Wat leren werknemers en - Zilveren Kruis · PDF fileGezond Ondernemen begint met Zilveren...

1
Gezond Ondernemen begint met Zilveren Kruis Kijk voor meer informatie op zk.nl/zakelijk Wat leren werknemers en werkgevers van een burn-out? De oorzaken van een burn-out 49% Werk/privé niet in balans 45% Teveel werkzaamheden binnen het aantal uren dat ik werk 33% Te weinig ondersteuning van collega’s/ management 23% Te weinig erkenning voor mijn werk 20% Te hoge verwachtingen 20% Anders, namelijk... 2% Weet niet 35% Privé omstandigheden Onderzoek onder werknemers die na een burn-out zijn gereintegreerd bij dezelfde werkgever. 53% heeft het gevoel dat de leidinggevende de terugkeer na de burnout niet goed had voorbereid. 54% heeft het gevoel dat de werkgever/leidinggevende niet heeft geleerd van de burnout. 65% ervaart de burnout als een bedrijfsongeval. Hoe ervaart de medewerker de terugkeer op het werk? 66% heeft met zijn of haar leidinggevende enigszins/uitgebreid gesproken over maatregelen om een mogelijke terugval te voorkomen. 36% ervaart geen ruimte om een terugval bespreekbaar te maken bij de leidinggevende. Ga in gesprek over burn-out Ga in gesprek met de medewerker om terugval na een burn-out te voorkomen. De 4 meest relevante onderwerpen Ons advies 65% van de medewerkers zag er (een beetje) tegenop om weer aan het werk te gaan. Waarom? De belangrijkste redenen: 61% Ik ben bang om tegen dezelfde dingen aan te lopen. 34% De gebruikelijke werkzaamheden weer oppakken. 34% Mijn collega’s weer zien. Werkdruk Sfeer op de werkvloer Kwaliteiten/ functioneren Privé/werkbalans 29% van de leidinggevenden was niet aanwezig op de eerste dag van de reintegratie. 36% geeft aan dat de directe collega’s op de hoogte waren van de terugkeer.

Transcript of Wat leren werknemers en - Zilveren Kruis · PDF fileGezond Ondernemen begint met Zilveren...

Gezond Ondernemen begint met Zilveren KruisKijk voor meer informatie op zk.nl/zakelijk

Wat leren werknemers en werkgevers van een burn-out?

De oorzaken van een burn-out

49% Werk/privé

niet in balans

45% Teveel werkzaamheden binnen het aantal uren

dat ik werk

33% Te weinig ondersteuning

van collega’s/management

23% Te weinig erkenning

voor mijn werk

20% Te hoge

verwachtingen

20% Anders,

namelijk...

2% Weet niet

35% Privé

omstandigheden

Onderzoek onder werknemers die na een burn-out zijn gereintegreerd bij dezelfde werkgever.

53% heeft het gevoel dat de leidinggevende de terugkeer na de burnout niet goed had voorbereid.

54% heeft het gevoel dat de werkgever/leidinggevende niet heeft geleerd van de burnout.

65% ervaart de burnout als een bedrijfsongeval.

Hoe ervaart de medewerker de terugkeer op het werk?

66% heeft met zijn of haar leidinggevende enigszins/uitgebreid gesproken over maatregelen

om een mogelijke terugval te voorkomen.

36% ervaart geen ruimte om een terugval bespreekbaar te maken bij de leidinggevende.

Ga in gesprek over burn-out

Ga in gesprek met de medewerker om terugval na een burn-out te voorkomen.

De 4 meest relevante onderwerpen

Ons advies

65% van de medewerkers zag er (een beetje) tegenop om weer aan

het werk te gaan. Waarom?

De belangrijkste redenen:

61% Ik ben bang om

tegen dezelfde dingen aan te lopen.

34% De gebruikelijke werkzaamheden weer oppakken.

34% Mijn collega’s weer zien.

Werkdruk Sfeer op de werkvloer

Kwaliteiten/functioneren

Privé/werkbalans

29% van de leidinggevenden was niet aanwezig op de eerste dag van de reintegratie.

36% geeft aan dat de directe collega’s op de hoogte waren van de terugkeer.