7/30/2019 Wij kiezen kansen, Infor VBO 40, 20 december 2012

1/4

NR. 40 20 DECEMBER 2012 WWW.VBO.BE

Voor het eerst sinds 2009 wor-

den er in ons land minder nieu-

we bedrijven opgestart. Zon

bericht raakt me. Want het be-

tekent dat de aanhoudende economische

malaise aan de fundamenten van ons

ondernemersklimaat knaagt. Het is onze

missie om de huidige, maar meer nog de

nieuwe generatie ondernemers alle kansen

te bieden om in alle zekerheid en stabiliteit

te werken en zo de welvaart in ons land op

peil te houden. Het zijn de bedrijven, grote

en kmos, die, samen met hun werknemers

en de overheid, ons land, onze economie,

ons sociaal model uit het moeras zullen

moeten sleuren. Ze verdienen dan ook

meer respect voor de creativiteit en zin

voor innovatie die ze dag in, dag uit uit de

kast halen om contracten binnen te rijven

en markten te veroveren. Meer respect

voor de risicos die ze durven nemen, vaakook met hun eigen centen.

Ik blijf bij mijn overtuiging dat we ook in

moeilijke tijden kunnen winnen als we onze

kansen goed kiezen. Let op de nuance: de

opportuniteiten liggen niet voor het grij-

pen, dus kiezen we zelf welke opties de

beste kansen bieden. Wie beweert er dat

we wind tegen niet in ons voordeel kunnen

buigen als we daardoor in peloton, zonder

afvallers, de eindmeet bereiken? Zo ben ik

bijzonder tevreden over het nieuwe Inter-professioneel Werkgeversoverleg (IWO)

waar we met de werkgevers streven naar

een eenduidige en gentegreerde werkge-

versvisie over alle beleidsniveaus heen. Een

belangrijke stap en hefboom om te komen

tot een nieuw sociaal overlegmodel.

We winnen veld

2012 was ook het jaar waarin we onze in-spanningen om langer werken in te bur-

geren, voor een belangrijk deel verzilverd

kregen in het federale regeerakkoord.

Idem dito voor ons streven naar een ad-

ministratieve lastenverlaging en vereen-

voudiging. Bovendien neemt de federale

regering met haar relancestrategie een

cruciale eerste horde weliswaar onvol-

doende, maar beter dat dan niets. En het

verheugt ons dat ze het met Europa afge-

sproken begrotingstraject op koers houdt.

Want geen heropleving zonder

gezonde overheidsfinancin ener-

zijds en gezonde bedrijven ander-

zijds die in een juridisch en fiscaal

rechtszeker kader toegevoegde

waarde creren en internationaal

marktaandelen winnen. Het thema

Be International van ons jaarlijks forum

was dan ook een voltreffer. Meer dan 1.000

ondernemers zaten rond de tafel over de

uitdagingen en kansen van internationaal

ondernemen. Moet het gezegd dat het

VBO opgetogen is over het recente ak-

koord over de invoering van een Europeeseenvormig octrooi? Allemaal domeinen

de lijst is te lang om ze hier allemaal toe

te lichten waarop we vooruitgang boe-

ken. Daarom niet altijd aan het tempo dat

we zouden willen, maar we winnen veld.

Broodnodigecompetitiviteitsschok

2013 kondigt zich aan als het jaar waarin

de financile crisis met volle kracht de

Belgische arbeidsmarkt en bedrijfswereld

zal treffen. Reden te meer om kansen te

kiezen die onze competitiviteit versterkenen de relance ondersteunen. Het VBO zal

blijven hameren op de verdere afbouw van

de belasting op arbeid, maar niet aanvaar-

den dat een tax shift de economische

dynamiek afremt. Competitiviteit stoelt

op zekerheid en vertrouwenwekkende

maatregelen, in het voordeel van alle ac-

toren. Hoe competitiever onze bedrijven,

hoe beter dat is voor de werknemers, de

overheden, kortom, voor de welvaart

van ons land. Niets is meer nefast voor het

vertrouwen dan te moeten ondernemen en

werken in een klimaat waar je vandaag on-

mogelijk kunt voorspellen wat er morgen

op je afkomt. Vandaar ook het belang van

een evenwichtige oplossing voor het dos-

sier arbeiders-bedienden. Naast de brood-

nodige competitiviteitsschok voor bedrij-ven, is dit prioriteit nummer n voor onze

werkgevers.

/ / Pieter Timmermans

gedelegeerd bestuurder

HOE COMPETITIEVER ONZEBEDRIJVEN, HOE BETER VOOR DEWERKNEMERS, DE OVERHEDEN,VOOR DE WELVAART VAN ONS LAND

Wekelijks afgiftekantoor: Gent X p4 099 59

VBO-NIEUWSBRIEF GAAT DIGITAAL

In 2013 verandert Infor van naam n van drager! Vanaf 9 januari valt de nieuwe wekelijkseVBO-nieuwsbrief elke woensdag via e-mail in uw mailbox. U hoeft daar zelf niets voor te doen.

De nieuwe online nieuwsbrief krijgt ook een nieuwe naam: Infor wordt Impact. Informeren is

nodig, invloed hebben is minstens zo belangrijk. Dankzij Impact houdt u nog beter de vinger

aan de pols van de brede socio-economische actualiteit. En sneller bovendien.

De online Impact lanceren we samen met de volledig vernieuwde VBO-website.

Stefan Maes - sm@vbo-feb.be

INFORWORDT IMPACT!

Inforvbonieuwsbrief voor decision makers

Wij kiezen kansen

7/30/2019 Wij kiezen kansen, Infor VBO 40, 20 december 2012

2/4

Verzwaring administratieve verplichtingenwerkgevers

UITSPLITSING SOCIALE BALANS NAAR LEEFTIJD

(vervolg p. 4) >>

VBO-ACTIES

In uitvoering van de Loonkloofwet pu-

bliceerde de Nationale Bank van Belgi

het nieuwe model van sociale balans,

gesplitst volgens geslacht. Hiermee wil

de regering de loonkloof tussen mannen en

vrouwen terugdringen. De nieuwe sociale

balans is nog maar net beschikbaar, maar

de Nationale Arbeidsraad en de Centrale

Raad voor het Bedrijfsleven hebben zich

alweer moeten uitspreken over een nieuwe

splitsing, deze keer volgens leeftijd. Dit

vormt n van de door de regering voorop-

gestelde actiepunten rond de tewerkstel-

ling van oudere werknemers, naast het

respecteren van een leeftijdspiramide bij

collectief ontslag en het opstellen van

een werkgelegenheidsplan voor oudere

werknemers.

VBO Het splitsen van de sociale balans

naar leeftijd betekent een verzwaring van

de administratieve verplichtingen van werk-

gevers. Deze bijkomende administratieve

rompslomp draagt op geen enkele wijze bij

aan de tewerkstelling van oudere werkne-

mers. De afgelopen 3 jaar is er geen voor-

uitgang geboekt in de door de regering

beloofde administratieve vereenvoudigingvoor bedrijven. Integendeel, telkens wor-

den nieuwe administratieve verplichtingen

opgelegd die het ondernemerschap verder

ontmoedigen. Het VBO herhaalt daarom

het voorstel tot afschaffing van de sociale

balans. Er moet systematisch de voorkeur

worden gegeven aan het volautomatisch

genereren van gegevens via beschikbare

databanken. Hierdoor wordt het only

once-principe, waarbij dezelfde gegevens

slechts eenmalig door een overheidsdienst

worden bevraagd, gerespecteerd.

/ / Anneleen Bettens ab@vbo-feb.be

WOON-WERKVERKEER

Tariefstijging NMBSgeen impact op werk-geverstussenkomstOp 1 februari 2013 stijgt de prijs van de

treinkaarten met 1,32% ten opzichte van

vorig jaar. Deze prijsstijging heeft geen

invloed op de hoogte van de werkgevers-

tussenkomst in de prijs van het abonne-

ment van zijn werknemer. In het interpro-

fessioneel akkoord 2009-2010 werd de

werkgeverstussenkomst in de prijs van het

gemeenschappelijk openbaar vervoer voor

woon-werkverkeer omgezet in forfaitaire be-

dragen in functie van de afgelegde afstand.

De forfaits die van toepassing zijn sinds

1 februari 2009 blijven ook voor 2013 gel-

den. Bij de derdebetalersregeling, waarbij

de werknemer niets meer hoeft te betalenomdat de werkgever 80% van de treinkaart

ten laste neemt en de overheid de overige

20% financiert, wordt de prijsverhoging wel

doorgerekend aan de werkgevers. Voor een

overzicht van de tarieven van toepassing van-

af 1 februari 2013 en de forfaitaire tussen-

// Europees Parlement Vrij verkeer vanwerknemers

Het VBO heeft, in samenwerking

met het Informatiebureau van het

Europees Parlement in Belgi, eenthematische briefing georganiseerd

rond het vrij verkeer van werknemers

in Europa. Deze werkvergadering be-

vordert een open dialoog tussen het

VBO en een aantal Belgische Euro-

parlementsleden en/of hun assisten-

ten. Zo werd onder meer het belang

van het vrij verkeer en de detache-

ring van werknemers in de interne

markt besproken, de nood aan meer

samenwerking tussen de nationale

administraties en sociale inspecties

en de redenen waarom de invoering

van een hoofdelijke aansprakelijkheid

op EU-niveau niet wenselijk is.

Benoit Monteyne bm@vbo-feb.be

// Brief werkgevers-organisaties aan deMinister-presidenten

Vorige week stuurde het VBO, in naam

van de werkgeversorganisaties ver-

enigd in het Interprofessioneel Werk-

geversoverleg, een brief naar de Minis-

ter-presidenten van de deelstaten

Peeters, Demotte, Picqu en Lambertz.Daarin vragen zij een pact tussen de

deelstaten en de lokale en provinciale

besturen rond competitiviteit. Die moet

een prioriteit zijn op elk beleidsniveau.

Federale maatregelen rond bv. lasten-

verlaging mogen niet worden tenietge-

daan door hogere lasten op de bedrij-

ven op regionaal en lokaal niveau. Alle

niveaus moeten de krachten bundelen

om de concurrentiekracht van onze

economie op te krikken.

Bart Buysse bb@vbo-feb.be

// Raad van Voorzittersvan BUSINESSEUROPE

Het VBO nam deel aan de Raad van

Voorzitters van de leden van BUSI-

NESSEUROPE, die op 7 december

plaatsvond te Nicosia. De debatten

gingen er over de nieuwe stappen die

in het kader van de integratie van de

financile markten en het sociaaleco-

nomische en budgettaire beleid van

de Staten moeten worden gezet. Wat

de toekomst van het energiebeleid vande EU betreft, deelden de drie werkge-

versfederaties van de Benelux hun

gemeenschappelijke visie mee. Zij

vinden het noodzakelijk om aspecten

die te maken hebben met bevoorra-

>

7/30/2019 Wij kiezen kansen, Infor VBO 40, 20 december 2012

3/4

komst van de werkgever in de prijs van de

treinkaart, zie de VBO-website (*).

VBO Dankzij de forfaitarisering is de

hoogte van de werkgeverstussenkomst

losgekoppeld van de prijszetting van de

NMBS. Daardoor is de automatische ver-

hoging van de werkgeverstussenkomst

telkens wanneer de NMBS haar tarieven

optrekt, verleden tijd.

/ / Anneleen Bettens ab@vbo-feb.be

(*) www.vbo.be > Publicaties > Cijfers en feiten >

Sociale bedragen

ALTERNATIEVE GESCHILLEN-

BESLECHTING

Nieuw arbitrageregle-ment voor Cepina

Op 1 januari 2013 treedt het nieuwe arbi-

tragereglement (*) van Cepina, het Bel-

gisch Centrum voor Arbitrage en Media-tie, in werking. Het bestaande reglement

dateert van 2005 en was toe aan een actuali-

sering in het licht van de huidige behoeften

en praktijken. Zo werd onder meer rekening

gehouden met de evolutie van de commu-

nicatietechnologien en het veralgemeend

gebruik van e-mails. Dankzij het nieuwe arbi-

tragereglement van Cepina zullen daaren-

boven voortaan ook complexere arbitrages

erkend kunnen worden, bv. multipartijen-

zaken, het bundelen in n procedure van

vorderingen uit verschillende arbitrageover-

eenkomsten en de tussenkomst van derden

in een arbitrageprocedure. Daarnaast wordt

het mogelijk om een Emergency Arbitrator

te benoemen die vr de samenstelling van

het scheidsgerecht dringende, voorlopige

en beschermende maatregelen kan bevelen.Een andere belangrijke nieuwigheid bestaat

erin dat de onafhankelijkheidsverklaring van

de arbiter zal worden aangevuld met een

aanvaarding van beschikbaarheid en onpar-

tijdigheid. Ten slotte bepaalt het reglement

van nu af aan expressis verbis dat de arbi-

trageprocedure vertrouwelijk is, tenzij de

partijen anders zijn overeengekomen of

tenzij er een wettelijke verplichting tot be-

kendmaking is. Het nieuwe reglement is van

toepassing op alle procedures die opgestart

worden na 1 januari 2013, tenzij de partijener gezamenlijk anders over beslissen.

/ /Emma Van Campenhoudt EVC@cepina-cepani.be

(*) http://www.cepina.be/upload/files/

reglement-arbitrage-nl.pdf

>RICHTLIJN ARBEIDSTIJD

Stopzetting EuropeseonderhandelingenDe Europese richtlijn betreffende de or-

ganisatie van de arbeidstijd (2003/88/

EG) stelt de grondbeginselen vast met

betrekking tot de maximale wekelijkse

arbeidsduur, de dagelijkse rusttijd,

de pauzes, de wekelijkse rusttijd, de

jaarlijkse vakantie en de duur van denachtarbeid. Verscheidene beslissingen

van het Europese Hof van Justitie hebben

de verplichtingen die voortvloeien uit de

richtlijn arbeidstijd uitgebreid tot voorbij

de oorspronkelijke bedoeling van de wet-

gever, wat zowel voor de werkgevers als

voor de werknemers tot rechtsonzekerheid

leidt. Een herziening is dus noodzakelijk.

Sinds een aantal maanden onderhandelen

de Europese sociale partners over deze

herziening. Bedoeling was tot een verge-

lijk te komen rond onder meer de aanwe-zigheidsdiensten (on-call). Het Europees

Vakverbond (EVV) deelde evenwel mee

dat het geen mandaat van zijn leden heeft

bekomen om over dit thema te onderhan-

delen. Aangezien op dit essentile thema >

x

Studie herzien is de boodschap!

100% HERNIEUWBARE ENERGIE

In 2011 hebben de vier ministers van Energie aan een

consortium bestaande uit het Federaal Planbureau, de

Vlaamse instelling voor technologisch onderzoek (Vito) en

het Institut de conseil et dtudes en dveloppement du-

rable (ICEDD) opdracht gegeven om de verschillende tra-

jecten te bestuderen om met het Belgische energiesysteem

tegen 2050 naar 100% hernieuwbare energie te gaan. Vorige

week is het eindverslag Towards

100% renewable energy in Belgium

by 2050 bekendgemaakt. De ge-

kozen aanpak benut het volle poten-

tieel van de bronnen van hernieuw-

bare energie en wil bovendien een

luik voor de beoordeling van de so-

ciaaleconomische impact omvatten.

VBO Het uitgangspunt van iedere studie op energiegebied

moet rekening houden met drie fundamentele doelstellingen:

bevoorradingszekerheid, respect voor het milieu en concur-

rentievermogen. Dit laatste punt is in deze studie echter to-

taal afwezig. Ons land moet weliswaar zijn aandeel hernieuw-

bare energie vergroten en de pistes bestuderen om dit te

bereiken. En dat hoewel Belgi op dit vlak eigenlijk niet over

grote troeven beschikt. Maar we mogen niet vergeten dat

een omschakeling naar 100% hernieuwbare energie aanzien-

lijke kosten met zich brengt en bepalend is voor de toekomst

van de industrie in ons land. Men kan dus snel vraagtekens

plaatsen bij de doelstelling van de studie: moeten we wel

100% hernieuwbare energie bereiken tegen 2050? Het VBO

meent dat de 3 bovenvermelde doelstellingen samen bereikt

moeten worden en niet slechts n ervan. De her-

nieuwbare energie speelt hierbij een rol, maar is ze-

ker niet het enige middel. De studie kondigt boven-

dien aan dat er tegen 2050 60.000 nieuwe banen

zullen worden gecreerd, maar houdt daarbij geen

rekening met de banen die als gevolg van een ge-

brek aan concurrentiekracht in hele stukken van de

economie verloren kunnen gaan. Om de bevolkingterdege te informeren, moeten zowel de plus- als

de minpunten aan bod komen. De ministers van Energie, die

de opdracht voor deze studie hebben gegeven, moeten hun

studie dus herzien, teneinde die te plaatsen in een globaal

kader waarbij aandacht uitgaat naar bevoorradingszekerheid,

respect voor het milieu en concurrentievermogen.

/ /Olivier Van der Maren ovm@vbo-feb.be

7/30/2019 Wij kiezen kansen, Infor VBO 40, 20 december 2012

4/4

VBO Verbond van Belgische Ondernemingen vzwRavensteinstraat 4, 1000 Brussel tel. 02 515 08 11 fax 02 515 09 15 /RedactieAnne Michiels (am@vbo-feb.be) tel. 02 515 09 44 LindaJanssens (lj@vbo-feb.be) tel. 02 515 08 18/Verantwoordelijke uitgeverStefan Maes Ravensteinstraat 4, 1000 Brussel/Publication managerStefan Maes (sm@vbo-feb.be) tel. 02 515 08 43/AdvertentiebijlagenADeMar bvba (nele.brauers@ademaronline.com) tel. 03 448 07 57 /AdreswijzigingVBO - Dienst mailing (mailing@vbo-feb.be) tel. 02 515 09 06 fax 02 515 09 55/CopyrightOvername met bronvermelding is toegestaan/ Voor het drukken van Infor maken we gebruik van papier afkomstig uit duurzaam bosbeheer. Duurzaam bosbeheer houdt rekeningmet het bosecosysteem, heeft respect voor sociale aspecten (zoals inheemse bevolkingsgroepen of rechten van bosarbeiders) en is economisch leefbaar.

geen vooruitgang kan worden geboekt,

worden de onderhandelingen beindigd.

Wellicht zal de Europese Commissie een

oplossing uitwerken om de praktische werk-

baarheid van de richtlijn te waarborgen.

/ / Michle Claus mc@vbo-feb.be

ZEKERHEDEN OP ROERENDE

GOEDEREN

Weldra verpandingzonder buitenbezit-stellingDe Kamercommissie voor de Justitie

heeft zopas een wetsontwerp tot her-

vorming van het recht inzake de zake-

lijke zekerheden op roerende goederen

goedgekeurd. Dat ontwerp moderniseert

en vereenvoudigt de bestaande regels om

ze doeltreffender te maken. De memorie

van toelichting is in dit verband duidelijk:

Aangezien echter kredietverlening zonder

zekerheidsrechten moeilijk denkbaar is, is

een efficint stelsel van zekerheden nood-

zakelijk voor een performante economie.

Het ontwerp brengt een omwenteling te-

weeg in het pandrecht door het vereiste

van de buitenbezitstelling bij verpanding

van een roerend goed af te schaffen en

te vervangen door een inschrijving in een

register om de publiciteit ervan te verzeke-

ren. De nieuwe regels met betrekking tot

het pand leggen de nadruk op de contrac-

tuele vrijheid, maar beschermen ook de

consument. Tijdens de werkzaamhedenin de Kamer werd doeltreffend rekening

gehouden met de amendementen die

werden voorgesteld door het VBO en de

betrokken sectoren. Er is beslist dat de be-

palingen met betrekking tot het pandrecht

pas uiterlijk eind 2014 in werking zullen tre-

den, voor zover het Pandregister dan daad-

werkelijk is ingevoerd.

VBO Het VBO is van mening dat deze

modernisering van onze zekerhedenrege-

ling absoluut noodzakelijk was. Toch moe-

ten we waakzaam blijven wat de extra

kosten betreft die verbonden zijn aan deregistratie en aan de raadpleging van het

pandregister. Die zouden namelijk een rem

kunnen zetten op de goede werking van

dit nieuwe systeem!

/ / Nathalie Ragheno nr@vbo-feb.be

CORPORATE GOVERNANCE

Actieplan Europese UnieDe Europese Commissie heeft zopaseen actieplan (*) bekendgemaakt waarin

de sleutelelementen van de modernise-

ring van het vennootschapsrecht en van

de corporate governance regels wor-

den bepaald. Dit actieplan is opgebouwd

rond vier hoofdlijnen. De eerste betreft

de vergroting van de transparantie tussen

de ondernemingen en hun aandeelhou-

ders. In dit verband voorziet het plan in

de goedkeuring, in 2013, van een richt-

lijn betreffende het diversiteitsbeleid van

de raad van bestuur en het beleid inzake

risicobeheer. Bovendien zou de Commis-

sie in 2013 aanbevelingen moeten for-

muleren over de middelen om de tenuit-

voerlegging van een basisprincipe van

de corporate governance te verbeteren,

namelijk het comply or explain-principe

(zich schikken naar de bepalingen van de

corporate governance code of uitleggen

waarom men van sommige ervan afwijkt).

De tweede hoofdlijn heeft betrekking op

de aanmoediging van de aandeelhouders

op lange termijn, onder andere door het

dingszekerheid, concurrentievermogen

(via de prijzen) en milieudoelstellingen

op gelijke voet te behandelen. Dit was de

laatste vergadering die werd bijgewoond

door Philippe de Buck, uittredend direc-

teur-generaal, die officieel werd opge-

volgd door Markus Beyrer.

Olivier Joris oj@vbo-feb.be

(vervolg van p. 2) >>

VBO-AGENDA WWW.VBO.BE > EVENTS & SEMINARS

15 JANUARI XVBO, BrusselRekrutering en selectie zonder vooroordelenWorkshop Color your selection, in samenwerking met Randstad

events@vbo-feb.be T 02 515 09 64

goedkeuren van maatregelen die moeten

zorgen voor meer transparantie omtrent

het beloningsbeleid en de individuele

beloning van de bestuurders. Het derde

hoofdpunt betreft de goedkeuring van

maatregelen in het vennootschapsrecht

om de overdracht van de officile zetel of

grensoverschrijdende splitsingen te bevor-

deren. Ten slotte voorziet het plan in de co-

dificatie van de richtlijnen met betrekking

tot het vennootschapsrecht, om deze beterleesbaar te maken.

VBO Dit is een ambitieus plan om het con-currentievermogen van de ondernemingente vergroten. Nu is het aan de Commissieom dit plan concrete vorm te geven en tebeantwoorden aan de verwachtingen vande ondernemingen. Het VBO is blij metde erkenning die de Belgische CommissieCorporate Governance krijgt van de Euro-pese overheid, die de aandacht vestigt opde inspanningen van deze Commissie omde efficintie van het comply or explain-principe te vergroten.

/ / Christine Darville cda@vbo-feb.be

(*) http://ec.europa.eu/internal_market/company/

docs/modern/121212_company-law-corporate-

governance-action-plan_en.pdf

>

Het VBO biedt uzijn beste wensen aanvoor het nieuwe jaar