokken. Daarmee zijn wij het niet eens. Het zijn echt twee verschillende wijken, die een eigen Scan en een eigen Plan moeten krijgen. Natuurlijk zijn wij altijd bereid te kijken naar samenwerking waar dat nuttig is. Eerdere pogingen daartoe (altijd op initiatief van Zielhorst) hebben echter nooit tot succes geleid.

Zielhorst is jaren gezien als de wijk waar zelden of nooit problemen waren. De wijk heeft dus in geen jaren ‘extra aandacht’ (= extra geld) gehad. In verband ook met het feit dat het een vrij kleine wijk is, betekende dat dat er bijna altijd met relatief krappe budgetten gewerkt moest worden. Dat heeft gevolgen gehad voor de sociale infrastructuur. De laatste jaren zijn uit het buurtbudget projecten gesubsidieerd die eigenlijk uit het normale welzijnsbudget betaald hadden moeten worden. We hopen dat dat, bijvoorbeeld met de subsidie Projecten#InDeBuurt, voor de toekomst gecorrigeerd kan worden.

Er liggen nog veel vragen m.b.t. de invulling van de subsidie Projecten#InDeBuurt. Een deel hiervan is beantwoord tijdens de informatieavond van de gemeente van 31 augustus. De definitieve subsidieregeling moet nog worden vastgesteld en wij vertrouwen erop dat de gesprekken tussen de wijken en Indebuurt033 daar een positieve inbreng in kunnen leveren.

Terugblik op de informatiebijeenkomsten van 12 en 13 juli, waarin ‘Indebuurt033’ (voor het gemak blijven we hierna aan deze organisatie refereren als ‘de Combinatie’) zich voorstelde en de grote lijnen van hun plannen bekendmaakte:

Werkgroep SBI Zielhorst, 20160901, blz. 3

o Opvallend was de toonzetting van de presentatie van vooral de B&A-groep. Die is bij een groot deel van de toehoorders (op beide avonden!) verkeerd gevallen: ‘bevoogdend’, ‘niet of niet echt gericht op samenwerking’, ‘toon en houding strookten niet met de woorden’, waren opmerkingen die wij noteerden.

o Het was jammer dat de Combinatie niet inhoudelijker inging op hun voorstel en het complete voorstel ook pas veel later ter beschikking stelde.

o Er waren bij het publiek veel vraagtekens over de planning – gaat het ze op deze manier wel lukken om e.e.a. per 1 januari zo goed als operationeel te hebben?

Toen het voorstel van de Combinatie uiteindelijk beschikbaar kwam, sprak daaruit helaas datzelfde bevoogdende toontje (zeker in vergelijking met de ons ook ter beschikking gestelde voorstellen van Participe c.s. en Lysias). Het komt erg (te veel) over alsof de Combinatie een kant en klaar pakket heeft liggen dat ze willen uitrollen en alsof de eigen-aardigheden van Amersfoort en zeker de leidende rol van de wijk (DeBuurtBestuurt immers) daarin niet echt worden gerespecteerd. Van werkelijke co-creatie lijkt geen sprake. We hopen dat dit een verkeerde indruk is, maar we zullen er dus ‘bovenop’ blijven zitten.

Aansluitend aan de informatiebijeenkomst van 31 augustus heeft een ‘kringgesprek’ plaatsgevonden tussen vertegenwoordigers van de verschillende wijken en de projectleider van Indebuurt033. Dat verliep een stuk plezieriger en we verwachten dan ook dat de gesprekken tussen Indebuurt033 en ons, c.q. de bewoners van Zielhorst, verder constructief kunnen en zullen verlopen.

Wij willen in elk geval ook betrokken worden bij de selectie/benoeming (in algemene zin) van de buurtnetwerker en andere mensen die als (betaalde) professional ingezet worden in Zielhorst. Voor alle duidelijkheid: over het algemeen zijn mensen heel tevreden over hun ervaringen met de huidige professionals. Wij gaan ervan uit dat daarin geen onnodige wijzigingen zullen plaatsvinden.

De Sociale Kaart is verouderd of incompleet – als hij al te vinden is… Kijk eens naar www.delftsekaart.nl – Wat ons betreft een prachtig voorbeeld voor Amersfoort!

Wij zouden graag de sociale kaart voor Zielhorst toegankelijk maken via de wijkwebsite. De meeste websites van organisaties in en om Amersfoort lijken verouderd of te ontoegankelijk (zeker waar het gaat om de relatie/grenzen tussen Welzin, Beweging3.0, Leef en waar ze terecht kunnen voor informatie over zorg, dagbesteding, PGB, huishoudelijke hulp, thuiszorg, ondersteuning mantelzorgers, Participatiewet). Dat werd duidelijk bij het ‘vullen’ van de wijkwebsite www.wijkzielhorst.nl, waarbij wij graag verwijzen (linken) naar die andere sites. Daarom vriendelijk verzoek aan allen om de website van de eigen organisatie te (laten) controleren en ook om de informatie die over jullie organisatie(s) op de wijkwebsite staat te controleren en zonodig te laten wijzigen of aanvullen (webmaster@wijkzielhorst.nl)

’t Middelpunt zou de status van wijkcontactpunt moeten krijgen. Dat betekent wel dat er een (betaalde!) beheerder nodig is. Misschien valt deze rol te combineren met die van buurtnetwerker?

De rol van de buurtnetwerker zal snel nader moeten worden ingevuld. (Wij waren gecharmeerd van de profielbeschrijving van Lysias.) Wat wordt de relatie met de wijk-/gebiedsmanager van de gemeente?

o Het lijkt alsof de bewoners van Over- en Neder Seldert erg op een eiland zitten. Een taak voor de buurtnetwerker!

o Let op de te verwachten instroom van statushouders in De Hoef! Omdat wij verwachten dat deze nieuwe inwoners zich voor veel zaken zullen (kunnen) richten op onze wijk, hebben wij de bewoners van De Hoef maar ‘geannexeerd’… De website www.wijkzielhorst.nl richt zich daarom ook op De Hoef.

Werkgroep SBI Zielhorst, 20160901, blz. 4

Thema Opgroeien en opvoeden

Functie Informatie en advies

Sociale Kaart, up-to-date en publiek toegankelijk

Informatie wijkwebsite – met o.m. links naar sociale kaart, uitbreiding met informatie voor alle mogelijke doelgroepen en belangrijke adressen

Niet alleen digitaal! Fysiek via scholen, sociaal wijkteam en Inloophuis, ’t Middelpunt, Leger des Heils

Functie Ontmoeting

Samenwerking in aanbod van alle verschillende organisaties; alle aanbod op de wijkwebsite (naar doelgroep)

Moedercafé o.i.d. (vgl. initiatieven Leger des Heils Zingen met je kind, Voedselbank, Welzin, SRO), maar denk ook eens aan een vadercafé!

Activiteiten voor jongeren, vooral tijdens schoolvakanties. Laagdrempelig, verschillende leeftijdsgroepen 7-10, 10-14, 14-17, 17-21, 18-28 jaar. Sport, maar ook anders. Bijvoorbeeld ook: ‘zomerkamp Engels voor bengels’ (Blaricum). Groepen verdelen over verschillende locaties/aanbieders

Huiswerkbegeleiding, evt. bijles in flexibeler vorm dan huidig aanbod en betaalbaar, vanaf groep 7/8 basisschool, MAVO, HAVO. Opties: Leger des Heils, ’t Middelpunt, basisscholen?

Workshops op scholen over opgroeien/opvoeden (bijv. bewustworden/ signaleren/ voorkomen/ tegengaan van radicalisering, criminalisering, middelengebruik) – voor ouders en andere belangstellenden

Functie Ondersteuning

Nieuwe Nederlanders (nieuwe instroom, maar ook al aanwezige!) – ‘de Nederlandse taal en cultuur’, taalmaatjes Ook de kennis (taal, cultuur) en specifieke vaardigheden van de aanwezige nieuwe Nederlanders aanbieden aan de wijk.

Kledingbank van het Leger des Heils.

Autistische jongeren 12-16 en 16-20 jaar, meisjes! Activiteiten, leren netwerken, socialiseren

Speeltuintjes in de buurten (onderhoud, vernieuwing)

Vervangen straatmeubilair (bijv. banken wijk Erasmusstraat)

Jongeren (en andere wijkbewoners?) leren omgaan met … meningsverschillen, sollicitatieproblemen, geld, enz.

Coaching, maatjes

Thema Samenredzaamheid bevorderen

Functie Informatie en advies

Sociale Kaart, up-to-date en publiek toegankelijk

Informatie wijkwebsite – met o.m. links naar sociale kaart, uitbreiding met informatie voor alle mogelijke doelgroepen en belangrijke (contact)adressen in de wijk

Niet alleen digitaal! Fysiek via scholen, sociaal wijkteam en ’t Middelpunt

Informatie over meldpunt (mogelijke) problemen o Nederlandse taal o Financiële problemen

Functie Ontmoeting

Rol voor (onderlinge afstemming!) ontmoetingsplaatsen in de wijk (’t Middelpunt, Leger des Heils, De Ontmoeting, scholen, kerken?)

Inburgeringsactiviteiten nieuwe medelanders, voortburgeringsbijeenkomsten

Werkgroep SBI Zielhorst, 20160901, blz. 5

Functie Ondersteuning

Netwerken opbouwen

Mantelzorgers ondersteunen en ontlasten, actief wijzen op mogelijkheden om overbelasting te voorkomen: lotgenotencontact, burenhulp e.d.

Vrijwilligers coördineren en begeleiden

Inzet Ravelijn en Mezzo

Thema Sociale leefbaarheid

Functie Informatie en advies

Sociale Kaart up-to-date en publiek toegankelijk (op dit moment wordt goed vindbare en correcte informatie over de opvang van ouderen die niet meer thuis kunnen blijven wonen, node gemist! Veel ouderen lijken tussen de wal en het schip te vallen en worden van het kastje naar de muur gestuurd als ze proberen te weten te komen wat er mogelijk/ beschikbaar is en wat de voorwaarden zijn)

Informatie wijkwebsite – met o.m. links naar sociale kaart, uitbreiding met informatie voor alle mogelijke doelgroepen en belangrijke (contact)adressen in de wijk

Niet alleen digitaal! Fysiek via scholen, sociaal wijkteam en ’t Middelpunt

Informatie over meldpunt (mogelijke) problemen – veiligheid, straatonderhoud e.d.

Functie Ontmoeting

Netwerken opbouwen

Laagdrempelige activiteiten voor diverse doelgroepen organiseren o Gelegenheid voor ‘kopje koffie-plus’: ‘t Middelpunt, Leger des Heils o Samen koken en eten in ’t Middelpunt (maar: 2e hands professionele keuken nodig!)

en/of bij Leger des Heils – verschillende doelgroepen: jongeren, ouderen, psych patiënten, enz.

o Indicatie-arme laagdrempelige dagbesteding voor mensen met beginnende dementie

o Idem voor alleenstaande ouderen (eenzaam, kwetsbaar) o Allochtone ouderen

Integratie nieuwe wijkbewoners

Buurttuin/eettuin

Functie Ondersteuning in de diverse fasen van

Mantelzorgers (ontlasten, voorkomen van overbelasting)

Beginnende dementie

Eenzaamheid

Huiselijk geweld

Financiële problematiek (armoede, budgetcoaches)

Nieuwe landgenoten

Toegankelijkheid (en onderhoud) van straten, gebouwen, winkels voor visueel of anderszins beperkten