‘Wet modernisering Vpb-plicht overheidsondernemingen ... · PDF fileLet dus op bij ......
Transcript of ‘Wet modernisering Vpb-plicht overheidsondernemingen ... · PDF fileLet dus op bij ......
Marc Ubaghs / 06-52615360
NVRD, bestuur Zuid, 13 November 2014
‘Wet modernisering Vpb-plicht overheidsondernemingen’: gevolgen voor afval- en reinigingsbedrijven
© 2014 Deloitte The Netherlands
Programma
• Opening
• Schets wetsvoorstel
• Vrijstellingen
• Consequenties per organisatievorm
• Planning wetsvoorstel
• Plan van aanpak: inventarisatie
• Casus samenwerking
1
© 2014 Deloitte The Netherlands
Opening
2
• Momenteel zijn overheidsbedrijven in beginsel vrijgesteld van vennootschapsbelasting. Dit
zorgt volgens de Europese Commissie voor een ongelijk speelveld.
• Daarom met ingang van 1 januari 2016 belastingplicht voor overheidsbedrijven, om
mogelijke concurrentieverstoringen tegen te gaan.
• Eerste afdronk: een ruime vpb.-plicht met een ruim aantal complex geformuleerde
vrijstellingen.
• Het Europese begrip ‘economische activiteiten’ is (toch) niet leidend geworden voor de
vpb.-plicht. Zie kritiek Raad van State.
Schets wetsvoorstel
© 2014 Deloitte The Netherlands
Hoofdlijnen wetsvoorstel
4
• Publiekrechtelijke rechtspersonen zijn belastingplichtig indien en voor zover zij een
onderneming drijven, tenzij sprake is van een vrijstelling.
• Voor het drijven van een onderneming moet sprake zijn van een duurzame organisatie
van kapitaal en arbeid die gericht is op deelname aan het economische verkeer met het
oogmerk winst te behalen.
• Eén aangifte per publiekrechtelijke rechtspersoon.
• Samenvoegingsbepaling ondernemingen: daardoor onderlinge saldering van positieve en
negatieve resultaten mogelijk.
• Privaatrechtelijke overheidslichamen zijn integraal belastingplichtig (B.V., N.V., coöperatie)
of indien en voor zover een onderneming wordt gedreven (stichting, vereniging), tenzij
sprake is van een vrijstelling.
• Privaatrechtelijke overheidslichamen zijn B.V.’s / N.V.’s, verenigingen, stichtingen en
coöperaties die door publiekrechtelijke lichamen worden beheerst via ofwel aandelen,
ofwel lidmaatschap, ofwel bevoegdheid tot bestuursbenoeming en –ontslag gekoppeld
aan de exclusieve gerechtigdheid tot het liquidatiesaldo.
© 2014 Deloitte The Netherlands
Schematisch
5
Publiekrechtelijke rechtspersoon
belasting-
plichtig
vrijgesteld
niet-ondernemingssfeer
privaatrechtelijk overheidslichaam
(B.V./N.V., coöperatie)
belastingplichtig
vrijgesteld
belasting-
plichtig
vrijgesteld
aandelen of lidmaatschapsrecht bestuurlijke en financiële band
overheidsstichting
Schets wetsvoorstel: vrijstellingen
© 2014 Deloitte The Netherlands
Vrijstellingen publiekrechtelijke rechtspersoon
7
• Vrijstellingen voor winst uit ondernemingsactiviteiten op het niveau van de
publiekrechtelijke rechtspersoon, als het betreft:
• interne activiteiten voor de publiekrechtelijke rechtspersoon zelf;
• omgekeerde quasi-inbesteding (in 100%-verhouding);
• het uitoefenen van een eigen overheidstaak of publiekrechtelijke bevoegdheid
(overheidshandelen), tenzij in concurrentie wordt getreden (N.B.: ruim
concurrentiecriterium);
• het verrichten van activiteiten in het kader van een kwalificerend
samenwerkingsverband.
• Opteren voor belastingplicht is mogelijk:
• verzoek doen vóór aanvang eerste belastingjaar waarvoor wordt geopteerd;
• voor optie m.i.v. 2016 of 2017 geldt een ruimere verzoekstermijn;
• optie geldt voor (veelvouden van) vijf jaar.
© 2014 Deloitte The Netherlands
Vrijstellingen privaatrechtelijk overheidslichaam
8
• Vrijstellingen voor winst uit ondernemingsactiviteiten op het niveau van het
privaatrechtelijk overheidslichaam, als het betreft:
• quasi-inbesteding (in 100%-verhouding);
• het uitoefenen van een eigen overheidstaak of publiekrechtelijke bevoegdheid
(overheidshandelen / ZBO-vrijstelling), tenzij in concurrentie wordt getreden (N.B.:
ruim concurrentiecriterium);
• het verrichten van activiteiten in het kader van een kwalificerend
samenwerkingsverband.
• Opteren voor belastingplicht is mogelijk:
• verzoek doen vóór aanvang eerste belastingjaar waarvoor wordt geopteerd;
• voor optie m.i.v. 2016 of 2017 geldt een ruimere verzoekstermijn;
• optie geldt voor (veelvouden van) vijf jaar.
© 2014 Deloitte The Netherlands
Concurrentiecriterium
9
• Concurrentiecriterium voor toetsing of sprake is van een onderneming: toetsen aan
ondernemingen gedreven door met name natuurlijke personen, B.V.’s, N.V.’s, coöperaties
en woningcorporaties.
• Concurrentiecriterium voor toetsing of winstvrijstelling kwalificeert: idem, inclusief de
ondernemingen die worden gedreven door ‘gewone’ stichtingen en verenigingen.
• Concurrentie tussen publiekrechtelijke rechtspersonen leidt niet tot belastingplicht en/of
het vervallen van de vrijstelling.
© 2014 Deloitte The Netherlands
Vrijstelling voor samenwerkingsverbanden
10
• Aan een samenwerkingsverband kunnen publiekrechtelijke rechtspersonen of hun
privaatrechtelijke overheidslichamen deelnemen.
• Vele vormen mogelijk: bijvoorbeeld gemeenschappelijk orgaan, openbaar lichaam, VOF,
B.V., coöperatieve vereniging.
• Er moet sprake zijn van een reële samenwerking; een individuele
dienstverleningsovereenkomst kwalificeert niet. Let dus op bij
centrumgemeenteconstructies!
• Specifieke eisen:
• activiteiten moeten worden verricht voor de deelnemers of voor de 100%-dochters
van de deelnemende publiekrechtelijke rechtspersonen: uitvoering eigen taken
kwalificeert niet;
• zonder samenwerkingsverband zou geen belastingplicht ten aanzien van de
activiteiten mogen ontstaan bij de deelnemers;
• aan de kosten van het samenwerkingsverband wordt naar evenredigheid van de
afname van de activiteiten bijgedragen (let op transfer pricing / art. 8b Vpb).
© 2014 Deloitte The Netherlands
Positie dochtervennootschappen en GR’s
11
• De ‘pure’ uitvoering van een overheidstaak door een (gezamenlijke) dochtervennootschap
kan via de samenwerkingsvrijstelling vrijgesteld zijn, tenzij bij ‘zelf doen’ in concurrentie
wordt getreden.
• wat betekent dit voor de afvalinzamelende gezamenlijke B.V. / N.V.?
• Het ‘zelf-doen-criterium’ leidt de facto tot een ruime vrijstelling.
• Een openbaar lichaam kan vrijgesteld zijn voor haar eigen overheidshandelen; de
samenwerkingsvrijstelling is niet per definitie van toepassing.
• Let op de fiscale transparantie van sommige GR’s (zonder rechtspersoonlijkheid) alsmede
CV’s en VOF’s.
© 2014 Deloitte The Netherlands
Vrijgestelde activiteiten afvalbedrijven
12
Activiteit
wettelijke taak
vennootschapsbelast
ing
belast
twijfel vrijgesteld
Inzamelen huishoudelijk afval Ja *
Inzamelen bedrijfsafval (bedrijf betaalt) Nee *
Afvoeren/aanbieden aan verbrander Nee *
Inzamelen KWD afval (bedrijf betaalt) Nee *
Afvalbeheer Nee *
Opruimen zwerfafval Ja *
Gladheidsbestrijding (eigen wegen) Ja *
Gladheidsbestrijding (niet-eigen wegen) Nee *
Ongediertebestrijding Ja *
Scheiden (verkoop) afval Nee *
Scheiden (zonder vergoeding) afval Nee *
Verwerken (tegen vergoeding) van afval Nee *
Verwerken (zonder vergoeding) van afval Nee *
Composteren (tegen vergoeding) Nee *
Energie opwekken (met gft afval) Nee *
Asbest verwijderen en slopen Nee *
© 2014 Deloitte The Netherlands
Kernprobleem bij de fiscale winstbepaling
13
• Fiscale winst is niet gelijk aan bedrijfseconomische winst: het handelen ‘als ondernemer’
moet strikt worden gescheiden van het handelen ‘als overheid’.
• Consequentie: het onrendabele deel van een economische activiteit moet worden
toegerekend aan het niet-belastingplichtige deel van het publiekrechtelijke lichaam.
• Met verbonden partijen moet zakelijk worden gehandeld: de verbonden partij moet worden
beloond voor het geïnvesteerde kapitaal en het gelopen risico (een verondersteld
winststreven).
• Waardering van vermogensbestanddelen op de openingsbalans: is vooral bij
grondbedrijven, havenbedrijven, parkeerbedrijven en ondernemingsvastgoed een issue.
Consequenties per organisatievorm
© 2014 Deloitte The Netherlands
Consequenties per organisatievorm (1)
• Eigen dienst
• GR centrum gemeente
15
Centrum-
gemeente A Gemeente B Gemeente C
1. inkopen
4b. Prestatie ter uitvoering sociaal domein
4a. Prestatie ter uitvoering sociaal domein
2. Uitlenen personeel
3. ICT-diensten
© 2014 Deloitte The Netherlands
Consequenties per organisatievorm (2)
• GR met eigen bestuur
• Overheid N.V.
16
Gemeente A Gemeente B Gemeente C
GR/BV
1. Inkopen
5. Prestatie 5. Prestatie
2. Uitlenen personeel
en tbs ruimte
3. Uitlenen pers 4. ICT-diensten
5. Prestatie
© 2014 Deloitte The Netherlands
Voorlopige consequenties in algemene zin per organisatievorm / individueel
toetsen per activiteit en rechtsvorm (3)
17
Organisatievorm Belast met vennootschapsbelasting?
Eigen diensten Nee, vrijstelling interne activiteiten cq overheidstaak (mits géén
toepassing diftarsysteem en concurrentiecriterium)
GR centrum gemeente Ja, voor de activiteit verricht voor B en C tenzij
samenwerkingsvrijstelling.
GR met eigen bestuur Ja, tenzij samenwerkingsvrijstelling.
Overheid NV Ja, tenzij samenwerkingsvrijstelling.
Planning wetsvoorstel
© 2014 Deloitte The Netherlands
Planning wetsvoorstel
20
Planning Financiën: wet voor kerstreces door de Tweede Kamer,
implementatieperiode van één jaar.
• 21 november: schriftelijk antwoord Staatssecretaris;
• 8 december: alternatieve plenaire behandeling;
• 15 december: wetgevingsoverleg;
• Week 51 of week 3 van 2015: stemmingen.
• Eerste kamer:
• 13 januari 2015 in behandeling;
• Vragen op 20 of 27 januari;
• Ingang met ingang van 1 januari 2016 met terugwerkende kracht naar 1
januari 2015 (aandachtspunt).
Plan van aanpak: inventarisatie
© 2014 Deloitte The Netherlands
Hoofdlijnen plan van aanpak
1. Interne organisatie
a. Capaciteit
b. Kennisniveau
c. Toedeling verantwoordelijkheden
2. Inventarisatie mogelijk belastingplichtige activiteiten
a. Op niveau gemeente
b. Verbonden partijen
3. Globale impact vennootschapsbelastingplicht
a. Openingsbalansproblematiek
b. Jaarwinstbepaling / impact op begroting
4. Vervolgacties
a. Planning (tax kalender)
b. Invloed op strategie / politieke besluitvorming
c. Afspraken brancheorganisaties
d. Implementatie tax control framework / vooroverleg Belastingdienst
22
© 2014 Deloitte The Netherlands
1: Interne organisatie
Het plan van Aanpak zal allereerst antwoord moeten geven op de volgende vragen ten
aanzien van de interne organisatie:
1. Wie is binnen de organisatie verantwoordelijk voor de Vpb?
2. Met wie pakken wij dit op (intern / extern)?
3. Aan wie legt verantwoordelijke verantwoording af en hoe vaak gebeurt dat?
4. Welke tijdsplanning is reëel voor implementatie?
5. Wie moet binnen de organisatie geïnformeerd worden?
6. Welke opleidingsbehoefte / opleidingsplan ontstaat?
7. Welke gevolgen heeft de Vpb voor de strategie van de organisatie?
8. Welke gevolgen zijn er voor de werkprocessen en het tax controle framework?
9. Welke gevolgen zijn er voor de AO/IB en planning & controlcyclus?
10. Wat zijn de gevolgen voor de begroting?
11. Hoe veel belasting moet vermoedelijk worden betaald?
23
© 2014 Deloitte The Netherlands
2: Inventarisatiefase (1)
• In de inventarisatiefase dient allereerst het volgende te worden bepaald:
1. Huidige taken / toekomstige taken
2. Welke van die taken zijn belastingplichtig (individuele beoordeling of via overzichten
Wet Markt en overheid)?
• Maak een opsomming met de volgende regels:
Wat is de activiteit?
Is die gebaseerd op een wettelijke taak of een overheidstaak (hulpmiddel: btw of Bcf)?
Wie is de afnemer?
Als er geen afnemer is: hoe wordt de activiteit gefinancierd?
Welke “omzet” wordt hiermee wordt behaald?
Welke marge wordt beoogd?
Welke kosten staan er tegenover?
Is de activiteit vermoedelijk belast, vrijgesteld of is dit onzeker? Richtinggevend is: alle
dienstverlening aan individuele burgers of bedrijven is belast, behoudens een
vrijstelling
Welke nieuwe plannen en initiatieven staan op de rol? Neem die mee!
24
© 2014 Deloitte The Netherlands
2: Inventarisatiefase (2): verbonden partijen
• Voorts dient de volgende inventarisatie plaats te vinden ten aanzien van verbonden
partijen:
1. Welke verbonden partijen hebben wij?
2. Welke verbonden partijen brengen de Vpb gevolgen zelf in kaart?
3. Wat is de impact van Vpb op de verbonden partijen?
4. Van welke verbonden partijen ontvangen wij dividend?
5. Wat is het effect van Vpb op te ontvangen dividend van verbonden partijen?
6. Wat is het effect van Vpb op verbonden partijen die subsidieafhankelijk zijn van de
organisatie?
25
© 2014 Deloitte The Netherlands
Deloitte maakt impact en urgentie overzichtelijk en werkt samen met u
stapsgewijs toe naar fiscale beheersing Impact analyse Voorbereiding Implementatie
Beheersing en verbetering
Mijlpalen
Fiscale
beheersing
2017….. en verdere jaren
2016
2015
2014
Begroting
2016
(Fiscale)
Jaarrekening
2016
Fiscale
processen en
controls
Aangifte
2016
Horizontaal
toezicht
Fiscale
administratie
Programma- en projectmanagement
Fiscale
structuur
Ontwerpen
optimale fiscale
structuur van
activiteiten
Afstemming met
BBV, Wet M&O
Inrichten
financieel
systeem
Inventarisatie
belastingplichtige
activiteiten
Ontwerpen en
inrichten fiscale
processen
Opstellen fiscale
openingsbalans
Overleg met de
Belastingdienst
Werk-processen
Informatie & systemen
Organisatie & mensen
Taken, strategie en
beleid Impact
Analyse
2
© 2014 Deloitte The Netherlands
Vpb is niet de enige ontwikkeling voor uw organisatie. Programma-management borgt niet alleen de aansluiting tussen fiscale vereisten en
bedrijfsvoering, maar zorgt er ook voor dat de aanpak van de Vpb aansluit op uw strategische
agenda en de ontwikkelagenda van de interne organisatie.
3. Implementatie
2. Voorbereiding
Strategisch:
programmamanagement
Aansluiting bij
Strategische
agenda
2014
4. Beheersing en verbetering
1. Impact analyse
2015 2016 2017
Praktisch:
projectmanagement en implementatie
Huidige situatie
Fiscale beheersing
(Vpb Proof) Aansluiting bij
organisatie
ontwikkeling
Do
els
tell
ing
3
Casus samenwerking
© 2014 Deloitte The Netherlands © 2014 Deloitte The Netherlands
Toelichting:
• 3 gemeenten werken samen via GR met
rechtspersoonlijkheid.
• Diensten worden door afnemers betaald (let op
verschillende betalers per dienst!).
• Tarief is zodanig dat GR minimaal kostendekkend werkt.
• Eventueel overschot wordt toegevoegd aan algemene
reserve.
• Dienstenpakket:
• Handhaving inzameling afval
• Ophalen huisafval
• Ophalen glasafval
• Vergoeding algemene kosten betaald door participanten.
Uitgangspunten
• Hoewel discussie mogelijk is, gaan we uit van vier
ondernemingen.
• GR is een kwalificerend samenwerkingsverband.
Praktijkvoorbeeld (1/4)
32
Samenwerkingsvrijstelling
Gemeenschappelijke regeling
(doel: samenwerken op gebied van afval)
1 2 3 5 4
Participerende gemeenten in de GR Andere gemeenten
Vergoeding
algemene
kosten
© 2014 Deloitte The Netherlands © 2014 Deloitte The Netherlands
Uitwerking activiteit handhaving
• De activiteit wordt verricht voor gemeenten 1 t/m 3; dit zijn
alle deelnemende gemeenten in de GR.
• Indien de gemeenten de activiteit zelf zouden uitvoeren,
leidt dit volgens de Memorie van Toelichting niet tot
belastingplicht, omdat het handhaven voor en door de
gemeente zelf niet in het economisch verkeer plaatsvindt.
• Ons inziens is sprake van een omissie in de MvT en is wel
sprake van activiteiten in het economisch verkeer,
waardoor de vrijstellingen moeten worden beoordeeld.
• De kosten worden gedragen naar evenredigheid door de
deelnemende gemeenten.
• Conclusie: (volledige) vrijstelling, mits voldaan aan
evenredigheidsvoorwaarde.
Praktijkvoorbeeld (2/4)
33
Samenwerkingsvrijstelling
Participerende gemeenten in de GR Andere gemeenten
Gemeenschappelijke regeling
(doel: samenwerken op gebied van afval)
1 2 3 5 4
© 2014 Deloitte The Netherlands © 2014 Deloitte The Netherlands
• Uitwerking activiteit ophalen huisafval voor
gemeenten 1 t/m 3:
• De activiteit wordt verricht voor de gemeenten 1 t/m 5, dus
alle deelnemende gemeenten in de GR.
• Indien de gemeenten 1 t/m 3 de activiteit zelf zouden
uitvoeren, leidt dit niet tot belastingplicht, omdat het
ophalen van huisafval volgens de staatssecretaris een
prestatie is, die niet in het economisch verkeer plaatsvindt.
• De kosten worden gedragen naar evenredigheid door de
deelnemende gemeenten.
• Conclusie: er geldt een vrijstelling het voor ophalen van
huisafval bij de GR, mits is voldaan aan de
evenredigheidsvoorwaarde.
• Uitwerking activiteit ophalen huisafval voor
gemeenten 4 en 5:
• De activiteit wordt verricht voor gemeenten die niet
deelnemen aan de GR.
• Er is sprake van dienstverlening.
• Conclusie: de GR wordt belastingplichtig ten aanzien van
het ophalen van afval voor gemeenten 4 en 5.
Praktijkvoorbeeld (3/4)
34
Samenwerkingsvrijstelling
Participerende gemeenten in de GR Andere gemeenten
Gemeenschappelijke regeling
(doel: samenwerken op gebied van afval)
1 2 3 5 4
© 2014 Deloitte The Netherlands © 2014 Deloitte The Netherlands
• Uitwerking activiteit ophalen glasafval
• Activiteiten worden verricht voor gemeenten 3 t/m 5; alleen
gemeente 3 is deelnemer in de GR.
• Indien niet wordt voldaan aan de voorwaarde om te
presteren aan alle deelnemers, valt de prestatie aan
gemeente 3 in beginsel niet onder de vrijstelling.
• Het ophalen van glasafval voor gemeenten 4 en 5 is
dienstverlening.
• Conclusie: de GR is belastingplichtig ten aanzien van de
activiteit ophalen glasafval, indien niet wordt gepresteerd
aan alle deelnemers in de GR (1 t/m 3)?
Praktijkvoorbeeld (4/4)
35
Samenwerkingsvrijstelling
Participerende gemeenten in de GR Andere gemeenten
Gemeenschappelijke regeling
(doel: samenwerken op gebied van afval)
1 2 3 5 4
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms,
each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of
Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.
Deloitte provides audit, tax, consulting, and financial advisory services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally
connected network of member firms in more than 150 countries and territories, Deloitte brings world-class capabilities and high-quality service to
clients, delivering the insights they need to address their most complex business challenges. Deloitte’s more than 200,000 professionals are
committed to becoming the standard of excellence.
This communication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities
(collectively, the “Deloitte network”) is, by means of this communication, rendering professional advice or services. No enti ty in the Deloitte network
shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication.
.
36