Wegwijzerbrochure
description
Transcript of Wegwijzerbrochure
WEG
WIJZ
ER
BR
OC
HU
RE
�
INHOUDSTAFEL
VOORWOORD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
INLEIDING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
2 OPLEIDINGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152.1 Postgraduaat aan hogescholen of universiteiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 .1 .1 UniversiteitAntwerpen(UA):MasterinCultuurmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
2 .1 .2 UniversiteitAntwerpen(UA):PostgraduaatKunst-enCultuurmanagement . . . . . 16
2 .1 .3 UniversiteitAntwerpenManagementSchool(UAMS):Managementin . . . . . . . . . . . . . MuziekenPodiumkunsten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
2 .1 .4 HogeschoolGent:NavormingCultuur-enKunstmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
2 .1 .5 HogeschoolMechelen:Communicatiemanagement:Event-concepten . . . . . . . . . . . . . organisatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192 .1 .6 HogeschoolKortrijk:Event-enVrijetijdsmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20
2 .1 .7 HogeschoolBrugge-Oostende:Sport-encultuurmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
2.2 Infosessies en cursussen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
2 .2 .1 MuziekcentrumVlaanderen-MuziekZaken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
2 .2 .2 Poppunt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
2 .2 .3 HetKunstenloket . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
2 .2 .4 SociaalFondsvoordePodiumkunsten(SFP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24
2 .2 .5 VlaamsAgentschapvoorOndernemersvorming(SYNTRA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24
2 .2 .6 Andereorganisaties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
3 ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR DE MUZIEK- EN CULTUURSECTOR . . . . . . . . .26
3.1 De Kunstensteunpunten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26
3 .1 .1 MuziekcentrumVlaanderen(MCV) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26
3 .1 .2 VlaamsTheaterInstituut(VTi) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
3 .1 .3 InstituutvoorBeeldende,AudiovisueleenMediakunst(BAM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28
3 .1 .4 VlaamsArchitectuurinstituut(VAi) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28
3.2 Ondersteunende organisaties voor de muzieksector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .293.2.1 Poppunt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29
3 .2 .2 Koor&Stem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30
3 .2 .3 VlaamseAmateurmuziekorganisatie(VLAMO) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30
3 .2 .4 VzwRepetitieruimtes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
3 .2 .5 Muziekmozaïek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32
3 .2 .6 BelgischCentrumvoorMuziekdocumentatie(CeBeDeM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32
3.3 Ondersteunende organisaties voor de culturele sector (algemeen) . . . . . . . . . . . . . . . .33 3.3.1 HetKunstenloket. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
3 .3 .2 ForumvoorAmateurkunsten(FvA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34
3 .3 .3 CultuurNetVlaanderen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34
3 .3 .4 CultuurLokaal&VCOB(nieuwsteunpuntoperationeelvanaf1januari2009) . . . . 35
3 .3 .5 Kwasimodo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36
3.4 Ondersteunende organisaties voor de muziek in Wallonië . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36
�
3 .4 .1 Wallonie-BruxellesMusiques(WBM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
3 .4 .2 Conseildelamusique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373 .4 .3 Court-Circuit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38
4 BELANGEN- EN BEROEPSVERENIGINGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
4.1 Belangenverenigingen in de muzieksector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 394 .1 .1 IFPIBelgium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
4 .1 .2 BelgianIndependentMusicAssociation(BIMA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
4 .1 .3 Musicpublishers .be . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
4 .1 .4 FederatievandeMuziekfestivalsinVlaanderen(FMIV) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
4 .1 .5 Clubcircuit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
4 .1 .6 ComponistenArchipelVlaanderen(ComAV) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
4 .1 .7 GenootschapauteursLichteMuziek(GALM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
4 .1 .8 MusicManagersFederation(MMaF) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
4 .1 .9 VlaamseArbeidsbemiddelingskantorenvoorArtiestenenSchouwspelen . . . . . . . . (VAKAS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
4 .1 .10 UnievanBelgischeComponisten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
4 .1 .11 Nekka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
4.2 Belangenverenigingen in de Culturele Sector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 454 .2 .1 NieuwInternationaalCultureelCentrum(NICC) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
4 .2 .2 VerenigingVlaamseCultuur–engemeenschapscentra(VVC) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
4.3 Belangenverenigingen in het muziekonderwijs en-educatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 464 .3 .1 Verenigingvandirecteursacademiesvoormuziek,woordendans(VerDi) . . . . . 46
4 .3 .2 FederatieOrganisatiesvoorKunsteducatie(FOK) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
4 .3 .3 Vakverenigingvoorartistiekevorming(Muzes) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
4.4 Belangenvereniging in de socio-culturele en de non-profit sector . . . . . . . . . . . . . . . 474 .4 .1 HetVlaamsStudie-enDocumentatiecentrumvoorvzw’s(VSDC) . . . . . . . . . . . . . . . .48
4 .4 .2 Kenniscentrumvoornon-profitensocialeeconomie(Procura) . . . . . . . . . . . . . . .48
4 .4 .3 VerenigingvoorSocialProfitOndernemingen(Verso) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
4 .4 .4 Socioculturelewerkgeversorganisatie(Sociare) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
4.5 Vakbonden in de culturele sector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
4 .5 .1 AlgemeneCentralederOpenbareDiensten(ACOD)–Cultuur . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
4 .5 .2 AlgemeenChristelijkVakverbond(ACV)Transcom–CULTUUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
4 .5 .3 Liberalevakbond(ACLVB)Non-Profit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
4.6 Werkgevers in de Culturele Sector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 524 .6 .1 OverlegKunstenorganisaties(oKo) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
4 .6 .2 UnievanZelfstandigeOndernemers(UNIZO) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
5 BEHEERSVENNOOTSCHAPPEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 555.1 Auteursverenigingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
5 .1 .1 SABAM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
5 .1 .2 SACD/Scam . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
�.1.3 SOFAM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .575.2 Beheersvennootschappen voor de rechten van uitvoerders . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
�
�.2.1 Uradex. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
5 .2 .2 Belartis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
5.3 Beheersvennootschappen voor de rechten van producten - SIMIM . . . . . . . . . . . . . . . 59
5.4 Beheersvennootschappen voor rechten van muziekuitgevers - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Societé des Editeurs de Musique / Muziekuitgevers (SEMU) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
5.5 Beheersvennootschappen voor de kopieerrechten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 605 .5 .1 Auvibel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
5 .5 .2 Reprobel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
5.6 Koepel van de beheersvennootschappen - Arthena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
5.7 Internationale beheersvennootschappen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
5 .7 .1 TheinternationalConfederationofSocietiesofAuthorsandComposers . . . . . . . . (Cisac) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
5 .7 .2 Internationaleauteursvereniging:Gesac . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
5 .7 .3 BureauInternationaldessociétésgérantlesdroitsd’enregistrement . . . . . . . . . . . . etdereproductionmécanique(BIEM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
5 .7 .4 InternationalFederationofReproductionRightsOrganisations(IFRRO) . . . . . . . 63
6 OVERHEID(SINSTELLINGEN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
6.1 Ministerie van de Vlaamse overheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
6 .1 .1 HetBeleidsdomeinCultuur,Jeugd,SportenMedia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
6 .1 .1 .1 DepartementCultuur,Jeugd,SportenMedia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
6 .1 .1 .2 AgentschapKunstenenErfgoed . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
6 .1 .1 .3 AgentschapSociaal-CultureelWerkvoorJeugdenVolwassenen . . . . . . . . . . . . . . . 65
6 .1 .2 DepartementOnderwijs:CanonCultuurcel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66
6 .1 .3 DepartementWerkenSocialeEconomie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
6 .1 .4 BeleidsdomeinEconomie,WetenschapenInnovatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
6 .1 .4 .1 DepartementEconomie,WetenschapenInnovatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
6 .1 .4 .2 ParticipatieMaatschappijVlaanderen(PMV):CultuurInvest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
6 .1 .5 BeleidsdomeinInternationaalVlaanderen: FlandersInvestmentandTrade(FIT) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68
6.2 Provincies en gemeenten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
6 .2 .1 VerenigingvanVlaamseStedenenGemeenten(VVSG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
6 .2 .2 VerenigingvandeVlaamseProvincies(VVP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
6.3 Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
6.4 Federale Overheid België . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
6 .4 .1 FederaleoverheidsdienstFinanciën . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
6 .4 .2 FederaleoverheidsdienstSocialeZekerheidenopenbareinstellingenvan . . . . . . . . SocialeZekerheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
6 .4 .3 FederaleoverheidsdienstEconomie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
6 .4 .4 FederaleoverheidsdienstWerkgelegenheid,ArbeidenSociaalOverleg . . . . . . . . . 72
6.5 Europese Unie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
6 .5 .1 EuropeseCommissie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
6 .5 .2 CultuurcontactpuntVlaanderen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
�
6.6 Andere internationale overheden/instellingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
6 .6 .1 RaadvanEuropa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
6 .6 .2 TheUnitedNationsEducational,ScientificandCulturalOrganization . . . . . . . . (UNESCO) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
6 .6 .3 InternationalMusicCouncil(IMC) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
7 WERKGELEGENHEID . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
7.1 Rijksdienst voor Sociale Zekerheid (RSZ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
7.2 Rijksinstituut voor de Sociale Verzekering der Zelfstandigen (RSVZ) . . . . . . . . . 76
7.3 Rijksdienst voor Arbeidsvoorziening (RVA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
7.4 Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling (VDAB) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
8 BUREAUS VOOR LOONADMINISTRATIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
8.1 Erkende Sociale Bureaus voor Kunstenaars (SBK’s) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 798.2 Derde betaler: Steungevende Maatschappij voor artiesten (SMart) . . . . . . . . . . . 81
8.3 Sociale secretariaten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
9 INTERNATIONALE NETWERKEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
9.1 Algemeen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
9 .1 .1 InternationalAssociationofMusicInformationCentres(IAMIC) . . . . . . . . . . . 83
9 .1 .2 EuropeanFestivalsAssociation(EFA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
9 .1 .3 InternationalFederationofthePhonographicIndustry(IFPI) . . . . . . . . . . . . . . . 84
9 .1 .4 EuropeanTalentExchangeProgramm(ETEP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
9 .1 .5 EuropeanMusicOffice(EMO) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
9 .1 .6 ChamberMusicEurope . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
9 .1 .7 EuropeanComposerandSongwriterAlliance(ECSA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
9 .1 .8 InternationalSocietyofContemporaryMusic(ISCM)- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ISCM-Vlaanderen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
9 .1 .9 EuropeanJazzNetwork(EJN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
9 .1 .10 EuropeanForumofWorldwideMusicFestivals(EFWMF) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88
9 .1 .11 FédérationInternationaledesMusiciens(FIM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
9 .1 .12 InternationalArtistManagers’Association(IAMA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
9.2 Internationale netwerken rond muziekeducatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
9 .2 .1 AssociationEuropéennedesConservatoires(AEC) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
9 .2 .2 InternationalSocietyforMusicEducation(ISME) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
9 .2 .3 Europeanassociationformusicinschools(EAS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
9 .2 .4 InternationalAssociationforJazzEducation(IAJE) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
9 .2 .5 WorldFederationofInternationalMusicCompetitions(WFIMC) . . . . . . . . . . . 92
9.3 Internationale netwerken in de culturele sector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
9 .3 .1 InternationalSocietyofthePerformingArtsFoundation(ISPA) . . . . . . . . . . . . 93
9 .3 .2 PerformingArtsEmployersAssociationsLeagueEurope(Pearle) . . . . . . . . . . . . 93
9 .3 .3 Internationalnetworkforcontemporaryperformingarts(IETM) . . . . . . . . . . 94
9 .3 .4 TheInternationalFederationofArtsCouncilsandCultureAgencies . . . . . . . . . . (IFACCA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
9 .3 .5 EuropeanForumfortheArtsandHeritage(EFAH) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
�
10 PUBLICATIES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .96
10.1 Arbeidszaken muziek / cultuur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .96
10.2 Auteursrechten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
10.3 Cd opname in eigen beheer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
10.4 Contracten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .98
10.5 Cultuur- en muziekbeleid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .98
10.6 Communicatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
10.7 Financieel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
10.8 Organisatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
10.9 Sociaal Statuut van de Kunstenaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106
10.10 Sociale zekerheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
10.11 Vzw-reglementering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
11 NUTTIGE WEBSITES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
11.1 Algemene muziekzaken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
11 .1 .1 MuziekcentrumVlaanderen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
11 .1 .2 Poppunt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
11 .1 .3 Cultuurweb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
11 .1 .4 Kunstenloket . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
11.2 Onderwijs en educatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
11 .2 .1 Nationaalonderwijsaanbod . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
11 .2 .2 Internationaalonderwijsaanbod . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
11.3 Wetgeving . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
11.4 Beleid en subsidies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
11 .4 .1 Provinciesengemeenten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 .11 .4 .2 VlaamseGemeenschap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114
11 .4 .3 BrusselsHoofdstedelijkGewest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114
11 .4 .4 Wallonië . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114
11 .4 .5 EuropeseUnie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114
11.5 Vacatures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114
11.6 Internationale websites . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .115
12 THEMALIJST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
COLOFON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .120
11
v o o r w o o r d
VOORWOORD
MUZIEKZAKENMuziekenzakendoen
Muziekenzakendoen,hetklinktnietmeteenharmonieusindeoren.Nochtansishetalsmuzikant noodzakelijk om inzicht te krijgen in de zakelijke aspecten die bij hetmuziekmakenkomenkijken.Demuzikantvanvandaagheefterdehandenmeevolomalleadministratierondzijnberoep inordetekrijgenenbovendienblijfthijmetheelwatvragenzittenrondhetStatuutvandeKunstenaar,juridischeproblematiek,boekhouding,fiscaliteit,…Endanhebbenwehetnognietoverdeluikenmarketing,communicatieenpromotie,dieheminstaatmoetenstellenzichbetertepositionerenopdearbeidsmarkt.
Vanuit deze overwegingen werd enkele jaren geleden het project MuziekZakenopgestart.DooronzeervaringmetGoudenVleugels,een initiatiefdat jongVlaamskamermuziektalent ondersteunt, kwamenwe immers tot de vaststellingdat jongemuzikantenhelemaalnietzogoedopdehoogtezijnvandezakelijkeaspectenrondmuziek.MuziekcentrumVlaanderenenCeranamendehandschoenopenwerktenhetconceptvoorditprojectuit.GaandewegverbreeddenwedefocusvanMuziekZakenooknaaranderegenres,anderedoelgroepen…
Endementaliteitverandert…Door intense samenwerkingsverbanden met bijvoorbeeld Unizo, de Vlaamseconservatoria, maar ook met andere kunstensteunpunten timmert MuziekZakengeleidelijkaandewegomhetzakelijkbewustzijnbijmuzikantenaantewakkeren.Zowerdenpublicatiesuitgegeven,infosessiesingericht,studiedagengeorganiseerd…Bovendien richten we ons ook naar beleidsmakers uit het Culturele - en hetonderwijsveldomhetbelangvaneenminimalekennisvandezezakelijkeaspectentebenadrukken.Daterbijvoorbeeldopditmomentveelbeweegtinhetlandschapvandekunst-encultuureducatiesterktonzemotivatie.
Niet in het minst wordt dit onderstreept door dezeWegwijzerbrochure die aanzijnderdeeditietoeis.Vanvorigeeditieswerden3�00exemplarenverspreidendereactiesuithetveldwarenunaniempositief.
Metditenandereinitiatievenwillenwedemuzieksectorhetzakelijkefundamentgeven,onontbeerlijkvooreenbloeiendetoekomst.
StefConinxDirecteurMuziekcentrumVlaanderenvzw
12
i n l e i d i n g
1 INLEIDING
Eentoenemendevraagnaarprofessionaliseringenmanagement…
Vanuitdeprofitsectorzijndebegrippenmanagementenkwaliteitovergewaaidnaarde non-profit, waar het hot issues zijn geworden. Ook in hetVlaamse cultuurbeleidzijndezebegrippenbinnengeslopen.Consensusoverwat‘kwaliteit’nu juistbetekentin de artistieke ontwikkeling is geen evidentie en lijkt heel subjectief, cultuur- entijdsgebonden.Wélkunnenwestellendateentoenemendekwaliteitszorg,zekerindeprofessionelekunstensector,eenrolspeeltbijdezeevolutie.
Professionalisering dringt door in verschillende velden van de muzieksector. Van demuzikant of artiestwordt in de eerste plaats een artistieke prestatie verwachtmaarde uitgebreide opleidingen aan kunsthogescholen en conservatoria zorgen dat dezeprestaties aan professionaliteit winnen. Ook de organisatie en hetmanagement vandezeprestaties vergen steedsmeer zakelijk inzicht; ophet vlak van financieelbeheer,personeelsbeleid,omkadering,infrastructuurbeheeretc.wordendeeisensteedsgroter.
Eenaantalfactorenhebbendaarbijeenbelangrijkerolgespeeld.Enerzijdswordtvanuithet cultuurbeleidbelanggehecht aan kwaliteit, zeker bij debeslissingover bestedingvan gemeenschapsmiddelen en subsidies. Anderzijdswordt ook de nood aan verdereprofessionalisering duidelijk aangevoeld door de actoren op het veld zelf en wordtdit vertaald in de oprichting van sectorale structuren die zich o.a. specialiseren in debegeleiding van het evolutieproces. Daarenboven is ook het opleidingsaanbod op hetvlak van cultuurmanagement om zich bij te scholen en bijkomende competenties teverwerven,devoorbijejarensterktoegenomen.Andere evoluties in dit kader zijn de ingrijpende veranderingen in de vrijetijds- encultuureconomie. De politiek-economische belangen van deze bedrijfstakken wordenalsmaargroter.Concurrentieende toevloedvancommerciëlecultuurgoederenhebbeneentendenstotvermarktingvancultuurtotgevolg,dievoelbaarisindiversedomeinen.Dezesituatiegeldtookvoordemuzieksector;enerzijdsisereencommerciëlecomponent,anderzijdskentdesectorookondersteuningsmogelijkhedendoordeoverheid.
De introductie van management- en andere technieken bij muziekorganisaties,muziekensemblesenindividuelemuzikantenkunneneenpositievestimulanszijnomdeeigenwerkingteprofessionaliseren.
Ookvoordemuzikantisditvanbelang…
Als professionelemuzikantwordt er van u verwacht dat u de technische en artistiekevaardighedenvanhetambachtbeheerstentotexpressiekanbrengeninhetmusiceren,
terug naar index
13
i n l e i d i n g
componerenenconcerteren.Maarominhetprofessionelemuzieklevenaandeslagtekunnen, ishetvangrootbelangomookopdehoogtetezijnenteblijvenvandezakelijkeaspectendiehetberoepslevenaanbelangen.Eenmuzikantkanbijvoorbeeldaldannietkiezenvoorhetwerknemers-ofvoorhetzelfstandigenstatuutenbreektzichmisschien het hoofd over fiscaliteit of boekhouding. U droomt er bijvoorbeeldvaneenensembleopterichten,maarweetniethoeeraantebeginnenenhoeuwrepertoirenaardebuitenwereldtecommuniceren…
Administratief en financieel management, het juridisch kader van de individuelemuzikantof eenensemble,marketing, productiemanagement en subsidieswordenineersteinstantievaakgeassocieerdmetdrogematerie.Gelukkigvoordemuzikanthebben zich daaromtrent heelwat diensten en instanties ontwikkeld. De creatieveinput komt van demuzikantmaar vooraleermuziek de consument bereikt zijn erheel wat actoren diemee het uiteindelijkewerk bepalen. Een platenmaatschappijmoetallereerstpotentieelzienineenwerkenhetoppikken.Omhetcontacttussendezemaatschappijenendeauteurteleggenwordenervaakmanagersingeschakeld.Wanneer demuzikant zijnwerkuiteindelijk kanopnemen in een studio,wordt hijbegeleid door een producer. De platenmaatschappij houdt zich dan verdermet dedistributie,marketing en publiciteit bezig van de cd’s. Naast cd’s zijn ook festivalsen concerten uiteraard zeer belangrijk voor de muzikant. Concertpromotoren,managementbureaus en boekingsagenten zorgen voor de effectieve organisatieervan.Niettegenstaandedemuzikant voor alle zakelijkeaspectenomringd is dooreenheelcircuit, leertdepraktijkonsdateenbasisinzichtenoriëntatie inzoweldemanagementaspectenals inhetgeheelvandienstverstrekkersmeerdanwenselijkis.
Aandeslag…
Ditboekjeisbedoeldalswegwijzerdoorheenhetkluwenvaninformatieoverzakelijkeaspectenvandemuzieksector.Hetkaneenhandigeleidraadzijnvoorprofessionelemuzikantenenorganisatoren,diezichwillenbezighoudenmetdeontplooiingvanhetmuzikantzijn,ofmetdeorganisatieendeproductievanconcerten.Hetismetdezepublicatienietdebedoelingomdezakelijkethema’sinhoudelijkuittewerken.Danzouditeneboekjeuitzijnvoegenbarsten.
Wel willen we een overzicht bieden van opleidingen, organisaties, websites enpublicatieswaardenodigezakelijkeinformatiekanwordengevonden.
terug naar index
14
i n l e i d i n g
De inhoud van deze brochure staat ook in pdf-formaat op de website van MuziekZaken.Op deze site vind je eveneens bijkomende interessante links met betrekking tot de zakelijke aspecten van de muzieksector. Op regelmatige basis gieten we de meest recente informatie in een nieuwe uitgave van deze wegwijzerbrochure.
Indien u opmerkingen heeft of zakelijke wegwijzertips mist in dit boekje, gelieve het dan te melden bij ons, zodat we deze informatie kunnen opnemen op de website of in een nieuwe uitgave.
www.muziekcentrum.be
terug naar index
1�
o p l e i d i n g e n
2 OPLEIDINGEN
Door de toenemende kwaliteitsbenadering en vraag naar professionaliteit in decultuursector, isersteedsmeerbehoefteaangoedmanagement.Daarenbovenleidtde tendens totvermarktingvandevrije tijdencultuurook totnieuweuitdagingenvoor hetmuziekbeleid en demuzieksector. Steedsmeer is een goedmanagementdanookvanbelangomtevoldoenaandeprofessionaliteitseisen,zodatmuzikanten,muziekgroepenenensembleszichsterkgenoegkunnenprofilerenbinnendesector.
Vanuit deze groeiende behoefte aan professionaliteit worden er de laatste jarensteeds meer vormingsinitiatieven op zakelijk vlak ingericht. Aan verscheideneuniversiteiten en hogescholen kunnen studenten managementopleidingen volgen.Sommigeopleidingenrichtenzichspecifieknaardecultuur-enpodiumkunstensector,anderegaanruimeren leggenhunfocusopdeheleeventsector.Naastdevoltijdsedagopleiding organiseren ook verschillende organisaties heel wat cursussen,infosessiesenworkshopsoverzakelijkeaspecten.
Muzikantendiealsindividuaandeslagwillen,ofdieeenensemblewillenopstarten,zijngebaatbijenigezakelijkekennis.Voormuzikanten,dieindeeersteplaatsmeestalmuzikaalgeschooldzijn,isditnietaltijdvanzelfsprekend.Vandaarditoverzichtvanvormingsmogelijkheden die de muzikant kunnen helpen bij het verwerven vaninzichtinhetkluwenvanzakelijkeaspecten.
OPMERKING:Dehierondervermeldeprijzenvanopleidingen(geldigvooracademiejaar200�-200�)zijninclusiefbtwofnietonderhevigaanbtw,tenzijandersvermeld.
2.1 Postgraduaat aan hogescholen of universiteiten
2.1.1 Universiteit Antwerpen (UA): Master in Cultuurmanagement
UniversiteitAntwerpen(UA)FaculteitToegepasteEconomischeWetenschappen
Prinsstraat132000Antwerpen032204���
Doel en doelgroepMetdezeeenjarigeopleidingMasterinCultuurmanagementmiktdeUniversiteitAntwerpenopiedereendieeenjobindeculturelesector(overheidsdiensten,non-profitinstellingenenbedrijven)ambieert.Deopleidingrichtzichtoteenbreedveldvan
terug naar index
1�
o p l e i d i n g e n
culturelesectorenwaaronderdemuzieksector.Hetaccentligtophetverwervenvandenodigeconcepten,inzichtenenvaardighedenuitdefunctionelemanagementdomeinendievoordecultuursectorvanbetekeniszijn.Depraktijktoepassingvandetheoretischemanagementconceptenvormtdehoeksteenvandeopleiding.
Kostprijs-Voltijdseopleiding(200�-200�):�33,10euro-Opleidingschequeswordenaanvaard
Opleidingsonderdelen-Algemeenenstrategischmanagement-Financialenmanagementaccounting-Financieelmanagement-Marketingmanagement-Kritischereflectieoverkunstencultuur-Juridischkadervandecultuursector-Dehedendaagsecultuursector-Forumcultuurmanagement-WorkshopHumanResourcesManagement-WorkshopCommunicatiemanagement-Praktijkproject
DiplomaMasterinCultuurmanagement
2.1.2 Universiteit Antwerpen (UA): Postgraduaat Kunst- en Cultuurmanagement
UniversiteitAntwerpen(UA)FaculteitToegepasteEconomischeWetenschappen
Prinsstraat132000Antwerpen032204���
Doel en doelgroepDezeopleidingspitstzichtoeopprofessionals(metminstens2jaarervaring)binnendeculturele sectordie ervaringhebbenmethet zakelijkebeleid van cultureleactiviteiten.Deopleidingwilmensendekansgevenhuncompetentiesverderteontwikkelenterwijlze hun functie uitoefenen. De deelnemers maken kennis met moderne concepten eninzichten in het kunst- en cultuurmanagement enmet de context waarin ze gebruiktworden,maarookmeteenaantalervaringenrechtuitdepraktijkgegrepen.
terug naar index
1�
o p l e i d i n g e n
Kostprijs-Volledigemodule:��0euro-Modulesafzonderlijk:200euro/module
OpleidingsonderdelenHetprogrammaomvat�modules-algemeen,strategischenprojectmanagement-accountancyenfinancieelmanagement-marketingencommunicatiemanagement-organisatieenHumanResourcesmanagement-demanagementcontext:beleidenrecht-geïntegreerdproject:deanalysevaneenbeperkt,afgebakendmanagementprobleemineenkunst-ofcultuurhuis,dieuitmondtineenconcreetplanofeenreeksaanbevelingen.
Diploma PostgraduaatgetuigschriftKunst-enCultuurmanagement
2.1.3 Universiteit Antwerpen Management School (UAMS): Management in Muziek en Podiumkunsten
UniversiteitAntwerpenManagementSchool(UAMS)Sint-Jacobsplein�-132000Antwerpen032204���
Doel en doelgroepDe opleiding wil tegemoetkomen aan de behoefte om kwalitatief personeelop het gebied van management in muziek en podiumkunsten op te leiden. Delessenzijnbestemdvoormensenmeteengroteaffiniteitmetdemuzieksectorenpodiumkunsten, die zich op verschillende manieren willen bezighouden met deorganisatieendeproductieervan.
Kostprijs-Volledigeopleiding(200�-200�):2.2�0euro-Module1:1300euro;module2:�1�euro;module3:���euro-Opleidingschequeswordenaanvaard
terug naar index
1�
o p l e i d i n g e n
OpleidingsonderdelenDeopleidingbestaatuit3modules.-Module1:Gemeenschappelijkemodule(algemeenmanagement)-Module2:Juridischkadervanmuziek-enpodiumkunsten-Module3:Managementinmuziek,dans,theaterenmuziektheater
DiplomaGetuigschrift‘ManagementinMuziekenPodiumkunsten’
2.1.4 Hogeschool Gent: Navorming Cultuur- en Kunstmanagement
HogeschoolGentDepartementHandelswetenschappenenBestuurskunde
Voskenslaan2�0�000Gent0�242420�[email protected]
habe.hogent.be/CKM
Doel en doelgroepDe doelstelling van de opleiding bestaat erin om kennisgehelen aan te bieden dierechtstreekspraktischtoepasbaarzijn.Aangeziendedoelgroepvooralpersonenbetreftdie reeds actief zijn in het culturele werkveld, is het de bedoeling om dit werkveldals vertrekpunt van het onderwijs te nemen. Ervaringen en casestudy’s nemen eenbelangrijkeplaatsin.
Kostprijs-Volledigeopleiding(200�-200�):��0euro-Modulesafzonderlijk:tussen1��en2�0euro/module-Opleidingschequeswordenaanvaard
Opleidingsonderdelen (± 2 dagen/module)-Eenkijkopdecultureleorganisatie:bevindingenuitdeverschillendekunstdisciplines-Cultuurbeleid-HumanResourcesManagementenorganisatie-Financiën-MarketingenCommunicatie-Strategischbeleid
DiplomaGetuigschriftvandeelnameCultuur-enKunstmanagement.
terug naar index
1�
o p l e i d i n g e n
2.1.5 Hogeschool Mechelen: Communicatiemanagement: Event - concept en organisatie
KatholiekeHogeschoolMechelenDepartementHandelswetenschappenenbedrijfskunde
CampusDeHamRaghenoplein21bis2�00Mechelen01�3��1�[email protected]
Doel en doelgroepIn de Katholieke Hogeschool vanMechelen kan je Event – concept en organisatiekiezenalsspecialisatieinhetlaatstejaarvandebachelorcommunicatiemanagement.Alle studenten die Event in het derde programmajaar kiezen, hebben een stevigebasis geïntegreerde communicatie tijdens de eerste twee programmajarenCommunicatiemanagementverworven.
Kostprijs-Niet-beursstudenten:�33,10euro-Bijna-beursstudenten:3��,40euro-Beursstudenten:100euro-Opleidingschequeswordenaanvaard
Opleidingsonderdelen- Basispakket communicatiemanagement (communicatie, talen, psychologie ensociologie…)-Specialisatieinevents(eventmanagement,groepsdynamica,visuelecommunicatieevent,onderzoek,stage,eindwerk…)
DiplomaBachelorincommunicatiemanagement,afstudeerrichtingEvent–conceptenorganisatie
terug naar index
20
o p l e i d i n g e n
2.1.6 Hogeschool Kortrijk: Event- en Vrijetijdsmanagement
KATHODepartementHANTALDoorniksesteenweg14�
��00Kortrijk0��2�4140
[email protected]/hantal
Doel en doelgroepDeze opleiding richt zich vooral op schoolverlaters secundair onderwijs en is er vooriedereendieindeevent-ofindevrijetijdssectoraandeslagwil.Deopleidingrichtzichtoteenwaaiervanvrijetijdssectoren:evenementen,cultuur,sport,…VoorwiereedsaandeslagisenwerkenwilcombinerenmetstuderenbiedtdeHogeschoolKortrijkvanafseptember200�ookdedeOHO-formuleEventmanagementaan(OpenHogerOnderwijs,afstandsonderwijs).
Kostprijs-Niet-beursstudent:�33,10euro-Bijna-beursstudent:313,20euro-Beursstudent:100euro-Opleidingschequeswordenaanvaard
Opleidingsonderdelen-Gemeenschappelijkebasisvorming(talen,recht,economie,fiscaliteit,informatica,…)-Beroepsgerichtevorming(eventmanagement,vrijetijdsmanagement,projectmanagement,veiligheids-enverzekeringsmanagement,…)-Stage,seminaries
DiplomaBachelorinbedrijfsmanagement,afstudeerrichtingevent-&vrijetijdsmanagement
terug naar index
21
o p l e i d i n g e n
2.1.7 Hogeschool Brugge-Oostende: Sport- en cultuurmanagement
KatholiekeHogeschoolBrugge-OostendeDepartementHandelswetenschappenenBedrijfskunde
CampusSint-MichielSpoorwegstraat12,B-�200Brugge
0�040�120[email protected]
www.khbo.be/4�22Doel en doelgroepSport- en cultuurmanagement is een afstudeerrichting binnen de bestaandeopleiding bedrijfsmanagement. Binnen deze afstudeerrichting zijn er tweespecialisaties: cultuurmanagement en sportmanagement. Studenten maken eendefinitieve keuze in het tweede jaar. Na drie jaar studeren is het doel over eensolide basis in bedrijfsmanagement te beschikken en meteen ook specialist tezijn in sportmanagement of cultuurmanagement. Deze opleiding is vooral gerichtop schoolverlaters secundair onderwijs en is geschikt voor iedereen die als jongeprofessionalindesport-ofcultuursectoraandeslagwil.
Kostprijs-Niet-beursstudent:�33,10euro-Bijna-beursstudent:313,20euro-Beursstudent:100euro-Opleidingschequeswordenaanvaard
Opleidingsonderdelen -Basisbedrijfsmanagement(talen,recht,economie,fiscaliteit,boekhouden,ICT,managementtechnieken…)-Basis sport- en cultuurmanagement (o.a. marketing, eventmanagement, HRM,toegepaste grafische communicatie, mediamanagement, vrije tijd en recreatie,financieelmanagement,verbintenissenrecht...)-Specialisatiecultuurmanagement :spelersopdemarktvancultuur,cultuurbeleid,management van cultuurorganisaties, juridisch kader van de cultuursector(vzw-wetgeving, specifieke contracten, auteursrecht,…), e-cultuur, cultuur enpeoplemanagement,kritischereflectieoverkunstencultuur-Praktijk:meewerken aan de organisatie van een‘evenement, draaiboek schrijvenvaneenevenement(projectevent)’
DiplomaBachelorinbedrijfsmanagement,afstudeerrichtingsport-encultuurmanagement
terug naar index
22
o p l e i d i n g e n
2.2 Infosessies en cursussen
2.2.1 Muziekcentrum Vlaanderen - MuziekZaken
MuziekcentrumVlaanderenvzwMuziekzakenSteenstraat2�1000Brussel02�04�0�0
muziekzaken@muziekcentrum.bewww.muziekcentrum.bewww.muziekzaken.be
★Zakelijketip
Doel en doelgroep
OnderdevleugelsvanMuziekcentrumVlaanderen,hetsteunpuntvoordeprofessionelemuzieksector, is het projectMuziekZaken ontstaan.MuziekZaken belicht de zakelijkekantvanhetmuziekleven.Aldannietinsamenwerkingmetandereorganisatieswordenerinfosessiesenwerkgroepengeorganiseerdenleerrijkepraktischegidsengepubliceerdzoalso.a.deMuzieksubsidiewijzerendeWegwijzerbrochure.Muziekzakenorganiseertook de Peterschapsprojecten StartmentorMuziek; binnen een reeks infosessieswordtdoorervaringsdeskundigeneenantwoordgebodenopallerleivragenvandebeginnendemuzikant.Viadewebsitewww.muziekzaken.bekanjeopdehoogteblijvenvannieuweinitiatieven en uitgebreide beroepsinfo consulteren die nuttig is voor professionelebezighedenbinnendemuzieksector.Zieverder(3.1.1)
KostprijsDekostprijsvandevormingsinitiatievenenpublicatiesvarieert.
2.2.2 Poppunt
PoppuntvzwBloemenstraat321000Brussel02�04��00
[email protected]@poppunt.bewww.poppunt.be
★Zakelijketip
terug naar index
23
o p l e i d i n g e n
Doel en doelgroepPoppunt werkt aan het maximaliseren van kansen voor muzikanten en dj’s. In ditkaderorganiseertPoppuntregelmatiginfosessiesenworkshopsomtrentallezakelijkeaspecten van het muziek maken (auteursrechten, fiscaliteit, kunstenaarsstatuut,promotie, platencontracten, etc....). Daarnaast is Poppunt de organisator van DeMuzikantendagindeAB,mettalvaninfosessiesenorganiseerthetmasterclassesvoorbeginnendemanagers.Muzikanten,organisatorenenoverhedenkunnenbijPoppuntterechtvoor‘popadvies’.Allevragenoverdezakelijkeaspectenvanhetmuziekmakenen/of demuzieksector inVlaanderenwordendoorhenbeantwoord.Opdewebsitevind jeeenantwoordop jevragen i.v.m.dezakelijke, socialeen juridischeaspectenvanmuziekmaken.Poppuntheeftookeeneigentijdschriftenbrengtopregelmatigebasis tipboekjes uit in verband met de zakelijke aspecten van muziek maken. Zieverder(3.2.1)
KostprijsVoorDeMuzikantendagbetaalje10euroinvoorverkoop,13euroopdedagzelf.Deprijsvoordeworkshopsvarieert.
2.2.3 Het Kunstenloket
HetKunstenloketvzwHofstraat1�
2000Antwerpen032224010
★Zakelijketip
Doel en doelgroepHet Kunstenloket biedt informatie en advies aan iedereen met vragen over dejuridische en zakelijke kant van de artistieke activiteit. Op de website staat eenschat aan juridische en zakelijke informatie. Thema’s zoals het Sociaal Statuutvan de Kunstenaar, belastingen, auteursrecht, vzw-reglementering, budgettering,verzekeringen etc. komen er aan bod. Voor concrete of complexe vragen kanmen tevens beroep doen op persoonlijk advies. Op regelmatige basis worden erthemanamiddagen en infosessies georganiseerd over sociale, fiscale en zakelijkeaspecten van de artistieke activiteiten. Hierover vind je meer informatie op dewebsitevanhetKunstenloket.Zieverder(3.3.1)
KostprijsDeinfosessies,workshopsenjuridischadvieszijnkosteloos.
terug naar index
24
o p l e i d i n g e n
2.2.4 Sociaal Fonds voor de Podiumkunsten (SFP)
SociaalFondsvoordePodiumkunsten(SFP)Sainctelettesquare1�/�
1000Brussel022013003
[email protected]www.podiumkunsten.be
Doel en doelgroepHetSociaal FondsvoordePodiumkunstenvandeVlaamseGemeenschap (SFP) iseenFondsvoorBestaanszekerheiddattotdoelheeftomallevormings-,tewerkstellings-enopleidingsinitiatievenindesectorvanhetVermakelijkheidsbedrijf(ParitairComité304)teondersteunenentestimuleren.MeerinhetbijzonderbeoogthetSFPdefinancieringvantewerkstellings-envormingsinitiatieventenbehoevevanrisicogroepen.HetSFPkentbijvoorbeeldtewerkstellings-enopleidingspremiestoeonderbepaaldevoorwaarden.Ophunsitebundelenzealleinformatieoveropleidings-entewerkstellingsinitiatievenindesector.HetSFPhelptjeinjezoektochtnaareengeschikteopleiding,bijscholing,stageeninformeert jeover opleidingsinitiatieven, organisaties, reglementeringen, boeken entijdschriften.Jaarlijksorganiseerthetookeenopleidingsprogramma;thema’szoals‘HRMinjeorganisatie’en‘interculturaliseren’komeninhetjaar200�-200�aanbod.JekanookzelfjecvinvoerenopdeSFP-websiteofgrasduinenintalrijkevacaturesuitdesector.
KostprijsDekostprijsvandeworkshops,infosessiesencursussenvarieert.
2.2.5 Vlaams Agentschap voor Ondernemersvorming (SYNTRA)
VlaamsAgentschapvoorOndernemersvorming(SYNTRA)Kanselarijstraat1�1000Brussel0222��3�3
[email protected]www.syntravlaanderen.be
Doel en doelgroepHet SYNTRA opleidingsnetwerk biedt opleidingen aan in verschillende domeinenvoor ondernemende mensen en heeft 24 campussen in Vlaanderen. Naast algemenemanagementopleidingen plant SYNTRA ook bijzondere cursussen die interessant zijnvoor de beginnende en de meer ervaren muzikant. SYNTRA campus Aalst organiseertkomendjaarbijvoorbeelddeopleiding‘cultuur-enkunstmanagement’enindeafdelingAntwerpen en Vlaams-Brabant kan de opleiding ‘organisatie vanmuziekevenementen’
terug naar index
2�
o p l e i d i n g e n
gevolgd worden. Hasselt, Aalst en Brugge bieden de mogelijkheid om de cursus‘zakelijkenondernemenddenkenvoorkunstenaars’tevolgen.KostprijsDekostprijsvoordeopleidingenvarieert.
2.2.6 Andere organisaties
Er zijnnog instantieswaar je geregeld interessanteworkshops kan volgenomtrentzakelijkeaspectenvandemuzieksector.Pogenomhiereenoverzichtvantegevenzoualleenmaar leidentotonvolledigheid.Daaromnodigenwejullieuitomzelfookopzoektegaannaardergelijkeorganisaties.Goedevormingsinitiatievenmogensteedsnaaronsgecommuniceerdwordenzodatwederestvandesectorookopdehoogtekunnenbrengen.Houdgeregeldonzesite(www.muziekcentrum.be)inhetoogwantdaarop kondigen we interessante infosessies aan over muziekzaken van diverseorganisaties.
terug naar index
2�
ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR DE MUZIEK- EN CULTUURSECTOR
3 ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR DE MUZIEK- EN CULTUURSECTOR
De muzieksector en de kunsten in het algemeen hebben in Vlaanderen de laatstedecennia een hele evolutie doorgemaakt. Een groeiende aandacht voor kwaliteitbinnen het cultuurbeleid, professionalisering, cultuurparticipatie, transparantie,internationalisering en ontschotting tussen de verschillende kunstensectoren zijnenkele factoren in deze evolutie die de behoefte aan omkadering hebben doengroeien. Vanuit deze nood zijn er verscheidene ondersteunende instanties ontstaandie de sector informeren, adviseren, stimuleren en promoten. Praktijkondersteuning,praktijkontwikkeling, beeldvorming en communicatie zijn de kerntaken van desteunpunten. Indit luikwordende4 kunstensteunpuntenbinnende culturele sectorvoorgesteld. Deze intermediaire instellingen vertalen het overheidsbeleid naar hetveldendebehoeftenvanhetveldnaardeoverheid.Naastdesteunpuntenzijnernogandereondersteunendeorganisaties.Aldezeinstantiessamenbrengenindezebrochurezouonsteverleiden,dushebbenweonsbeperkttoteenlijstvandeondersteunendeorganisatiesdiehetmeestrelevantzijnvoordemuzieksector.
3.1 De Kunstensteunpunten
DeKunstensteunpuntenzijnautonomeorganisatiesdieaaneenbepaalddeelvanhetculturele landschap ondersteuning verlenen. Ze fungeren als tussenpersoon tussenhetbeleidenhetprofessionelewerkveld(eenartiest,eenvereniging,eenorganisatie…)tussen universiteiten en publiek, tussen informatie en educatie, tussen overheid enpraktijk,tussendemaatschappijendecultuurpraktijk.
3.1.1 Muziekcentrum Vlaanderen (MCV)
MuziekcentrumVlaanderenvzw(MCV)Steenstraat2�1000Brussel02�04�0�0
★Zakelijketip
DoelMuziekcentrumVlaanderenishetofficieelsteunpuntvoordeprofessionelemuzieksectorinVlaanderen.Vandeoverheidheeftheteenaantal takentoevertrouwdgekregenmetals doel de professionelemuzieksector inVlaanderen te ondersteunen. Het steunpuntwerdindeeersteplaatsopgerichtomdeVlaamsemuziekenhetVlaamsemuziekleven
terug naar index
2�
ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR DE MUZIEK- EN CULTUURSECTOR
inhetalgemeeninbinnen-enbuitenlandtepromoten.Naastdepromotiekrijgthetverzamelen van documentatie en het informeren een belangrijke plaats binnen dewerking.Hetsteunpuntinformeertovernieuwsenontwikkelingenindemuzieksector.Hetdocumentatiecentrumwordtvoortdurendverderuitgebouwd.Eengrootgedeelteervan isviadenieuwewebsite teraadplegen.HeelrecentheefthetMuziekcentrumeenuitgebreidonlinemuziekarchief(www.muziekarchief.be)oppotengezet,meteenverzamelingvanmaar liefst22000Vlaamseartiesten.SamenmetanderepartnersenmetdesteunvandeVlaamseGemeenschapwerkthetMuziekcentrummeeaanGoudenVleugels.DitiseeninitiatiefomjongVlaamsmuziektalentteondersteunenenhetimagovanklassiekemuziekteverjongenenteverruimen.GoudenVleugelsheefttot doel om jongmuziektalent te promoten door jonge ensembles podiumkansentegeven.Hetwil jongmuziektalentookondersteunendooropleiding tebiedenopartistiekofzakelijkvlak.IndezecontextisonderdevleugelsvanhetMuziekcentrumhet project MuziekZaken ontstaan. Dit project belicht de zakelijke kant van demuziekpraktijkenpubliceerthieromtrentvormingsinitiatievenenpraktischegidsen,zoalsdezebrochure.
DoelgroepIedereendieinofvoordeprofessionelemuzieksectorwerkt.Zievoorheen(2.2.1)3.1.2 Vlaams Theater Instituut (VTi)
VlaamsTheaterInstituutvzw(VTi)Sainctelettesquare1�
1000Brussel.022010�0�[email protected]
DoelHetVlaamsTheater Instituut (VTi) is het steunpunt voor de podiumkunsten.Driefuncties staan centraal binnen dit steunpunt: documenteren, onderzoeken eninformeren/sensibiliseren. Het staat garant voor een kwalitatieve dienstverleningmetbetrekkingtotpodiumkunstenaarsenhunwerk,cultuurbeleidenpodiumzaken,en internationaal werken. De doelgroep is de professionele sector, de overheden,deopleidingen,demedia,deonderzoekscentra,hetpublieketc.HetVTianalyseerten volgt politieke wendingen die bepalend zijn voor het veld en duidt nieuwetendensen in de podiumkunsten met onderzoek, publicaties en studiedagen.Dit steunpunt heeft doorheen de jaren een vakbibliotheek uitgebouwdmet eenruimecollectievanboeken,(vak)tijdschriften,documentatiestukken,video’s,foto’s,affiches,seizoensbrochuresenprogrammaboekjes.Viadecatalogusopdewebsitekanjedecollectiedoorzoeken.
terug naar index
2�
ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR DE MUZIEK- EN CULTUURSECTOR
DoelgroepIedereen die in of voor de podiumkunstensector werkt. Ook voor muzikanten is erinteressanteinformatietevinden,bijvoorbeeldopzakelijkvlak(cfr.bibliotheek).
3.1.3 Instituut voor Beeldende, Audiovisuele en Media kunst (BAM)
BAMvzwBijlokekaai�d�000Gent0�2���040www.bamart.be
DoelHetkunstensteunpuntBAMisgegroeiduitInitiatiefBeeldendeKunsten(IBK)enInitiatiefAudiovisuele Kunsten (IAK). Het is een onafhankelijke en intermediaire structuur diezich, samenmet de sector enmet het beleid, wil inzetten voor de ontwikkeling vanpraktijken van makers en organisaties. Daarbij heeft het steunpunt aandacht voorpositionering en netwerking, voor geheugen en reflectie, voor internationaal werkenen voor maatschappelijke thema’s waarmee kunsten in dialoog kunnen treden zoalsculturele diversiteit,wetenschap en technologie, globalisering en onderwijs. Door hetin kaart brengen en analyseren van de diverse spelers, het voeren van praktijkgerichtonderzoek, het ontwikkelen van visie, het stimuleren van nieuwe praktijken en hetstimulerenvannetwerken tussenorganisatieswilhetsteunpuntopkorteenop langetermijn dewerk- en beleidsvelden verder ondersteunen enmaatschappelijk inbedden.Hetsteunpuntbouwtsamenmetdesectoraaninstrumentenopdatkunstenkenniseninformatieoverkunstmaximaalkunnencirculerenengedeeldworden.
Doelgroep Iedereendieinofvoordeaudiovisueleofbeeldendekunstensectorwerkt.
3.1.4 Vlaams Architectuurinstituut (VAi)
VlaamsArchitectuurinstituut(VAi)JanVanRijswijcklaan1��
201�Antwerpen03242���0[email protected]www.vai.be
terug naar index
2�
ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR DE MUZIEK- EN CULTUURSECTOR
DoelHetVlaamsArchitectuurinstituutishetsteunpuntvoorhedendaagsearchitectuur.Hetvraagtaandachtvoordeleefomgevingenderoldiearchitectuurdaarinspeeltenrichtzich zowelopprofessionelen, onderzoekers,media enoverheden, als tot eenbrederpubliek.HetVAiverstrektopallerleimaniereninformatieovergebouweninstellingen,publicaties,tijdschriften,wedstrijdenenevenementenenorganiseertzelfactiviteitenzoalsdeDagvandeArchitectuur.Dewebsiteverzameltondermeer informatieoverarchitectuurarchiefinstellingen, architectuurpublicaties, architectuur- en verwanteopleidingen,krantenarchief,overzichtvanarchitectuuractiviteiteninVlaanderenetc.
Doelgroep HetVAisensibiliseertzoweleenbreedpubliekalsdeprofessionelen,onderzoekers,mediaendeoverhedenvoorhedendaagsearchitectuur.
3.2 Ondersteunende organisaties voor de muzieksector
Hieronder gevenwe een overzicht van organisaties die in principe hetzelfdewerkverrichten als de kunstensteunpunten, maar zich voornamelijk, daarom nietuitsluitend, richten tot de amateursector. Deze organisaties slaan ook een brugtussendeoverheideniedereendiemetmuziekofmetcultuurbezigis.
3.2.1 Poppunt
PoppuntvzwBloemenstraat321000Brussel02�04��00
[email protected]@poppuntwww.poppunt.be
★Zakelijketip
DoelPoppuntbiedtpraktischeinfoenadviesaanoverpodia,repetitielokalen,opleidingen,workshops en sociale, zakelijke en juridische aangelegenheden. Het publiceertgeregeld tipboekjesmet zakelijke aspecten vanmuziekmaken (platencontracten,publishing, cd in eigen beheer, concerten organiseren). Een belangrijk luik is hetindividueel advies aanmuzikanten en de organisatie van infosessies, workshopsen advies op locatie in samenwerking met tal van partners. Muzikanten enorganisatoren krijgen op verzoek gratis individueel advies over platencontracten,belastingen,vzw’s,managementovereenkomstenenzomeer.Poppuntbrengtalle
terug naar index
30
ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR DE MUZIEK- EN CULTUURSECTOR
organisaties enoverheden in kaartdiemetmuziek temakenhebbenomeen forumvooronderlingoverlegtecreëren.DaarnaastorganiseertPoppuntookprojectenalsdeMuzikantendag,Demopoll,100%Puur-PopuitdeProvinciesenYoungTalentCorner.OpvlakvancommunicatieheeftPoppunteen3-maandelijkstijdschrifteneenwebsite.
DoelgroepIedereendieinofvoordemuzieksectorwerkt.Zievoorheen(2.2.2)
3.2.2 Koor&Stem
Koor&StemvzwZirkstraat3�
2000Antwerpen0323���43
DoelKoor&Stemwildesectorvocalemuziekeninhetbijzonderdekoorwereldopviervlakkenactiefbegeleidenenondersteunen:vorming,dienstverlening,repertoireencommunicatie.Wat betreft vorming biedt Koor&Stem een ruim gamma aan repertoirecursussen,dirigentencursussen, meerkorenprojecten en andere vormingsinitiatieven voor deverschillendedoelgroepenbinnendekoorwereld.Binnenhetluikdienstverleningligtdeklemtoonophetartistiekenorganisatorischadviesvoordeaangeslotenkoren.Verderwerkt Koor&Stem samenmet de koren enmet het Centrum voorVocaleMuziek aaneenpermanentevernieuwingvanhetkoorrepertoiredoorhetbeheervanverschillendebibliotheken en de organisatie van een eigen uitgavenbeleid. De aangesloten korenkunnen via de online bib met meer dan 120.000 titels gemakkelijk hun programmasamenstellen.Een vierde pijler tenslotte is de communicatie via verschillende kanalen,zoalshettijdschrift‘StemBand’,denieuwsbrief,hete-magazineendewebsite.DoelgroepAllekoren,zangers,dirigentenengeïnteresseerdeninvocalemuziek.
3.2.3 Vlaamse Amateurmuziekorganisatie (VLAMO)
VlaamseAmateurmuziekorganisatievzw(VLAMO)Bijlokekaai��000Gent0�2���000
Doel
terug naar index
31
ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR DE MUZIEK- EN CULTUURSECTOR
VLAMO organiseert, structureert, begeleidt en ondersteunt alle actoren die actiefzijn inhetwerkveldvande instrumentaleamateurmuziekbeoefening.Deverenigingbundelt alle krachten voor de promotie van zowel de indivuele amateurmuzikantals van de groepen. Naast publieksgerichte activiteiten, zoals evenementen enwedstrijden,helptVLAMOamateurmuziekgroepeneenhandjebijprojectaanvragen.Tevens is er een kenniscentrum met informatie over de instrumentale muziek inVlaanderen en daarbuiten. Ook op het vlak van vorming is VLAMO actief. Naastartistiekevormingsactiviteitenwordtervormingoporganisatorischvlakvoorzien.OpzakelijkvlakverleentVLAMOadvies,bijvoorbeeldronddevzw-wetgevingoffiscaliteit.InelkeVlaamseprovincieeninhetBrusselsHoofdstedelijkGeweststaateentrefpuntinvoordebasisdienstverleningaandeaangeslotengroepenenmuzikanten.
DoelgroepIedereendieinenvoorde(amateurensemi-professionele)instrumentaleamateurmuzieksectorwerkt. 3.2.4 Vzw Repetitieruimtes
VzwRepetitieruimtesLeopoldkazerneKattenberg4�000Gent
DoelVzwRepetitieruimtesis injuni2004opgerichtonderimpulsvanmedewerkersvanRock’oCOvzw,KinkyStarvzwenVooruitvzw.Dezeorganisatieskomendagelijksincontactmetmuzikantenenkennenbijgevolgde realiteit vandenoodaangoede,werkbare en betaalbare repetitieruimtes als geen ander. Vzw Repetitieruimtesbundeltopeenpositievemanierdekrachtenrondenkeleduidelijkedoelstellingen.Enerzijdsishetdoelvooralleactoreninhetwerkveldhétaanspreekpunttewordenrondrepetitieruimtesenanderzijdsdekatalysatortezijnvoordeontwikkelingvaneendegelijkbeleidomtrentrepetitieruimtesopgemeentelijk,provinciaalenVlaamsniveau. Op de website vind je een aanbod van repetitieruimtes, informatie oversubsidiëringvanrepetitieruimtes,overvzw’senlinkennaaranderepraktischesites.
DoelgroepMuzikantendieopzoekzijnnaarrepetitieruimtesmaarerwordtooknaarandereinformatievoordemuzikantinhetalgemeenverwezen.
terug naar index
32
ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR DE MUZIEK- EN CULTUURSECTOR
3.2.5 Muziekmozaïek
MuziekmozaïekvzwWijngaardstraat�1���Gooik02�322�3�
DoelVan folkrock tot bigband, van wereldmuziek tot hedendaagse jazz, van traditionelevolksmuziek tot blues: met die uitingen van levende rootsmuziek is Muziekmozaïekbegaan.Muziekmozaïek,impulscentrumvoorFolkenJazz,isinVlaanderenhetaanspreek-ensteunpuntvooralwie,ingroepsverbandofindividueel,bezigismetfolken/ofjazz.Muziekmozaïekisindeeersteplaatseenondersteunendeorganisatievoormuzikanten.Het wil hen helpen nog betere muziek te maken (o.a. door kwaliteitsbevorderendebegeleidingen,cursussen,workshopsenstagesaantebieden).Daarenbovenadviseerthet hen ook bij problemen rond auteursrechten en het artiestenstatuut. Naast demuzikantkanookhetgrotejazz-enfolkminnendepubliekopMuziekmozaïekrekenen.Regelmatig worden evenementen of opleidingen georganiseerd die toegankelijk zijnvoor iedereen. Muziekmozaïek geeft de driemaandelijkse tijdschriften Goe Vollek! enJazzmozaïek uit voor iedereen die de folk- respectievelijk jazzwereld op de voet wilvolgen.
DoelgroepIedereen die in of voor de (amateur en semi-professionele) folk- en jazzmuzieksectorwerkt.
3.2.6 Belgisch Centrum voor Muziekdocumentatie (CeBeDeM)
BelgischCentrumvoorMuziekdocumentatie(CeBeDeM)Havenlaan��C/2141000Brussel02230�430
DoelCeBeDeMstaatinvoorhetstimulerenvandepromotieenuitvoeringvandewerkenvandeBelgischehedendaagsecomponistenomopdiemanierdeexpansieinzowelbinnen-als buitenland te vergroten. CeBeDeM verzamelt allewerken van zijn leden, publiceertze, reproduceert niet-gepubliceerde partituren voor uitvoering of promotie, voorziet in
terug naar index
33
ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR DE MUZIEK- EN CULTUURSECTOR
orkestmateriaalengeeftalleinformatieomtrentaangeslotencomponisten.NaasteenbibliotheekmetmuziekpartiturenenopnamesbeschiktCeBeDeMovereen lees-enluisterzaal, publicatie- en reproductieafdeling, een verkoop- en verhuurdepartementeneenpromotiedienst.CeBeDeMiso.a.ooklidvanIAMIC(zie�.1.1)
DoelgroepVoorBelgischehedendaagsemuzikanten
3.3 Ondersteunende organisaties voor de culturele sector (algemeen)
3.3.1 Het Kunstenloket
HetKunstenloketvzwHofstraat1�
2000Antwerpen032224010
★Zakelijketip
DoelHetKunstenloketbiedteenantwoordopdegrotenoodaanzakelijkeinformatie inde artistieke sector. Het geeft informatie en advies aan iedereenmet vragen overde juridische en zakelijke kanten van de artistieke activiteit. Op de website is erheel wat informatie hieromtrent te vinden. Daarnaast word je hier ook richtingoverheidsdiensten en gespecialiseerde organisaties geloodst die je verder kunnenbegeleiden. Nog een belangrijke taak van het Kunstenloket is de vorming en deeerstelijnshulp. Alle vragen worden telefonisch of op afspraak door een jurist ofeenconsulentgeanalyseerdenbeantwoord.Geregeldorganiseertdezeorganisatieinfosessiesenthemanamiddagenrondzakelijke,fiscale,socialeenjuridischezaken.
DoelgroepIedereendieinofvoordekunstensectorwerkt.Zievoorheen(2.2.3)
terug naar index
34
ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR DE MUZIEK- EN CULTUURSECTOR
3.3.2 Forum voor Amateurkunsten (FvA)
VzwForumvoorAmateurkunsten(FvA)Abrahamstraat13�000Gent0�23�4000
[email protected]www.amateurkunsten.be
www.wak.be
DoelHet Forum voor Amateurkunsten richt zich in de eerste plaats tot de landelijkeamateurkunstenorganisaties. De amateurkunstensector is immers gestructureerd inverschillendelandelijkeorganisaties.Voordemuziekzijndato.a.Vlamo(instrumentalemuziek), Koor&Stem (vocale muziek), Poppunt (lichte muziek) en Muziekmozaïek(folk en jazz). Het Forum stimuleert het overleg tussen de organisaties en dat metaanverwantesectoren.Tevenswordtsamenwerkinggecoördineerdenwordenactiesoptouwgezetdiedeuitstralingvandesectorbevorderen.ZoorganiseerthetondermeerdeWeek van de Amateurkunsten. Het Forum is daarenboven een gesprekspartner enadviseur voor overheden, beleidsmakers en opinievormers, en spoort het debat aanover de rol van amateurkunst. Het houdt de sector voldoende geïnformeerd over desubsidiemogelijkhedeninVlaanderenenEuropaenstimuleertdeinterculturaliteitindesector.Ookaan informatieverstrekkingenactiebesteedthet Forumaandachtdoordeorganisatievanstudiedagenenvormingsmomenten.
DoelgroepIneersteinstantiedelandelijkeamateurverenigingen,maarinprincipekaniedereendieinofvoordeamateurkunstensectoractiefis,terechtbijhetForumvoorAmateurkunsten.
3.3.3 CultuurNet Vlaanderen
CultuurNetVlaanderenvzwSint–Gisleinstraat�2
1000Brussel.02��11��0
★Zakelijketip
terug naar index
3�
ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR DE MUZIEK- EN CULTUURSECTOR
DoelCultuurNetVlaanderenwilméérmensenwarmmakenomméérteproevenvanméércultuurenviaonthaal-eninformatieservicescultuurparticipatiegemakkelijkermaken.Deorganisatiedoetdito.a.doordiverse landelijkecampagnes (b.v.seizoensstart)enmarketingactiesopderailstezetten.Eenbelangrijkinstrumenthierbijiscultuurweb.be, een online cultuur- en UIT-agenda voor Vlaanderen en Brussel, met data uitde cultuurdatabank. Via het UIT in Zone30-project wil de organisatie regionalecultuurcommunicatie stimuleren en adviseren: gezamenlijke communicatie overhetcultuuraanboddichtbijhuisenderoldiedegemeente,stadofregioopdatvlakkan spelen. CultuurNet Vlaanderen ontwikkelde ook een expertisecentrum rondcultuurmarketingen-participatiemeteengespecialiseerdeonlinebibliotheekentalvankennisactiviteiten,waaronderdejaarlijkse“DagvandeCultuurcommunicatie”.DoelgroepIedereen die in of voor de cultuursector werkt. Zowel individuele organisaties alsoverheden.
3.3.4 CultuurLokaal & VCOB (nieuw steunpunt operationeel vanaf 1 januari 2009)
CultuurLokaal&VCOBPriemstraat�11000[email protected]
www.cultuurlokaal.be
DoelVanaf januari 200� gaan CultuurLokaal enHet VlaamsCentrum voor OpenbareBibliotheken(exclusiefdeDigitaleBibliotheek)samen.Deoprichtingwordtbijhetterpersegaanvandezebrochurenogvoorbereidmaarvoorrecenteontwikkelingenkanjesteedsophunwebsitesterecht.HetSteunpuntvoorhetLokaalCultuurbeleidvzw(kort: Cultuur Lokaal) ondersteunt gemeentebesturen en lokale cultuuractoren indeontwikkelingvaneenkwalitatiefenintegraalcultuurbeleid.CultuurLokaalbiedtbeleids- en praktijkgerichte ondersteuning, vorming, informatie en documentatie,adviesenbegeleiding,prikkels totcreativiteitenreflectie.Hetsteunpuntverzorgtefficiëntecommunicatiemetbetrekkingtothetlokalecultuurbeleidenstimuleertsamenwerking in de sector. HetVCOB is het steunpunt voor alle openbarebibliotheken.Hetzorgtvoordeverdereuitbouwendewerkingvaneenkwaliteitsvolnetwerk van openbare bibliotheken inVlaanderen. Zowordt tegemoet gekomenaan de vragen en noden van de bevolking inzake gedrukte en elektronischeinformatie,educatieenrecreatie.
terug naar index
3�
ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR DE MUZIEK- EN CULTUURSECTOR
DoelgroepCultuurLokaaliservooriedereendieinofvoordelokalecultuursectorwerkt.HetVCOBrichtzichineersteinstantietotdebibliothecarissenenhunmedewerkersenverdertotalwiebetrokkenisbijhetopenbaarbibliotheekwerk.
3.3.5 Kwasimodo
KwasimodovzwJ.Stevensstraat�1000Brussel02�1�0020
DoelKwasimodo is het kennis- en methodiekcentrum voor de invoering van integralekwaliteitszorgindeerkendeparticulieresectorvandesociaal-culturelesector.Prioriteitwordthierbijgegevenaandesectorsociaal-cultureelwerkvoorvolwassenenenjeugd,desectoramateurkunsten,deorganisatiesvoorvolkscultuurendebetrokkensteunpunten.Kwasimodostimuleertenbegeleidtorganisatiesdoormiddelvanopleiding,begeleidingencoaching.Hetheefteengrotedeskundigheidopvlakvano.a.integralekwaliteitszorg,beleidsplanning en medewerkersbeheer. Kwasimodo ontwikkelt een globaal kadervoorde invoeringvan integralekwaliteitszorgenwerkthiervoorhetnodigemateriaalen instrumentarium uit samenmet de betrokken organisaties. Tevens ontwikkelt hetcentrumeenopleidingssysteemmetaandachtvoordealgemeneenspecifiekeaspectenvan de integrale kwaliteitszorg ten behoeve van de professionelemedewerkers en debeleidsvrijwilligers.Kwasimodoheeftondertussenalenkele leerrijkepraktischegidsen(leerboekjes)gepubliceerdengeefteenlosbladighandboekuit.
DoelgroepPrioritairvooriedereendieindesectorwerktvanhetsociaal-cultureelvolwassenen-enjeugdwerk,deamateurkunstensectorofdesectorvandevolkscultuur.
3.4 Ondersteunende organisaties voor de muziek in Wallonië
3.4.1 Wallonie-Bruxelles Musiques (WBM)
Wallonie-BruxellesMusiques(WBM)E.Flageyplein1�10�0Elsene0221��20�[email protected]www.wbm.be
terug naar index
3�
ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR DE MUZIEK- EN CULTUURSECTOR
DoelWallonie-Bruxelles Musiques is opgericht met het doel artiesten, producers enmuziekuitgeversvandeWaalsegemeenschapenBrusseltehelpenbijdepromotieendetoegangtotdemuziekencultuurindustrietebevorderenopinternationaalniveau.ZoondersteunenzedeaanwezigheidvanBrusselseenWaalseartiestenopinternationaleconcerten en evenementen, zemaken promotie in het buitenland doormiddel vanpromo-cd’s,dvd’senz.JaarlijksstaanerookenkelemuziekevenementeninBrusselenWalloniëophetprogrammawaarWBMbuitenlandseartiestenopuitnodigt.Opdewebsitevindjeooktalrijkedoorverwijzingennaarandereinteressanteinstanties.
DoelgroepIedereendiemetmuziekbezigisinWalloniëenBrussel 3.4.2 Conseil de la Musique
ConseildelaMusiqueC/oRTBF
Reyerslaan�21044Brussel02�3�3�1�
[email protected]www.conseildelamusique.be
DoelDeConseildelaMusiqueisopgerichtmetalsdoeliedereenkennistelatenmakenmetendeeltelatennemenaandeWaalseenBrusselsemuziekenopdiemanierdezeookte verbeteren.Deorganisatie vertegenwoordigt de FransemuzikaleGemeenschapvanBelgiëophet internationalevelden isauteurvan talrijkestudiesenuitgaven.Daarnaast organiseert de Conseil de laMusique jaarlijks het‘Fête de laMusique’enbeheerthet‘Maisonde laMusique’.Opdewebsiteworden muziekactiviteiten,groepen en artiesten in de Franse Gemeenschap alsook juridische documentenverzameld.
DoelgroepIedereendiemetmuziekbezigisinWalloniëenBrussel
terug naar index
3�
ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR DE MUZIEK- EN CULTUURSECTOR
3.4.3 Court-Circuit
Court-CircuitLaMaisondesMusiques
RueLebeau3�1000Brussel02��01332
DoelCourt-Circuit is gegroeid uit een open concours voor artiesten uit de Franstaligegemeenschap maar is vandaag uitgegroeid tot een ondersteunende organisatie dieinstaat voor informatie, vorming en promotie.Het biedt nog steeds een podiumaanjonge groepen en organiseert jaarlijks een concours, maar daarenboven verzorgt deorganisatie nu ook de promotie voor Waalse rockgroepen, verleent het algemeneinformatieviadedatabankopdewebsiteenbiedtookeenantwoordopmeerspecifiekeengerichtevragen.
DoelgroepVooriedereendiemetmuziekbezigisinWalloniëenBrussel
terug naar index
3�
BELANGEN- EN BEROEPSVERENIGINGEN
4 BELANGEN- EN BEROEPSVERENIGINGEN
Binnendemuzieksectorzijnerookheelwatbelangen-enberoepsverenigingenactief.Zezijnmeestaldoordesectorzelfopgerichtenstaaninvoordebelangenbehartigingvandesectorzelf.Hetverschilmetdesteunpuntenenondersteunendeorganisatiesishetfeitdatzenietonafhankelijkmoetenzijn.
4.1 Belangenverenigingen in de muzieksecto0r 4.1.1 IFPI Belgium
IFPIBelgiumAlmaplein3bus�1200Brussel02���41�4
DoelIFPIBelgiumisdeverenigingdiedeBelgischemuziekproducentenvertegenwoordigt.Haar leden bezitten de rechten op ongeveer ��% van de op Belgisch grondgebiedverdeelde en/of verkochte geluidsdragers. IFPI bestrijdt muziekpiraterij in al haarvormen en wil de waarde van muziek in de samenleving zowel in het sociaal,economisch als het cultureel leven bevorderen. Ook streeft IFPI naar aangepasteauteurswetten en naar een redelijke toegang tot de markt. Tenslotte is ookinformatieverstrekkingoverdewerkingvandemuziekindustrieinhetalgemeenenvanhaarledeninhetbijzondereenvandeopdrachtenvanIFPI.Dewebsitegeeftopzakelijkvlako.m.informatieoverdeprijsvaneencd.
DoelgroepBelgischemuziekproducenten. 4.1.2 Belgian Independent Music Association (BIMA)
BelgianIndependentMusicAssociation(BIMAvzw)OscarVanGoidtsnovenlaan4�b
11�0Brussel0�21��444(GeertDeblaere)[email protected]
www.bima.be(laterditjaaractief)
terug naar index
40
BELANGEN- EN BEROEPSVERENIGINGEN
DoelDeBelgianIndependentMusicAssociation(hetvroegereIMPALA)isdeverenigingvanonafhankelijkeBelgischeproducentenen labels. Ze vertegenwoordigthaar leden tenopzichte van andere overkoepelende organisaties zoals Muziekcentrum Vlaanderen,IFPI…BIMApromootookdeculturelediversiteit(vb.ingaantegentehogeconcentratiebinnen de sector). Ook het verdedigen van de belangen van demuzieksector en hetuitwerkenvanfinanciëleplannenomopdiemaniereenstevigerdraagvlaktecreëren(vbbelastingskrediet,verlagenbtw,doorzichtigersubsidiesysteem,…)behoort tothuntaak.BIMAislidvanImpalaInternational,debelangenbehartigeropEuropeesniveau.
DoelgroepBelgischemuziekproducenten
4.1.3 Musicpublishers.be
Musicpublishers.beE.Plaskylaan1��1030Brussel
[email protected]www.musicpublishers.be
www.myspace.com/musicpublishersbe
DoelMusicpublishers.be (het vroegereKVBM-URBEM) isdeoverkoepelendeorganisatie vande belangrijkstemuziekuitgevers. De organisatie biedt een klare kijk op het totale encommerciële gebruik van muziek in al haar vormen en toepassingen. De website isbedoeld voor zowel consumenten als muziekprofessionals. Men vindt er de officiëleregels van exploitatie op terug en de meest recente ontwikkelingen in het land vande publishers. Ook het laatste nieuws over de componisten en auteurs in binnen- enbuitenlandkanmenvindenopMusicpublishers.be.
Doelgroep Voordemuziekprofessionalendemuziekconsument
4.1.4 Federatie van de Muziekfestivals in Vlaanderen (FMIV)
FederatievandeMuziekfestivalsinVlaanderen(FMIV)KleineGentstraat4�
�0�1Gent[email protected]www.muziekfestivals.be
terug naar index
41
BELANGEN- EN BEROEPSVERENIGINGEN
DoelDeFederatievandeMuziekfestivalsinVlaanderenisdekoepelendebelangenverenigingvandeerkendeorganisaties actief inde sector vandemuziekfestivals.De federatiehoudtzichbezigmethetfestival,hetzakelijkbeleidvandeorganisatieenhetsociaaloverleg. Ze coördineert en formuleert standpunten over materies die haar ledenaanbelangenzoalshetcultuurbeleid,hetstatuutvandekunstenaar,auteursrechten,vzw wetgeving, veiligheid… FMIV fungeert als tussenschakel tussen de bevoegdeoverheden en haar leden én informeert haar leden over de impact van zakelijkeaspectenopdeorganisatieendewerkingvanhaarfestival.
Doelgroep Voordeorganisatorenvanmuziekfestivals
4.1.5 Clubcircuit
ClubcircuitvzwReigerstraat20�000Gent
[email protected]www.clubcircuit.be
DoelClubcircuit is de overkoepelende organisatie van negen Vlaamse onafhankelijkemuziekclubs en concertorganisatoren. Op haar site staat naast een agenda eninformatieoverconcertenookmaandelijkseengratispodcasteneenonlinegidsoverwatertebekijkenentebelevenvaltinde�clubsvanhetClubcircuit.Debezoekervandesitekanviadenieuwsbriefopdehoogtewordengehoudenvanwaterleeftindeclubsenopdeconcertpodia.
DoelgroepVoormuziekclubs,concertorganisatorenenhetgrotepubliek.
4.1.6 Componisten Archipel Vlaanderen (ComAV)
ComponistenArchipelVlaanderen(ComAVvzw)Bijlokevest3��000Gent0�223���0
[email protected]@comav.be
www.comav.be
terug naar index
42
BELANGEN- EN BEROEPSVERENIGINGEN
DoelComAVvzwiseenbelangengroeperingvancomponistendieactiefzijninVlaanderen.Dezegroeperingpoogteenconstructievebijdragete leverenaanhetcreërenvaneengunstig klimaat waarin een zo breed mogelijk veld van componisten optimaal kanfunctioneren.ComAVvzwwilalsbrugfungerentussencomponisten,deverschillendespelersophetwerkveldenoverheidsinstanties.
DoelgroepAlleVlaamsecomponisten.
4.1.7 Genootschap auteurs Lichte Muziek (GALM)
GenootschapauteursLichteMuziek(GALM)Vlasmarkt��000Gentgalm@galmwww.galm.be
DoelRecent is de belangenvereniging GALM opgericht; het Genootschap Auteurs LichteMuziek.GALMbehartigtdeprofessionele,juridische,materiëleencreatievebelangenvanauteursvanlichtemuziekbijdemedia,beleidsinstanties,uitgevers,auteursverenigingenen alle andere actoren in de Belgische muziek- en audiovisuele industrie. GALM isspreekbuisenaanspreekpuntvoordeauteursencomponistenuitde lichtemuziekenheeftalsvoornaamstedoeldecommunicatiemetSABAMteoptimaliseren.Hetuitdragenvanéénvisiedoordeauteursvandelichtemuziekishunbelangrijkstemissie.
DoelgroepAuteursvanlichtemuziek
4.1.8 Music Managers Federation (MMaF)
MusicManagersFederation(MMafvzw)DePintelaan3�3�000Gent
[email protected]www.mmaf-belgium.be
DoelDe Music Managers Federation is een groepering van muziekmanagers met als doeléén gesprekspartner te zijn tegenover de overheid en andere mogelijke spelers enbelanghebbenden binnen het muzieklandschap. Ze vormt het aanspreekpunt van de
terug naar index
43
BELANGEN- EN BEROEPSVERENIGINGEN
muziekmanagersendeartiestendiezijvertegenwoordigtzowelbinnendenationalealsdeinternationalecontext.Alsbelangenverenigingvandemuziekmanagersbepaaltze één standpunt over thema’s waar muziekmanagers mee in contact komen enze communiceert en verdedigt dit. Ze streeft naar een verdere professionaliseringvan demuzikale begeleiding en een open communicatiemet andere spelers in hetmuziekveld.MMaFwilhaarledenookaandegewensteinformatiehelpen.
DoelgroepDeverenigingstaatopenvoorallemuziekmanagers.
4.1.9 Vlaamse Arbeidsbemiddelingskantoren voor Artiesten en Schouwspelen (VAKAS)
VlaamseArbeidsbemiddelingskantorenvoorArtiestenenSchouwspelen(VAKASvzw)Steenstraat2�1000Brussel04���021��www.vakas.be
DoelVAKAS vzw is de vakvereniging voor arbeidsbemiddelaars voor artiesten enschouwspelenmet een licentie in hetVlaams Gewest. Het stelt zich tot doel hetprofessionalismeindesectorendesamenwerkingtussenbemiddelaarstebevorderen,promotietevoerenvoorhetberoepenhaarledenéneeninformatiecentrumtezijn.Deverenigingwilnaardebuitenwereldtoeéénrepresentatievestemvormen.
Doelgroep Voordearbeidsbemiddelaarsvoorartiestenenschouwspelen
4.1.10 Unie van Belgische Componisten
UnievanBelgischeComponistenAarlenstraat��-��1040Brussel022���200
[email protected]/bk23���1/ubcucb/ubcucb.html
DoelDeUnievanBelgischeComponistenheefttotdoeldebevorderingendeverdedigingvan de Belgische muziek in het kader van het nationaal en internationaalcultureel leven. Met de logistieke steun van SABAM probeert ze de overheid en
terug naar index
44
BELANGEN- EN BEROEPSVERENIGINGEN
concertorganisatorenteovertuigenmeerBelgischemuziekteprogrammeren.ZekentookdeFUGA-trofeeëntoeaanuitvoerdersdiedeBelgischemuziekoplovenswaardigemaniernaarbuitenbrengen.DaarnaastwerktzeooknauwsamenmetCeBeDeMvoordeverspreidingopInternetvandecatalogusgerealiseerddoordeUnievanBelgischecomponisten.
Doelgroep VoordeBelgischecomponisten
4.1.11 Nekka
NekkavzwCollegelaan10�2100Antwerpen0324��3[email protected]
DoelNekka vzw ondersteunt en voert promotie voor het Nederlandstalige lied in al zijngenres, zowel pop, rock, chanson …als kleinkunst. Ze organiseert activiteiten om hetactueleliedteondersteunenennieuweNederlandstaligezangersengroepeneenforumtegeven.Devzwheefteenuitgebreidkleinkunstarchiefwaardoorookdeouderemuziekbewaardblijft.
Doelgroep VooriedereendiezichbezighoudtmetNederlandstaligemuziek
terug naar index
4�
BELANGEN- EN BEROEPSVERENIGINGEN
4.2 Belangenverenigingen in de Culturele Sector
4.2.1 Nieuw Internationaal Cultureel Centrum (NICC)
NieuwInternationaalCultureelCentrum(NICCvzw)Museumstraat3�/3�2000Antwerpen0321�0��[email protected]
DoelHet Nieuw Internationaal Cultureel Centrum (NICC) is een autonome verenigingvanenvóórdeprofessionelebeeldendekunstenaarinBelgië.Doordehedendaagsekunstenaarspraktijk te ondersteunen en zichtbaar te maken, verdedigt enversterkt NICC de rol en betekenis van de beeldende kunstenaar en zijn/haarkunstenaarspraktijk. Op alle terreinen die een impact hebben op de activiteit vandekunstenaarstreeftNICCnaarmeerinspraakenmeeraandachtvoorzijnconcreterealiteit en noden. In naam van de beeldende kunstenaar isNICC gesprekspartnervanoverheid,organisatiesenandereactoreninhetcultureleveld.Hetisdaarenboveneenplatformvooronderzoek,ontwikkelingendiscoursvormingoverkunstenpraktijk,zelforganisatieenengagementvandebeeldendekunstenaar.
DoelgroepVoor beeldende kunstenaars en al diegenen die met beeldende kunstenaarssamenwerkenzoalsbijvoorbeeldmuzikanten.
4.2.2 Vereniging Vlaamse Cultuur- en gemeenschapscentra (VVC)
VerenigingVlaamseCultuur-engemeenschapscentra(VVCvzw)Gallaitstraat��/231030Schaarbeek022011�0�
[email protected]www.cultuurcentra.be
Doel De VVC is de belangenbehartiger van cultuurcentra en gemeenschapscentra.Ze behartigt de zakelijke en inhoudelijke belangen van de centra en draagtbij tot een positieve imagovorming en uitstraling. Ze wil via beleidsadviseringen beleidsvoorbereiding de impact van deze werksoort bevorderen. Eveneens
terug naar index
4�
BELANGEN- EN BEROEPSVERENIGINGEN
informeert, adviseert en communiceert het VVC naar haar leden en wordt er eenoverlegplatform uitgebouwd van netwerken en samenwerkingsverbanden. Op dewebsitevind jeondermeernieuwsuitdesector, informatieover talrijke thema’s (ookgerelateerdtotzakelijkeaspecten)eneenlijstmetcultuurcentra.DoelgroepCultuurcentra,gemeenschapscentraeniedereendieerbijbetrokkenis.
4.3 Belangenverenigingen in het muziekonderwijs en -educatie
4.3.1 Vereniging van directeurs academies voor muziek, woord en dans (VerDi)
Verenigingvandirecteursacademiesvoormuziek,woordendans(VerDivzw)Hofstraat13
�100Sint-Niklaas0�3�4�43�
[email protected](voorzitter)[email protected](PR)
www.deeltijdskunstonderwijs.be/cms
DoelVerDivzwisdebelangenverenigingvandeschooldirecteursvandescholenvoordeeltijdskunstonderwijsvoormuziek,woordendansindeVlaamseGemeenschap.OphaarsitevindjeeenlijstmetallemuziekacademiesinVlaanderenenhetVerDicomponistenforumwaar het werk van de laureaten van haar compositiewedstrijd jaarlijks op wordtgeplaatst.
DoelgroepVoordedirecteursvanhetdeeltijdskunstonderwijsvoormuziek,woordendans4.3.2 Federatie Organisaties voor Kunsteducatie (FOK)
FederatieOrganisatiesvoorKunsteducatie(FOKvzw)Kronenburgstraat342000Antwerpen032�0����[email protected]
www.kunsteducatie.be
DoelFOK brengt kunsteducatieve organisaties in Vlaanderen met elkaar in contact. Als lid
terug naar index
4�
BELANGEN- EN BEROEPSVERENIGINGEN
moet je werkzaam zijn in Vlaanderen, kunsteducatie als hoofdopdracht hebben,autonoomzijn,eenbovenlokalewerkinghebbenénoverprofessionelemedewerkersinloondienstbeschikken.Dezeorganisatieskunnenzichopvrijwilligebasisaansluitenbij de Federatie. Centraal staat de bijdrage aan een kwalitatieve, coherente enintersectoriëleaanpakvandekunsteducatieinVlaanderen.IndezecontextsteltFOKdrie opdrachten tot doel: samenwerking stimuleren, belangenbehartiging van deaangesloten organisaties en beleidsadvisering. FOK behartigt de belangen van deledentenopzichtevandeoverheid.
DoelgroepVoordekunsteducatieveorganisaties.
4.3.3 Vakvereniging voor artistieke vorming (Muzes)
Vakverenigingvoorartistiekevorming(Muzesvzw)Mechelsesteenweg22
3000Leuven01�22����[email protected]www.muzes.be
DoelMuzes is de vakvereniging voor leerkrachten muzikale opvoeding, plastischeopvoeding,estheticaenmuzisch-creatievevorming.Zeorganiseertnascholingenenbepleitvooraldelegitiemeplaatsvandeartistiekevakkeninhetalgemeenonderwijsdie tegenwoordigweleensonderdrukkomt testaan.Zeheeftdeovertuigingdatookdeartistiekevakkenmeebijdragentotdevormingvande‘uomouniversale’enbenadruktdesociale,creatieveenemotionelewaarde.DewebsitevanMuzeswilindeeersteplaatsinhoudelijkeondersteuninggevenaandeleerkrachten,zeverzameltdanookinteressantelinks,biedtdemogelijkheidomlesmateriaaluittewisselenenideeënoptedoen.Muzesisaangeslotenbijhetcentrum”Klankendaal”vzw,FlemishCentreforMusicEducation.
Doelgroep Voordeleerkrachtenvanartistiekevakken
4.4 Belangenvereniging in de socio-culturele en de non-profit sector
Organisaties binnen de non-profit sector hebben als doel de ondersteuning vanprivate of publieke aangelegenheden voor niet-commerciële, maatschappelijkedoeleinden.Kunst,educatie,politiek,onderzoekofontwikkelingshulpzijnmaterieswaardesocio-culturelesectorzichoverbuigt.Dezeorganisatieshebbennietalsdoel
terug naar index
4�
BELANGEN- EN BEROEPSVERENIGINGEN
winsttemaken,huninkomstenzijnafkomstiguitsubsidies,gifteneneigeninkomsten.Door haar snelle verdere ontwikkeling en striktere regelgeving staat de non-profitsectorvoornieuweuitdagingenenheeftzenoodaaneenstijgendeprofessionalisering.Omdezeevolutieop te vangen, zorgendebelangenverenigingenbinnendeze sectorvoorondersteuningvandeverschillendeactorenbinnendezesector.
4.4.1 Het Vlaams Studie- en Documentatiecentrum voor vzw’s (VSDC)
HetVlaamsStudie-enDocumentatiecentrumvoorvzw’s(VSDC)Lauwestraat1�����0Wevelgem0��4103��[email protected]www.vsdc.be
DoelHet Vlaams Studie- en Documentatiecentrum voor vzw’s verdedigt de belangen vandenon-profitsector.HetwilhetVlaamsverenigingslevenstimulerentoteenbeterendegelijker management. Een vzw kan niet werken zonder de talloze vrijwilligers diehenbijstaan,hetisvoorhendatVSDCopgerichtis.Hetcentrumleidthendoorheendecomplexewetgevingeninzakeverenigingsleven.
Doelgroep
Voorallevzw’sdielidzijnbijVSDC.Lidwordenkanvooreenbedragvan��eurovoor12maanden.
4.4.2 Kenniscentrum voor non-profit en sociale economie (Procura)
kenniscentrumvoornon-profitensocialeeconomie(Procuravzw)Livingstonelaan�bus2
1000Brussel022��412�
DoelProcura wil een antwoord bieden op de toenemende nood aan professionaliseringvan het bestuur en het management bij organisaties uit de non-profit sector en bijsociale-economiebedrijven.Muzikantenenmuziekensembles,veelalnon-profitinstanties,kunnenerterechtvooradviesophetvlakvano.m.vzw-wetgeving,juridischeproblemen,boekhouding, marketing en communicatie. Leden hebben exclusief toegang tot deonline kennisbank en ontvangen gratis de nieuwsbrief en hetmagazine ‘vzw Actueel’.
terug naar index
4�
BELANGEN- EN BEROEPSVERENIGINGEN
Daarenboven krijgen ze korting op publicaties, praktische gidsen en studiedagen.Naastadvies isvormingeenvandehoofdtakenvanProcura.Deze instantievolgtdeactualiteit op het vlak van wetgeving en managementtechnieken voor non-profitorganisatiesopdevoet.Deknowhowdiehierdoorwordtopgebouwdwordtaandeledenaangebodenopstudiedagenenseminaries.DoelgroepBestuurders,ledenenbeleidsverantwoordelijkenvanvzw’s,alsookmuziekensemblesdiezichwillenverenigenineenvzwkunnenterechtbijProcura.
4.4.3 Vereniging voor Social Profit Ondernemingen (Verso)
VerenigingvoorSocialProfitOndernemingen(Versovzw)Ad.Lacomblélaan��-�1
1030Brussel02�3�.10.�[email protected]
DoelVerso is de intersectorale werkgeversorganisatie voor de social-profit sector inVlaanderen.Hetiseenvzwwaarvanfederatieslidzijn,actiefindegezondheids-enwelzijnszorg,desociaal-culturelesector,hetonderwijsendepodiumkunsten.VersoijvertvoordebevorderingvandemaatschappelijkedienstverleningaandeVlaamsebevolking. Ze gelooft in het solidariteitsprincipe en ijvert voor een toegankelijkedienstverlening waarin de mens en zijn behoeften centraal staan. Verso zet zichinomsamenmetdeoverheidende socialepartners toteenbeleid tekomendatterdege beantwoordt aan de maatschappelijke noden van de bevolking. Zij pleitvoor een efficiënt overheidsbeleid voor de social-profit dat zowel de burgers alsde instellingen toelaatom flexibel in te spelenopdemaatschappelijkenoden.Zijbenadruktdenoodaaneensamenhangendbeleidoverdeverschillendesectorenenbevoegdheidsniveausheen.Daartoewenstzijdedialoogmetdeoverheidalsookdedeelnamevandesocial-profitopalleniveausvanhetsociaal-economischoverlegteverstevigen.
DoelgroepIedereenindesocial-profitsector
terug naar index
�0
BELANGEN- EN BEROEPSVERENIGINGEN
4.4.4 Socioculturele werkgeversorganisatie (Sociare)
Socioculturelewerkgeversorganisatievzw(Sociare)GalerieRavenstein2�/3
1000Brussel02�031�11
DoelSociareisdewerkgeversorganisatieinhetParitairComité32�.Daarvallenvzw’sonderdieuitdeverschillendedeelsectorenvande socioculturele sector komen. Sociare laathaarstemonderanderehoreninhetsociaaloverleg(sluitenvancao’s),inde(nationale,Vlaamse en Brusselse) confederaties voor socialprofitondernemingen, bij het sluitenvanintersectoralesocialeakkoorden,enindesocialefondsen,dieopleidingenenextrajobssubsidiëren (socialemaribel).Als lidkan jeergratis infoenadvies inwinnenoverdesectoralecao’sendearbeidswetgeving inhetalgemeen.Sociareorganiseertnaastde contactvergaderingen (per deelsector) jaarlijks vier keer de ‘basiscursus socialewetgeving PC 32�’ en tientallen infosessies, workshops en bijscholingscursussen,exclusiefvoorhaar leden, tegenvoordelig tarief.Alsmaarbelangrijker inhaarwerkingwordtookdekennisbankvoorhaarleden(extranet).
DoelgroepAllewerkgeversindesocioculturelesector
4.5 Vakbonden in de culturele sector
4.5.1 Algemene Centrale de Openbare Diensten (ACOD) - Cultuur
ACODCultuurFontainasplein�-111000Brussel02�0�����
DoelACODCultuurisaangeslotenbijdeAlgemeneCentralederOpenbareDiensten,deACOD.ACODCultuuriseenvakbondvoorwerknemersuitdeganseculturelesectorendemediaenwerktreedsvelejarenaanhetverbeterenvandeloon-enarbeidsvoorwaardenindeculturele sector. Eveneens staat zij in contactmet de overheid omde belangen vandesectorendewerknemerstebehartigen.LedenvanACODCultuurkunnenerookterecht
terug naar index
�1
BELANGEN- EN BEROEPSVERENIGINGEN
voor juridisch advies en juridische bijstand. Men vindt er documenten over hetstatuutvandekunstenaar,arbeidsovereenkomstenenweddeschalen(caoMuziek,caoPodiumkunsten),werkloosheid,interimwerk,enwetteksten.ElkewerknemerkanzichaansluitenbijACODCultuur.Hetlidgeldbedraagt13,1�europermaand.
DoelgroepIedereendiewerkzaamisalskunstenaarofmuzikant,freelanceof in loondienst(bv.vasteorkestleden),kanterechtbijACODCultuur. 4.5.2 Algemeen Christelijk Vakverbond (ACV) Transcom - Cultuur
AlgemeenChristelijkVakverbond(ACV)Transcom-CultuurSteenstraat2�B11000Brussel
ofNationalestraat1112000Antwerpen022��.0�.30
[email protected]@acv-csc.be(sectorverantwoordelijke)
www.acvcultuur.bewww.acv-online.be
DoelHetAlgemeenChristelijkVakverbondverenigtinéénsyndicalebewegingwerknemersophunwerkplaats en inhunwoonplaats.Gesyndikeerden tredenvrijwillig toe enbetaleneenbijdrage.HetACVverdedigtzijn leden individueelenalsgroepophetvlakvanarbeid,inkomen,socialebeschermingenkwaliteitvanleven.Hetverdedigthet recht op waardige arbeid en een correct inkomen. Op de website staan eenaantalonlinedienstenendocumentendie informatieverstrekkenovereenwaaieraanarbeidsthema’s.Alslidkrijgjedaarenbovenooktoegangtotjuridischebijstand,stakerssteun en syndicale vergoedingen. Er zijn verschillende tarieven voor hetlidmaatschap,afhankelijkvandecentrale,werksituatieenhetniveauvandefunctie.HetACV-lidmaatschapvoor jongeren, studentenenschoolverlaters inwachttijd isdaarentegenwelgratis.OpdewebsitevanACVTranscom–Cultuur,dedeelwerkingcultuurvanhetACV,staatinformatieoverarbeidsovereenkomstenenweddeschalen(caoMuziekencaoPodiumkunsten),hetsociaalstatuutvandekunstenaar,dekleinevergoedingsregeling,werkloosheidenartistiekeactiviteit,hetkunstendecreetetc.
terug naar index
�2
BELANGEN- EN BEROEPSVERENIGINGEN
DoelgroepACViservoorallewerknemersinomhetevenwelkstatuut,voorwerkendenenniet-werkenden, inondernemingen, indiensten, in instellingen, indegehelesamenleving.Iedereendiewerkzaam is als kunstenaarofmuzikant, freelanceof in loondienst kanterechtbijACVcultuur.
4.5.3 Liberale vakbond (ACLVB) Non-Profit
Liberalevakbond(ACLVB)Non-ProfitPoincarélaan�2-�410�0Brussel02����1�0
DoelDenon-profitafdelingvandeLiberalevakbond(ACLVB)ondersteuntviahaarsectoralewerkingenvertegenwoordiginginhetparitaircomité304hetmuzieklandschap.Voordezelfstandigeenopenbaremuzikantendoetzegeenvertegenwoordiging.HetACLBVverdedigtzijn leden ingroep inzakearbeid, inkomen,socialebeschermingenkwaliteitvanleven.Hetverdedigthetrechtopwaardigearbeideneenjuistinkomen.Delidgeldenkunnenvariërenafhankelijkvanleeftijdenwerksituatie.
Doelgroep ACLVBNon-ProfitiservoorallewerknemersdietewerkgesteldzijnindeNon-Profitsector.
4.6 Werkgevers in de Culturele Sector
4.6.1 Overleg Kunstenorganisaties (oKo)
Overlegkunstenorganisatiesvzw(oKo)Sainctelettesquare1�bus�
1000Brussel02203�2��
[email protected]www.overlegkunsten.org
DoeloKo behartigt de belangen van de organisaties uit de professionele kunstensector enwil voor hen een spreekbuis zijn tegenover zowel de overheden, de betrokken actorenals tegenoverhetpubliek.Hetwilhen sensibiliserenenovertuigenvanhetbelangvankunstenindesamenlevingenhen,indienmogelijk,engageren.Daarnaastverdedigthet
terug naar index
�3
BELANGEN- EN BEROEPSVERENIGINGEN
deartistieke,economischeensocialebelangenvanhaarledenenevalueertpermanenthetkunstenbeleidinsamenspraakmethen.Ledenkrijgeneendienstverleningopmaatwaarbijdefocusvoornamelijkligtophetsensibiliseren,stimulereneninformerenoverontwikkelingenmet betrekking tot inhoudelijke en zakelijke aspecten van het veld.BinnenhetParitairComitévoorhetVermakelijkheidsbedrijf(PC304)zetoKozichactiefinvooreenbeterarbeidsklimaatvoordepodiumkunstenendemuziek.AlserkendewerkgeversfederatieneemthetzowelopVlaamsalnationaalvlakdeelaanhetsociaaloverleg.DoelgroepDe leden vanoKo zijn professionele kunstenorganisatiesmet als hoofdactiviteit decreatie,deproductie,despreidingofdeondersteuningvankunstenindemeestbredebetekenisvanhetwoord.
4.6.2 Unie van Zelfstandige Ondernemers (UNIZO)
UnievanZelfstandigeOndernemers(UNIZO)Spastraat�1000Brussel0223�0�[email protected]
www.startersservice.be
DoelDe Unie van Zelfstandige Ondernemers, afgekort UNIZO, is een onafhankelijkeorganisatieactiefinVlaanderenenBrussel.Zewileensteunzijnvoordezelfstandigeondernemer, die investeert in een eigen zaak en die persoonlijk garant staat vooreen succesvollewerking.Daarnaast behartigt ze de belangen van de zelfstandigeondernemers in de meest ruime zin en bouwt een efficiënte dienstverlening uitop sociaal, bedrijfseconomisch, juridisch en administratief vlak.Verder is ze actiefin vorming en lokale netwerking tussen ondernemers onderling. Zelfstandigenkunnen lid worden van UNIZO. Het UNIZO-lidgeld 200� bedraagt 14� euro enis 100% fiscaal aftrekbaar als beroepskost. Er zijn talrijke ledenvoordelen. Hetbelangrijkstevoordeelispersoonlijkebegeleidingendeskundigadvies,bijvoorbeeldover contracten, internationaal zaken doen, sociale zekerheid, aanwerving vanpersoneel, etc. Verder hebben leden toegang tot verscheidene publicaties vanUNIZO, krijgen ze verscheidene kortingen en eigen publicatiemogelijkheden vanberichtenmetproduct-enbedrijfsnieuws.UNIZOorganiseertzowelvoorledenalsvoorniet-ledenverscheideneinfosessiesenstarterscursussen.
terug naar index
�4
BELANGEN- EN BEROEPSVERENIGINGEN
DoelgroepIedereen die als zelfstandige aan de slag wil. Ookmuzikantenmet vragen over hetstatuutalszelfstandigekunnenhierterecht.
★Zakelijketip
Peterschapsprojecten Startmentor Muziek
UNIZO organiseert samen met Muziekzaken (Muziekcentrum Vlaanderen) dePeterschapsprojecten Startmentor Muziek. Samen willen ze de startende muzikantopweghelpendoorheenhet kluwenvande zakelijke aspecten.Debedoeling vandeStartmentorisom,doorheeneenaantalsessies,opallezakelijkevrageneenantwoordtebiedendoordedeskundigenindemuziekwereldincontacttebrengenmetdiegenendieaanhetbeginvanhunmuzikaleloopbaanstaan.Deexpertszullenhunervaringendelen, advies geven en ideeën uitwisselen. Op die manier krijgt de jonge muzikanteen beter zicht op dewerkelijkheid, het zakelijke aspect van demuzieksector en eenantwoordopzijnvragen.Gedurendedehele reeksvansessieswordendedeelnemersgecoachtdooreenpeterdiezelfuitdeprofessionelemuzieksectorkomt.Meerinfooverditinitiatiefvindjeopwww.muziekzaken.be
terug naar index
��
BEHEERSVENNOOTSCHAPPEN
5 BEHEERSVENNOOTSCHAPPEN Artiestenenproducentenhoudenzichbezigmetdecreatieenproductievanmuziek.Omhunrechtenteverdedigen,hunkostteverdienenenhuntoekomstenigszinsveiligtestellen,hebbendeartiestenendeproducentencollectievebeheersvennootschappenopgericht.Dezebeheersmaatschappijenfungerenalstussenpersonenenzijnbelastmethetinnenvanderechteninfunctievanhetgebruikvaneenbepaaldmuziekrepertoireomdaarnadoortestortennaarderechthebbenden.Dezemaatschappijenvormendeschakeltussendegenendiezichbezighoudenmetdecreatieenproductievanmuzieken degenendie dezemuziek ‘gebruiken’.Op dewebsite van de billijke vergoeding(www.bvergoed.be)vindjehieromtrentmeerinformatie.Naasthetinnenenverdelenvanrechten,gevendebeheersvennootschappenookjuridischadvies,staanzeinvoorhetpromotenvanhetwerkvandeledenetc.
5.1 Auteursverenigingen
Auteursrechtisalshetwareuitgesteldloonvoordemuzikant.Bijhetschrijvenvanzijn werk verdient de muzikant nog niets, pas bij de openbare opvoering kan hijbeginnenteverdienen.Deauteurverwerfthetauteursrechtbijdescheppingvanzijnwerk,hijmoetergeenpatentofietsgelijkaardigsvoordeponeren.Eenideeopzichmaaktgeenkansomauteursrechtelijkbeschermdteworden,ermoetechtvormaangegeven zijn.Gedurende �0 jaar na de dood van de auteur blijft het auteursrechtgehandhaafdenblijfthijbeschermd.Ombeschermingtekrijgenalsauteurmoetjegeenlidzijnvaneenauteursvereniging.Dewetvan1��4beschermthenautomatisch.Hetauteursrechthoudtindatdeauteurvergoedwordtbijdeopenbareuitvoeringvanzijnofhaarwerk.Deauteursverenigingenzijnopgerichtomhen tehelpenbijhetbeheervanhunrechtenendeinningervan.Zegevenjuridischebeschermingaancreatiesenverdedigen,onderhandelen,innenenbetalendeauteursrechten.
5.1.1 SABAM
SABAMAarlenstraat��-��1040Brussel022���2[email protected]
terug naar index
��
BEHEERSVENNOOTSCHAPPEN
DoelSABAM is de Belgische Vereniging van Auteurs, Componisten en Uitgevers. Zij int,verdeelt,administreertenbeheertdeauteursrechteninBelgiëenindeanderelandenwaarwederkerigheidsovereenkomstenzijngesloten.KortsamengevatbestaatdetaakvanSABAMuithet innenvanauteursrechtentelkensalseenwerkvanhetrepertoireopenbaar uitgevoerd of vertoond wordt. Vervolgens moeten die rechten uitgekeerdwordenaandeauteur.EenscheppendkunstenaarisNIETverplichtzichbijSABAMaantesluitenomzijnwerkentebeschermen,dewetbeschermthemautomatisch(wetopdeintellectueleeigendomvan1��4).DekunstenaarkanzichevenwelbijSABAMaansluitenomhaarhetbeheervanzijnrechtentoetevertrouwen.Opdewebsitevindjealgemeneinformatie over auteursrechten. Er is ook een luik ‘muziek’, met sectorspecifiekeinformatie,aangifteformulieren,voorbeeldcontracten,praktischegidsen,etc.
DoelgroepAuteurs,componisten,uitgeversoforganisatorendievanwegehunwerkzaamhedeninaanrakingkomenmetauteursrechtenofermeeroverwensenteweten.
5.1.2 SACD/Scam
SACD/ScamVzwAuteurshuis
KoninklijkePrinsstraat��10�0Brussel02��10320
[email protected]www.sacd-scam.be
DoelSACDenScamzijninternationalevennootschappen,gespecialiseerdinhetrechtenbeheervanaudiovisuelewerken,podiumkunstenengeschriften.SACDvertegenwoordigtauteursbinnendecategorieëntelevisie-enradiofictie,bioscoopfilm,theater,dans,scènemuziekenmultimediafictie.Scamophaarbeurtvertegenwoordigtauteursbinnendecategorieënaudiovisueleenradiodocumentaire,literatuur,geschriften,beelden,illustratiesenfoto’s,wetenschappelijk enpedagogischwerk,multimedianon-fictie. SACDenScambeherenduseenverschillendrepertoireenzijncomplementair.Menheeftdemogelijkheid,nietdeverplichting,ombijdeeneen/ofbijdeandereaantesluiten.
DoelgroepAudiovisuelekunstenaars,podiumkunstenaarsofschrijvers(inruimezin).Ineersteplaatszijndezeauteursverenigingennietwerkzaamvoordemuzieksector.Zodraeenmuzikant,muziekgroep of ensemble echter ook gebruik maakt van bovenstaande kunstvormen,kunnenzeerwelberoepopdoen.
terug naar index
��
BEHEERSVENNOOTSCHAPPEN
5.1.3 SOFAM
SOFAMKoninklijkePrinsstraat��
10�0Brussel02�2���[email protected]
DoelSOFAM is de beheersmaatschappij voor de auteursrechten, gespecialiseerd in devisuele kunsten. Ze stelt zich open voor alle auteurs van de visuele kunsten,bijvoorbeeld schilders, beeldhouwers, fotografen, illustratoren, designers, etc. DehoofddoelstellingvanSOFAMbestaaterindebelangenvanhaarledenteverdedigenendeauteursrechtendiehentoekomen,teinnenenteverdelen.
DoelgroepVisuele kunstenaars. Zodra een muzikant, muziekgroep of ensemble echter ookgebruikmaaktvanvisuelekunsten,kunnenzijwelberoepdoenopSOFAM. 5.2 Beheersvennootschappen voor de rechten van uitvoerders
Deuitvoerders,voordemuziekdusindepraktijkdemuzikanten,wordendoordewetbeschermdmeer bepaald door de naburige rechten. De uitvoerder bezit enerzijdsmorele rechten.Zoheefteenuitvoerderhet rechtomzich teverzetten tegenelkemisvorming, verminking,wijziging of aantasting van zijn prestatie die zijn eer enreputatiekunnenschaden.Hijheefthetrechtomzijnnaamophoesjesengeneriekenvermeld te zien staan binnen de beperkingen van de eerlijke beroepsgebruiken.Anderzijdsbeschiktdeuitvoerderookoververmogensrechten.Dit ishet rechtvandeuitvoerderomzijnprestatietereproducerenoftelatenreproducerenalsookdeuitleningendeverspreidingervan.Deuitvoerderkantot�0jaarnadeprestatieeenberoepdoenopzijnnaburigerechten.
5.2.1 Uradex
UradexcvbaBelgicalaan1410�0Brussel02421�341
terug naar index
��
BEHEERSVENNOOTSCHAPPEN
DoelUradex beheert en verdeelt de naburige rechten van uitvoerende kunstenaars(muzikanten/acteurs). Zo krijgt een zanger een vergoeding voor het gebruik van deuitvoering van één van zijn liedjes door een andere partij, op voorwaarde dat hetopgenomenisopeengeluidsdragerenvoorkomtinultratopsen/ofradiospeellijsten.Derechtengeldenuiteraardvoorallemusicidieaandeprestatiehebbenmeegewerkt.HoedetoekomstvanUradexeruitzalzien,isopditogenbliknogonzeker
DoelgroepUitvoerendekunstenaars.
5.2.2 Belartis
BelartisAarlenstraat,��-��1040Brussel022���2��
DoelBelartisiseenorganisatievoorendoordeuitvoerendekunstenaarsopgericht.Denieuwecollectievebeheersvennootschapvannaburigerechtenmoetaaneenhogekwaliteits-enefficiëntiestandaardbeantwoordenomdeinningendeverdelingvanhunrechtenalsookvan hun loon te garanderen. Belartis heeft op 1� juni 200� bij de bevoegdeMinistereen vergunningsaanvraag ingediend om als collectieve beheersvennootschap voor denaburigerechtentewordenerkend.Wanneerdievergunningeenmaalverkregenis,zalhetdenaburigerechtenvanhaarledenkunnenbeginnenteinnenenafrekenen
Doelgroep Uitvoerendekunstenaars
terug naar index
��
BEHEERSVENNOOTSCHAPPEN
5.3 Beheersvennootschappen voor de rechten van producten - SIMIM
Demuziekproducentenhebbenrechtopeenbillijkevergoedingvoorhetpubliekgebruikvan hetmuziekrepertoire. Zeworden vergoed voor het gebruik van hun repertoire.SIMIM,deMuziekindustrieMaatschappij,vertegenwoordigtenverdedigtderechtenvandezemuziekproducenten
SIMIMAlmaplein3B�1200Brussel02����211
DoelSIMIMheeft totdoelomopeenzoeffectiefmogelijkemanierde rechten te innenen te verdelen onder de rechthebbenden. Binnen SIMIM zitten zowel de Belgischeals de buitenlandse muziekproducenten. SIMIM treedt op als onderhandelaarbij de afsluiting van contracten die betrekking hebben op het gebruik van hunmuziekrepertoire.Hetrepertoiredatzijbeheert,omvathonderdduizendentitelsendektallemuzikalegenres.
DoelgroepAllemuziekproducenten.
5.4 Beheersvennootschappen voor rechten van muziekuitgevers - Societé des Editeurs de Musique / Muziekuitgevers (SEMU)
SocietédesEditeursdeMusique/Muziekuitgeverscvba(SEMU)Merodestraat3�B1�130Kieldrecht032��33��
DoelKopiërenvanbladmuziekenliedtekstenkaninprincipeenkelmetdetoestemmingvan de eigenaar, dus de auteursrechthebbende. Ook bijvoorbeeld het uitlenen,verhurenvanbladmuziekofhetplaatsenvaneenliedjestekstopeenwebsitekannormaalgezienalleenalsderechthebbendeer toestemmingvoorheeftgegeven.SEMUtreedtopalsinstantiedieregelingentreftombladmuziekofliedjestekstentekopiërenbinnendevoorwaardenvandetoestemmingofdelicentie.Degebruiker
terug naar index
�0
BEHEERSVENNOOTSCHAPPEN
kan met andere woorden terecht bij SEMU voor wettelijke regelingen inzake hetgebruikvanbladmuziekof liedteksten.Deontvangenvergoedingenwordenverdeeldonder de muziekuitgevers, die op hun beurt aan de componist en tekstschrijverhun aandeel bezorgen. Verder beheert SEMU ook de rechten en vergoedingen vooropenbareuitleningenverhuurentreedtSEMUoptegenniet-toegestaangebruikvanbladmuziek(“piraterij”).SEMUondersteuntenorganiseertsamenmetPartitorvzw,deberoepsfederatie vanmuziekuitgevers, de administratie en toekenning van de ISMNnummersvoorallegrafischemuziekuitgaven.TenslotteondersteuntenpromootSEMUookdeBelgischemuziek,componistenenuitgeversinbinnen-enbuitenland.
DoelgroepMuziekuitgeversengebruikersvanbladmuziekofliedteksten.
5.5 Beheersvennootschappen voor de kopieerrechten
Bij de aankoop van apparaten waarmee men muziekmateriaal kan kopiëren (dvd-writers, beschrijfbare dvd’s en cd’smaar ook kopieerapparaten voor het reproducerenvan partituren) betaalt men een extra vergoeding voor de rechthebbenden van demuziekopnamen.Auvibel intdevergoedingenvandekopieerrechtenvanaudiovisuelewerken, Reprobel van papieren kopieën. Deze twee organisaties innen en verdelendaarnadevergoedingengelijkonderdeauteurs,artiestenenproducenten.
5.5.1 Auvibel
AuvibelcvbaVilainXIII-straat�3-��
1000Brussel02��00��[email protected]
DoelAuvibel staat invoorde inningenverdelingvandevergoedingvoorhetkopiërenvooreigengebruik.Deauteurs,uitvoerendekunstenaarsenproducentenvanfonogrammenenaudiovisuelewerkenhebbenrechtopeenvergoedingvoorhetkopiërenvanhunwerk.Doordatdeconsumentkopiesmaaktvooreigengebruikdervendeauteurs,producentenen kunstenaars van audiovisuele en geluidswerken bepaalde inkomsten. Dezewordengecompenseerd door enerzijds een vergoeding op de elektronische apparatuur zoalsde dvd-recorder bij de groothandelaars te innen en anderzijds op blanco cd’s en dvd’s.Auvibel int deze vergoedingen en verdeelt ze onder de rechthebbenden; één derdegaat naar de auteur, één derde naar de producent en één derde naar de kunstenaar.
terug naar index
�1
BEHEERSVENNOOTSCHAPPEN
DoelgroepVoorauteurs,producentenenkunstenaarsvanaudiovisuelewerkenengeluidswerken.
5.5.2 Reprobel
ReprobelbvbaDeBrouckèreplein12
1000Brussel02��10324
[email protected]www.reprobel.be
DoelReprobelvertegenwoordigtvijftienBelgischebeheersvennootschappenvanauteursen uitgevers. Die groeperen o.a. schrijvers, journalisten, fotografen, illustratoren,componistenenuitgeversvankranten,tijdschriften,boekenenmuziekpartituren.Zeinnenenverdelenkopieerrechten.
DoelgroepVoorauteursenuitgeversvoorallewerkenoppapier
5.6 Koepel van de beheersvennootschappen - Arthena
ArthenaAarlenstraat��-��1040Brussel022���2��
[email protected]www.arthena.be
DoelArthena is de belangenvereniging van de titularissen van het auteursrecht en denaburige rechten. Het is een groepering van 2� representatieve verenigingen enbeheersvennootschappenvanauteurs,uitvoerendeartiestenenproducentenactiefinverschillendeculturelesectoren.Sinds1���behartigtzedegemeenschappelijkebelangenvanhaarledenenneemtzeinnaamvanhetcollectiefgemeenschappelijkestandpunteninoververschillendeauteursrechtelijkeaspecten.
DoelgroepAlleauteurs,schrijvers,uitgevers,plastischekunstenaars,literaireuitgeversuitvoerendekunstenaarsenproducentenvanfonogrammenenaudiovisuelewerken.
terug naar index
�2
BEHEERSVENNOOTSCHAPPEN
5.7 Internationale beheersvennootschappen
Voor Vlaamse artiesten die ook over de grenzen heen hun materiaal op de marktbrengenishetinteressantomookdaarhunwerktebeschermen.Iederlandheeftzijneigen beheersvennootschappen, zo is Buma-Stemra de auteursrechtenvereniging inNederland(www.bumastemra.nl),inFrankrijkintenverspreidtSacemdeauteursrechten(www.sacem.fr)eninEngelandstaatMCPS(www.mcps.co.uk)voordietaakin.Aldezeverenigingen zijn ondergebracht onder internationale koepels om op diemanier hetinnenvanauteursrechteninhetbuitenlandtevergemakkelijken.Opdesitesvandezeorganisatieskanjeookvindenwelkeauteursvereniginginwelklandactiefis.
5.7.1 The international Confederation of Societies of Authors and Composers (Cisac)
www.cisac.orgCisac is de overkoepelende organisatie van beheersvennootschappen. Ze streeft naarde erkenning en de bescherming van auteursrechten op internationaal vlak. Dit doelwil ze bewerkstelligen door het internationale netwerk van vennootschappen voorauteursrechten verder te ontwikkelen en te versterken. De organisatie wil de positievan auteurs op internationaal vlak versterken en bepaalde kwaliteits- en technischecriteria aannemen en implementeren binnen de organisaties om op die manier desamenwerkingtussendeverschillendeauteursverenigingenteverbeteren.Cisacbouwtookeendatabaseopomzoopeenefficiëntemanierinformatieuittewisselen.Tenslotteijvertzeookvooreenbeterenationaleeninternationaleauteurswet.
5.7.2 Internationale auteursvereniging (Gesac)
www.gesac.orgGesacishetvertegenwoordigingsapparaatvandeCisacbijdeEuropeseinstellingen.Hetverenigtde34belangrijksteauteursverenigingenvandeEuropeseUnie,NoorwegenenZwitserland.Gesacvertegenwoordigtmaarliefst�00000auteursbinnenhetdomeinvandemuziek,grafischeenplastischekunst, literaire,dramatischeenaudiovisuelewerken,alsookdemuziekuitgevers.Zeheeftalsmissiedeondersteuningendeontwikkelingvande juridische,economischeencultureleactiviteitenvanhaar leden.Opdesitestaanalhaarleden,auteursverenigingenindemeesteEuropeselanden,verzameld.ZoziejevoorBelgiëdatSABAMlidisvanGesac.
terug naar index
�3
BEHEERSVENNOOTSCHAPPEN
5.7.3 Bureau International des sociétés gérant les droits d’Enregistrement et de reproduction Mécanique (BIEM)
www.biem.orgBIEMisdeoverkoepelendeorganisatievandebeheersvennootschappendieinstaanvoorhet innen vanmechanische reproductierechten. Ze vertegenwoordigt componisten,auteursenuitgevers.Voorelkekopiediegemaaktwordt vaneen cd, lpof cassette,moetener rechtenbetaaldworden.Debeheersvennootschappenvoormechanischereproductierechteninnenenverdelendezerechten.DeledenvanBIEM,voorBelgiëisdatSABAM,kunnendoorditlidmaatschapookderechteninnenvandemeerderheidvan het beschermde werk in de wereld. BIEM vertegenwoordigt en verdedigt debelangenvanhaarleden.ZewerktsamenmetCISACenGESAC. 5.7.4 International Federation of Reproduction Rights Organisations (IFRRO)
www.ifrro.orgIFRRO werkt aan een internationale, wettelijke basis voor auteursrechtelijkbeschermde werken en wil ongerechtvaardigd plagiëren vermijden door efficiëntcollectiefmanagementtepromoten.Dooreeninternationaaloverkoepelendorgaanwordtdeinternationalecoöperatievergemakkelijkttussendeverschillendenationalebeheersvennootschappen voor de kopieerrechten onderling alsook tussen dezevennootschappenendeauteurs,uitvoerdersenuitgevers.Dewebsitevan IFFRO iseen handig hulpmiddel om beheersvennootschappen in andere landen te vindenen op diemanier eenweg te vinden in de kopieerrechten in het buitenland. HetBelgischeReprobelislidvanIFRRO.
terug naar index
�4
OVERHEID(SINSTELLINGEN)
6 OVERHEID(SINSTELLINGEN)
Belgiëheefteenvrijingewikkeldestaatsstructuur.EnerzijdsbestaatBelgiëuitdefederalestaatenanderzijdsuitdeGemeenschappenendeGewesten.DedrieGemeenschappen(de Vlaamse, de Franse en de Duitse Gemeenschap) zijn ondermeer bevoegd voorCultuur(theater,muziek,audiovisuelekunsten,etc.).DeVlaamseGemeenschapoefenthaar bevoegdheden uit in de Vlaamse provincies en in Brussel. Maar naast deVlaamse Gemeenschap zijn ook de provincies en gemeenten bevoegd voor cultureleaangelegenheden. De ontwikkeling van het lokaal cultuurbeleid speelt daar zekereengroterol in.Hoewelcultuurvoornamelijkverankerd is indeGemeenschappen,deprovinciesendegemeenten,isookdefederalestaatinbeperktemateverantwoordelijkvoorcultuur.DaarnaastwintEuropaaanbelangopcultureelvlak.Hierondergevenweeenoverzicht vandemeest relevantebeleidsorganen voor demuzieksector zowel oplokaal,regionaal,nationaalalsinternationaalniveau.
6.1 Ministerie van de Vlaamse overheid
6.1.1 Het Beleidsdomein Cultuur, Jeugd, Sport en Media
De Vlaamse overheid is bevoegd voor de domeinen Cultuur, Jeugd, Sport en Media.HetBeleidsdomeinCJSMbestaatuiteenbeleidsraad,hetdepartementCultuur, Jeugd,SportenMedia,destrategischeAdviesraad(dezestaatnogindesteigers)endrieinternverzelfstandigde agentschappen zijnde het Agentschap voor Kunsten en Erfgoed, hetAgentschap Sociaal-CultureelWerk voor Jeugd en Volwassenen en Bloso. Muziek valtonder het Agentschap Kunsten en Erfgoed (zie �.1.2). Daarnaast valt ook het VlaamsRegulatorvoordeMediahieronder.
6.1.1.1 Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media
VlaamseoverheidDepartementCultuur,Jeugd,SportenMedia
ArenberggebouwArenbergstraat�1000Brussel02��3��00
[email protected]/cultuur
Het Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media is een belangrijke actor binnen hetbeleid omtrent cultuur, jeugd, sport en media. Het staat in voor de wetgeving en deregelgevingvoortransversalethema’sindebeleidsveldencultuur,jeugd,sportenmedia,zoals het internationale beleid, diversiteit, participatie, e-cultuur, lokaal sportbeleid,
terug naar index
��
OVERHEID(SINSTELLINGEN)
mediabeleid. Verder staat het departement in voor de uitvoering van een aantalspecifieke reglementen. Het departement verzorgt bovendien de coördinatie vanhet Beleidsdomein Cultuur, Jeugd, Sport en Media in overlegstructuren tussen deverschillendedienstenvandeVlaamseoverheidenmetklantenenandereoverheden.Totslotstaathetdepartementookinvoorinternedienstverleningenondersteuning.
6.1.1.2 Agentschap Kunsten en Erfgoed
AgentschapKunstenenErfgoedArenberggebouwArenbergstraat�02��3��42
[email protected]/cultuur/kunsten
www.vlaanderen.be/erfgoed
Het agentschap Kunsten en Erfgoed heeft als hoofddoelstelling het stimuleren,erkennenensubsidiërenvandeprofessionelekunstcreatievoorderealisatievaneengevarieerd en kwalitatief kunstenaanbod en van initiatieven op vlak van cultureel(roerend en immaterieel) erfgoed met het oog op het behoud en de ontsluitingvan dit erfgoed, het versterken van de maatschappelijke positionering ervan enhet stimuleren van de cultuurparticipatie.Muziek valt onder de afdeling Kunsten.HetagentschapistoegespitstopdeuitvoeringvanhetKunstendecreet.Ditdecreetregelt enerzijds de subsidiëring van professionele kunstenorganisaties actief in depodiumkunsten, muziek, beeldende en audiovisuele kunsten, de architectuur envormgeving. Anderzijds regelt het de ondersteuning van individuele kunstenaars,sociaal-artistieke en kunsteducatieve werkingen en internationale initiatieven.Overalledisciplinesheenwordteenuniformesubsidieregelingvoorzien,gebaseerdop kwaliteitsbeoordeling. Organisaties kunnen kiezen voor een projectmatigesubsidiëringofeensubsidievoorhetgeheelvanhunwerkingindevormvantwee-ofvierjarigefinancieringsbudgetten.
6.1.1.3 Agentschap Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenen
AgentschapSociaal-CultureelWerkvoorJeugdenVolwassenenArenbergstraat�1000Brussel02��3424�
www.vlaanderen.be/organisatie/agentschap_scw.htmlHet Agentschap Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenen bestaatuit de afdeling Jeugd en de afdeling Lokaal Cultuurbeleid en Sociaal-Cultureel
terug naar index
��
OVERHEID(SINSTELLINGEN)
Volwassenenwerk.Hetheeftalsmissiehetstimulerenvaneenrijkengedifferentieerdaanbodaanniet-commerciëlesociaal-cultureleactiviteitenmetalsdoeldealgemeneontwikkelingvanalleburgers-kinderen,jongerenenvolwassenen-tebevorderenendemaatschappelijkeencultureleparticipatieteverhogen.
★Zakelijktip
PodiumArenbergstraat�1000Brussel02��341��
[email protected]/podium
OmcultuurspreidingtebevorderensteltdeVlaamseGemeenschapeenselectiebankvanprogramma’s van gezelschappen en artiesten samen: Podium. Erkende organisatorenkunnen een aanvraag doen voor een financiële tussenkomst bij het boeken vaneen programma uit het aanbod van Podium. Met erkende organisatoren wordenorganisatiesbedoelduithetbeleidsveldvanhetsociaal-cultureelwerk,kunstencentra,sociaal-artistieke projecten enmusea erkend door deVlaamse overheid. Ook voor deartiesten biedt Podiummogelijkheden. De overheidwil op dezemanier nieuw talenteenextraduwinderuggeven.Opregelmatigebasiswordthetaanbodvernieuwd.Ditinitiatiefstimuleertorganisatorenommeerspeelkansentegevenaannieuweartiesten.GezelschappenofartiestendiewillenopgenomenwordeninhetvolgendeaanbodvanPodiumsturenhunkandidatuurnaardeadministratie.
6.1.2 Departement Onderwijs: Canon Cultuurcel
DepartementOnderwijs:CanonCultuurcelKoningAlbertIIlaan1�A�
1210Brussel02��3���3
canon@ond.vlaanderen.bewww.ond.vlaanderen.bewww.canoncultuurcel.bewww.dynamo2.be
Canon, de Cultuurcel van het departement Onderwijs, wil in een open, creatieveleeromgeving leerlingen, leerkrachtenen vormingsmedewerkersopeenactievemanierin contact brengen met kunst en cultuur. Binnen deze kerndoelstelling legt Canonvoortdurend linken tussencultuurenonderwijs.Viaworkshops, studiedagen,projecten,publicatiesenactieswilCanonbijdragenaaneenvastestekvoorcultuurindeschoolen
terug naar index
��
OVERHEID(SINSTELLINGEN)
de lessen.AnderzijdsgeeftCanonzoookdekansaandeculturelesectoromkenniste makenmet de mogelijkheden van het onderwijs. Kunsteducatieve verenigingenvoordejeugdwordengesubsidieerdopbasisvandesubsidieregelingi.v.m.artistiekeprojecten.SchoolprojectenkunnenookgefinancierdwordenviahetprojectDynaMo2.Hiermee geeft Canon schoolprojecten een financiële ondersteuning vanmaximum1�00euro.DynaMo2ondersteuntdesamenwerkingmetorganisatiesofkunstenaarsdie helpen bij het uitdenken en de realisatie van projecten. Een overzicht vankunstenaarsenorganisatiesistevindenindeCanon-Databank.
6.1.3 Departement Werk en Sociale Economie
DepartementWerkenSocialeeconomieKoningAlbertIIlaan3�bus20
1020Brussel02��30�34
[email protected]/werk
HetDepartementWerkenSocialeEconomiestaatinvoordecoördinatieenontwikkelingvanhetVlaamsbeleidophetvlakvanwerkgelegenheidensocialeeconomieendeopvolging,demonitoringende inspectievandatbeleid.Hetdepartementbestaatuit een stafdienst en twee afdelingen: de Afdeling Werkgelegenheidsbeleid ende Afdeling Inspectie Werk en Sociale Economie. Wanneer iemand bijvoorbeeldeen artiestenbureauwenst op te starten,moetmen bij deze instantie de nodigeerkenningeninformatieverkrijgen.
6.1.4 Beleidsdomein Economie, Wetenschap en Innovatie 6.1.4.1 Departement Economie, Wetenschap en Innovatie
DepartementEconomie,WetenschapenInnovatieKoningAlbertII-laan3�bus10
1030Brussel02��3���0
De cultuursector is meer en meer een heuse cultuurindustrie geworden.Ondernemingenbinnendesectorvandecultuurindustrieënkenmerkenzichdoordatze producten of diensten voortbrengen en verdelen met een culturele contenten die output commercieelwillen vermarkten. Daarmee streven ze economischezelfstandigheidenhetrealiserenvanrendementopdeingezettemiddelenna.Met
terug naar index
��
OVERHEID(SINSTELLINGEN)
dieproduct-markt-combinatiebevindendieondernemingenzichophetsnijpunttussenhetcultureleeneconomischedomein.
6.1.4.2 ParticipatieMaatschappij Vlaanderen (PMV): CultuurInvest
ParticipatiemaatschappijVlaanderen(PMV)Hooikaai��1000Brussel0222��230
Binnen het departement Economie wordt ook belang gehecht aan decultuurindustrie. Op initiatief van Vlaams minister van cultuur Bert Anciaux,voormalig Vlaams minister van economie Fientje Moerman en Vlaams minister vanfinanciën en begroting Dirk van Mechelen werd CultuurInvest opgericht. Het iseen investeringsfonds onder beheer van ParticipatieMaatschappij Vlaanderen(PMV). De doelstellingen zijn om op een vernieuwende wijze bij te dragen tot deontwikkeling, ondersteuning en groei van de cultuurindustrieën en om de toegangtot risicokapitaal voor ondernemingen in de doelsector te openen en te verbeteren.CultuurInvestiseeninvesteringsfondsdatexclusiefwilinvestereninondernemingenenprojectenindecultuursector.Concreetwordtgeïnvesteerdincultuurondernemingendievoldoendemarktpotentieel en rendement nastreven. CultuurInvest verstrekt leningenengroeikapitaal op korte termijn enop lange termijn aan zeer diverse takken vandecultuurindustrie. Cultuurondernemers kunnen ook een beroep doen op groeikapitaal,dit zijn kapitaalparticipaties in meer mature groeiondernemingen. Op de site www.cultuurinvest.bekanjealsbeginnendeondernemingookelektronischeeninleidingvanjeprojectenbedrijfposten.
6.1.5 Beleidsdomein Internationaal Vlaanderen: Flanders Investment and Trade (F.I.T.)
FlandersInvestmentandTrade(F.I.T.)Gaucheretstraat�01030Brussel
www.flandersinvestmentandtrade.be
Internationaal ondernemen speelt een belangrijke rol in de socio-economischeontwikkeling van Vlaanderen. Daarom investeert de Vlaamse overheid in hetinternationaal ondernemerschap via Flanders Investment&Trade (F.I.T.). Hun opdrachtis het bevorderen van internationaal ondernemerschap van Vlaamse bedrijven, in hetbijzonder de KMO’s, het aantrekken van buitenlandse investeringen naar Vlaanderen,
terug naar index
��
OVERHEID(SINSTELLINGEN)
internationaal ondernemerschapmet oog voor duurzaamheid en ethiek stimulerenen een uitmuntende dienstverlening aanbieden aan onzeVlaamse én buitenlandseklanten.Decontactinfoverschiltperprovincieenisnatelezenopdesite.
6.2 Provincies en gemeenten Op cultureel vlakwillen de provincies en steden een stimulerende rol spelen. Heelwat provincies en steden ondersteunen culturele initiatieven en projecten. Op dewebsitesvandeprovinciesenstedenvind jevaakeenverwijzingnaardemogelijkesubsidiekanalen en wijze van subsidie aanvragen. Er is een steunpunt opgerichtvoor het lokaal cultuurbeleid, met name Cultuurlokaal. Cultuurlokaal ondersteuntgemeentebesturen en lokale cultuuractoren in de ontwikkeling van een kwalitatiefen integraal cultuurbeleid. Het biedt beleids- en praktijkgerichte ondersteuning,vorming,informatieendocumentatie,adviesenbegeleiding,prikkelstotcreativiteitenreflectieénstimuleertsamenwerkingindesector.Opdewebsitevindjeo.m.eenkaartvanVlaanderenmetallebasisgegevensvandegemeentesinVlaanderen.Vanaf1januari200�gaatCultuurlokaalsamenmethetVCOB(zie3.3.4).OokhetVVSGenVVP, respectievelijk de koepel van steden/gemeentes en provincies, ondersteunenprovincie-engemeentebesturen.
6.2.1 Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten (VVSG)
VerenigingvanVlaamseStedenenGemeenten(VVSG)vzwPaviljoenstraat�1030Brussel02211��[email protected]
DeVerenigingvanVlaamseStedenenGemeenten(VVSG)vzwisdeledenorganisatievan alle Vlaamse steden en gemeenten. Zij zet zich in voor zowel de politiekemandatarissenalsdeambtenaren.Alsrepresentatievegesprekspartnerkomtzijopvoordebelangenvandestedenengemeententenaanzienvanandereoverhedenenderden.VVSGvultdebehoefteaan informatie,adviesenoverlegvande lokalebesturenin.
terug naar index
�0
OVERHEID(SINSTELLINGEN)
6.2.2 Vereniging van de Vlaamse Provincies (VVP)
VerenigingvandeVlaamseProvincies(VVP)Albertinaplein2,bus4
1000Brussel02�1211�2
HetdoelvandeVerenigingvandeVlaamseProvincies(VVP)iseenbijdrageteleverenaansteedsbetere,betrouwbaardereentransparantereprovincies.Prioritairvoorhenisdebelangenbehartigingvanhetprovinciaalbestuursniveauinhetbeleidopnationaalniveau.DeVVPwerktgemeenschappelijkestandpuntenuitvoorzakendievandirectofindirectgemeenschappelijkprovinciaalbelangzijn.HetVVPvormthetplatformtussende�Vlaamseprovinciebestureninzakehetontwikkelenvannieuweinitiatieven.
6.3 Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC)
VlaamseGemeenschapscommissie(VGC)DirectieCultuur
Sainctelettesquare1�1000Brussel0220�02�[email protected]
DeVlaamseGemeenschapscommissie(VGC)isdraaischijfvoordeVlaamsegemeenschapin het Brussels Hoofdstedelijke Gewest. Ze is bevoegd voor persoonsgebondenaangelegenheden zoals onderwijs, welzijn en cultuur en levert een unieke bijdragetot de uitbouw van een uitgebreid net vanNederlandstalige culturele organisaties enverenigingen inBrussel.DeVGCondersteuntheelwat culturele initiatieven inBrussel.Naastkunst-encultuureducatie,ondersteuntdeVlaamseGemeenschapscommissieookinitiatievenrondcultuurcommunicatie.Hetkunstenbeleidnaarinstellingen,verenigingenenkunstenaarsvertaaltzichinjaarwerkingssubsidiesenprojectsubsidies,waarbijzowelmeer gevestigde huizen en waarden als beginnende kunstenaars de kans krijgen decreatieverijkdomteversterken.
6.4 Federale Overheid België
www.belgium.beDe Federale Overheid in België is zeer beperkt betrokken bij culturele zaken. Er is welenigewetgevingopditniveaumetrelevantievoordekunstenaarzoalsdeauteursrechten
terug naar index
�1
OVERHEID(SINSTELLINGEN)
en de wetgeving omtrent het sociaal statuut van de kunstenaar. Er zijn talrijkeondersteunende (overheids)diensten die als schakel fungeren tussen de burger endeoverheid,waar iedereen terechtkanvoordienstverlening inzakedeverschillendedomeinen.Devoornaamsteinstantiesvoordemuzikantenkunstenaarwordenindezebrochureopgenomen.BinnendeFederaleOverheidbeschiktdePODWetenschapsbeleidover restbevoegdheden inzake onderwijs en cultuur op nationaal en internationaalniveau. Elk jaar geeft het Federaal Wetenschapsbeleid subsidies die de Belgischebijdrage vormen aan diverse culturele openbare of privé-instellingen in binnen- enbuitenland.Vanwegedeaardendenationaleofinternationaleopdrachtenvandezeinstellingenblevendesubsidiesofkredietentenlastevandefederalebegroting.
FederaalWetenschapsbeleidWetenschapsstraat�
1000Brussel0223�3411
6.4.1 Federale overheidsdienst Financiën www.minfin.fgov.beEenaspectdatde kunstenaar aanbelangt indezedienst is o.m.de fiscaliteit. Er isvoor de kunstenaar geen apart fiscaal statuutmaar kunstenaars kunnen zichwelverenigen tot een vennootschap waardoor ze fiscale voordelen kunnen bekomen.Dit kan uiteraardwel enkelwanneer ze bij de sociale zekerheid niet vallen onderhetzelfstandigestatuut(zie�.4.2.).Voordemuzikantdieinhetbuitenlandoptreedten dus inkomsten uit het buitenland haalt, is het van belang dat hij weet welkzijn belastbaarheid is. Dit is o.a. afhankelijk van het al dan niet bestaan van eendubbelbelastingverdragtussenBelgiëenhetdesbetreffendeland.Zoheeftonslandmet Frankrijk bijvoorbeeld zulk verdrag afgesloten waardoor de muzikant enkelbelastwordtinhetlandwaarhijoptreedt.Nogvanbelangvoordekunstenaarisdebtw-reglementeringdieeveneensonderdeFederaleoverheidsdienstFinanciënvalt.
6.4.2 Federale overheidsdienst Sociale Zekerheid en openbare instellingen van Sociale Zekerheid
www.socialsecurity.beDeoverheidvoorzietsinds2003eennieuwsociaalstatuutvoordekunstenaar;zijndede uitvoerende en scheppende kunstenaar. In concreto is de kunstenaar voor desocialezekerheideenwerknemermaardoordezeregelingkanmenditvermoedenweerleggendooraantetonendatmensocio-economischnietafhankelijkisenopdiemaniereenzelfstandigenstatuutbekomen.
terug naar index
�2
OVERHEID(SINSTELLINGEN)
Als zelfstandig kunstenaar heeft men dezelfde rechten en plichten als anderezelfstandigen. Voor vragen over de toepasbaarheid van het kunstenaarsstatuut kanmensteedsterechtbijdeCommissieKunstenaars(zie�.2).Uiteraardkomtiedereenookinaanrakingmetalgemenefederaledomeinenzoals tewerkstelling,arbeidsinspectie,socialezekerheid,belastingen,etc.
6.4.3 Federale overheidsdienst Economie
www.economie.fgov.beVan belang voor de muzikant zijn ook de auteursrechten en de naburige rechten.De regelgeving over dezematerie valt onder de Federale Overheidsdienst Economie.Hetauteursrechtenhetnaburig recht zijneenvormvan intellectueleeigendom.Hetauteursrecht beschermt de auteurs van letterkundige werken en kunstwerken. Denaburigerechtenbeschermendeprestatiesvandenaburigerechthebbenden,zijndedeuitvoerendekunstenaarofproducent.Hetgaatdaarbijomdeuitvoeringenvanartiesten,defonogrammen,defilms,deuitzendingenendedatabanken.OpdesitevandeFODEconomiekanjedevolledigeregelgevinginzakedezematerienalezen:Wieheefterrechtop?Wathoudthetin?Welkezijndeuitzonderingen?Enz.
6.4.4 Federale overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg
www.meta.fgov.beOok binnen de Federale overheidsdienstWerkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overlegis er eenbijzonderemaatregel voor de kunstenaar.Voor elkewerknemerdie in Belgiëkomtwerken is het vanaf 1 april 200� verplicht om een LIMOSA-aangifte te doen, dekunstenaarisechtervrijgesteldomdittedoendoordeaardenvaakookdekorteduurvanzijnverblijf.
6.5 Europese Unie
6.5.1 Europese Commissie
EuropeseCommissieWetstraat200104�Brussel022��1111
[email protected]/pol/cult/index_nl.htm
ec.europa.eu/culture/eac/index_en.htmlec.europa.eu/culture/portal/index_en.htm
terug naar index
�3
OVERHEID(SINSTELLINGEN)
DeEuropeseUnieiseeninvloedrijkorgaanenheefteengroteinvloedopdewetgevingin België. Ook op het vlak van auteursrechten is dit bijvoorbeeld het geval. De EUheeft in economisch opzicht een zekere verantwoordelijkheid jegens de culturelesector in Europa en tracht de juiste voorwaarden te creëren zodat de Europesecultuurindustrieëninternationaalkunnenconcurreren.Erwordtgestreefdomvoordezesectoreendynamischeomgevingtecreëren,doorhetwegnemenvanbureaucratischebelemmeringen, het vergemakkelijken van de toegang tot financiële middelen ofsubsidies, het ondersteunen van onderzoeksprojecten en het aanmoedigen vansamenwerking met partners binnen en buiten de EU. Cultuur 200�-2013 is eensubsidieprogrammavandeEuropeseUnietervervangingvanCultuur2000.Hetwilcultuureenmeerprominenterol laten innemenbinnendeEuropesebeleidsvoeringen demulticulturele samenwerking in Europa bevorderen. Daarbij zowel aandachthebbendvoorderijkeculturelediversiteitalsvoordegemeenschappelijkeculturelewaarden. Culturele projecten kunnen in het kader van dit programma subsidiesaanvragen.
6.5.2 CultuurContactpunt Vlaanderen
CultuurContactpuntVlaanderenArenbergstraat�1000Brussel.02��30���
[email protected]www.vlaanderen.be/cultuurcontactpunt
★Zakelijktip
CultuurContactpunt Vlaanderen is het Vlaams informatiepunt van de EuropeseCommissie voor het subsidieprogramma 200�-2013 voor Europese culturelesamenwerkingsprojecten.Maar je kan ook op de site terecht voor een zoektochtnaar andere subsidies en fondsen.Meer informatie en begeleiding vind je op hetbovenstaandeadresvanCultuurContactpunt.
6.6 Andere Internationale overheden/instellingen
6.6.1 Raad van Europa
www.coe.int/T/E/Cultural%5FCo%2Doperation/cultureDe Raad van Europa wil op cultureel vlak enerzijds werken aan de uitbouw vaneen Europees netwerk met het accent op publieksbereik, een goed begrip vancultuurenintercultureledialoog.AnderzijdsstimuleertderaadcreativiteitdoordeEuropese culturele rijkdom in zijnverscheidenheid teondersteunen.DeRaadvan
terug naar index
�4
OVERHEID(SINSTELLINGEN)
Europaijvertervoorcultuurtoegankelijktemakenvooreenieder,ongeachtdeleeftijdofsocialeklasseenverzorgtdanookdepromotievancultureleidentiteit,respecttenaanzienvan culturelediversiteit, ondersteuningvan creativiteit, ende stimulatie vancultuurparticipatie.
6.6.2 The United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO)
www.portal.unesco.org/culturewww.unesco-vlaanderen.beThe United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) is deintergouvernementeleOrganisatie voorOnderwijs,Wetenschappen enCultuur.Het iséénvandegespecialiseerdeagentschappenvandeVerenigdeNaties.Hetdoelvandeorganisatiebestaaterinomvredeenveiligheid tebevorderendoordesamenwerkingtussen landen te stimuleren in de deelgebieden die tot haar actiedomein behoren:onderwijs,natuurwetenschappen,socialeenmenswetenschappen,cultuurentenslottecommunicatie én informatie. UNESCO is dusook onder andereactief op het vlak vancultuur.Hetpromotenvancreativiteit,hetstimulerenvanintercultureledialoogeneencultureelbeleidwaarindeculturenzichinvrijheidontplooienzijnvoordeorganisatiedebelangrijkstesleutels totculturelevitaliteit.UNESCOwerktaaneencultureelnetwerkoverdehelewereld.Zedoetinspanningenomlandentehelpenbijdeontwikkelingvancompetitievecultureleindustrieën.UNESCOisbelangrijkvoordeVlaamsemultilateralesamenwerking:VlaanderenheefteeneigenUNESCOCommissie.
6.6.3 International Music Council (IMC)
www.unesco.org/imcwww.emc-imc.orgThe International Music Council (IMC) groepeert organisaties en individuen verspreidover de hele wereld. Ze staat in voor het promoten van muzikale diversiteit en hetondersteunen vanmuzikale rechten voor eenieder. IMC is een adviesorgaan voor alleondernemingen die zich met muziek bezighouden. Ze wil het samenwerken van demuzieksectoren in de verschillende landen bevorderen op basis van hun gelijkheid,evenwaardigheid, respect enappreciatie.De thema’swaarhet IMC zichoverontfermdzijnmuzikalecreativiteit,opleiding,promotie,onderzoek,statusvandemuzikantennogheel wat andere topics binnen demuzieksector. Binnen Europa is de EuropeanMusicCouncil(EMC)deregionaleafdeling.Zestaatbinnendezeregioinvoordeontwikkelingenpromotievanallesoortenmuziek.Zewileenbeterbegripvanmensenvanverschillendeculturenbewerkstelligen.
terug naar index
��
WERKGELEGENHEID
7 WERKGELEGENHEID
Deoverheiddoetbijdeuitvoeringvanhetbeleidberoepopheelwatoverheidsdiensten.Op zakelijk vlak en zeker op vlak van tewerkstelling zijn er heel wat diensten tevermelden.Hierondervindjeerenkelewaarmuzikanten,kunstenaarsenookandereburgersmeeinaanrakingkunnenkomen.Hetzijninstantiesmeteendienstverlenendetaaknaardeburgertoe.
7.1 Rijksdienst voor Sociale Zekerheid (RSZ)
RijksdienstvoorSocialeZekerheid(RSZ)VictorHortaplein1110�0Brussel02�0�3111
webmaster@rsz.fgov.bewww.onssrszlss.fgov.bewww.sociale-zekerheid.be
DoelIn de Belgische sociale zekerheid neemt de RSZ een centrale plaats in. Nagenoegalle bijdragen die betaald worden door de werkgevers en de werknemers uit deprivé-sector en de overheidsdiensten passeren er. Zowat iedereen in België heefter rechtstreeks of onrechtstreeks mee te maken. De Belgische sociale zekerheidis gebaseerd op solidariteit, die gewaarborgd wordt doordat werkende mensenbijdragenbetaleninverhoudingtothunloon.Definancieringgebeurtgrotendeelsdoor de gemeenschap, dat zijn dus alle burgers samen. De belangrijkste functieszijn het vervangingsinkomen bij verlies van het arbeidsinkomen, aanvullingen ophet inkomenbij sociale lasten (bv. opvoeden van kinderenof ziektekosten) endebijstandsuitkeringen. Het gehele klassieke socialezekerheidsstelsel valt grofweguiteenineenstelselvoorwerknemers,eenstelselvoorzelfstandigeneneenstelselvoorambtenaren.Ookhetsociaalstatuutvandekunstenaarsluithierbijaan.Iederstatuutheefteenspecifiekesocialezekerheidsregeling.Aangezieniedereendiealswerkgever ofwerknemer of daarmee gelijkgestelde in België (Belg) professioneleactiviteitenuitoefentofuitkeringentrekt,metdesocialezekerheid(RSZ)temakenkrijgt,kanhetnuttigzijnomeniginzichttehebbeninhetreilenenzeilenvanditsysteem.Opdeportaalsitevandesocialezekerheidkanjejelichtopstekenoverdewerkingvandesocialezekerheidendebijdragen.
DoelgroepIedereBelgdiealswerkgeverofwerknemerofdaarmeegelijkgesteldeprofessioneleactiviteitenuitoefentofuitkeringentrekt.
terug naar index
��
WERKGELEGENHEID
7.2 Rijksinstituut voor de Sociale Verzekering der Zelfstandigen (RSVZ)
RijksinstituutvoordeSocialeVerzekeringderZelfstandigen(RSVZ)JanJacobsplein�1000Brussel02�4�4211
★Zakelijketip
CommissieKunstenaarsWaterloolaan��1000Brussel
02�4�40�0(infozelfstandigen)02�0�342�(infowerknemers)
[email protected]/nl/selfemployed/artist.htm
DoelHet Rijksinstituut voor de Sociale Verzekering der Zelfstandigen is de centraleoverheidsdienst voor het sociaal statuut als zelfstandige. Het voorziet de verzekeringen de betaling van de bijdragen in geval van ziekte en faillissement, het pensioenen de gezinsbijslag. Het RSVZ beschikt over een eigen sociaalverzekeringsfonds, deNationaleHulpkas,datzoalsdeanderefondseninstaatvoordetoepassingvandesocialewetgeving.Jekanernietalleenterechtmetvragenrondhetkunstenaarsstatuutvanuitde invalshoek vande zelfstandigenmaar ook voor vragen in verbandmet het SociaalStatuut voor Zelfstandigen in zijn totaliteit. Kunstenaars hebben ondertussen eenvolwaardige sociale bescherming opmaat vanhunberoep. Erwerd echter geen apartstelselvoorhenuitgewerkt.HetSociaalRechtmaaktvanallescheppendeenuitvoerendekunstenaars ‘werknemers’, tenzij ze zelf uitdrukkelijk voor het zelfstandigenstatuutkiezen.DeCommissieKunstenaars (samengestelduitmedewerkers vandeRSVZendeRSZ)zalonderzoekenofdekunstenaareenzelfstandigeisindewarezinvanhetwoord.
DoelgroepIedereendiezelfstandigeisof hetwilworden,zowelinhoofd-alsinbijberoep.DeCommissiekunstenaars is voor iedereendiewerkzaam isals (zelfstandig)muzikantof kunstenaar.
terug naar index
��
WERKGELEGENHEID
7.3 Rijksdienst voor Arbeidsvoorziening (RVA)
RijksdienstvoorArbeidsvoorziening(RVA)Keizerslaan�1000Brussel02�1�4111www.rva.be
DoelInhetBelgischesocialezekerheidsstelsel isdeRVAbelastmetdeorganisatievandewerkloosheidsverzekering. Dit houdt de toekenning van een vervangingsinkomenin aan onvrijwillig werklozen en andere daarmee gelijkgestelde categorieën. DeRVA heeft een preventie-, een vergoedings- en een inschakelingsopdracht. Met deinschakelingsopdrachtsteltdeRVAeenwaaieraanmaatregelenvoortotaanmoedigingvaneencontractuelebandtussenwerknemersenwerkgevers.Allerleisystemendiemoetenbijdragentotdeopslorpingvandewerkloosheidbiedenaandewerkzoekendendekansomeenjobtevinden.ErzijnverschillendewerkloosheidsbureaustevindenoverheelBelgië,waarjesteedsterechtkanmetvragenoverwerkloosheid.
DoelgroepIedereendieberoepdoetopdewerkloosheidsverzekeringofanderedienstenvandeRVA.
7.4 Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling (VDAB)
VlaamseDienstvoorArbeidsbemiddeling(VDAB)Keizerslaan111000Brussel02�0�3�11
0�0030�00(gratisservicelijn)[email protected]
Doel DeVDAB heeft een sociale en economische opdracht. Als sociale taak is het zijneerstebekommerniswerkgeverenwerkzoekendemetelkaarincontacttebrengen.De VDAB engageert zich om elke werkzoekende optimaal bij te staan bij hetvinden van eenpassende job.Op economisch vlakwil deVDABeenbetrouwbarepartnerzijnvooralleswatmetpersoneelsbeleidtemakenheeft.Omdieopdrachtzoefficiëntmogelijkuit te voeren,biedtdeVDABeenuitgebreidendoeltreffenddienstenpakket aan, dat bestaat uit arbeidsbemiddeling, training & opleiding,loopbaanbegeleidingenoutplacement.DeVDABbestaatuitverschillenderegionale
terug naar index
��
WERKGELEGENHEID
centra, waar je steeds met vragen rond tewerkstelling en werkloosheidsuitkeringenkunt gaan aankloppen. Bij de VDAB kan je terecht om je inschrijvingsbewijzennoodzakelijkvoorwerkloosheidsuitkeringenaantevragen, jecvplaatsenenbeheren,onlinesollicitereneninformerennaaropleidingen.
DoelgroepIedereendiewerkzoekendis.
terug naar index
��
BUREAUS VOOR LOONADMINISTRATIE
8 BUREAUS VOOR LOONADMINISTRATIE
Nadertigjaarrechtsonzekerheidkregenkunstenaarsin2003eindelijkeenvolwaardigesociale bescherming opmaat van hun beroep. Erwerd geen apart stelsel voor henuitgewerkt. Het sociaal statuut voor de kunstenaar maakt van alle scheppendeen uitvoerende kunstenaars ‘werknemers’, tenzij ze zelf uitdrukkelijk voor hetzelfstandigenstatuutkiezen.Daardoorkunnenzegenietenvaneenvolledigesocialebescherming op het vlak van ziekteverzekering, jaarlijkse vakantie, kinderbijslag,pensioen en uitkeringen in geval van werkloosheid of arbeidsongeschiktheid. DeSocialeBureausvoorKunstenaarsofinterimkantorenhelpenartiestendaarbij.
8.1 Erkende Sociale Bureaus voor Kunstenaars (SBK’s)
DoelAls muzikant/uitvoerend artiest moet je in principe voor elk optreden eenarbeidsovereenkomstmet jewerkgever (de organisator) afsluiten. In dat geval kanje een beroep doen op Sociale Bureaus voor Kunstenaars of interimkantoren diezich als tussenpersoon tussen de organisator en de artiest opstellen. Zij vervullende rol vanwerkgever en handelen administratieve en financiële verplichtingen af,waaronder de dimona-aangifte, uitbetaling, sociale en fiscale inhoudingen. In ruilvraagt de organisatie een percentage van het factuurbedrag. Ze zorgen voor eencorrecte inschrijvingvandekunstenaars inhetwerknemersregime.Dewerknemerendeopdrachtgeverkunnenopdezemanierophun tweeorenslapenwatbetreftalleadministratieveplichten,deuitbetalingendeopbouwvan rechten inverbandmetwerkloosheid enpensioen.De SBK’s bieden verschillendediensten aangepastaan de noden van de activiteiten in de artistieke en culturele sector, waaronderraad over sociale, fiscale, financiële en commerciële zaken. De Sociale BureausvoorKunstenaarsverzorgenechtergeenboekingenengaanooknietopzoeknaaropdrachtenvoorartiesten.
DoelgroepMuzikanten,uitvoerendeartiesten,(artistieke)medewerkersvanevenementen,festivalsofconcerten.
terug naar index
�0
BUREAUS VOOR LOONADMINISTRATIE
ActiefInterimKlaverbladstraat�A3��0Lummen0133�3433[email protected]www.actief.be
AdeccoPersonnelServicesNoordkustlaan�1�02Dilbeek02��3�1[email protected]
AsapInterimHenryFordlaan4�3�00Genk0��3���0�[email protected]
DaoustInterimNVLouizapoortgalerij20310�0Brussel02�13����[email protected]
FlexpointThonissenlaan4�3�00Hasselt011���300[email protected]
InterpassNVIddergemsesteenweg��C�4�0Haaltert0�3��24[email protected]
JobconnectionNVDiestsestraat1143000Leuven01��0����[email protected]
ManpowerBelgiumNVLouizalaan�2310�0Brussel02�3�10�[email protected]
MerveillePlusRuedelaLiberté31���0Chièvres0��4�����[email protected]
PayrollServicesBelgiumSAIkaroslaan21�30Zaventem02�0�00��[email protected]
RandstadBelgiumNVBuro&DesignCenterb.�1,HeizelEsplanade1020Brussel024�4�1�[email protected]/art
RitmoInterimGodefriduskaai1�bus322000Antwerpen03 201 44 [email protected]
terug naar index
�1
BUREAUS VOOR LOONADMINISTRATIE
ActiefInterimKlaverbladstraat�A3��0Lummen0133�3433[email protected]www.actief.be
AdeccoPersonnelServicesNoordkustlaan�1�02Dilbeek02��3�1[email protected]
AsapInterimHenryFordlaan4�3�00Genk0��3���0�[email protected]
DaoustInterimNVLouizapoortgalerij20310�0Brussel02�13����[email protected]
FlexpointThonissenlaan4�3�00Hasselt011���300[email protected]
InterpassNVIddergemsesteenweg��C�4�0Haaltert0�3��24[email protected]
JobconnectionNVDiestsestraat1143000Leuven01��0����[email protected]
ManpowerBelgiumNVLouizalaan�2310�0Brussel02�3�10�[email protected]
MerveillePlusRuedelaLiberté31���0Chièvres0��4�����[email protected]
PayrollServicesBelgiumSAIkaroslaan21�30Zaventem02�0�00��[email protected]
RandstadBelgiumNVBuro&DesignCenterb.�1,HeizelEsplanade1020Brussel024�4�1�[email protected]/art
RitmoInterimGodefriduskaai1�bus322000Antwerpen03 201 44 [email protected]
StartPeopleFrankrijklei1012000Antwerpen0323214��[email protected]
T-GroepStationsstraat1202�00Mechelen01��00[email protected]/t%2Dheater
VediorInterimMarieCurieplein�0bus210�0Anderlecht02���1�[email protected]
8.2 Derde betaler: Steungevende Maatschappij voor artiesten (SMart)
SteungevendeMaatschappijvoorartiesten(SMartvzw)EmileFeronstraat�0
10�0Brussel02�4210�[email protected]
DoelSmartvzwiseenverenigingvanberoepskunstenaarsontstaanuitdestijgendevraagvan kunstenaars diemoeilijkhedenondervondenmethet beheer vanhun statuutenhunactiviteiten.Erwerden juridische,administratieveen logistiekewerktuigenen middelen aangemaakt waarmee de kunstenaars hun activiteiten kunnenorganiseren.Deactiviteitenvandeverenigingconcentrerenzichvoornamelijkrondcontract- enprojectbeheer, informatie enadviesverleningen lobbying. BinnenhetkadervandecontractendiensttreedtSMartopindehoedanigheidvanderdebetaler.DitbetekentdatSMartalsderdebetalerzorgtvoordejuridischebeschermingvandewerknemerendeverplichtingenvaneenwerkgeververvult,zoalshetuitbetalenvanhet loondatverschuldigd isaandewerknemerenhetbetalenvandesocialeen fiscale werkgevers- en werknemersbijdragen. Daarnaast ontwikkelde SMarteen systeemvoor het administratief en financieel beheer van een“project” zoalseententoonstelling,eenopvoering,eencreatie,eenopleidingofeencommerciëleactiviteit.SMartisinditverbandtebeschouwenalswerkgever.Doordezeconstructieismennietgenoodzaakteenvzwofbvbaopterichtenwaardoordeadministratiebeperktblijft.
terug naar index
�2
BUREAUS VOOR LOONADMINISTRATIE
DoelgroepMuzikanten,uitvoerendeartiesten,(artistieke)medewerkersvanevenementen,festivalsofconcerten.
8.3 Sociale secretariaten
www.socialsecurity.fgov.be/NL/links/secretariaten.htmSocialesecretariatenstaaninvoordepersoneelsadministratieenhetpersoneelsbeheervan hun klanten. Wie werkgever wordt dient tal van verplichtingen te vervullen:aansluitingen bij een aantal instanties, loonberekeningen, afgifte van socialedocumenten,hetnalevenvanalgemeneensectoriëlebepalingenophetgebiedvandearbeidswetgeving,enz...Omaaneenaantalvandezeverplichtingentegemoettekomenbiedensocialesecretariateneenwaaiervandienstenaanophetvlakvanpersoneelsbeleid,zoalsdeDimona-aangifteenloonberekening.OpdesitevandeFederaleoverheidsdienstSocialeZekerheidvindjeeenlijstjemetallesocialesecretariateninBelgië.
terug naar index
�3
INTERNATIONALE NETWERKEN
9 INTERNATIONALE NETWERKEN
Vele muzikanten willen zich internationaal profileren. Vlaanderen/België heeftuiteindelijkmaareenrelatiefkleinmuzikaalafzetgebied.HetisdanooknietvreemddatonzeVlaamsemuzikanten,ensemblesenmuziekgroepengraageenstapje indewereldzettenenconcertenwillenspeleninhetbuitenland.Erkomenheelwatvragenbijkijken:Hoezietdemuziekmarkteruitinhetbuitenland?Watkomterallemaalbijkijkenomjeinhetbuitenlandteprofileren?Waarvindikdegeschikteadressenvanbuitenlandsepodia?Etc.Erzijntalvaninitiatievenenorganisatiesdieopzakelijkvlakvanenige relevantie kunnen zijn voordemuzieksector.Dezeallemaal vermelden isonbegonnenwerk,wewillenhierweleenaanzetenenigeaanknopingspuntengevenomjeeigeninternationaalparcoursuittestippelen.
★Enkeletips
9.1 Algemeen
9.1.1 International Association of Music Information Centres (IAMIC)
InternationalAssociationofMusicInformationCentres(IAMIC)Steenstraat2�1000Brussel02�04�0�[email protected]
DoelDeInternationalAssociationofMusicInformationCentres(IAMIC)iseenwereldwijdnetwerk van organisaties die instaan voor het documenteren en promoten vandemuziekvanvandaag.Terwijlde leden(43organisatiesuit3� landen)vanIAMICmuzikale activiteiten uit eigen land willen promoten, wil deze koepelorganisatiegemeenschappelijke topics aansnijden en de organisaties samenbrengen omcollectieve projecten op poten zetten. Jaarlijks organiseert ze een conferentiedie vaak de start betekent van internationale samenwerkingen. MuziekcentrumVlaanderenislidvanIAMIC.
DoelgroepVoormuziekinformatiecentraoverheeldewereld
terug naar index
�4
INTERNATIONALE NETWERKEN
9.1.2 European Festivals Association (EFA)
EuropeanFestivalsAssociation(EFA)KleineGentstraat4�
�0�1Gent0�241�0�[email protected]
DoelHetdoelvandeEuropeanFestivalsAssociation(EFA)ishetbelangvanfestivalsenhunrol in de internationale culturele samenwerking promoten. Bovendien houdt zij zichbezigmethetverstrekkenvaninformatieencommunicatiebetreffendekunstencultuurinhetalgemeen.Ookactiviteitenvandeleden,gezamenlijkepublicatiesenwebsites,…wordendoorhenbekendgemaakt.Jaarlijkswordenverschillendethemabijeenkomstenvoorzowelledenalsniet-ledengeorganiseerd.EFAiseendienstverlenendbedrijfonderdevormvaneencultureelnetwerkvoormuziek-,dans-,theater-enkunstenfestivalsinEuropa.Methaarmeerdan100ledenuit3�landeninEuropaendaarbuiten,staatdeEFAgarantvooreensterkerepresentativiteit.
DoelgroepMuziek-,dans-,theater-enkunstenfestivalsuitEuropa
9.1.3 International Federation of the Phonographic Industry (IFPI)
InternationalFederationofthePhonographicIndustry(IFPI)10PiccadillyLondonW1J0DD
UnitedKingdom004420������[email protected]
IFPIEuropeanOfficeSquaredeMeeûs401000Brussel02�11�20�
terug naar index
��
INTERNATIONALE NETWERKEN
Doel IFPI vertegenwoordigt demuziekproducentenwereldwijd. Ze telt 1400 leden uit ��landen.Haar doel is het promoten vandewaarde vanmuziekopnamen, de rechtenvan de muziekproducenten beschermen en het uitbouwen van het commerciëlegebruik van muziekopnamen. Het hoofdkwartier van IFPI in Londen staat in voorde coördinatie van internationale strategieën om piraterij tegen te gaan. Dezeinternationale samenwerking wordt ook op andere domeinen nagestreefd zoalsop het vlak van technologie, pr en lobbying bij internationale ondernemingen enoverheden. De regionale vestigingen zijn verantwoordelijk voor het implementerenvan de internationale strategieën op nationaal niveau. Het kantoor in BrusselvertegenwoordigtdemuziekproductenuitEuropa(zie4.1.1)
DoelgroepElkbedrijfdat,ofpersoondiegeluidsopnamesofmuziekvideo’sproduceertdieineenredelijkeoplageverspreidwordenonderhetpubliek. 9.1.4 European Talent Exchange Program (ETEP)
EuropeanTalentExchangeProgram(ETEP)P.O.Box�2�
1200AXHilversum00313��21��4�
DoelETEPheeftalsdoelomvoorEuropeseartiestenEuropeessuccestecreëren.Hetgeefteengroepvanartiestendekansomoverdegrenzenheenop te tredenenwilopdiemanier de omloop van Europese artiesten vergroten door hen een podium tegevenopgeselecteerdeETEP festivalsbinnenEuropa.De selectie vandeartiestengebeurt op“The NoorderslagWeekend”. Dezemuzikanten, van diverse pluimage,zaldemogelijkheidgebodenwordenomoptetredenopdeEuropeseETEPfestivals.Opdiemanier krijgendegroepende kans omop een internationaal podiumvanéénofsomszelfsmeerderezomerfestivalsop te tredenomgevendoorduizendenmuziekliefhebbersendaarenbovenaandachttekrijgenindepers.Tussen2003en200�hebbeninhetkadervanhetEuropeanTalentExchangeProgram(ETEP)meerdan��3optredensopEuropesefestivalsplaatsgevonden.
DoelgroepEuropesemuziekgroepen
terug naar index
��
INTERNATIONALE NETWERKEN
9.1.5 European Music Office (EMO)
EuropeanMusicOffice(EMO)Troonstraat�110�0Brussel0221314[email protected]
DoelThe European Music Office is een internationale non-profit organisatie die zowelnationalealsinternationaleorganisaties,associatiesenfederatiesvandemuzieksectorin Europa samenbrengt. Ze vertegenwoordigt �00 000 muziekmensen binnen allegenresensectoren(auteurs,componisten,performers,producers,managers…)kortom,zowat de gehele Europese, professionelemuziekwereld. Ze promoot de diversiteit enplaatstdeEuropesemuziekopEuropeesniveauénopwereldschaal‘inthepicture’.
DoelgroepDeEuropeseorganisaties,associatiesenfederatiesvandemuzieksector
9.1.6 Chamber Music Europe
ChamberMusicEuropeStichtingDeKamervraag
Funenpark1101�AKAmsterdam003120��30300
DoelChamberMusicEuropeiseeninformeelnetwerkvanverschillendeEuropeseorganisaties.Alle deelnemers willen hun kennis en expertise delen en zo een sterker Europeeskamermuziekveldnastreven.Erwordtinformatiegeruildovervraagenaanbod,netwerkenworden ontsloten en de deelnemers zullen onderling trainingen en projecten terbeschikkingstellen.
DoelgroepEuropeseorganisatiesdiezichbezighoudenmetkamermuziek.
terug naar index
��
INTERNATIONALE NETWERKEN
9.1.7 European Composer and Songwriter Alliance (ECSA)
EuropeanComposerandSongwriterAlliance(ECSA)«LaMaisondesAuteurs»RuePrinceRoyal��10�0Brussel022�0443�
DoelHetECSAvertegenwoordigtdestemvandeEuropesecomponistenensongschrijversenverenigtdrieafzonderlijkepijlers.DeeersteishetEuropeanComposersForum(ECF),devertegenwoordigervandeklassiekemuziekschrijvers.Eentweedeorganisatiediein de koepel is ondergebracht is de Alliance of Popular Composer Organisationsin Europe (APCOE), zij representeren de schrijvers van populairemuziek. Als derdemaaktookdeFederationofFilmandAudio-visualComposersofEurope(FFACE)deeluitvanECSA.Dit isdevertegenwoordigervandeaudiovisuelemuziekschrijvers.DeideeachterdezekoepelorganisatievoorEuropesecomponistenenmuziekschrijversis om als één stem naar buiten te treden om op die manier gedeelde doelen tebewerkstelligen.
DoelgroepEuropesecomponistenensongschrijvers.
9.1.8 International Society of Contemporary Music (ISCM) - ISCM-Vlaanderen
InternationalSocietyofContemporaryMusic(ISCM)ISCM-VlaanderenvzwSteenstraat2�1000Brussel0��04�0��
Doel ISCM staat voor International Society of ContemporaryMusic, een internationaleorganisatievoorhedendaagsekunstmuziek.Hetishetbelangrijksteinternationaalnetwerk ter bevordering van de hedendaagse kunstmuziek dat momenteelmeer dan �0 leden telt vanuit alle hoeken van de wereld. De nationale sectieszijn onafhankelijke organisaties die elk in hun land inspanningen leveren voorde uitstraling van de eigentijdse muziek. ISCM-Vlaanderen is een vereniging/
terug naar index
��
INTERNATIONALE NETWERKEN
platformvoorzowelcomponistenalsensembles,documentatiecentraeniedereendieprofessioneelmethedendaagsekunstmuziekbezig is.Hetdoelvan ISCM-VlaanderenishetbevorderenvanhedendaagsekunstmuziekinVlaanderen.Jaarlijkswordtereen“ISCM ensemble” aangeduid door de algemene vergadering dat gedurende een jaarmet ISCM repertoire (werken van zowel eigen bodem als andere nationale secties)wereldwijdzalrondreizen.
DoelgroepIedereendiemethedendaagsekunstmuziekbezigis
9.1.9 European Jazz Network (EJN)
EuropeanJazzNetwork(EJN)�,rueGabrielleJosserand�3�00PantinFrancewww.europejazz.net
DoelHet European Jazz Network is de vereniging van producers en uitvoerders diegespecialiseerdzijninhedendaagsejazzenmuziekimprovisaties.VandaagtelthetEJN��organisatiesuit1�landenalslid(festivals,club,organisaties).DeactiviteitenvanEJNomvattenconcerten, festivals,productiesenhetondersteunenvannieuwemuziek.Deverenigingcreëertdialoog tussenhaar ledenenmoedigtsamenwerkingenaan tussenartiestenenproducersopinternationaalniveau.EenaantalledenvanhetEuropeanJazzNetworkheeftzichonderlingnogeensverenigdindeEuropeanJazzOdyssey,enheefteendriejarigplanontwikkeldvoorinnovatievesamenwerkingonderlingmaarooktussenmuzikantenuitdedesbetreffendelanden.
DoelgroepVoordeproducersenuitvoerdersvanhedendaagsejazzenmuziekimprovisaties.
9.1.10 European Forum of Worldwide Music Festivals (EFWMF)
EuropeanForumofWorldwideMusicFestivals(EFWMF)J.F.Willemsstraat10a2�30Boechout034����44
[email protected]/index.php
terug naar index
��
INTERNATIONALE NETWERKEN
DoelHetEuropeanForumofWorldwideMusicFestivals(EFWMF)iseennetwerkvanfestivalsvanwereldmuziek,etnische,traditionele,folkofrootsmuziekdiedevisievolgendatdewereldbestaatuiteenlappendekenvanverschillendelokaletraditiesenlokalemuziek,elkuniekinzijnuitdrukkingeninhoudmáárevenwaardig.Desamenwerkingtussendeverschillendeleden,(o.a.hetuitwisselenvaninformatie,contactenenervaringen)stimuleren,ishethoofddoelvanEFWMF.
DoelgroepFestivalsvanwereldmuziek,etnische,traditionele,folkofrootsmuziek
9.1.11 Fédération Internationale des Musiciens (FIM)
FédérationInternationaledesMusiciens(FIM)21bis,rueVictorMassé
F-��00�Paris03314�2�3123
DoelDeFédération InternationaledesMusiciens (FIM) isdeoverkoepelendeorganisatievande internationalemuziekvakbonden.DeFIMheeftalsdoelhetbeschermenenontwikkelenvandebelangenvanzoweldeeconomische,socialealsmuzieksector.DeobjectievenvanhetFIMzijnallelandenmotiverentothetprofessioneelorganiserenvanmuzikantenenhetversterkenvandeinternationalecoöperatie.
DoelgroepNationalemuziekvakbonden
9.1.12 International Artist Managers’ Association (IAMA)
InternationalArtistManagers’Association(IAMA)23,GarrickStreetCoventGarden
Londen,WC2E�BNVerenigd[email protected]
terug naar index
�0
INTERNATIONALE NETWERKEN
DoelDe International Artist Managers’ Association, is de enige associatie die managersvan klassiekemuziekwereldwijd groepeert. Haar doel is alle vragen van haar ledeninwilligen en de professionele standaarden binnen demuziekbusiness opkrikken. Zeorganiseert regelmatig seminaries en meetings voor haar leden waarop de meestactueletopicsvandatmomentbesprokenworden.
DoelgroepManagersvanklassiekemuziek
9.2 Internationale netwerken rond muziekeducatie
9.2.1 Association Européenne des Conservatoires (AEC)
AssociationEuropéennedesConservatoires(AEC)POBox�0�
NL-3�00AVUTRECHTTheNetherlands.00313023�1242
DoelDeAssociationEuropéennedesConservatoires,afgekortAEC, iseenEuropeescultureelen onderwijsnetwerk met meer dan 2� muziekonderwijsinstellingen als lid. Het doelvan deze koepel is het stimuleren en ondersteunen van samenwerkingen tussenverschillendeledenenhetrealiserenvanverschillendeinternationaleonderwijsprojecten.Jaarlijks organiseert het AEC ook een congres en verschillende seminaries waarin hetmuziekonderwijswordtbesproken.Tenslotte ishetookdevertegenwoordigervanhetmuziekonderwijsophetnationaleeninternationaleforum.
DoelgroepMuziekonderwijsinstellingen
terug naar index
�1
INTERNATIONALE NETWERKEN
9.2.2 International Society for Music Education (ISME)
InternationalSocietyforMusicEducation(ISME)ISMEInternationalOffice
P.O.Box�0�Nedlands,WA��0�
Australië00�1��3��2��4[email protected]
DoelDe International Society for Music Education gaat uit van de filosofie datmuziekervaringen een belangrijk deel van het leven van de mensen is. De ISMEondersteunt en leidt het muziekonderwijs wereldwijd. Het hoofddoel van dezeorganisatieiservoorzorgendatmuziekonderwijseenvolwaardigaandeelkrijgtinhetalgemeenonderwijs,daarnaastishetopkrikkenvanhetimagovanmuziekonderwijzersbinnenhetonderwijssysteem,bijpolitici,beleidsmakers…eenstrijdpunt.
Doelgroep Iedereendiebetrokkenisinhetmuziekonderwijs
9.2.3 European Association for Music in Schools (EAS)
EuropeanAssociationforMusicinSchools(EAS)InstitutfürMusikpädagogikWien
Metternichgasse�1030WenenOostenrijk
00431�11��3�[email protected]
www.eas-music.org
DoelDeEuropeanAssociationforMusicinSchoolsishetplatformvoordemuziekleerkrachten,artiesten en wetenschappers. Als doelstelling heeft ze het verruimen en hetverbeteren van het muziekonderwijs in heel Europa. Regelmatig organiseert zeontmoetingsdagenwaarverschillendepijnpuntenvanhetmuziekonderwijswordenaangehaald.EASwerktsamenmetISME,EMCenisbetrokkenbijhetMeNetproject(menet.mdw.ac.at).Ditprojectfocustzichenerzijdsophetonderwijzenvanmuziekinlagereenmiddelbarescholendiealgemeenonderwijsaanbiedenenanderzijdsopdeprofessioneletrainingvanmuziekleerkrachten.
terug naar index
�2
INTERNATIONALE NETWERKEN
DoelgroepVoormuziekleerkrachten,artiestenenwetenschappers
9.2.4 International Association for Jazz Education (IAJE)
InternationalAssociationforJazzEducation(IAJE)POBox�24
Manhattan,KS���0�U.S.A.
(���)���-��[email protected]
DoelDoorhetbegripendeappreciatievanjazzindehandtewerken,wilIAJEdewereldwijdegroei en ontwikkeling van jazz en het jazzonderwijs bevorderen. Dit doel probeertze te bereiken door regelmatig conferenties te geven over dit onderwerp, ze geeftdaarenbovenookhetmagazineJazzEducationJournaluit.
DoelgroepIedereendieJazzhooginhetvaandeldraagt
9.2.5 World Federation of International Music Competitions (WFIMC)
WorldFederationofInternationalMusicCompetitions(WFIMC)Headquarters
104,ruedeCarouge120�GenèveZwitserland
0041223213�[email protected]
DoelDe World Federation of International Music Competitions vertegenwoordigt 122organisaties die zich bezighouden met het ontdekken en promoten van de meestbeloftevolle jonge muzikanten. Niet elke organisatie kan zomaar lid worden; WFIMCzweert bij kwaliteit en omwille van die reden kunnen enkel organisaties met hogemuzikaleenorganisatorischestandaardlidworden.
terug naar index
�3
INTERNATIONALE NETWERKEN
DoelgroepVoordiegenendiezichbezighoudenmethetspottenvanjongtalenténdaarbijhogestandaardenhanteren
9.3 Internationale netwerken in de culturele sector
9.3.1 International Society of the Performing Arts Foundation (ISPA)
InternationalSocietyforthePerformingArtsFoundation(ISPA)1�PurdyAvenueP.O.Box�0�
Rye,NewYork10��0USA
�14.�21.1��[email protected]
DoelISPAiseeninternationalenon-profitorganisatiediemeerdan�00concertorganisatoren,directeurs van festivals, concertzalen,muziekwedstrijden…groepeert.Het doel vanISPAiseeninternationaalnetwerkvanleidinggevendepersonenbinnendekunstenopbouwenenopdiemaniertefungerenalséénvertegenwoordigervanhetveldvandebeeldendekunst. DoelgroepLeidinggevende personen (managers van artiesten, cultuuroverheden en anderepartijen)diezichprofessioneelbezighoudenmetuitvoerendekunsten
9.3.2 Performing Arts Employers Associations League Europe (Pearle)
PerformingArtsEmployersAssociationsLeagueEurope(Pearle)Sainctelettesquare1�/�
1000BrusselBelgië
02203�2��[email protected]
DoelDePerformingArtsEmployersAssociationsLeagueEuropeisdeEuropesefederatievanorganisatiesvooruitvoerendekunstenaars.Pearlevertegenwoordigtdoorhaarledenzowat4000theaters, theatergezelschappen,orkestenenmuziekensembles,
terug naar index
�4
INTERNATIONALE NETWERKEN
dansgezelschappen, festivals… en andere organisaties binnen de sector van deuitvoerende kunsten in Europa. Als vertegenwoordiger vandeze sector zorgt ze voordeuitwisselingvaninformatieenervaringen.PearlewasookstichtervandeEuropeanForumfortheArtsandHeritage(EFAH)(zie�.3.�)
DoelgroepVertegenwoordigersvanuitvoerendekunstenaars
9.3.3 International network for contemporary performing arts (IETM)
Internationalnetworkforcontemporaryperformingarts(IETM)Sainctelettesquare1�
1000Brussel003222010�1�[email protected]
DoelHet International network for contemporary performing arts is een organisatie diede kwaliteit, de ontwikkeling en het kader van hedendaagse uitvoerende kunsten opwereldniveau wil beïnvloeden en dit door ondersteuning te bieden bij professionelenetwerken en communicatie. Haar leden kunnen op de jaarlijksemeetings of via hetonline-foruminformatieuitwisselenenpraktischebegeleidingkrijgen.
DoelgroepIedereendiemethedendaagsemuziekbezigis
9.3.4 The International Federation of Arts Councils and Culture Agencies (IFACCA)
TheInternationalFederationofArtsCouncilsandCultureAgencies(IFACCA)POBox���
StrawberryHills2012NSWAustralië
00�12�21��01�[email protected]
DoelDe International Federation of Arts Councils andCultureAgencies hebben als doel omartiestenenkunstenorganisatieswereldwijdteondersteunen.Ditdoelwillenzebereikendooreendynamischnetwerkuittebouwen,kennistedelenenbegripteverhogenomeenwereldvanartistiekeenculturelediversiteittebereiken.
terug naar index
��
INTERNATIONALE NETWERKEN
DoelgroepArtiestenenkunstenorganisaties
9.3.5 European Forum for the Arts and Heritage (EFAH)
EuropeanForumfortheArtsandHeritage(EFAH)Wetenschapsstraat10
1000Brussel02�344002[email protected]
DoelEFAH is de stem van de Europese culturele groeperingen en artiesten. Haar ledenkomenuitdiversecultureledomeinenvanorkestverenigingentotschrijversassociaties.EFAH ishetgrootste forumbinnende culturele sector inEuropa.Ze zorgtdathaarleden,vanuitverschillendeachtergrondenendisciplines,alséénsterkestemmeehetEuropese culturele beleid bepalen; een stemdie beleidsmakers informeert over detopicsdiedeculturelesectoréchtaanbelangen.DoelgroepCulturelegroeperingenenartiesten
terug naar index
��
PUBLICATIES
10 PUBLICATIES
Inditdeelwordtereenoverzichtgegevenvaneenaantalpublicatiesdiehandelenoverzakelijkethema’smetbetrekkingtotdemuziek-enkunstensector.Opinternetzijnertalrijkebrochuresenboekjesoveruiteenlopendethema’stedownloaden.Verscheidenevan bovenstaande en andere organisaties hebben relevante brochures en boekengepubliceerd.Hierpogenweeenoverzichttegevenvanrecentepublicatiesperthema,zondervolledigheidnatestreven.Wiebijzondere informatiezoektovercultuurbeleid,subsidies, cultuurmanagement, juridisch statuut, fiscaliteit en financiën, kan ookin de bibliotheek van het Vlaams Theater Instituut terecht. Je vindt er een collectieboeken,tijdschriftenenknipselsovermanagementindekunstenenoverhetjuridischkader van de cultuursector. De catalogus kan je online consulteren. Op het vlak vancultuurcommunicatie iserookheelwat informatie tevinden indeonlinebibliotheekvanCultuurnetVlaanderen.OokopdewebsiteArtsmanagement.netstaanervelelinksnaar boeken en magazines over management, tourmanagement, marketing, publicrelations,financiën,beleid,etc.(www.artsmanagement.net/Books.html).Opgelet!Onderstaandepublicatieszijn ingedeeldper thema.Verscheidenepublicatieskunnenechterondermeerderevandegenoemdethema’svallen.
10.1 Arbeidszaken muziek / cultuur
De Leidraad 2007In ‘De leidraad 200�’ wordt algemene informatie meegegeven rond werkloosheid,contracten etc. voor werknemers in de privé of de gesubsidieerde sector. Dit is eenhandige leidraad voor kunstenaars die onder het“sociaal statuut van de kunstenaar”vallen.Auteur:ACODcultuurUitgave:ACODcultuurUitgiftedatum:februari200�Prijs:Gratis tedownloadenviadewebsiteACODcultuur (www.acodcultuur.be surf viarubriek‘documenten’,tewerkstellingen‘Deleidraad200�’).
Kunstenaarszakboekje 2007Dit boekje geeft een volledig overzicht van alle relevante juridische gegevens voorde kunstenaar en de kunstensector in het algemeen. Subsidies, prijzen, wedstrijden,overheidsopdrachten en -aankopen, auteursrechten, sponsoring, verzekering, de socialeenfiscalepositievandekunstenaar,deoprichtingvaneenvennootschapofvereniging,…ditallesvind je terug inhetKunstenaarszakboekje. Ieder jaarverschijntereennieuwe,volledig geactualiseerde editie van dit compleet zakboekje voor de kunstenaar en zijnadviseur.Auteurs:G.Ballon,K.Berghse.a.Uitgave:Kluwer
terug naar index
��
PUBLICATIES
Uitgiftedatum:200�Prijs:�1,�0euro(abonnees:�3euro).BestellenviadewebsitevanKluwer(www.kluwer.be).
10.2 Auteursrechten
Muziekuitgave en AuteursrechtDe auteursrechtelijke bescherming van een muziekwerk en de rol vanbeheersvennootschappenkomenalsonderwerphierinaanbodalsookdeinkomstenuitauteursrechten,muziekuitgeversenuitgavencontracten.Auteur:DidierDeneuterUitgave: PoppuntUitgiftedatum: 200�Prijs:�euro,tebestellenviadewebsitevanPoppunt(www.poppunt.besurfviarubriek‘popadvies’en‘brochures’).
Praktische gids voor de auteur Dezebrochuregaatoverdeaangiftevanmuziekwerkeneniseenpraktischegidsvoorcomponistenenauteursophetvlakvandeauteursaangifteenhetuitgave-contract.Auteur: AfdelingdocumentatieMuziekSABAMUitgave:SABAMUitgiftedatum: 200�Prijs:GratistedownloadenviadewebsitevanSABAM(www.sabam.besurfviarubriek‘documentendownloaden’en‘brochures’).
Praktische gids voor de uitgeverDeze brochure gaat over de aangifte van uitgegeven muziekwerken en is eenpraktischegidsophetvlakvandeuitgeversaangifteenhetuitgave-contract.Auteur: AfdelingDocumentatieMuziekSABAMUitgave:SABAMUitgiftedatum:200�Prijs: GratistedownloadenviadewebsitevanSABAM(www.sabam.besurfviarubriek‘documentendownloaden’en‘brochures’).
10.3 Cd-opname in eigen beheer
Het opnemen van een cd in eigen beheer: Een praktische en juridische handleidingDezebrochuregeefteenoverzichtvanallezakenwaarmeejerekeningmoethoudenbijhetopnemenenuitbrengenvaneencdineigenbeheer.Auteur:DidierDeneuterenThomasDeMotUitgave: Poppunt
terug naar index
��
PUBLICATIES
Uitgiftedatum:2002Prijs:�euro,tebestellenviadewebsitevanPoppunt(www.poppunt.besurfviarubriek‘popadvies’en‘brochures’).
10.4 Contracten
PlatencontractenDezebrochuregaatinopdewegdiedemuzikantmoetafleggennaareenplatencontract.Aan bod komen onder meer soorten platencontracten, de rechten en plichten, devergoedingenvandeartiest,etc.Auteur:JanHautekietenPeterMarxUitgave: PoppuntUitgiftedatum:2002Prijs:�euro,tebestellenviadewebsitevanPoppunt(www.poppunt.besurfviarubriek‘popadvies’en‘brochures’).
10.5 Cultuur- en muziekbeleid
Beleidsnota 2004-2009 CultuurDe beleidsnota bevat de belangrijkste lijnen, doelstellingen en instrumenten van hetcultuurbeleidvandeVlaamseRegeringvoordeperiode2004-200�.Auteur:BertAnciaux,VlaamsministervanCultuur,Jeugd,SportenBrusselUitgave:MinisterievandeVlaamseGemeenschapUitgiftedatum:2004Prijs: Gratis te downloaden via de website van het beleidsdomein Cultuur, Jeugd,Sport en Media (www.vlaanderen.be/cultuurbeleid surf via rubriek ‘beleidskader’ en‘beleidsdocumenten’).
Esthetica voor beslissers: Aanzet tot debat over reflexief cultuurbeleidInditboekwordthetVlaamsecultuurbeleid ineenkritischdaglichtgesteld.Deauteurprobeerthierineenzichttekrijgenopdeverschillendespelersdiehetcultuurbeleidopditmomentbeïnvloedenenbepalen:deofficiëleendeofficieuzebeleidsmakers.Auteur: PascalGielenUitgave:UitgeverijLannooUitgiftedatum:2001Prijs:Uitgeput,teraadplegeninbibliotheken.
Europa en cultuurIn dit artikel van Artisjok, een themaschrift over beleid en regelgeving voorCultuur- en Gemeenschapscentra gaat men na wat de Europese Unie betekentvoor het Cultuurbeleid. Bovendien bekijkt men na welke mogelijkheden de VlaamsecultuuroverheidbiedtomaantesluitenbijeeninternationaalofEuropeescultuurverhaal.
terug naar index
��
PUBLICATIES
Auteur: VerenigingVlaamseCultuurenGemeenschapscentravzw(VVP)Uitgave:VVPUitgiftedatum: augustus200�Prijs:GratistedownloadenviadewebsitevanVVP(www.cultuurcentra.be/surfvia‘nieuws’,‘Artisjok’en‘archief’).
Handleiding projectsubsidiesDitiseenleidraaddiejegidstdoorheendesubsidiëringvanprojecten(kunsteducatieveensociaal-artistiekeprojecten,internationaleinitiatieven)envankunstenaars.Auteur:BeleidsdomeinCultuur,Jeugd,SportenMediaUitgave: MinisterievandeVlaamseGemeenschapUitgiftedatum:200�Prijs: Gratis te downloaden via de website van het beleidsdomein Cultuur, Jeugd,Sport en Media (www.vlaanderen.be/cultuurbeleid surf via rubriek ‘beleidskader’,‘regelgeving’,‘kunstendecreet’,‘wetgeving’en‘Hoeeensubsidieaanvragen’).
Handleiding structurele subsidiesDitdocument iseengestructureerdesamenvattingvandebelangrijkste informatieomtrentstructurelesubsidiesuithetdecreet,hetuitvoeringsbesluitendememorievantoelichting.Auteur:AgentschapKunstenenErfgoedUitgave:MinisterievandeVlaamseGemeenschapUitgiftedatum:200�Prijs: Gratis te downloaden via de website van het beleidsdomein Cultuur, Jeugd,Sport en Media (www.vlaanderen.be/cultuurbeleid surf via rubriek ‘beleidskader’,‘regelgeving’,‘wetgeving’en‘Hoeeensubsidieaanvragen’).
Handleiding van het KunstendecreetDit document is een gestructureerde samenvatting van de belangrijksteinformatie uit het decreet, het uitvoeringsbesluit en dememorie van toelichting.Er wordt antwoord gegeven op de vraag hoe je een subsidie moet aanvragen.Auteur:BeleidsdomeinCultuur,Jeugd,SportenMediaUitgave:MinisterievandeVlaamseGemeenschapUitgiftedatum:2003Prijs: Gratis te downloaden via dewebsite van het beleidsdomein Cultuur, Jeugd,Sport en Media (www.vlaanderen.be/cultuurbeleid surf via rubriek ‘beleidskader’,‘regelgeving’‘kunstendecreet’en‘wetgeving’).
Het cultureel regiem. Cultuur en beleid in VlaanderenIn dit boekwordt het reilen en zeilen van hetVlaamse cultuurbeleid besproken.Laermans bespreekt zowel het huidige landschap als een schets van een aantaltoekomstigeontwikkelingen.
terug naar index
100
PUBLICATIES
Auteur: RudiLaermansUitgave: UitgeverijLannooUitgiftedatum: 2002Prijs:12,��euro
Het KunstendecreetDecreet in verband met de subsidiëring van kunstenorganisaties, kunstenaars,organisaties voor kunsteducatie en organisaties voor sociaal-artistieke werking,internationaleinitiatieven,publicatiesensteunpunten...Auteur: MinisterievandeVlaamseGemeenschapUitgave: MinisterievandeVlaamseGemeenschapUitgiftedatum: april2004Prijs: GratistedownloadenviadewebsitevanhetbeleidsdomeinCultuur,Jeugd,SportenMedia(www.vlaanderen.be/cultuurbeleidsurfviarubriek‘beleidskader’,‘regelgeving’en‘wetgeving’).
Minister dixit. Een geschiedenis van het Vlaamse CultuurbeleidDitboekbeschrijfthoeinhetpasontvoogdeVlaanderendeklemtoonkwamteliggenopdeuitbouwvaneensociaal-cultureelnetwerk.Dejaren‘�0brachtendaarnasamenmeteengestegenzelfbewustzijneencultuurbeleiddat inhet tekenvandekunstenstond.Momenteelzienwehoebeidebewegingenmoeizaamnaarelkaartoegroeien.HetboekbrengtvoorheteersteenglobalegeschiedenisvanhetVlaamsecultuurbeleid,waardoorhetactuelecultuurdebatineenhistorischecontextkomttestaan.Auteur: WimdePauwUitgave:GarantUitgeversnvUitgiftedatum: 200�Prijs:1�,�euro,bestellenbijuitgeverijGarant(www.garant.be).
Wegwijs cultuur: Een gids voor alles wat met cultuur te maken heeftIn dit boek definieertmen het begrip Cultuur. Dit zijn niet enkel de ‘hogere kunsten’,ook film, mode, taalgebruik, mediagebruiktot sociaal-cultureel behoort ertoe.Wegwijs cultuur verzamelt adressen, praktische tips, verwijzingen naar diensten enalgemeneinformatievooriedereendiemetcultuurbegaanis.Meerdan1�0specialistendelen hun kennis en inzichten, elk in hun specifiek domein. Ook relevante politiekeen technische thema’s zoals het kunstendecreet, het statuut van de kunstenaar envrijwilligerkomenaanbod.Auteurs:Dillemans,R.enSchramme,A.Uitgave :DavidsfondsUitgiftedatum: 200�Prijs:2�,��euro
terug naar index
101
PUBLICATIES
10.6 Communicatie
Brochure communicatieDit themanummer van het a-magazine (VCA) geeft antwoord op de vele vragenwaarmeeeenorganisatieindepraktijktemakenheeft:hoepromootikmijnwerkingbijhetbredepubliek?Hoekrijgikmijnevenementindemedia?Etc.Auteur: VlaamsCentrumVoorAmateurkunsten(VCA)Uitgave:VCAUitgiftedatum: oktober2003( jaargang4,nummer4)Prijs:GratistedownloadenviadewebsitevanhetForumvoorAmateurkunsten(www.amateurkunsten.be/surfviarubriek‘publicaties&pers’).
Communicatieplanning - van theorie naar praktijkEen beknopte communicatiehandleiding die helpt bij het vormgeven van eencommunicatiestrategieenhetomzettenhiervannaareenbruikbaar,overzichtelijkenhanteerbaarplan.Auteur:KathleenWeytsUitgave:CultuurNetVlaanderenUitgiftedatum:december2003Prijs:GratistedownloadenviadewebsitevanCultuurNetVlaanderen(www.cultuurnet.besurfviarubriek‘bestelonzepublicaties’).
Communiceren met pers en mediaDezeuitgavewilcommunicatiemedewerkersindeculturelesectorkennisenervaringdoorgevenophetvlakvanhunrelatiesmetpersenmedia.Auteur:ReinhildeWeynsUitgave:CultuurNetVlaanderenUitgiftedatum:december2003Prijs:gratistedownloadenviadewebsitevanCultuurNetVlaanderen(www.cultuurnet.besurfviarubriek‘bestelonzepublicaties’).
Communiceren via website en e-mailDitpraktijkboekjewilbijdragentoteenbeterekennisenpraktijkomtrentoperationeleuivoering,typesvanwebsitesannexkosten,gebruiksvriendelijkheidvanwebsites,e-mailmarketing,etc.Auteur: EvertAsselmanUitgave:CultuurNetVlaanderenUitgiftedatum: december2004Prijs: 11,� euro, te bestellen gratis te downloaden via de website van CultuurNetVlaanderen(www.cultuurnet.besurfviarubriek‘bestelonzepublicaties’).
terug naar index
102
PUBLICATIES
Cultuurparticipatie en maatschappelijk kwetsbare groepenDezepublicatiebiedteenstandvanzakenopvlakvan theorieenvisie,methodieken,praktijkvoorbeelden en beleid met betrekking tot de cultuurparticipatie vanmaatschappelijkkwetsbaregroepen.Auteur: IneVosUitgave: CultuurNetVlaanderenUitgiftedatum:december2003Prijs:gratistedownloadenviadewebsitevanCultuurNetVlaanderen(www.cultuurnet.besurfviarubriek‘bestelonzepublicaties’).
Managementbrochure ‘Zelfpromotie van de kunstenaar’Dezebrochuregeefttipsvoorhetprofessioneelorganiserenvanartistiekeactiviteitenenisspecifiekgerichtnaarhetpromotievoerenalskunstenaar.Auteurs:DanyDevosenAnnickBijnensUitgave:NICCUitgiftedatum: 200�Prijs:�euro,tebestellenviadewebsitevanhetNICC(www.nicc.be).
Publieksbegeleiding in de praktijkIndezehandleidingwordteraandachtbesteedaandekerntaakvanpublieksbegeleiding–dedirectebemiddelingtussenpubliekenproduct–endeveelalpraktischeomkaderingvandatcontact.Auteur:PeggySaeyenMarijkeVanEeckhautUitgave:CultuurNetVlaanderenUitgiftedatum: december2003Prijs: 11,� euro, te bestellen of gratis te downloaden via de website van CultuurNetVlaanderen(www.cultuurnet.besurfviarubriek‘bestelonzepublicaties’).
Rapport ‘Internationale cultuurcommunicatie in Vlaanderen’Ditrapportbeschrijftopeenkritischemanierdehuidigepraktijkinzakedeinternationalecultuurcommunicatie.Wie doetwat aan buitenlandcommunicatie inVlaanderen?Watgebeurt er momenteel door diverse Vlaamse administraties en openbare instellingen,doorhetdepartementcultuur,doorculturelesteunpuntenenandereorganisaties?Auteur:HildeTeuchiesUitgave:CultuurNetVlaanderenUitgiftedatum:november2003Prijs: �,� euro, te bestellen of gratis te downloaden via de website van CultuurNetVlaanderen(www.cultuurnet.besurfviarubriek‘bestelonzepublicaties’).
terug naar index
103
PUBLICATIES
10.7 Financieel
Fondsen werven is (geen) kinderspel Ditboekdraaitronddeideedathetinzamelenvangeldenonlosmakelijkverbondenismethetvertrouwendatdeorganisatieuitstraalt.Eenorganisatiemoetvoldoendevertrouweninboezemenbijmogelijkeschenkerszodatdezeeropkunnenrekenendathungeldenoptimaalzullengebruiktworden.Auteur: JosHuypensUitgave:PoliteiaUitgiftedatum:200�Prijs:1�,��euro,bestellenviadewebsitevanPoliteia(www.politeia.be)
Kunst en fiscus editie 2003Iedereen die in aanraking komt met het fiscaal en sociale zekerheidsstatuut vankunstenaarskanteradegaaninditboek.NietalleendeBelgischefiscaleregelingen,maarookde internationaleaspectenkomenaanbod.Dewetgevingendevoor-ennadelen van het sociaal statuut van de kunstenaarworden eveneens op een rijtjegezet.Auteur: J.Reniere.a.Uitgave:KluwerUitgiftedatum:2003Prijs:121,2�euro(abonnees:�3,2�euro).MeerinfoopdewebsitevanKluwer(www.kluwer.be).
Projectbeheer en fondsenwerving voor het cultureel erfgoedDit boekje is gericht op het cultureel erfgoed, maar is voor muzikanten enorganisatorenevenzeerverrijkendophetvlakvanorganisatorischevaardighedenenspecifiekophetterreinvanbudget,publiciteitenfondsenwerving.Auteur:KoningBoudewijnstichtingUitgave:KoningBoudewijnstichtingUitgiftedatum: 1���Prijs: GratistedownloadenviadewebsitevandeKoningBoudewijnstichting(www.kbs-frb.besurfviarubriek‘(gratis)publicaties’).
10.8 Organisatie
Booking and Tour Management for the Performing ArtsSoloartiestenengroepenkunneninhetboekallesvindenmetbetrekkingtothetboekenvanvoorstellingenenhettouren.Auteur:RenaShaganUitgave: AllworthPressUitgiftedatum:2001
terug naar index
104
PUBLICATIES
Prijs:1�,��dollar,tebestellenviadewebsitevanAlworthPress(www.allworth.com).
Concerten organiserenDezebrochuregeefteenoverzichtenpraktischetipsbijalleswaarjerekeningmeemoethoudenbijhetorganiserenvanconcerten.Auteur: TijsVastesaegere.a.Uitgave:PoppuntUitgiftedatum:200�Prijs:�euro,tebestellenviadewebsitevanPoppunt(www.poppunt.besurfviarubriek‘popadvies’en‘brochures’).
Festival and Special Event ManagementDit boek geeft een overzicht van de theorieën en procedures essentieel voor hetmanagenvanfestivalsenevents.Auteur:JohnnyAllen,IanMcDonnell,WilliamO’TooleenRobHarrisUitgave: WileyLtdUitgiftedatum: 200�Prijs:41,20euro,tebestellenviadewebsitevanWileyLtd(eu.wiley.com).
KwalidroomKwalidroom is een kwaliteitsorganisatiemodel voor het sociaal-cultureel werk. Hetvertrektvaneenidealesituatie,waarbijdeorganisatiezelfkeuzesmoetmakenoverwatvoor haar ideaal is. Kwasimodowil geen uniformmodel opdringen, hetwil enkel eendenk- en doekader aanbieden dat borg staat voor een systematische enmethodischeaanpak.Auteur:AnitaCaalsUitgave: KwasimodoUitgiftedatum:200�Prijs: 12euro,tebestellenviadewebsitevanKwasimodo(www.kwasimodo.besurfviarubriek‘publicaties’).
Kwaliscoop. Het Kwasimodo-instrument voor zelfevaluatieMet behulp van dit instrument kan de eigen organisatie geëvalueerd worden. DeKwaliscoopkantoegepastwordenophetsocialeenculturelewerk.Auteur: JulesAlbrechtsUitgave:KwasimodoUitgiftedatum:2003Prijs:�euro,tebestellenviadewebsitevanKwasimodo(www.kwasimodo.besurfviarubriek‘publicaties’).
terug naar index
10�
PUBLICATIES
Manifestaties & evenementenDitboekgaatoverorganisatie,structuurenveiligheid.Hetiseenpraktijkgerichtegidsdiedieperingaatopdeverantwoordelijkheidvandelokaleoverheid,politieenorganisator,actieveenpassieveveiligheid,medischeinzet,etcbijmanifestatiesenevenementen.Auteur:IvanSaerensUitgave:PoliteianvUitgiftedatum: 200�Prijs:40euro
Projectwerking en amateurkunstenDit themanummer vanhet a-magazine (VCA)geeft in klare taal demethodiek vanprojectmatigwerkenweer.Auteur:VlaamsCentrumVoorAmateurkunsten(VCA)Uitgave: VCAUitgiftedatum:december2004( jaargang�,nummer4)Prijs: GratistedownloadenviadewebsitevanhetForumvoorAmateurkunsten(www.amateurkunsten.be/surfviarubriek‘publicaties&pers’).
Starten met een eigen zaak Indezebrochurekrijgjeeenoverzichtvandestappendiejemoetzettenalsjeeeneigenzaakwilopstarten.Auteur:UNIZOStartersserviceUitgave: UNIZOstartersserviceUitgiftedatum: maart200�Prijs:GratisteverkrijgenbijUNIZO-starteradviseurs.MeerinformatieviadewebsitevandeStartersservice(www.starterservice.besurfviarubriek‘publicaties’).
StartershandboekPraktijkboekvoorstartendezelfstandigeondernemers.Auteur:UNIZOStartersservicei.s.m.UNIZO-studiedienstUitgave:UNIZOStartersserviceUitgiftedatum: januari200�Prijs: 3�,20euro(2�,��eurovoorUNIZO-leden).MeerinformatieopdewebsitevandeStartersservice(www.starterservice.besurfviarubriek‘publicaties’).
Tips voor beginnende beeldende kunstenaarsDeze brochure biedt praktische tips over de omkadering van de kunstpraktijk.Er komen talrijke thema’s aan bod zoals organisatie, het sociaal statuut van dekunstenaar,vzw,fiscaliteit,financiering,etc.Auteur:InitiatiefBeeldendeKunst(IBK)Uitgave: InitiatiefBeeldendeKunst(IBK)Uitgiftedatum:200�
terug naar index
10�
PUBLICATIES
Prijs:gratistedownloadenopdewebsitevanIBK(www.ibknet.besurfviarubriek‘IBK’naar‘publicaties’)
Van Missie tot Strategie. Een handleiding voor beleidsontwikkeling in het sociaal-cultureel werkDit leerboekje is een gids bij het opstellen van het beleidsplanwaarin het beleid endestrategievoordekomendejarenmoetwordenopgenomen.Hetgeeftaanwaardeorganisatienaartoewilenhoezijditwilaanpakken,welkeresultatenzijbeoogtenhoezijindeloopvandebeoogdebeleidsperiodekanverbeterenenbijsturen.Auteur: JulesAlbrechts,AnitaCaals,CorGeursenAmandDewaeleUitgave:KwasimodoUitgiftedatum:2004Prijs:12euro,tebestellenviadewebsitevanKwasimodo(www.kwasimodo.besurfviarubriek‘publicaties’).
10.9 Sociaal Statuut van de Kunstenaar
Het sociaal statuut der zelfstandigenUitgebreidebrochureoverhetsociaalstatuutvandezelfstandigen.Auteur: RijksinstituutvoordeSocialeVerzekeringderZelfstandigen(RSVZ)Uitgave:RSVZUitgiftedatum:200�Prijs:�,��euro, telefonisch tebestellenophetnummer02�4�4�0�.Meer infoviadewebsitevanhetRSVZ(www.rsvz.besurfviarubriek‘publicaties’).
Het statuut voor de kunstenaar, een stand van zakenEenbeknoptoverzichtvanhetsociaalstatuutvandekunstenaar.Auteur:ACVCultuurUitgave:ACVCultuurUitgiftedatum:april200�Prijs:GratistedownloadenviawebsitevanACVTranscom-Cultuur(www.acvcultuur.besurfnaar‘statuutvandekunstenaar’en‘statuut’)
KunstenaarsDeze brochure gaat over het sociaal statuut van de kunstenaar. Thema’s die aan bodkomen zijn het werken als zelfstandige, de rechten en de plichten, de CommissieKunstenaars,werkenalswerknemerénzelfstandige,werkeninhetbuitenlandenwerkennahetpensioen.Auteur:RijksinstituutvoordeSocialeVerzekeringderZelfstandigen(RSVZ)Uitgave:RSVZUitgiftedatum: juni200�Prijs: GratistedownloadenopdewebsitevanhetRSVZ(www.rsvz.besurfviarubriek‘publicaties’).
terug naar index
10�
PUBLICATIES
Uw rechten en plichtenBrochure over de rechten en plichten verbonden aan het sociaal statuut van dezelfstandige.Auteur:RijksinstituutvoordeSocialeVerzekeringderZelfstandigen(RSVZ)Uitgave:RSVZUitgiftedatum:september200�Prijs: GratistedownloadenoftebestellenviadewebsitevanhetRSVZ(www.rsvz.besurfviarubriek‘publicaties’).Zelfstandige in bijberoepBrochure over de zelfstandige activiteit als bijberoep (definitie, verplichtingen,bijdrageberekening,etc.).Auteur:RijksinstituutvoordeSocialeVerzekeringderZelfstandigen(RSVZ)Uitgave: RSVZUitgiftedatum:juli200�Prijs:GratistedownloadenoftebestellenviadewebsitevanhetRSVZ(www.rsvz.besurfviarubriek‘publicaties’).
10.10 Sociale zekerheid
Praktijkboek Sociale Zekerheid 2007In dit praktijkboek wordt elke tak van de sociale zekerheid diepgaand besproken:bijdragen,gezondheidszorg,arbeidsongeschiktheid,moederschap,arbeidsongevallen,beroepsziekten, gezinsbijslagen, loopbaanonderbreking, werkloosheid en(brug)pensioen.Naastdesocialezekerheidvoorwerknemersenzelfstandigen,wordtookdebijstandbesproken.Auteur:JohanPutUitgave:KluwerUitgiftedatum:200�Prijs:200,��euro(abonnees:1�4,�0euro).BestellenviadewebsitevanKluwer(www.kluwer.be).
10.11 Vzw-reglementering
Aansprakelijkheden en risico’s van bestuurders in vzw’sEen tekortkoming aan de verplichtingen van behoorlijk bestuur kan aanleidinggeventoteenpersoonlijkeaansprakelijkheidvandebestuurderopburgerrechtelijkvlak.Opditthemagaathetboekdieperin.Auteur:B.Coopman,T.Vanraes,I.VerschuerenenR.VanHeckeUitgave: VlaamsStudie-endocumentatiecentrumvoorvzw’s(VSDC)Uitgiftedatum:2004Prijs: 4�euro(3�eurovoorledenVSDC).TebestellenviadewebsitevanVSDC(www.vsdc.besurfviarubriek‘boeken’).
terug naar index
10�
PUBLICATIES
De vzw stap voor stapDit boek is een compleet ‘draaiboek voor de vzw’s met een stapsgewijze aanpak,antwoordenopveelgesteldevragen,praktijkcasesmetgebruiksklaremodellen.Auteur: StevenMatheïUitgave:LexalisUitgiftedatum:200�Prijs: 4�,2�euro,bestellenviadewebsitevanLexalis(www.lexalis.be).
LedenregisterHet onderwerp van deze publicatie betreft het ledenregister dat ten gevolg van denieuwevzw-wetzorgvuldigmoetwordenbijgehoudenopdezetelvandevereniging.Auteur: VlaamsStudie-endocumentatiecentrumvoorvzw’s(VSDC)Uitgave:VSDCUitgiftedatum:2003Prijs:1�euro(12,�0eurovoorledenVSDC).BestellenviadewebsitevanVSDC(www.vsdc.besurfviarubriek‘boeken’).
Onze vereniging: een vzw?Dit themanummervanheta-magazine(VCA)geeft toelichtingbijdewerkingvaneenvzw:Hoeoprichten?Hoededagelijksewerkingorganiseren?Hoezorgendatdevzwinordeisenblijftmetdegewijzigdevzw-wet?…Auteur:VlaamsCentrumvoorAmateurkunsten(VCA)Uitgave:VCAUitgiftedatum:juni2004( jaargang�,nummer2)Prijs: GratistedownloadenviadewebsitevanhetForumvoorAmateurkunsten(www.amateurkunsten.be/surfviarubriek‘publicaties&pers’).
Oprichting en bestuur van een vzwErwordtingegaanopalleaspectendieeenvzwendeoprichtingervanaangaan:deleden,deAlgemeneVergadering,deRaadvanBestuur,publiciteitsmaatregelen, formaliteiten,boekhouding,verzekeringen,fiscaleaspecten,modelakten,…Auteur:PascalHoedtUitgave:GarantUitgeversnvUitgiftedatum: 2004Prijs:24,�0euro(1�,�0eurovoorledenProcura).TebestellenviadewebsitevanProcura(www.procura.besurfviarubriek‘wijbieden’en‘publicaties’).
Praktijkgids voor de vzwDit iseen losbladigeuitgavebestaandeuit�ringbandendie jaarlijksgeactualiseerdenaangevuldwordtmet4supplementenperjaarvanelkongeveer200pagina’s,indexenen4dossiersperjaarvanelkongeveer12�pagina’s.De‘Praktijkgidsvoordevzw’behandeltopeenzeervolledigeenuitvoerigemanierdevzw-problematiek.Dezegidsisopgebouwd
terug naar index
10�
PUBLICATIES
ronddeverschillendeaspecten,eigenaandewerkingvaneenvzw.Auteur:D.Coeckelbergh,e.a.Uitgave:KluwerUitgiftedatum:doorlopendPrijs:32�,00eurovoorhetbasiswerken0,��europerbladzijdevooraanvullingen.TebestellenviadewebsitevanKluwer(www.kluwer.be).
Vademecum van de vzw Deauteurshebben indit vademecumgepoogdomdezewetweer tegeven in eenhandigvademecummetdemeestcrucialepuntenvoorvzw’s.Opdiemanierkunnenbeleidsverantwoordelijkenindevzw’sinééndocumentdemeestewetgevingen uitleg raadplegen om zo hun vereniging als een goede huisvader te besturenAuteur:RolandVanHecke,IsabelDemeyereenJeanPierreVinckeUitgave:VlaamsStudie-endocumentatiecentrumvoorvzw’s(VSDC)Uitgiftedatum:2003Prijs: ��euro(�2eurovoorledenVSDC).BestellenviadewebsitevanVSDC(www.vsdc.besurfviarubriek‘boeken’).
Vzw actueelVzwactueeliseenveertiendaagsinformatiebladvolpraktijkvoorbeelden,praktischeinformatieentipsenadviezenvoorvzw’senhunbeheerders.Auteur:ProcuraUitgave:ProcuraUitgiftedatum:doorlopendPrijs:GratisvoorledenvanProcura.MeerinfoopdewebsitevanProcura.(www.procura.besurfviarubriek‘wijbieden’en‘publicaties’).
Vzw en btwDeze gids geeft een overzicht van enerzijds de activiteiten waarop btw moetaangerekendwordendoordevzw’senanderzijdsdieactiviteitenwaardevzw’svaneenvrijstellingvandebtwgenieten.Ditboektoontopeenpraktijkgerichtewijzehoeeenvzwmetgemengdeactiviteitenhaarrechtopaftrekvandevoorbelastingkanberekenenenrecupereren.Auteur: StefanRuysschaert,RonnyDeVroeenSoniaRousseauxUitgave:GarantUitgeversnvUitgiftedatum:2002Prijs:44,�0euro,bestellenviadewebsitevanGarant(www.garant.be).
terug naar index
110
PUBLICATIES
Vzw en de fiscusThema’s die aanbod komen zijn zakenover de vzw in verhouding tot fiscaliteit, hethandelsregister,leveranciers,klanten,vrijwilligers,samenwerkingsverbanden,etc.Auteur:ProcuraUitgave:GarantUitgeversnvUitgiftedatum:2004Prijs:14,�0euro(11,�0eurovoorledenProcura).TebestellenviadewebsitevanProcura(www.procura.besurfviarubriek‘wijbieden’en‘publicaties’).
Vzw’sDedoelstelling vande brochure bestaat erin de personendie een vzwwensen op terichtendenodigebasisinformatieteverstrekken.Auteur:FederaleOverheidsdienstJustitieUitgave:FederaleOverheidsdienstJustitieUitgiftedatum:200�Prijs:GratistedownloadenviadewebsitevanFODJustitie(www.just.fgov.besurfviarubriek‘publicaties’).
Vzw’s en verzekeringenAllerleiverzekeringenzoalspersonenverzekeringenvoorvzw’swordenhierintoegelicht.Auteur:ProcuraUitgave:GarantUitgeversnvUitgiftedatum:2004Prijs:1�,�0euro(12,�0eurovoorledenProcura).TebestellenviadewebsitevanProcura(www.procura.besurfviarubriek‘wijbieden’en‘publicaties’).
Vzw-zakboekje 2007 Dit bevat een overzicht van de vernieuwde wet op de vzw’s (sinds 2002), met debelangrijkste principes uit deze wet, de fiscale en sociale positie, fusies ensplitsingen, tal van nuttige adressen en voorbeelden, milieubepalingen…Auteur: HugoPrimsUitgave:KluwerUitgiftedatum:200�Prijs:��,00euro(abonnees:�4,�0euro).BestellenviadewebsitevanKluwer(www.kluwer.be).
terug naar index
111
NUTTIGE WEBSITES
11 NUTTIGE WEBSITES
11.1 Algemene muziekzaken
11.1.1 Muziekcentrum Vlaanderen
www.muziekarchief.beHeelrecentheeftMuziekcentrumVlaandereneenuitgebreidonlinemuziekarchiefoppotengezet,daarwordenmaarliefst22000Vlaamseartiestenopverzameld.
www.muziekcentrum.beMuziekcentrum Vlaanderen is het officieel steunpunt voor de professionelemuzieksector in Vlaanderen. Op hun website informeren ze over nieuws enontwikkelingen in demuzieksector. Dagelijks wordt er eenmuzikaal persoverzichtgeplaatstwaarineensamenvattingwordtgegevenvanhetnationaleeninternationalenieuws over deVlaamsemuziekindustrie. Alle zakelijke informatie en interessanteseminariesofworkshopswordenopdezewebsitegebundeld.Voortskanjeo.a.ookdewegwijzerbrochureendesubsidiewijzerdownloadenenonlineiseendatabankteraadplegenmetinformatieoverVlaamsezangersenmuzikanten.(Zieook2.2.1en3.1.1)
11.1.2 Poppunt
www.poppunt.beDe website van Poppunt herbergt heel wat informatie. Naast nieuwtjes overpodiumkansen, muziekeducatie, projecten en het algemene popveld vind je erook handig popadvies. Vragen omtrent auteursrechten, SABAM, vzw’s, contractenetcwordenerbeantwoord. Indemuzikantengidskan jeonlineopzoekgaannaarmuziekeducatie,muzikanten,boekingen&management,podia…(Zieook2.2.2en3.2.1)
11.1.3 Cultuurweb
www.cultuurweb.beCultuurweb.beiseeninitiatiefvanCultuurNetVlaanderen,ditisdeonlinecultuur-enUIT-agendavoorVlaanderenenBrussel,metdatauitdecultuurdatabank.Talvanmedia,intermediaireorganisaties,stedenengemeentendoeneenberoepopdezedatabank, ontwikkeld door CultuurNet Vlaanderen. Je kan er het cultuuraanbod(muziek,podium,evenementenetc)onlineraadplegenenookjeeigenactiviteitenkanjeviadatabankbekendmaken.(Zieook3.3.3)
terug naar index
112
NUTTIGE WEBSITES
11.1.4 Kunstenloket
www.kunstenloket.beOpdewebsitevanhetKunstenloketkanjeeenruimaanbodaanjuridischeenzakelijkeinformatienuttigen.Thema’szoalshetSociaalStatuutvandeKunstenaar,belastingen,auteursrecht,vzw-reglementering,budgettering,verzekeringenetc.komeneraanbod.(Zieook2.2.3)
11.2 Onderwijs en educatie
11.2.1 Nationaal onderwijsaanbod
www.ond.vlaanderen.be/onderwijsaanbodOpdewebsitevanhetdepartementOnderwijsvandeVlaamseGemeenschapkanjeeenoverzicht van scholen, studierichtingenenopleidingen vinden. Zo staat er ondermeereen overzicht van het hoger onderwijs, het volwassenenonderwijs en het deeltijdskunstonderwijs.
www.wordwatjewil.beOpdezesitevindjeeenvolledigoverzichtvancursussenenopleidingenvoorvolwasseneninVlaanderen.
11.2.2 Internationaal onderwijsaanbod
www.europa.eu.int/ploteus/portalPLOTEUS is een portaalwebsite over leermogelijkheden in de Europese Unie. Er isinformatie te vinden over alle vormen van onderwijs, opleidingen, levenslang leren,beurzen,etc.HetdoelvanPLOTEUSishetopweghelpenvanstudenten,werkzoekenden,ouders,leerkrachten…ominformatietevindenvanstudereninhetbuitenland.
www.artsmanagement.net/Education.htmlKulturmanagement Network is een internationale informatiedienst en netwerk voorcultuurmanagement en –administratie en wendt zich in de eerste plaats tot deprofessioneleartiestenenmanagersindecultuursector.Er is tevenseendatabankmetopleidingenomtrentcultuurmanagementwereldwijd.
11.3 Wetgeving
www.iael.orgDe website van de International Association of Entertainment Lawyers is een handigzoekinstrumentomadvocatentevindenwiensspecialiteitdeentertainmentsectoris.
terug naar index
113
NUTTIGE WEBSITES
www.ikgebruikmuziek.beDeaangiftesitevandebillijkevergoedingwilenerzijdsinformerenoverdebillijkevergoedingenanderzijdshelpenomhetpapierwerkinverbandmetdeaangiftevantijdelijkeactiviteitendrastischtebeperken.
www.juridat.beOpdedatabankJuridatstaatalleinteressanteinformatieoverdeBelgischerechtspraakverzameld.
www.just.fgov.beOpdewebsitevande federaleoverheidsdienst justitiekan jeonlinehet staatsbladraadplegen.Allewettendiedemuzieksectoraanbelangen,kunnenhieropgeraadpleegdworden. Allewetten i.v.m. intellectuele rechten, vzw’s… kan je hierop terug vinden.
www.fisconet.fgov.beFisconet is de fiscale gegevensbank. Hierop staat alle informatie over de directebelastingen,btw,douaneenaccijnzen…gegroepeerd.
www.mesotten.beDezewebsiteisdeportaalsitevoorondernemersenkmo’s.Zegroepeertalleinstantiesdiebelangrijkzijni.v.m.defiscalewetgeving:btw,belastingen,vennootschappen…
11.4 Beleid en subsidies
Omhet indemuzieksectortemaken,moet jeontegensprekelijkookopdehoogtezijnvanhetbeleid.Zowelderegelgevingoplokaalniveau,opgewestelijkniveau,opnationaalenopEuropeesniveauisvanbelang.Opdevolgendesiteskanjehiervoorterecht. Bij vele vandeze beleidsinstanties kun je als kunstenaar ook terecht voorbepaaldesubsidies.Omdoordebomenhetbostezien,gevenwehieronderdemeestinteressantesitesmee.IndemuzieksubsidiewijzervanMuziekcentrumVlaanderenvindjeeenvolledigehandleiding(surfnaarwww.muziekzaken.be,‘onzeactiviteiten’en‘Muzieksubsidiewijzer‘).
11.4.1 Provincies en gemeentenCultuurLokaalwww.cultuurlokaal.beVerenigingvandeVlaamseProvincies(VVP)www.vlaamseprovincies.beverenigingvanVlaamseStedenenGemeenten(VVSG)www.vvsg.be
terug naar index
114
NUTTIGE WEBSITES
11.4.2 Vlaamse Gemeenschap
www.vlaanderen.be/cultuurwww.vlaanderen.be/muziekwww.vlaanderen.be/sociaalcultureelwerkwww.jongtalent.vlaanderen.bewww.ond.vlaanderen.bewww.vlaanderen.be/jeugdbeleidwww.vlaanderen.be/werk
11.4.3 Brussels Hoofdstedelijk Gewest Commissioncommunautairefrançaisewww.cocof.beVlaamseGemeenschapscommissiewww.vgc.be
11.4.4 Wallonië CommunautéfrançaiseWallonie-Bruxelleswww.cfwb.beConseildelamusiquewww.conseildelamusique.beWallonie-BruxellesMusiqueswww.wbm.be Wallonie-BruxellesRelationsInternationaleswww.wbri.be
11.4.5 Europese Unie
www.europa.eu.int
11.5 Vacatures
Erbestaanheelwatwebsiteswaarinteressantevacaturesopverzameldworden.Opdevolgendesitesstaanvacaturesinverschillendesectorenopgelijst:www.vacature.comwww.vdab.bewww.jobat.bewww.jobscareer.bewww.jobpunt.bewww.selor.be
terug naar index
11�
NUTTIGE WEBSITES
Wanneerjeopzoekbentnaareenverzamelingvandevacantejobsbinnendeculturelesector,zijnereenaantalsitesdiejeeenoverzichtgeven.www.cultuurnet.bewww.podiumkunsten.bewww.muziekcentrum.be
11.6 Internationale websites
Er bestaan tal van internationale websites waar interessante informatie over dezakelijkeaspectenvandemuzieksectoropverzameldstaan.Hierondergevenweeenkleinegreepuithetzeeruitgebreideaanbod.
www.aandb.org.ukArts& Business ambieert omhetmeest uitgebreide creatieve netwerk teworden.A&B is een smeltkroes van bedrijven en kunstenorganisaties die samenkomen omhenzelfendesectorverder teontwikkelen.Zakenmensenwordengeholpenomdekunstteondersteunenendekunstomdezakenmensenteinspireren.
www.artsmanagement.netArtsManagementNetworkisindeeersteplaatseeninternationaalinformatienetwerkvoormanagersbinnendekunstenmaardaarnaastooktotstudenten,beleidsmakers,onderzoekers, zakenmensen, journalisten…Opdezewebsites is eendatabank voorboeken,artikels,opleidingen,activiteiten…binnenhet themamanagementbinnendekunstensector.
www.boekman.nlDeBoekmanstichtingverzamelt enverspreidt kennis en informatieover kunst- encultuurbeleidendeuitwerkingervaninpraktijk.
www.dekamervraag.nlDeKamervraagishetNederlandsekennis-enpromotie-instituutvoorkamermuziek.Opdezewebsitevindjeallerhandenieuwseninformatieoverkamermuziekenalleswat daar direct betrekking op heeft: nieuwsartikelen, archieven, downloadbarepublicaties, nieuwsvoorziening via RSS, de fotogalerij en een overzichtelijkeevenementenkalender.
www.fuel4arts.comFuel4arts biedt haar leden toegang tot een internationale gemeenschap vanartiestenenkunstprofessionals.Opdiemanierkunnenzeelkaarinspirerenentipsgeven.
terug naar index
11�
NUTTIGE WEBSITES
www.mmnieuws.nlOpdemm-nieuwssitestaatmarketingenmanagementnieuwsvoorcultuurenvrijetijdverzameld.
www.on-the-move.orgOn themove is eenwebsitediegewijd isaan internationale informatieover theater,dans,muziekenanderehedendaagsekunstvormen.
terug naar index
11�
THEMALIJST
12 THEMALIJST
Wil je meer weten over een van volgende thema’s?
Administratie �AllianceofPopularComposerOrganisationsinEurope(APCOE) �.1.�Artsmanagement.net 10Amateurkunstenalgemeen 3.3.2Amateurkunstenmuziek 2.2.2-3.2Audiovisuelekunsten 3.1.3–�.1.2–�.�.1–�.�.1Auteursrechten �.1-10.2Beeldendekunsten 3.1.3–4.2.1Beheersvennootschappen �-10.2Belangenverenigingen 4Belangenverenigingen(muziek) 4.1Beleid �-10.�Beleidsplanningeigenorganisatie 3.3.�-10.�Boekhouding 3.3.1-4.4-4.�-�-10.11Buma–Stemra �.�btw 3.3.1-4.4-4.�-�-10.�cao’s 2.2.4-3.3.1-4.�-4.�.1-�Cd-opname 10.3CommissieKunstenaars �.4.2–�.2Communicatieenmarketing 3.3.3-�-10.�-11.1.3Componisten 4.1.�Contracten 10.4Cultuurcentra 4.2.2CultuurContactpuntVlaanderen �.�.1Cultuurdatabank 3.3.3–11.1.3Cultuurinvest �.1.4.2CultuurNetVlaanderen 3.3.3–11.1.3Derdebetaler �.2Europa �.�-�.�-�-11.�EuropeanComposersForum(ECF) �.1.�EuropeanJazzOdyssey �.1.�EuropeanMusicCouncil(EMC) �.�.3FederaalWetenschapsbeleid �.4FederationofFilmandAudio-visualComposersofEurope �.1.�Folkenjazz 2.2.1-3.1.1-3.2.�GoudenVleugels 3.1.1–�.1.1
terug naar index
11�
THEMALIJST
Hetopstartenvaneenonderneming 4.�.2-�-10.�Hetopstartenvaneenvzw 3.3.1-4.4.1-4.4.2-10.11Impresariaat �.1.3Informatiepuntprofessionelemuziek 2.2.1-2.2.2-3.2.1Infosessiesencursussen 2.2Internationalenetwerken �.�-�.�-�-11.�Jeugd �.1.1Juridischetopicsmuziek/kunsten 2.2.4-3.3.1-4.�.1-4.�-�.2- 11.�Klassiekemuziek 3.1.1-3.2.2-3.2.3-4.1.�Kunsteducatie 4.3-�.1.1-�.1.2Kunstenaarsstatuut 3.3.1-�.2-�.1-�.2-10.�Kunstenloket 2.2.3–3.3.1Lokaalcultuurbeleid 3.3.4-�.2Loonadministratie �Loonbarema’s 2.2.4-3.3.1-4.�-4.�-�MCPS �.�MeNetProject �.2.3MuziekcentrumVlaanderen 2.2.1-3.1.1Muziekindustrie 4.1.1–�.1.3Muziekeducatie 4.3-�.1.1-�.1.2MuziekZaken 2.2.1–3.1.1Ondersteunendeorganisaties 3Ondersteunendeorganisaties(muziek) 3.2Onderwijs �.1.2Opleidingen(zakelijkeaspecten) 2Overheid �-10.�Personeelsbeleid �.3Platencontracten 10.4Podium �.1.1.3Podiumkunsten 2.2.4Popmuziek 3.1.1-3.2.1Poppunt 2.2.2–3.2.1Publicaties 10Rechten/belangenvanproducenten 4.4.1-�.3Rechtenvanmuziekuitgevers �.4Rechtenvanuitvoerders �.2Rechtspraak 11.3Repetitieruimtes 3.2.4Sacem �.�Sociaaloverleg 2.2.4-4.�-4
terug naar index
11�
THEMALIJST
SociaalStatuutvandeKunstenaar 3.3.1-4.�-�.2-�.1-�.2- 10.�SocialeBureausvoorKunstenaars �.1Sociale-enarbeidszaken 4.�-�-�-10.1Socialeverzekeringvoorzelfstandigen �.2SocialezekerheidenRSZ-bijdragen �-10.10Steunpunten 3.1Subsidiesalgemeen �.�.1-�-�-11.3SubsidiesBrussel 3.4-�.2-�.3SubsidiesEuropa �.�.1-�.�-�Subsidiesprovinciesofgemeenten �.2SubsidiesVlaamseGemeenschap �.1Tewerkstelling 2.2.4-4.�-�.1.3-�-�-10.1Uitkering �.3-�.4Vakbondencultuur 4.�Vocalemuziek 3.2.2Vorming 2Vzw’s 4.4-10.11Wallonië 3.4-11.4Werkenalswerknemer 4.�-�.3-�.4-�.1-�.2-10.�Werkenalszelfstandige 4.�.2-�.2-10.�Werkloosheid �Wetgeving �.1-�.4-11.3Zakelijkadvieskunsten 3.3.1
terug naar index
120
COLOFON
WegwijzerbrochureWegwijsindezakelijkeaspectenvandemuzieksectorEenuitgavevanMuziekcentrumVlaanderenvzwSteenstraat2�-1000BrusselV.U.StefConinx
RedactieeneindredactieLeenFourrierPetraGeensRoelVanhoeck
Layoutendesignun’dercastwww.undercast.com
DrukwerkLithosPrinting
PublicatiedatumNovember200�
D/200�/10.��0/1
Metdankaanaldiegenendiehunmedewerkingverleendenbijdesamenstellingvandezewegwijzerbrochure.
©200�MuziekcentrumVlaanderenvzw
COLOFON terug naar index
121
Onder het motto ‘Coöperatief mecenaat met een maatschappelijke meerwaarde’,beklemtoont Cera haar maatschappelijke opdracht. Zij doet dit door honderdenprojecteninhetbinnenland,enopbeperkteschaalookinhetbuitenland,financieelte steunen. De keuze valt op maatschappelijke projecten die voldoen aan reëlebehoeftenendieduurzameeffectenbereiken, voorde samenleving inhaargeheelenvoordevennoteninhetbijzonder.Bovendienmoetenzedecoöperatievewaardenvan Cera: samenwerking, solidariteit, inspraak en het respect voor het individu,weerspiegelen.Cerasteuntprojectenindevolgendedomeinen:ArmoedeenSocialeuitsluiting,CeraExpertisecentrumOndernemen,KunstenCultuur,Land-entuinbouwenPlatteland,Medisch-SociaalenSolidairbankierenenverzekereninderdewereldlandenviaBRS.
terug naar index
WEG
WIJZ
ER
BR
OC
HU
RE
CONTACT MUZIEKZAKEN
www.muziekzaken.be
p/a Muziekcentrum Vlaanderen v.z.w.
Steenstraat 25
1000 Brussel
Tel.: 02 504 90 90
Fax: 02 502 81 03
www.muziekcentrum.be