Warme Buurt - beweging.net · 0.1. Historiek, missie en nieuwe structuur 6 0.2. Kader beleidsplan...

WarmeBuurt

Jaarprogramma 2015-2016regio Gent-Eekloregio Zuid-Oost-Vlaanderen

STERKE BUURT FOCUST OP WARME BUURTOm mensen is het te doen 2

0. Beweging.net Oost-Vlaanderen 50.1. Historiek, missie en nieuwe structuur 60.2. Kader beleidsplan beweging.net Oost-Vlaanderen 70.3. Gemeenschappelijke stam 9 3 Aanbod voor afdelingen i.k.v. ‘Sterke buurt / Warme buurt’ 9 3 Gezamenlijke regionale startmomenten 11 3 Politieke en sociale academie 12 3 Beleidsdossiers 14 3 Bewegingswerking 15 3 Politieke werking 16 3 VDK-netwerkmeeting 160.4. Organen 17

1. Vrijwilligerswerking 211.1. Naar een andere opbouw van het jaarprogramma 231.2. Getrapte aftrap met ‘Warme buurt’ als rode draad 241.3. Initiatieven in partnerschap 251.4. Mozaïek van het basiswerk van beweging.net 27

2. Faciliteren van het netwerk 312.1. Inspelen op initiatieven van de partners uit het netwerk 322.2. Zingeving 332.3. Personeelsomkadering 352.4. Evenementen 36

3. Dienstverlening 413.1. Bemiddelingsdienst Economische Werken 423.2. Studie- en vormingsinitiatieven 493.3. ID-dagen en RN 16 513.4. Communicatie en promotie 52

4. Impactgedreven werken 574.1. Beleidsdossiers en collegagroepen 584.2. Tussentijdse evaluatie samenwerking mandatarissen 594.3. Overleg burgemeesters en OCMW-voorzitters 604.4. Treflunch voor mandatarissen 61

5. Speerpuntacties voor 2015-2016 635.1. Terugblik op 2014-2015 645.2. Concrete inkleuring voor 2015-2016 655.3. Initiatieven stedelijke werking 65

6. Overlegmomenten en activiteitenkalender 696.1. Overlegmomenten 706.2. Activiteitenkalender 73

7. Organisaties, diensten en ondernemingen 79

2 |

Om mensen is het te doenDe Beweging koos van bij haar ontstaan voor basiswerk vanuit een geloof in mensen. Plaatselijke vrijwilligers weten en kunnen veel. Ze willen zich inzetten en bijleren. Dankzij het engagement van zovele vrijwilligers heeft de Beweging recht van spreken, luistert men naar ons in het debat rond maatschappelijke thema’s en kunnen we bijdragen aan structurele verandering.

We moeten de ziel van onze vrijwilligersbeweging koesteren en onze werking zo kort mo-gelijk bij en met vrijwilligers organiseren. Ons gezamenlijk doel is mensen motiveren en ondersteunen om plaatselijk beweging te maken voor een socialere en warmere samenle-ving. En juist op die warmere samenleving willen we dit jaar focussen in het kader van ons meerjaren-thema ‘Sterke buurt’.

Plaatselijke groepen, regionale/provinciale teams en nationale diensten organiseren zich om vanuit afgesproken doelstellingen aan die samenleving gestalte te geven. Dit doen ze met creativiteit (zowel wat aanpak als de gebruikte modellen betreft), met communicatie die aangepast is aan de verscheidenheid tussen regio’s en op maat van de vrijwilligers-groep. Het succes van onze activiteiten hangt mee af van de mate waarin we de inzet van allerhande gelijkgezinde actieve inwoners en organisaties in het vizier krijgen en ermee in overleg kunnen gaan.

Onze visie op basiswerk is beweging maken met vrijwilligers vanuit de mensen en hun bezorgdheden ten aanzien van de kwaliteit van de samenleving en op het niveau van een buurt, wijk, (deel)gemeente of stad of op het niveau van een thema of beleidsvraagstuk.

Om dat soort basiswerk te kunnen uitbouwen is eigenaarschap van vrijwilligers noodza-kelijk. Dit veronderstelt een bottum-up redenering en kan niet top-down georganiseerd worden. Het is dan ook belangrijk dat de kartrekkers van de lokale groepen nauwer be-trokken worden bij de opbouw en de uitwerking van het jaarprogramma. We zetten daartoe een eerste stap door anders van start te gaan, met name: op vier locaties met enkel de plaatselijke kartrekkers. Zij gaan immers mee bepalen hoe het thema ‘Warme buurt’ in concrete acties kan uitgerold worden. Op de gemeentelijke startavonden met feestelijke

| 3

touch, waar de vrijwilligers van de partnerorganisaties mee aan tafel zitten, bepaalt men dan gezamenlijk wat hiervan weerhouden wordt.

Beweging maken met, voor en door vrijwilligers gaat dus duidelijk altijd in de eerste plaats over mensen. Niet over structuren. Toch kunnen we moeilijk zonder dat tweede. Want ondersteuning en continuering van goede basiswerking vergt betrouwbare garanties op vlak van financiën, structuren en begeleiding. Daar hebben we als regio/provincie een belangrijke verantwoordelijkheid. Die hebben we in het verleden altijd genomen en zullen we in de toekomst ook verder volop nemen.

Met de installatie van het Provinciaal Bestuurscomité, de goedkeuring van het provinciaal beleidsplan en de concrete uitrol voor 2015-2016 van een gezamenlijke provinciale stam op 10 juni 2015 te Sint-Niklaas krijgt het provinciaal synergieverhaal meer en meer vorm.

Door het actualiseren van het samenwerkingsverband door de jaren heen tussen VDK Spaarbank en het Christen Arrondissement Werkersverbond FV (i.c. beweging.net Gent-Eeklo) is het wederzijds engagement tussen beiden verder uitgediept en versterkt. Dit biedt garanties tot een hefboomeffect voor beiden.Ook met andere partnerorganisaties worden samenwerkingsinitiatieven opgestart of verdergezet die niet alleen inhoudelijk een meerwaarde betekenen, maar die tegelijkertijd kostendelend werken.

Tenslotte willen we dit jaar enkele nieuwe formules uitproberen om de begeleiding van de basiswerking niet alleen in Gent-Eeklo, maar in gans de provincie Oost-Vlaanderen te kunnen blijven verzekeren. Dit blijft voor ons een topprioriteit. Niet de structuren zijn belangrijk, maar om de mensen, om de vrijwilligers is het te doen.

Mario Pauwels - secretaris beweging.net

1+2 Beweging.net, CM Midden-Vlaanderen en Huisvesting Het Volk mochten ruim 500 genodigden verwelkomen op RENO 2015. Met deze unieke lentebrunch in de tuin van CM Midden-Vlaanderen op zondag 10 mei 2015 mag het nieuwe concept van de Rerum Novarumviering alvast een voltreffer worden genoemd.

0. BEWEGING.NET OOST-VLAANDEREN

0.1. Historiek, missie en nieuwe structuur

0.2. Kader beleidsplan beweging.net Oost-Vlaanderen

0.3. Gemeenschappelijke stam

0.4. Organen

6 | HISTORIEK, MISSIE EN NIEUWE STRUCTUUR

0.1. HISTORIEK, MISSIE EN NIEUWE STRUCTUUR

Op zaterdag 14 juni 2014 werd op een stichtingsbijeenkomst ‘Koepel wordt Netwerk’ in Wilrijk ‘beweging.net’ boven de doopvont gehouden door de 11 stichtende partners: ACV, CM, Femma, Ziekenzorg CM, kwb, OKRA, Wereldsolidariteit, Pasar, Familiehulp, KAJ en het Internationaal Comité. Daarnaast wordt ook nauw samengewerkt met vier geassocieerde partners: Welzijnszorg, Arktos, Groep Intro en Pax Christi.

Beweging.net is sindsdien het nieuwe netwerk van christelijke en sociale organisaties met een heel duidelijke missie. Beweging.net streeft naar een kwaliteitsvol leven voor iedereen.

Hiertoe zetten vrijwilligers, partnerorganisaties en geassocieerde partners in op een samenleving waaraan iedereen kan participeren, waar solidariteit en rechtvaardigheid is en waar we evolueren naar een sociaal en ecologisch duurzaam samenlevingsmodel.

We geven werkenden, niet werkenden en maatschappelijk kwetsbare personen een stem in de samenleving.

We zoeken naar structurele oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen en vertrekken daarbij vanuit een werknemersstandpunt. We doen dat via dienstverlening, collectieve belangenbehartiging, netwerking, dialoog en samenwerking met anderen en door het ontwikkelen van eigen initiatieven.

Kenmerkend voor ons netwerk is de vrijwillige inzet voor de andere – in de buurt, de leefomgeving en op het werk – en voor de samenleving. Onze opdracht is gestoeld op de grondprincipes van de participatieve democratie en geïnspireerd door christelijke waarden en de Universele Rechten van de Mens.

Beweging.net is een sterk samenwerkingsverband, waarin de partners elkaar versterken in hun werking. We staan open voor nieuwe leden en andere samenwerkingsverbanden. We profileren ons als middenveld en nemen daarmee positie in tussen burger, markt en staat.

Beweging vzw is de organisatie die instaat voor het organiseren van het netwerk: faciliteren van samenwerking, projecten opstarten en uitvoeren, dienstverlening aan de partnerorganisaties en andere organisaties, overkoepelend sociaal ondernemerschap en wegen op het beleid.

Beweging.net wordt uitgebouwd op lokaal, regionaal, provinciaal en nationaal niveau. Die niveaus vormen samen het netwerk. Ze zijn trapsgewijs met elkaar verbonden. De lokale netwerken vormen een regionaal of provinciaal netwerk afhankelijk van de gemaakte keuze in de provincie.

KADER BELEIDSPLAN BEWEGING.NET OOST-VLAANDEREN | 7

Als wordt gewerkt met regionale netwerken, dan komen de regionale netwerken samen op provinciaal niveau. De provinciale netwerken hebben een vertegenwoordiging in het netwerk op nationaal niveau.

Voor de uitbouw van het netwerk op provinciaal niveau legt het netwerk een belangrijke verantwoordelijkheid bij het Provinciaal Bestuurscomité. Het Provinciaal Bestuurscomité geeft samen met de partnerorganisaties vorm aan de operationele werking binnen de provincie en dat op basis van het subsidiariteitsprincipe. Het provinciaal bestuurscomité werkt pragmatisch en houdt rekening met de verschillen op geografisch, sociologisch, socio-economisch en socio-cultureel gebied.

In december 2014 gaf het Provinciaal Bestuurscomité Oost-Vlaanderen aan Nancy Fobe, directeur maatschappelijk ondernemen van CM Midden-Vlaanderen, het mandaat om als projectleider de drie huidige Oost-Vlaamse verbonden te begeleiden bij het ontwerpen van een nieuw beweging.net Oost-Vlaanderen. Dit project werd afgerond in juni 2015.

Elke huidige regio (Waas en Dender, Zuid-Oost-Vlaanderen en Gent-Eeklo) blijft als juridische entiteit bestaan. Er wordt een vierde juridische entiteit aan toegevoegd: beweging.net Oost-Vlaanderen.De drie huidige regio’s stellen samen, en in overleg een inhoudelijk actieplan op voor de nieuwe organisatie. Op middellange termijn loopt dit over 4 jaar maar met een jaarlijkse concretisering of jaarplanning. Dat wordt dan de gezamenlijke inhoudelijke stam of provinciaal jaarprogramma genoemd.

0.2. KADER BELEIDSPLAN BEWEGING.NET OOST-VLAANDEREN

De basis van dit beleidsplan werd gevormd door het Handvest en het jaarprogramma van beweging.net nationaal. Daarin werden volgende kernopdrachten geformuleerd:33 de kracht van mensen aan de basis;33 agendasetting en structurele beleidsbeïnvloeding;33 sociale en politieke academie;33 politiek, structureel overleg;33 voortdurend (sociaal) innoveren;33 internationaal denken én doen;33 iedereen een stem geven dankzij netwerken op alle niveaus.

Dit kader werd goedgekeurd op het Provinciaal Bestuurscomité van 3 april 2015.

8 | KADER BELEIDSPLAN BEWEGING.NET OOST-VLAANDEREN

1. Faciliteren van het Netwerk1.1. Ontmoetingskansen bieden en structureel en systematisch overleg inbouwen.1.2. Dialoog faciliteren en tot gedragen standpunten komen. Vroegtijdige inhoudelijke afstemming. Het gemeenschappelijke in maatschappijbeeld,

doelstellingen, waarden en thema’s blijven benadrukken en als kracht benutten.1.3. Adequaat reageren op sociale tendensen in partnerschap (minstens 1 andere partner)

vanuit zien, oordelen, handelen.1.4. De partnerorganisaties ook apart versterken door belangenbehartiging en gezamenlijke

projecten.

2. Dienstverlening2.1. Diensten voor partnerorganisaties

» Focus op beweging maken bv. communicatie, uitlenen materiaal, kennisnetwerk, …» Focus op maatschappelijk verantwoord ondernemen bv. infomomenten, advies, …

2.2. Diensten voor leden, mandatarissen, particulieren bv. studiebeurzen, Procura-info en advies, VDK-infomomenten

3. Impactgedreven werken3.1. Mensen afvaardigen naar relevante advies-, inspraak-, beleids- en beheersorganen. Met

hen terugkoppelen en regelmatig in dialoog gaan. Resultaten borgen.3.2. Maatschappelijke visie vertalen naar het beleid toe. Een strategie en gezamenlijk plan

van aanpak afspreken en volgen over de partnerorganisaties heen.3.3. Verbintenissen aangaan met beleidsmakers en mandatarissen vanuit wederzijds enga-

ge ment. CD&V is daarbij de geprefereerde politieke partner.3.4. Gespreksruimte, dialoog en debat met vertegenwoordigers en een breed publiek om

onze maatschappijvisie uit te dragen.3.5. Indien missie en doelen aansluiten bij de onze, ook participeren in externe netwerken.3.6. Gemeenschappelijke politieke standpunten formuleren van beweging.net.3.7. Ook in dialoog en debat gaan en lobbyen met meerdere partijen en organisaties.3.8. Externe netwerken uitbouwen en er actief in participeren om zo de maatschappijvisie van

beweging.net te vertalen naar de context van Oost-Vlaanderen en impact te realiseren.

4. Sociaal politieke academie4.1. Dicht bij de mensen, op alle niveaus stimulansen geven tot nadenken en het vormen van

een kritische mening en brede visie.4.2. Vormingsaanbod voor mandatarissen en anderen die ons gedachtengoed willen

uitdragen en vertegenwoordigingen opnemen.

GEMEENSCHAPPELIJKE STAM | 9

4.3. Politiek personeel en actoren vormen.

5. Vrijwilligerswerking5.1. Lokaal en bovenlokaal engagement mogelijk maken en organiseren op een volwaardige

en gestructureerde manier.5.2. Mensen sterker maken en faciliteren om zelf initiatieven te kunnen nemen en processen

te kunnen opzetten:- inhoudelijk informeren, inspireren en aanzetten tot mening vormen;- materieel en immaterieel ondersteunen, werkinstrumenten aanreiken, coachen.

5.3. Basisparticipatie, gerichte bevragingen en inspraakmogelijkheden realiseren.5.4. Samenwerking met lokaal aanwezige partnerorganisaties en relevante andere

instellingen en organisaties stimuleren.5.5. Bovengemeentelijk expertise en krachten bundelen betreffende gemeenschappelijke

issues.

0.3. GEMEENSCHAPPELIJKE STAM

Op datzelfde Provinciaal Bestuurscomité van 3 april 2015 werden volgende elementen weerhouden voor de gezamenlijke provinciale stam voor 2015-2016:33 een aanbod doen voor afdelingen i.k.v. ‘Sterke buurt / warme buurt’;33 organiseren van gezamenlijke startmomenten;33 lanceren van een politieke en sociale academie;33 opmaken beleidsdossier(s);33 oprichten van een provinciale bewegingscommissie in het kader van de bewegingswerking;33 bestendigen van het provinciaal politiek comité in het kader van de politieke werking;33 organiseren van een VDK-netwerkmeeting.

1. Aanbod voor afdelingen i.k.v. ‘Sterke buurt / warme buurt’

Twee jaar terug hebben de toenmalige regionale besturen van ACW Gent-Eeklo en ACW Zuid-Oost-Vlaanderen gekozen voor een meerjaren-thema waar zowel de afdelingen als de partnerorganisaties naar eigen goeddunken mee aan de slag konden.

Onder het motto ‘Sterke buurt’ wilden we de daaropvolgende jaren inzetten op duurzaam bouwen aan de toekomst in stad, gemeente, dorp en buurt. Want de meest nabije omgeving van mensen is immers de natuurlijke biotoop om mensen in beweging te brengen.

10 | GEMEENSCHAPPELIJKE STAM

Dat bouwen aan de toekomst doen we vanuit een vijftal invalshoeken waar we als beweging een bijzondere affiniteit mee hebben en die ons ook toelaten om in partnerschap met eigen en andere organisaties en uiteraard met de inwoners zelf, initiatieven op te zetten ter versterking van de buurt, het dorp, de gemeente, de stad. Ze zijn bevattelijk te catalogeren onder propere, warme, veilige, duurzame en zorgzame buurt.

Elk jaar wordt één facet in de picture geplaatst. Maar dit wil geenszins zeggen dat ook de andere invalshoeken niet aan bod kunnen komen. Integendeel zelfs: het zijn de vrijwilligers ter plaatse die uiteindelijk samen uitmaken waarrond ze hun jaarwerking willen ontplooien. Maar in het aanbod wordt gefocust op één van de vijf invalshoeken. Vorig jaar was het ‘Zorgzame buurt’, dit jaar wordt het ‘Warme buurt’.

Zoals ook al vroeger aangegeven is het niet makkelijk om het onderscheid te maken tussen ‘zorgzame’ en ‘warme buurt’. Soms lopen ze door elkaar en/of overlappen ze mekaar. In se is dit niet zo belangrijk onder welke kapstok of paraplu iets ressorteert, wel dat het gebeurt.

We werken dus een aanbod voor de afdelingen uit met een concrete methodiek/actieplan in mini en maxi-versie. Daarbij hanteren we ‘Sterke buurt / warme buurt’ als kapstok voor onze provinciale stam.

33 Let wel: in tegenstelling tot voorgaande jaren bieden we geen kant-en-klare acties aan. Wel zetten we de afdelingen op weg om zelf een aantal keuzes te maken en om die dan verder op maat uit te werken.

We willen een buurt in de gemeente ‘warmer’/’sterker’ maken

33 Doelstelling3p We creëren een meerwaarde voor de buurt.3p We zetten onszelf als beweging.net terug op de kaart.3p Het levert een succeservaring op voor de afdeling.3p Eén of meer partners worden erbij betrokken.

33 Enkele criteria3p We kennen iemand in de buurt (zorgt voor een warme introductie).3p Er is geen actief buurtcomité aanwezig.3p Er zijn opportuniteiten om iets concreet te doen (bv. slechte voetpaden, gebrek aan

groenonderhoud, sluipverkeer, te snel rijden, nood aan speelruimte, vereenzaming, sluikstorten, …).3p Welke soort wijk? Een nieuwe wijk, een oude wijk, een kinderrijke wijk, …


3p We toetsen ook af bij de partnerorganisaties. R Let wel: we kunnen niet alles veranderen. We mogen dan ook geen te hoge verwachtingen

scheppen zodat we niet op voorhand dreigen onder de lat door te lopen.

33 Suggestielijst voor mogelijke acties of initiatieven3p Dit kan gaan van een zeer laagdrempelige tot een beleidsvertalende actie.3p Er zijn allerlei mogelijkheden om ontmoeting te creëren: buurtborrel, straataperitief,

pannenkoekenbak, koffiebar, ijskar, openluchtfilm, met ontbijtkoeken aan de deur, …3p Een bevraging houden: ‘Wat maakt het hier zo tof om te wonen?’ ‘Zijn er nog bijkomende

wensen of verlangens?’

33 Een meer algemene actie op dorps- of (deel)gemeenteniveau3p Samen een actie opzetten voor een goed doel, al dan niet gesitueerd in de (deel)gemeente.3p Een dorpscafé, repair-café, retouch-bar, wereldcafé organiseren i.s.m. een of meer

partnerorganisaties.

33 Een algemene trigger rond ‘Warme buurt’3p Hier wordt gedacht aan een zeer laagdrempelige actie met een positieve inslag in het kader

van ‘Warme buurt’. R Op de regionale startavonden zoeken we samen a.d.h.v. enkele concrete insteken naar

een succesformule die we dan overal kunnen toepassen.

2. Gezamenlijke regionale startmomenten

In het kader van het synergieverhaal is het niet meer dan logisch dat we – zeker met betrekking tot de gezamenlijke provinciale stam – eenzelfde communicatie doen naar de vrijwilligers en hen ook op dezelfde manier op weg zetten om errond te werken. In die zin is de optie genomen om op meerdere plaatsen in de provincie een enthousiasmerend en inspirerend startmoment te houden.

Daartoe werd een gezamenlijk format uitgewerkt met volgende elementen:33 Het provinciaal verhaal in een notendop.33 Een andere manier van werken, met name: een opbouw van onderuit.33 Hier worden de plaatselijke kartrekkers uitgedaagd om mee na te denken over een drietal

kernopdrachten, met name: vrijwilligerswerking, impactgedreven werken en faciliteren van het netwerk. 33 ‘Warme buurt’ / ‘sterke buurt’ als kapstok om concreet aan de slag te gaan.

We zoomen in op allerlei suggesties en verfijnen de criteria om een buurt uit te kiezen.33 Korte voorstelling van de andere items uit de provinciale stam.


Daarnaast wordt voldoende ruimte voorzien voor enkele eigen regionale accenten en niet in het minst voor de informele afsluiter met een al dan niet hoog horecagehalte.

Plaatsen en data voor de regio Gent-Eeklo

Met het oog op een min of meer evenredige spreiding over de vier avonden zijn de plaatselijke werkingen als volgt toegewezen aan de diverse locaties:

Sint-Martinuskring in Deinze, maandag 7 september 2015 om 19.15 uurAsper, Astene, Deinze, De Pinte, Eke, Gavere, Machelen, Nazareth, Olsene, Petegem, Sint-Martens-Latem, Vinkt, Zulte.

Feestzaal Novy in Nevele, dinsdag 8 september 2015 om 19.15 uurAalter, Drongen, Hansbeke, Knesselare, Landegem, Lovendegem, Nevele, Sint-Denijs-Westrem, Waarschoot, Zomergem, Zwijnaarde.

CC Foyer Meulestede in Gent, woensdag 9 september 2015 om 19.15 uurBottelare, Destelbergen, Gent-Centrum, Gentbrugge, Ledeberg, Lochristi, Melle, Merelbeke, Moerbeke, Oostakker, Oosterzele, Sint-Amandsberg, Sint-Kruis-Winkel, Wachtebeke.

Parochiaal Ontmoetingscentrum in Evergem, donderdag 10 september 2015 om 19.15 uurAssenede, Eeklo, Ertvelde, Evergem-Belzele, Evergem-Center, Evergem-Noord, Kaprijke, Maldegem, Mariakerke, Sint-Laureins, Sleidinge, Wondelgem, Zelzate.

Plaatsen en data voor de regio Waas en DenderEr wordt nog gezocht naar de meest passende locatie voor donderdag 24 september 2015.

Plaatsen en data voor de regio Zuid-Oost-VlaanderenCM-gebouw, zaal InHout in Oudenaarde, woensdag 16 september 2015 om 19.30 uurVormingscentrum De Schakel in Zottegem, woensdag 23 september 2015 om 19.30 uurOntmoetingscentrum De Brug in Aalst, woensdag 30 september 2015 om 19.30 uur

3. Politieke en sociale academie

Voor de uitwerking van een vormingsprogramma in het kader van de politieke en sociale academie liëren we ons aan de uitgangspunten zoals die door beweging.academie zijn uitgewerkt in drie clusters: 1. vorming ter ondersteuning en versterking van de vrijwilligers, 2. vorming rond visieontwikkeling, 3. vorming rond beleidsbeïnvloeding.


Cluster 1: Vorming ter ondersteuning en versterking van de vrijwilligers

Deze cluster wil het vakmanschap in actief burgerschap versterken. De vrijwilligers en de coaches van vrijwilligers krijgen een trainingsgericht aanbod om vrijwilligers te versterken in hun inzet om meer zelfsturende sociaal ondernemende vrijwilligers te worden.

Dit aanbod wordt per regio/provincie geprogrammeerd en vormt een wezenlijk deel van de provinciale beleidsplannen. Het wordt uitgewerkt in overleg met vrijwilligers en coaches van vrijwilligers (stafmedewerkers). Alle groepsbijeenkomsten waarin vrijwilligers bijeengebracht worden om hen te versterken in hun engagement vallen onder dat luik.

Voor Gent-Eeklo zijn dat onder meer:33 het netwerkinitiatief voor de jongeren van beweging.net op 3 september 2015 (zie 1.1.);33 de vier regionale startavonden in september 2015 (zie punt 2);33 de gemeentelijke startavonden in september-oktober 2015 (zie 1.1.);33 de cambiogesprekken in februari 2016 (zie 1.1.).

Cluster 2: Vorming rond visieontwikkeling

Vanuit de vaststellingen die gemaakt zijn bij het tot stand komen van beweging.net was het de grote vraag van vrijwilligers, personeelsleden, geïnteresseerden in ons project, mandatarissen, om te investeren in visieontwikkeling.

Beweging.academie wil vorming opzetten gespreid over heel Vlaanderen rond de kernbegrippen van ons project, namelijk: solidariteit en sociale bescherming, rechtvaardigheid, duurzaamheid, burger schap en democratie, de rol van het middenveld / de vrijwilligers, economische ontwikke-lingen, sociaal overleg, internationale tendensen, …

De vorming heeft tot doel dat elke deelnemer voor de verschillende uitzichten van die thema’s op een eenvoudige manier de visie van beweging.net en hun partners kan uitleggen en beargumenteren.Die vorming zal uitgewerkt en gegeven worden in samenwerking met de Sociale Hogescholen.Hier is de doelgroep alle mogelijke geïnteresseerden van beweging.net of zij die onze visie willen ontdekken.


Daarnaast worden er regionaal nog eigen specifieke vormingsinitiatieven gepland zoals onder meer in Gent-Eeklo:33 ‘Salon de Kade’ (zie 3.2.);33 Zingevingsavond (zie 2.2.);33 ‘Confrontaties’ (zie 5.2.).

Cluster 3: Vorming rond beleidsbeïnvloeding

De core-business van beweging.net is beleidsbeïnvloeding. We willen vanuit onze missie nog meer aan structurele veranderingen werken.

We willen (nieuwe) mensen ondersteunen, opleiden, vormen, die beleidsmatig vanuit onze missie en visie het beleid willen beïnvloeden of sturen. Deze mensen zullen versterkt worden om blijvende structurele veranderingen aan te brengen en dit op een vernieuwde en hedendaagse manier en in samenspel met het middenveld.

Mogelijke doelgroepen zijn:33 mensen die in hun omgeving problemen zien en er iets aan willen veranderen;33 mensen die interesse hebben om aan politiek te doen;33 mensen die in inspraakorganen participeren;33 kandidaten voor verkiezingen;33 verkozenen;33 mandatarissen.

Onder dit luik ressorteren onder meer:33 het duiden van de resultaten van de collegagroep rond de inkanteling van het OCMW in

de gemeente (zie punt 4);33 het duiden van de resultaten van de collegagroep rond de gemeentelijke financiën (zie

punt 4);33 het overleg tussen burgemeesters en OCMW-voorzitters (zie 4.4.).

4. Beleidsdossiers

Enkele begripsomschrijvingen ter verduidelijking:33 Bij beleidsdossiers willen we vanuit de Beweging rond een maatschappelijke uitdaging een

standpunt formuleren en meegeven om in die richting het beleid te beïnvloeden.33 Een collegagroep heeft tot doel om ten aanzien van andere collega’s informerend, vormend en

ondersteunend te werken rond een bepaald thema.


33 De politieke en sociale academie focust op opleiding en vorming geven rond de drie clusters zoals in punt 3 beschreven.

Als dossiers worden dit jaar weerhouden:

33 Een format uitwerken voor mandatarissen om - in samenwerking met de organisatie Fairtrade Gemeenten (dit is momenteel in onderzoek) - het label van Fairtrade ‘Plus’ Gemeente te bekomen. In het verlengde daarvan werkt de collegagroep financiën suggesties uit om de gemeentefinanciën op de rails te krijgen of te houden.

33 De ‘verschraling van de dienstverlening’ op het platteland en hoe daarop anticiperen met het dossier van Joke (Vlaanderen) en het reglement rond pop-up van Maldegem (Valerie).

Daarnaast gaan we met een collegagroep na hoe we in de voorbereidingsfase van de inkanteling van het OCMW in de gemeente het sociaal beleid veilig kunnen stellen.

Op het overleg met de burgemeesters en de OCMW-voorzitters wordt telkens een stand van zaken gegeven over de vorderingen in de opmaak van de beleidsdossiers en de werking van de collegagroepen. Meteen worden dan ook enkele denkpistes of suggesties afgetoetst aan hun kennis en ervaringen op het terrein.

5. Bewegingswerking

De provinciale bewegingscommissie heeft tot doel om opportuniteiten en kansen te detecteren, te capteren en te ‘verbinden’ tussen de partnerorganisaties op vlak van bewegingswerk.

De provinciale bewegingscommissie fungeert dus als een platform van beweging.net voor:33 uitwisseling van ideeën en overleg rond basiswerking;33 het op elkaar afstemmen van bepaalde initiatieven;33 het zoeken naar samenwerkingsopportuniteiten;33 de vertaling van het nationaal jaarplan naar concrete haalbare en gedragen provinciale

initiatieven;33 de reflectie over en het aftoetsen van brainstormideeën van de stafmedewerkers van beweging.

net in voorbereiding op het jaarprogramma;33 de opvolging van de gezamenlijke afspraken in het kader van de uitrol van het provinciaal

jaarplan.


De vergaderingen vinden plaats in ’t Kadehuis en zijn voor 2015-2016 als volgt vastgelegd:33 vrijdag 9 oktober 2015 om 9.30 uur33 donderdag 10 december 2015 om 14.00 uur33 donderdag 10 maart 2016 om 14.00 uur33 donderdag 19 mei 2016 om 14.00 uur

6. Politieke werking

Het provinciaal politiek comité heeft tot doel het creëren van een provinciaal forum van beweging.net en dit om de Oost-Vlaamse beleidsbeïnvloeding in het algemeen en in de christendemocratie in het bijzonder, te versterken en zo efficiënt en effectief mogelijk te organiseren.

De vergadermodaliteiten en -frequentie worden vastgelegd in onderling overleg en/of op suggesties van de voorzitter van het provinciaal politiek comité en/of de secretarissen van beweging.net en/of de regionale beleidsorganen van beweging.net.

We streven er naar om drie vaste vergaderdata per jaar in te plannen. In verkiezingsjaren kan dit aantal uiteraard wel oplopen.

De eerste vergaderingen zijn gepland in de hoofdzetel van CM Midden-Vlaanderen op:33 maandag 21 september 2015 om 19.30 uur;33 dinsdag 17 november 2015 om 19.30 uur.

7. VDK-netwerkmeeting

Meer doen met minder middelen. Het klinkt bekend in de oren voor iedereen. In 2013 werden de VIPA-subsidies afgeschaft en bovendien lijkt de tijd van goedkope kredieten definitief achter de rug. Dat maakt investeren er niet bepaald makkelijker op. Hoe kunnen bestuurders, directeurs en financieel verantwoordelijken uit de social profit sector hiermee omgaan? Vanuit deze probleemstelling willen we een netwerkmeeting organiseren op een locatie die zowel vanuit Oost- als West-Vlaanderen makkelijk bereikbaar is. Een ontbijt in WZC Veilige Have, Lostraat 28, 9880 Aalter lijkt ons een formule die zeker het overwegen waard is.

ORGANEN | 17

0.4. ORGANEN

1. Provinciaal Bestuurscomité

33 Doel / opdracht: strategisch beleid.

33 Samenstelling en gewogen gewicht per orgaan:CM regio MVL en regio W&D 3ACV provinciaal 3VDK Spaarbank provinciaal 1Familiehulp provinciaal 1Bew.net GE regio GE 1Bew.net W&D regio W&D 1Bew.net ZOVL regio ZOVL 1Femma provinciaal 1Kwb provinciaal 1KAJ provinciaal 1OKRA regio MVL en regio W&D 1Ziekenzorg regio MVL en regio W&D 1Pasar provinciaal 1WS provinciaal 1Intern. Comité provinciaal 1

2. Provinciale Kern

33 Doel / opdracht: strategisch dagelijks beleid.

33 Samenstelling:3p provinciaal secretaris, regiosecretaris en regiovoorzitters beweging.net;3p leidinggevenden ACV, CM, VDK, Familiehulp en 2 vertegenwoordigers namens de socio-

culturele organisaties.

3. Bewegingscommissie

33 Doel / opdracht:3p ontwikkelen en opvolgen jaarplan en kalender;3p synergie stimuleren;3p gezamenlijke initiatieven uitwerken.

18 | ORGANEN

33 Samenstelling:3p verantwoordelijken bewegingswerk;3p stafmedewerkers partnerorganisaties.

4. Commissie Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)

33 Doel / opdracht:3p ontwikkelen doelstellingen en strategische plannen op vlak van MVO;3p opvolgen voortgang.

33 Samenstelling: wordt nog afgesproken.

5. Politiek comité

33 Doel / opdracht:3p ontwikkelen en opvolgen inhoudelijke dossiers;3p gemeenschappelijke standpunten en strategische aanpak stimuleren;3p gezamenlijke acties en politieke academie uitwerken en opvolgen.

33 Samenstelling:3p de beweging.net-erkende leden van het provinciaal partijbureau van CD&V;3p de beweging.net-erkende voorzitters van de regionale besturen van CD&V;3p de beweging.net-erkende deputés;3p de beweging.net-erkende mandatarissen woonachtig in Oost-Vlaanderen die zetelen in het

Vlaams en federaal parlement;3p de regionale voorzitters van beweging.net;3p de provinciaal secretaris en de regiosecretaris van beweging.net;3p 1 vertegenwoordiger van ACV, CM en Familiehulp;3p eventuele genodigden.

www.vdk.be

Duurzaam ethisch sinds 1926

Hoeduurzaam is úw bank?

Geo

grap

hics

.be

20 | ORGANEN

1

2

1 Beweging.net Astene zette de groendienst van de stad Deinze in de bloemetjes op donderdag 4 juni 2015 uit appreciatie omdat ze mee zorg dragen voor een ‘bloeiende’ buurt.

2 Beweging.net Waarschoot deelde op maandag 12 januari 2015 ‘VIP’-diploma’s uit aan alle schoolkinderen die op een veilige manier naar school kwamen.

1. VRIJWILLIGERSWERKING

1.1. Naar een andere opbouw van het jaarprogramma

1.2. Getrapte aftrap met ‘Warme buurt’ als rode draad

1.3. Initiatieven in partnerschap

1.4. Mozaïek van het basiswerk beweging.net

22 | ORGANEN

OPBOUW JAARPROGRAMMA

volgens werkjaar

februari

januari

maart

april

mei

juni

jul/aug

september

oktober

november

december

kernvrijwilligers

CAMBIO ZONES

4 locaties

kleine groepen

4 locaties

kleine groepen

‘iets’ speciaal

uniform

kernvrijwilligers

START ZONES

jongeren

START REGIO

INFORMEEL

CONTACT

GEMEENTE

1/1 2/1

KERN

GEMEENTE

START

GEMEENTE

STAF: UITWERKEN JAARPROGRAMMA

IDEEËN

STAF 2

IDEEËN

STAF 1

NAAR EEN ANDERE OPBOUW VAN HET JAARPROGRAMMA | 23

Uit de voorbije cambio-gesprekken van februari 2015 is duidelijk naar voor gekomen dat:33 de plaatselijke kartrekkers van beweging.net nog meer betrokken willen worden bij de opbouw

en de uitrol van het jaarprogramma (meer van onderuit werken);33 de schaalgrootte van de regionale startavond(en) te weinig interactiviteit toelaat en dat juist daar

nog ruimte moet worden voorzien voor inbreng van de kartrekkers;33 er best gezocht wordt naar een effi ciëntere planning met minder vergaderingen;33 in het kader van uitwisseling en het verzekeren van begeleiding nagedacht zou worden over het

clusteren van gemeenten.

Om hieraan een groot stuk tegemoet te komen, hebben we dit jaar geopteerd voor een andere opbouw van het jaarprogramma en voor een getrapte aftrap met jongeren, regio’s en gemeenten.

1.1. NAAR EEN ANDERE OPBOUW VAN HET JAARPROGRAMMA

Voor een visueel overzicht: zie schema p. 22

33 Tijdslijn voor de stafmedewerkers3p 2de helft december: 1ste brainstorming3p 2de helft januari: 2de brainstorming3p 1 maart tot 1 juli: uitwerken jaarprogramma3p juli-augustus: informeel zomeroverleg per gemeente3p 1ste helft september3R start met jongeren3R 4 regionale startavonden met kernleden en stafmedewerkers (data en plaatsen zie 0.3.)3p eind september-eind oktober: gemeentelijke startavonden met feestelijke touch.

33 Tijdslijn voor de kernleden3p 1ste helft september: 4 regionale startavonden met kernleden en stafmedewerkers3p eind september-eind oktober: gemeentelijke startavonden met feestelijke touch3p 2de helft februari: cambiogesprekken op vier locaties3R aftoetsen ideeën brainstormsessies stafmedewerkers3R eigen inbreng3R ondersteuning concrete uitrol jaarprogramma voor maart-juni

Plaatsen en data voor de cambiogesprekken:3R donderdag 18 februari 2016 om 20.00 uur in Het Gouden Hof in Olsene

Aalter, Deinze, De Pinte, Gavere, Nazareth, Sint-Martens-Latem, Zulte

VBP 4.1>

24 | GETRAPTE AFTRAP MET ‘WARME BUURT’ ALS RODE DRAAD

3R zaterdag 20 februari 2016 om 10.30 uur in de Foyer van CC Meulestede in Gent Destelbergen, Evergem, Lochristi, Melle, Merelbeke, Moerbeke, Oosterzele, Wachtebeke, Zelzate3R donderdag 25 februari 2016 om 20.00 uur in Bar PC in Zomergem

Assenede, Eeklo, Kaprijke, Knesselare, Lovendegem, Maldegem, Nevele, Sint-Laureins, Waarschoot, Zomergem3R zaterdag 5 maart 2016 om 10.30 uur in Kunstcafé Huset in Gent

Drongen, Gent-Centrum, Gentbrugge, Ledeberg, Mariakerke, Oostakker, Sint-Amandsberg, Sint-Denijs-Westrem, Sint-Kruis-Winkel, Wondelgem, Zwijnaarde.

1.2. GETRAPTE AFTRAP MET ‘WARME BUURT’ ALS RODE DRAAD

33 Op de regionale startavonden (zei ook 0.3.) zorgen we ervoor - in functie van de nieuwe manier van werken en de opbouw van onderuit - dat de deelnemers over volgende drie items nog verder mee kunnen nadenken:1. op bewegingsvlak: een laagdrempelige actie met een positieve inslag in het kader van

‘Warme buurt’;2. op vlak van impactgedreven werken: welke toetsstenen hanteren we voor het al dan niet

(verder) erkennen van mandatarissen van beweging.net in 2018? Dit in het kader van het halfweg-beleid;

3. de kracht van netwerken 1 + 1 = 3: aanreiken van inspirerende voorbeelden voor andere afdelingen.

We geven eerst zelf een aanzet met de praatcafés over ‘Ouder worden in de gemeente’, het project bewonersparticipatie, het gemeentelijk platform beweging.net/CM.

33 Op de startavond voor jongeren van beweging.net (netwerkinitiatief op donderdag 3 september 2015) triggeren we de jongeren met enkele leuke goede voorbeelden om via de sociale media zelf een actie te ontplooien in het kader van ‘Warme buurt’.

33 Op de gemeentelijke startavonden maken de deelnemers de keuze wat ze uiteindelijk in het kader van ‘Warme buurt’ willen doen. Ze kunnen dus zeer creatief omgaan met allerlei voorstellen, maar er dient wel in het oog gehouden te worden dat het praktisch haalbaar blijft.

VBP 4.1>

INITIATIEVEN IN PARTNERSCHAP | 25

1.3. INITIATIEVEN IN PARTNERSCHAP

33 Project bewonersparticipatie in sociale woonwijken

Vorig jaar zijn enkele sociale huisvestingsmaatschappijen uit de regio op zoek gegaan naar een externe partner om voor de maatschappij een project rond bewonersparticipatie uit te werken.

Met beweging.net Gent-Eeklo hebben we onze kandidatuur gesteld en vanuit Huisvesting Het Volk in Gent werden ons een viertal projecten toegewezen, met name: in de Cardijnwijk in Aalter-Brug, in de Prosper Cocquytstraat in Landegem, in de Brouwerijwijk in Eke en in het Westveld in Sint-Amandsberg. In november 2015 worden deze projecten afgerond en geëvalueerd.

Ondertussen werden nieuwe opdrachten uitgeschreven. We hebben opnieuw onze kandidatuur gesteld. En hopelijk worden we terug weerhouden om een aantal projecten uit te werken.

33 Praatcafé over ‘Ouder worden in de gemeente. Zorgen voor morgen?’

De praatcafés over ‘Ouder worden in de gemeente’ zijn zeer in trek. Veel mensen zijn echt wel benieuwd naar het aanbod in de gemeente inzake ambulante zorg en thuiszorg, residentiële zorg en de verschillende tussenfasen. Het panel bestaat telkens uit iemand van Familiehulp (meestal de sectorverantwoordelijke), iemand uit het plaatselijke woonzorgcentrum en iemand van de dienst maatschappelijk werk van ofwel het OCMW of CM. Moderator van dienst is meestal Linda Schauvliege, verantwoordelijke Zorg CM M-VL. Met de aanvullingen van Ziekenzorg CM, OKRA en Zorgend vrijwilligerswerk CM wordt het plaatje van het aanbod voor ouderen vervolledigd.

Het voorbije werkjaar werden succesvolle praatcafés georganiseerd in Sint-Kruis-Winkel, in Waarschoot (2), in Gavere en in Gentbrugge. Voor 2015-2016 zijn nu al volgende praatcafés gepland:3p in WZC Kanunnik Triest in Melle op woensdag 14 oktober 2015 om 19.30 uur3p in WZC Onderdale in Ursel op donderdag 22 oktober 2015 om 19.30 uur3p in WZC Sint-Vincentius in Zulte op donderdag 29 oktober 2015 om 19.30 uur3p in WZC Ave Maria in Sleidinge op donderdag 29 oktober 2015 om 19.30 uur3p in Cultuurhuis Safarken in Wachtebeke op maandag 9 november 2015 om 19.30 uur3p in WZC Sint-Franciscus in Vinkt op donderdag 12 november 2015 om 19.30 uur.

VBP 2.2>

VBP 2.2>

VBP 5.1>

26 | INITIATIEVEN IN PARTNERSCHAP

33 Gemeentelijk platform beweging.net / CM

Op vraag van de vrijwilligers van beweging.net Groot Deinze en CM Deinze is een pilootproject opgestart om het “duurzaam structureel” engagement van vrijwilligers draagbaarder te maken. Die vraag kwam er in hoofdzaak vanuit de vaststelling dat:3p het in beide organisaties veelal om dezelfde mensen gaat;3p het gezamenlijk jaarthema ‘Sterke buurt / Zorgzame buurt’ tot veel positieve ervaringen

heeft geleid;3p er een grote verwantschap is tussen beweging.net en CM inzake de kwaliteit van leven voor

iedereen in een sterke, buurt, gemeente, stad;3p vergaderkalender en -ritme echt wel belastend worden;3p er in beide organisaties een sterke betrokkenheid is op het lokaal sociaal beleid (kernopdracht

beweging.net).

Het pilootproject, dat loopt over drie jaar, houdt in dat de beide besturen evolueren naar 1 gemeentelijk platform met als gezamenlijk doel:3p samen streven naar meer kwaliteit van leven voor iedereen in een sterke buurt, gemeente, stad;3p minder vergaderen, meer doen;3p het engagement bundelen én differentiëren;3p efficiënter inzetten van mensen en middelen;3p de draagkracht verhogen;3p de link leggen met het beleidsmatige gemeentelijke niveau.

Dit experiment willen we ook nog in enkele andere gemeenten uitproberen. Hierover worden gesprekken opgestart in Destelbergen, Knesselare, Oosterzele, Aalst en Geraardsbergen.

33 Take a break-actie voor studenten in de examens

“Geen schop onder de kont,maar een duwtje in de rug.Dat is zorgzaam omgaan met de toekomst,en daar maak jij deel van uit.

Need a break, take one.Succes met je examens, wij geloven in jou!”

Met deze boodschap en een pretpakket of examen survival kit bezocht de Vespabrigade uit De Pinte tijdens de examenperiode in juni 2014 50 studenten uit de gemeente.

VBP 3.2>

VBP 5.1>

MOZAÏEK VAN HET BASISWERK VAN BEWEGING.NET | 27

Deze sympathieke en zeer concrete actie kon niet alleen op veel bijval rekenen bij ouders en studenten. Het inspireerde ook jongeren van beweging.net uit Deinze, Eeklo, Gent, Maldegem en Nevele om dit jaar in juni eenzelfde actie op poten te zetten vanuit ‘deBrigade’. ‘deBrigade’ staat voor: “sociaal geëngageerde jongeren met een frisse kijk op de toekomst. Actiegericht, prikkelend en uitdagend.”

Dit uitbreekinitiatief naar jongeren van 16 tot 24 jaar wordt tevens aangegrepen om 3p VDK Spaarbank en CM Midden-Vlaanderen en/of een product of dienst in de kijker te zetten

bij deze jonge populatie;3p een vraag te stellen over het gemeentelijk beleid m.b.t. tot deze leeftijdscategorie.

Op het netwerkinitiatief voor de jongeren van beweging.net in september zullen ook de andere jongeren geprikkeld worden om die actie volgend jaar in hun gemeente of stad uit te rollen.

1.4. MOZAÏEK VAN HET BASISWERK VAN BEWEGING.NET

Conform de goedgekeurde ACW-statuten van 5 oktober 2007 werd de hiernavolgende mozaïek van het basiswerk van beweging.net Gent-Eeklo herbevestigd op het Regio Bestuur van 22 juni 2015. AALTER Gemeentelijk ASSENEDE Satelliet DEINZE Gemeentelijk Astene Lokaal Deinze Lokaal Petegem Lokaal Vinkt Lokaal DE PINTE Gemeentelijk DESTELBERGEN Gemeentelijk Destelbergen Satelliet Heusden Satelliet EEKLO Gemeentelijk EVERGEM Gemeentelijk Ertvelde Lokaal Evergem-Belzele Lokaal Evergem-Center Lokaal Evergem-Noord Lokaal Sleidinge Lokaal

GAVERE --- Asper Lokaal Gavere Lokaal GENT Gemeentelijk Drongen Lokaal Gent Lokaal Gentbrugge Lokaal Ledeberg Satelliet Mariakerke Lokaal Oostakker Lokaal Sint-Amandsberg Lokaal Sint-Denijs-Westrem Satelliet Sint-Kruis-Winkel Lokaal Wondelgem Lokaal Zwijnaarde Lokaal LOCHRISTI Gemeentelijk KAPRIJKE Gemeentelijk KNESSELARE Gemeentelijk

28 | MOZAÏEK VAN HET BASISWERK VAN BEWEGING.NET

LOVENDEGEM Gemeentelijk MALDEGEM Gemeentelijk MELLE Gemeentelijk MERELBEKE Gemeentelijk Bottelare Satelliet Melsen Satelliet Merelbeke Satelliet MOERBEKE-WAAS Satelliet NAZARETH Gemeentelijk Eke Satelliet NEVELE Gemeentelijk Hansbeke Satelliet Landegem Satelliet Nevele Satelliet

OOSTERZELE Gemeentelijk Balegem Satelliet Oosterzele Satelliet Scheldewindeke Satelliet SINT-LAUREINS Gemeentelijk ST-MARTENS-LATEM Satelliet WAARSCHOOT Gemeentelijk WACHTEBEKE Gemeentelijk ZELZATE Gemeentelijk ZOMERGEM Gemeentelijk ZULTE Gemeentelijk Machelen Lokaal Olsene Lokaal Zulte Lokaal

Conform de goedgekeurde ACW-statuten van ACW Zuid-Oost-Vlaanderen werd de hiernavolgende mozaïek van het basiswerk van beweging.net Zuid-Oost-Vlaanderen herbevestigd op het Dagelijks Bestuur van 17 juni 2015.

AALST Antenne BRAKEL Antenne DENDERLEEUW Groep ERPE-MERE Antenne GERAARDSBERGEN Antenne HAALTERT Antenne HERZELE Antenne HOREBEKE Antenne KLUISBERGEN Kern KRUISHOUTEM Groep LEDE Groep

LIERDE Antenne MAARKEDAL Antenne NINOVE Groep OUDENAARDE Groep RONSE Groep ST-LIEVENS-HOUTEM Antenne WORTEGEM-PETEGEM Groep ZINGEM Antenne ZOTTEGEM Groep ZWALM Antenne

MOZAÏEK VAN HET BASISWERK VAN BEWEGING.NET | 29

Liever een bank met een

groot hart dan met een grote mond

Bij VDK doen we er alles aan om uw spaargeld veilig

te beheren en toch optimaal te laten renderen. Dat vinden wij

normaal. Zoals we het ook normaal vinden dat we dit doen

op een ethisch verantwoorde en duurzame manier. Met res-

pect voor mens en milieu, bij ons en in het Zuiden. Zo wordt ú

er beter van zonder dat iemand anders er slechter van wordt.

VDK steunt organisaties en projecten die het opnemen voor

sociaal zwakkeren. Want ook die mensen verdienen een eerlij-

ke kans. Bent u ook op zoek naar een bank met een hart? Kom

eens langs. We maken graag tijd voor u.

www.vdk.be

Geo

grap

hics

.be

1 Dankzij de goede samenwerking tussen kwb, CM Midden-Vlaanderen en beweging.net Gent-Eeklo kunnen we terugblikken op drie succesvolle infosessies over ‘Betaalbare gezondheidszorg? Samen kiezen!’ in Merelbeke (27.02.2015), Astene (02.03.2015) en Maldegem (12.03.2015).

2 In het voorjaar van 2015 werden al vijf praatcafés georganiseerd over ‘Ouder worden in de gemeente. Zorgen voor morgen?’ Beweging.net groot Zulte verkoos eerst een kijkje te nemen bij de buren in WZC Sint-Jozef in Deinze op zaterdag 28 maart 2015 alvorens zelf een praatcafé te organiseren.

2. FACILITEREN VAN HET NETWERK

2.1. Inspelen op initiatieven van de partners uit het netwerk

2.2. Zingeving

2.3. Personeelsomkadering

2.4. Evenementen

32 | INSPELEN OP INITIATIEVEN VAN DE PARTNERS UIT HET NETWERK

2.1. INSPELEN OP INITIATIEVEN VAN DE PARTNERS UIT HET NETWERK EN VAN DE PARTNERS UIT DE ECONOMISCHE WERKEN

Lentecampagne 2016 ‘Vergrijzing wereldwijd. Mensenrechten gelden ook voor ouderen.’[OKRA en Wereldsolidariteit]

OKRA en Wereldsolidariteit voeren in 2016 samen campagne voor de rechten van ouderen, wereldwijd. Daar waar ontwikkelingssamenwerking vandaag sterk focust op kinderen, gender, klimaat, … moeten ouderen en hun specifieke noden mee op de agenda geplaatst worden.

Redenen genoeg voor OKRA en WS om de handen in elkaar te slaan. Met tal van activiteiten voor afdelingen, studiereizen naar Bangladesh en Burundi en een internationale week, worden in elke Vlaamse gemeente de rechten van ouderen, als volwaardig deel van de samenleving, opgeëist.

De nationale WS-startdag vindt plaats op donderdag 25 februari 2016 in Aeropolis.Tijdens de maanden maart en april 2016 wordt de WS-lentecampagne voorgesteld in de afdelingen van beweging.net aan de hand van de WS-actiekrant. Daar worden dan ook afspraken gemaakt voor inzamelingsacties (in hoofdzaak kerkdeuracties).

Samen voor een toekomst zonder armoede[Welzijnszorg en kwb]

Niemand kiest voor een toekomst in armoede, niet voor zichzelf noch voor zijn kinderen of kleinkinderen. En toch… 1 op 7 mensen in ons land leeft in armoede. Zij proberen dag na dag te overleven. Durven zij dromen van een betere toekomst?

De toekomstdroom van mensen in armoede is een zaak van iedereen die samen met Welzijnszorg gelooft in een solidaire samenleving. Met de campagne van 2015 wil Welzijnszorg de aandacht vestigen op het belang van een duurzame armoedebestrijding om die solidaire samenleving vorm te geven. Duurzame armoedebestrijding pakt de oorzaken aan van de ongelijkheid die armoede creëert, het pakt de wortels van het armoedeprobleem aan.

Vooral op het vlak van wonen, vervoer en gezondheid stelt Welzijnszorg vast dat nog heel wat duurzame maatregelen ontbreken waardoor mensen in armoede het extra moeilijk hebben. Daarom focust Welzijnszorg in de campagne 2015 op een toekomst in een gezond huis, een toekomst met basisbereikbaarheid en een toekomst in goede gezondheid.

De provinciale startavonden van Welzijnszorg vinden plaats op dinsdag 6 en woensdag 7 oktober 2015 in zaal Seleskest in Gent.

VBP 6.3>

VBP 6.3>

ZINGEVING | 33

Praatcafé over ‘Ouder worden in de gemeente. Zorgen voor morgen?’[Familiehulp, CM, OKRA, Ziekenzorg CM]

Zie 1.3.

Project bewonersparticipatie in sociale woonwijken[SHM Het Volk]

Zie 1.3.

Take a break-actie voor studenten in de examens[CM en VDK]

Zie 1.3.

Uitwerken format - in samenwerking met de organisatie Fairtrade Gemeenten (dit is in onderzoek) - om label van ‘Fairtrade Plus Gemeente’ te bekomen[Wereldsolidariteit, ACV, …]

Zie 0.3. en 4.1.

Activiteiten vanuit de Economische Werken[VDK Spaarbank]

Zie 3.1.

2.2. ZINGEVING

Zingevingswerking beweging.net nationaal

In de bedding van de dynamiek van beweging.net en van meer samenwerking tussen de partner-organisaties op het vlak van zingeving, werd op nationaal niveau een zingevingswerking opgestart.

Elk jaar wil de zingevingswerking 2 zingevingsdagen organiseren met een aangepast programma voor alle geïnteresseerden en betrokkenen op nationaal en regionaal/provinciaal vlak: beroepskrachten (zingevingscoördinatoren, staf- of educatieve medewerkers, beleidsverantwoordelijken) en vrij-willigers (medewerkers zingeving of betrokken bij het beleid).

VBP 6.4>

34 | ZINGEVING

In 2015 zijn die dagen gepland op donderdag 27 en vrijdag 28 augustus in Mariahove in Bellem.

Platform zingeving beweging.net Oost-Vlaanderen

Het is de bedoeling dat er ook initiatieven worden genomen op provinciaal/regionaal niveau. Wat de vorming betreft, gebeurt dit liefst in het verlengde van wat de partners op nationaal niveau zijn overeengekomen. Dit biedt de beste garanties om een gedragenheid te genereren bij de diverse partners en om het in eenieders vormingsprogramma een plaats te kunnen geven.

Om alle partners bij het zingevingsgebeuren te betrekken op subnationaal niveau is het de bedoeling om een platform zingeving uit te bouwen op provinciaal niveau. En in de filosofie van beweging.net is het aangewezen om ons te liëren aan de uitgangspunten van de nationale zingevingswerking.

Met het provinciale platform beogen we dan volgende twee doelstellingen:33 verdieping rond waarden;33 verbinding in het netwerk rond zingeving.

Dit dient dan in de loop van 2015-2016 verder uitgewerkt en verfijnd te worden met een uitgebreide ploeg.Maar dat neemt uiteraard niet weg dat ondertussen op regionaal niveau de gebruikelijke initiatieven verder kunnen georganiseerd worden.

Zingevingsteksten voor plaatselijke afdelingen

Inspirerende en zingevende teksten voor gesprekken en ethische vorming worden online ter beschikking gesteld op beweging.net/zingeving. Daar kan de digitale bezinnings- en medi tatie-brochure gedownload worden.

Kerstboodschap voor personeelsleden

Terug zullen alle personeelsleden van beweging.net, ook de langdurig zieken, een attentie met kerst-boodschap ontvangen vanuit de regionale zingevingswerking of het provinciaal zingevingsplatform.Tweede helft van december 2015.

Zingevingsavond met Bert Claerhout

Voor onze jaarlijkse regionale zingevingsavond hebben we Bert Claerhout, de gewezen hoofd-redacteur van Kerk en Leven en van Tertio, als bevoorrechte getuige uitgenodigd om zijn visie te

PERSONEELSOMKADERING | 35

geven over de toekomst van het christendom in Vlaanderen en in Europa onder de titel:“Wat ik geloof als Christen en zie als mogelijkheden voor de toekomst.”

Woensdag 10 februari 2016 om 19.30 uur in Gent

Vastenbezinning en solidariteitsmaal voor personeelsleden

Ook dit jaar worden de vastenbezinning en het solidariteitsmaal op twee locaties in Gent-Eeklo georganiseerd, met name:33 in de CM-hoofdzetel op de Martelaarslaan 17 in Gent voor de personeelsleden van CM Midden-

Vlaanderen op dinsdag 1 maart 2016 om 12.10 uur;33 in zaal Torrepoort in Gent voor alle andere personeelsleden van beweging.net op donderdag 3

maart 2016 om 12.10 uur.

Als insteek voor de bezinning laten we een WS-inleefreiziger getuigen over de eigen pakkendste ervaringen op de voorbije inleefreis.

2.3. PERSONEELSOMKADERING

Onthaaldag voor nieuwe personeelsleden

Dankzij de vlotte samenwerking met de diverse partnerorganisaties wordt de jaarlijkse introductiedag voor nieuwe personeelsleden nog steeds bijzonder goed onthaald.Men maakt er niet alleen kennis met andere collega’s uit de regio/provincie maar ook met de geschiedenis, de samenstelling, de werking en de uitdagingen van beweging.net in het algemeen.

Voorstel van datum: donderdag 22 oktober 2015.

Vastenbezinning en solidariteitsmaal

Zie 2.2.

Dag van de huisbewaarders

De dag van de huisbewaarders is ondertussen een zeer gewaardeerde klassieker geworden. Die wordt in 2016 voor 16de maal georganiseerd.

VBP 6.3>

VBP 6.3>

36 | EVENEMENTEN

Telkens wordt gestreefd naar een goede mix van info en vorming, ontmoeting, gezellig tafelen en ontspanning.

Donderdag 21 april 2016.

RENO 2016

Zie 2.4.

Personeelsdag

Er wordt geen eigen regionale of provinciale personeelsdag meer gehouden. We tekenen met de provinciale personeelsploeg in op de nationale personeelsdag.

2.4. EVENEMENTEN

Culturele avonden

Zie 3.1.

CM happening in ‘Week van de vrijwilliger’

Samen is alles beter. Zonder het vurige engagement van vrijwilligers zou de buurt, de wijk , de straat, het dorp, de gemeente, de samenleving minder warm zijn.

CM Midden-Vlaanderen nodigt vrijwilligers en hun familie uit naar een heuse CM-happening als afsluiter van de ‘Week van de vrijwilliger’. Voorlopig moet de locatie nog een verrassing blijven.

Zaterdagnamiddag 5 maart 2016.

EVENEMENTEN | 37

RENO 2016

Met RENO 2015 zijn we vorig werkjaar een nieuwe weg ingeslagen om de regionale Rerum Novarumviering op een eigentijdser manier in te kleuren. We kozen voor een gezinshappening met een unieke lentebrunch. Plaats van het gebeuren was de tuin van CM Midden-Vlaanderen op de Martelaarslaan 17 in Gent. De nieuwe formule sloeg duidelijk aan want ondanks het feit dat het samenviel met ‘Moedertjesdag’ mogen we op een zeer geslaagde editie terugblikken met ruim 500 aanwezigen.Als aandachtspunten onthouden we wel dat bij een volgende editie de eucharistieviering toch best in de buurt van de feestlocatie wordt gehouden en dat de korte maar krachtige Rerum Novarumboodschap liefst nog vóór de middag wordt meegegeven.Voor RENO 2016 hanteren we dus hetzelfde concept. Ook de organiserende partners blijven dezelfde: Beweging.net Gent-Eeklo, CM Midden-Vlaanderen en Huisvesting Het Volk.

Rerum Croissarum

Rerum Croissarum staat voor RENO-ontbijt voor personeelsleden als aankondiging van het nakende RENO 2016. Met het nieuwe concept van RENO, waarbij we veel meer personeelsleden met hun gezin willen betrekken, neemt het belang van dit initiatief sterk toe. Daarom ook wordt het meerdere weken op voorhand gepland.

Woensdag 23 maart 2016 van 7.30 tot 9.00 uur.

Boodschapactie

De ondertussen wijd verspreide en sympathieke boodschapactie blijft de succesvolste manier om in zoveel mogelijk gemeenten en deelgemeenten de herinnering aan Rerum Novarum levendig te houden. Op en rond Hemelvaart willen we terug duizenden vetplantjes verdelen met een Rerum Novarumboodschap in het teken van ‘Warme buurt’.

RN16

Naar aanleiding van 125 jaar Rerum Novarum wordt op nationaal niveau de piste onderzocht om het format van Rerum Novarum te herzien en dit met de bedoeling om opnieuw een wervend concept te lanceren dat ook jongeren en mensen uit het brede netwerk kan mobiliseren.Als nieuw format denkt men in de richting van ‘De week van de Rechtvaardigheid’, met als subscript ‘Rerum Novarum 2016’.

VBP 6.3>

3 Tijdens de nationale stakingsdag van 15 december 2014 hielden ACV en beweging.net een opgemerkte actie met het oplaten van honderden ‘Hart Boven Hard’-ballonnen. Bij Hart Boven Hart tonen mensen en organisaties zich bezorgd over de gevolgen van de besparingen voor de zwakkere groepen en pleiten ze voor een warmere samenleving en een rechtvaardige spreiding van de lasten.

38 | EVENEMENTEN

De ‘Week van de Rechtvaardigheid’ zou dan vallen in de week van RN en loopt van de zaterdag tot en met de donderdag van Hemelvaart. Dit format laat ieder jaar voldoende ruimte voor initiatieven op diverse niveaus (lokaal, regionaal, provinciaal, nationaal) en voor initiatieven in de tijd (van zaterdag tot en met donderdag). Telkens wordt daarbij de blik op de toekomst gericht, niet op het verleden.

Vanuit de nationale stuurgroep worden volgende objectieven beoogd:33 We leggen de focus op ontmoeting van personeel en vrijwilligers uit het hele netwerk. Dat kan

zowel lokaal, regionaal, provinciaal als nationaal. Daarbij streven we ernaar om het netwerk op provinciaal niveau te versterken.33 We koppelen de ‘Week van de Rechtvaardigheid’ ieder jaar aan een inhoudelijke vernieuwende

en wervende boodschap die maximaal aansluit bij de thema’s en jaarplannen van de partnerorganisaties.33 De politieke boodschappen concentreren we op het einde van de ‘Week’, op woensdag en

donderdag.33 Het is een week waar we als netwerk, als beweging naar buiten komen en zichtbaarheid geven

aan de werking van het netwerk.

EVENEMENTEN | 39

3

1 Beweging.net Gent-Eeklo heeft het engagement aangegaan om voor Huisvesting Het Volk in de eerste helft van 2015 vier projecten uit te rollen rond bewonersparticipatie. Dit gebeurde in nauwe samenwerking met de plaatselijke afdelingen van beweging.net Aalter, Nevele, Nazareth en Sint-Amandsberg (foto: babbelbox op Het Westveld in Sint-Amandsberg op vrijdag 17 april 2015).

2 De 18de editie van de tweejaarlijkse schilderwedstrijd van beweging.net Gent-Eeklo kende opnieuw een grandioos succes. Niets dan glunderende gezichten bij de prijsuit-reiking tijdens de kindernamiddag in de Brielpoort in Deinze op zaterdag 6 juni 2015.

3. DIENSTVERLENING

3.1. Bemiddelingsdienst Economische Werken

3.2. Studie- en vormingsinitiatieven

3.3. ID-dagen en RN 16

3.4. Communicatie en promotie

42 | BEMIDDELINGSDIENST ECONOMISCHE WERKEN

3.1. BEMIDDELINGSDIENST ECONOMISCHE WERKEN

VDK Spaarbank en beweging.net: een duurzaam partnership

Reeds van bij de stichting in 1926 timmert VDK aan een duurzaam ethische weg, daarbij gesteund door de Gentse christelijke arbeidersbeweging. Aanvankelijk als solidaire bank voor de brede arbeidersklasse van bij ons zodat die het geleidelijk beter kreeg. Van een kleine lokale spaarkas groeide VDK uit tot een all-round gezinsbank met ruim 135.000 klanten en een honderdtal vestigingen in verschillende Vlaamse provincies. De huisbankier van beweging.net Gent-Eeklo biedt op integere, professionele, klantvriendelijke en rendabele wijze een brede waaier aan financiële diensten aan. Maar VDK blijft ook trouw aan haar wortels. Fundamenteel respect voor mens en milieu, oprechte solidariteit met sociaal zwakkeren en maatschappelijk verantwoord ondernemen, het zijn stuk voor stuk waarden die expliciet in de mission statement van de bank opgenomen zijn en die wij vanuit beweging.net Gent-Eeklo mee onderschrijven én mee helpen uitdragen. Beweging.net Gent-Eeklo als bemiddelingspartner

Beweging.net Gent-Eeklo blijft de bemiddelingspartner bij uitstek tussen DVV Verzekeringen, Sociale huisvestingsmaatschappij Het Volk, Thuiszorgwinkels Midden-Vlaanderen, cvba Het Volk en in het bijzonder VDK Spaarbank en tal van personen en organisaties binnen het netwerk van de christelijke arbeidersbeweging Gent-Eeklo, voor alle door de Economische Werken aangeboden diensten en producten.

Via de Bemiddelingsdienst Economische Werken verbindt beweging.net Gent-Eeklo zich er toe om voor DVV Verzekeringen, Sociale Huisvestingsmaatschappij Het Volk, Thuiszorgwinkels Midden-Vlaanderen, cvba Het Volk en in het bijzonder VDK Spaarbank een positieve bijdrage te blijven leveren in de toekomst.

Om de deskundigheid en know how op peil te houden wordt vanuit de Bemiddelingsdienst deelgenomen aan de vormingen die VDK Spaarbank aanbiedt in het kader van de FSMA reglementering.

In 2015 hebben VDK Spaarbank en beweging.net Gent-Eeklo een nieuwe overeenkomst afgesloten. Vanuit beweging.net Gent-Eeklo verbinden we ons ertoe om onze rol als goodwill-ambassadeur voor VDK Spaarbank te allen tijde te blijven waarmaken. Beweging.net Gent-Eeklo zal hiervoor volgende inspanningen leveren voor VDK Spaarbank:

1. reclame en promotie voeren;

VBP 2.3>

VBP 5.3>

BEMIDDELINGSDIENST ECONOMISCHE WERKEN | 43

2. ondersteuning van de naambekendheid onder de leden en partnerorganisaties van beweging.net;

3. optreden als bemiddelaar tussen (potentieel) cliënteel.

De bemiddelingsdienst levert inspanningen in functie van:

1. Reclame en promotie Beweging.net verbindt zich ertoe reclame te maken en promotie te voeren voor VDK Spaarbank. Dit onder meer door logovermelding op bewegingsinitiatieven, vermeldingen in toelichtingen, opname van een VDK-banner op de website. De bewegingspers is hierbij het middel bij uitstek.

Inhoudelijke publicitaire bijdragen in bewegingspers

In samenwerking met Corelio en beweging.net nationaal worden ook dit jaar twee extra katernen voorzien. Op die manier willen we de mogelijkheid bieden aan de Economische Werken om hun producten en diensten in de kijker te stellen bij de Visie-lezers. Maar ook bij uitzonderlijke gebeurtenissen zoals bv. de kampioenstitel van KAA Gent of de lancering van de nieuwe imagocampagne trachten we de positionering van VDK als duurzame en ethische bank te ondersteunen.

Actieve deelname aan (sport)evenementen

De aanwezigheid op familie happenings zoals RENO en sportevenementen zoals o.a. de bedrijvenloop, de Gentse stadsloop en de Ekiden in Evergem biedt beweging.net Gent-Eeklo de gelegenheid om VDK Spaarbank in de kijker te zetten. Het gebruik van modern beeld- en communicatiemateriaal zoals de rolstanden en aangepaste advertenties, wordt aangevuld met nieuwe methoden waarmee we een ruimer publiek kunnen bereiken zoals bv. twitter.

Schoolcards

Beweging.net stelt opnieuw de handige PVC kaartjes met de vakantieperiodes en veranderlijke feestdagen voor de komende vijf schooljaren ter beschikking. Van de vrijwilliger die zijn jaar-programma wil opmaken tot de jonge mama’s en papa’s die hun verlof willen vastleggen om opvang voor de kids te zoeken… de schoolkaartjes zijn een handig hebbeding dat in geen enkele portefeuille mag ontbreken. Dit interessant en fel gegeerd gadget wordt aan alle lezers van het B-magazine bezorgd via het nummer van oktober. De voorzitters van beweging.net krijgen op de startavonden een pakketje om in hun netwerkkring uit te delen.


Infosessies

Een interessant nieuwsfeit of een vraag vanuit een doelgroep van de Beweging, kan leiden tot een infosessie met juridische en/of financieel-economische invalshoek, waaraan productpromotie of visuele publiciteit gekoppeld kan worden. Bv. KAJ Kaprijke zal op donderdag 17 september een infoavond houden over het Vlaams woonbeleid met Valerie Taeldeman. Vanuit VDK zal een luik rond ‘Kopen of huren’ gegeven worden.

2. Ondersteuning van de naambekendheid onder de leden en partnerorganisaties van beweging.net

Beweging.net Gent-Eeklo beschikt over een ruim netwerk van christelijke en sociale organisaties. Via dit netwerk heeft het (on)rechtstreeks toegang tot (potentiële) institutionele en particuliere klanten. Vanuit beweging.net Gent-Eeklo wordt alles in het werk gesteld om de partners van de Economische Werken en VDK Spaarbank in het bijzonder te introduceren als bevoorrechte partner binnen, maar zeker ook buiten het netwerk.

Voorstelling jaarresultaten VDK Spaarbank

De gemeentelijke en lokale basiswerkingen spelen een belangrijke rol bij het introduceren van VDK Spaarbank als duurzame en ethische bank bij de partners uit het lokale netwerk. In 2014 werden in niet minder dan 25 gemeentelijke bewegingspunten de jaarresultaten van VDK Spaarbank gepresenteerd door de plaatselijke VDK-kantoorhouder of -agent. Naast de jaarresultaten vormden de 9 duurzame garanties die VDK Spaarbank wil ‘hart maken’ het onderwerp van de uiteenzetting. Omwille van de positieve reacties zal dit initiatief ook in april en mei 2016 herhaald worden. De focus zal in samenspraak met VDK Spaarbank bepaald worden in februari 2016.

Uitbreekactie 6-jarigen

De Eerste Communicantenactie is en blijft een uitbreekactie die op bijzonder veel sympathie en waardering kan rekenen bij de communicanten, de ouders, de parochies maar ook de scholen. Kinderen die hun Eerste Communie of (waar gewenst en wenselijk) lentefeest doen, krijgen een mooie wenskaart met daarin een waardebon voor een bioscoopcheque die ze kunnen afhalen in een VDK-vestiging naar keuze. Een initiatief dat enkel mogelijk is dank zij het uitgebreide net van beweging.net-vrijwilligers en de gewaardeerde steun van VDK Spaarbank.


Enkele cijfers:

Jaartal Bedeelde kaarten Afgehaalde kaarten Respons

2010 2 696 544 20,1%

2011 2 759 567 20,5%

2012 2 783 540 19,4%

2013 3 103 488 15,7%

2014 3 422 596 17,4%

Uitbreekactie 16 tot 25-jarigen

In juni 2014 startte de Vespabrigade met een pilootproject dat zich richtte tot jongeren tijdens de examenperiode. Leerlingen en studenten konden intekenen op een ‘Examen survival kit’ die door de Vespabrigade aan de man werd gebracht. In de survival kit zaten verschillende gadgets die de leerlingen en studenten de broodnodige ontspanning en ondersteuning verleenden. Na een grondige evalutie op de zomerbarbecue in september 2014 werd de ‘take a break’-actie tijdens het werkjaar 2014-2015 uitgerold in 5 gemeenten: Eeklo, Maldegem, Gent, Deinze en Nevele. In de pakketten zat o.a. een kartonnen smartphone cover met daarin muntjes en een verwijzing naar de mobile app van VDK. Het vooropgestelde doel van 50 pakketten per gemeente werd makkelijk overschreden. Er gingen in totaal 330 pakketten de deur uit. Het bewijs dat er veel potentieel in deze uitbreekactie zit. Het kan andere gemeenten inspireren om deze actie komend werkjaar te organiseren.

Kraamzorgactie Familiehulp

Er worden ook acties uitgewerkt tussen VDK Spaarbank en de partnerorganisaties van beweging.net Gent-Eeklo. De kraamzorgactie vindt ondertussen al 6 jaar plaats in zorgregio Gent, Waas en Dender, Oudenaarde en land van Aalst. Ouders van pasgeborenen die beroep doen op kraamzorg van Familiehulp krijgen een kleine attentie vanwege beweging.net, VDK Spaarbank en Familiehulp. Opdat de actie ook de komende jaren haar aantrekkingskracht blijft behouden zal deze geactualiseerd worden. Filmvoorstellingen

Door het organiseren van filmvoorstellingen kunnen we een ruim en divers publiek aantrekken zowel binnen als buiten de Beweging dat we in contact kunnen brengen met producten, diensten en vooral de missie van VDK als duurzame en ethische bankier. We willen komend jaar onze horizon


verruimen en ook filmvoorstellingen organiseren buiten de Gentse regio, nl. in Aalter en Zottegem. In Aalter tonen we op suggestie van en in samenspraak met kantoorhouder Giovanni Braekeveld, FC De Kampioenen 2. In de week van de vrijwilliger 2016 organiseren we in samenwerking met Kazou een filmvoorstelling voor de monitoren en de jongeren van beweging.net Gent-Eeklo:

FC De Kampioenen 2, Cinema Capitole, Aalter, donderdag 5 november 2015.Een blockbuster, Sphinx, Gent, donderdag 3 maart 2016, 20.00 uur.

Salon de Kade, loop-je-fit

We kunnen er niet om heen. Lopen is hot. Het is plezant, het is gezond en je voelt je beter in je vel. Ook binnen de Beweging worden meer en meer mensen gevat door het loopvirus. Omdat we aan iedereen maximale kansen willen geven om ook te kunnen beginnen met lopen willen we een Salon de Kade organiseren die in het teken staat van starten met lopen. We richten ons in eerste instantie tot personeelsleden van de Beweging. De opzet is om met zoveel mogelijk deelnemers aan de start van de Gentse watersportbaanloop (tweede helft mei 2016) te verschijnen. Wie deelneemt aan de workshop en zich inschrijft voor de watersportbaanloop krijgt een kwalitatief hoogwaardig VDK/beweging.net-loopshirt.

Salon de Kade, loop je fit, ’t Kadehuis, donderdag 28 januari 2016, 12.30 uur.

3. Optreden als bemiddelaar tussen (potentieel) cliënteel

Open fora

Met de organisatie van plaatselijke open fora willen wij aan het grote publiek informatie verstrekken over maatschappelijke en bancaire thema’s waarbij we VDK Spaarbank een centrale plaats geven. Een open forum is een bij voorkeur publiek toegankelijke activiteit georganiseerd door een lokale of gemeentelijke beweging.net-afdeling al dan niet in partnerschap met een lokale partner. Het opzet is een product, dienst of het duurzaam en ethisch karakter van VDK Spaarbank in de kijker te zetten. De aard van de activiteit (infoavond, groepsvergadering, trefpunt,…) kan uiteenlopend zijn. Wel wordt er verwacht dat aan de activiteit een netwerkmoment gekoppeld is wat zowel voor VDK als de plaatselijke beweging.net-werking een win kan opleveren.


Treflunch mandatarissen

De treflunch voor mandatarissen is, net als het Oost- en West-Vlaams netwerkevent, hét netwerk-moment bij uitstek om via warme introducties (potentiële) institutionele klanten aan te trekken voor de cel Bedrijven en Organisaties. Wanneer we het op de treflunch zullen hebben over de gemeentefinanciën en hoe deze op de rails te krijgen of te houden zal het aspect ethisch duurzaam bankieren als een rode draad door dit onderwerp lopen. We willen gemeenten ertoe aanzetten om de fairtrade filosofie ook door te trekken in de gemeentefinanciën door bij VDK Spaarbank klant te worden zoal bv. ook de stad Gent gedaan heeft. We hopen ook Deinze en Maldegem te kunnen overtuigen om inzake gemeentefinanciën voor duurzaamheid te kiezen.

Aanwezigheid op sportevenementen

Via de partners van de Economische Werken beschikt de Bemiddelingsdienst voor de komende twee seizoenen over seats op AA Gent en op VDK Gent Damesvolleybal. Deze zitplaatsen bieden de opportuniteit om in een sfeervol kader (potentiële) institutionele klanten aan te trekken en/of de onderlinge banden te intensifiëren. In dat kader kunnen dan ook warme introducties gerealiseerd worden met (potentiële) klanten voor de partners van de Economische Werken. Hierbij leggen we het accent op leidinggevenden, bestuurders en financieel verantwoordelijken uit de non-profit sector (bv. rusthuizen, rust –en verzorgingscentra, opvangcentra enz.). Komend voetbalseizoen willen we o.a. bestuurders van WZC De Linde (Waarschoot) en WZC Bloemenbos (Zelzate) intro-duceren bij VDK.

Sociale huisvestingsmaatschappij Het Volk

Bij het in druk gaan van het jaarprogrammaboek bevinden de projecten rond bewonersparticipatie zich in een laatste fase. De Bemiddelingsdienst zal samen met de Sociale huisvestingsmaatschappij ‘Het Volk’ de projecten onderwerpen aan een grondige evaluatie om te kijken hoe binnen de veranderende decretale wetgeving en binnen haar statuten het middenveld verder kan ingeschakeld worden om maatschappelijke uitdagingen zoals bewonersparticipatie, waarmee de huisvestingsmaatschappij op buurt- en wijkniveau geconfronteerd wordt, aan te pakken.

Culturele avonden: ‘Zakdoek’ op vijf locaties

Voor de inkleuring van de culturele avonden maken we de switch naar een totaal ander genre dan we tot nog toe gewend waren. De naam alleen al van de groep laat lichtjes vermoeden welke kant het opgaat.

VBP 2.2>

VBP 3.2>


Een optreden van ‘Zakdoek’ is een aaneenschakeling van muzikale, verbale en visuele onzin. Zakdoek maakt eigen liedjes, verkracht op meesterlijke wijze bekende covers en speelt volksmuziek zonder het minste respect voor traditie en correcte historische interpretatie. Zakdoek zingt en speelt voor iedereen en maakt van elk concert een hilarische performance.

Data en plaatsen zijn als volgt te noteren in de agenda:

Sleidinge, Cultuurcentrum Evergem, woensdag 18 november 2015;Machelen, zaal Guldepoort, donderdag 19 november 2015;Adegem, C.C. Den Hoogen Pad, donderdag 26 november 2015;Gent, Groenzaal Sint-Bavo, vrijdag 27 november 2015;De Pinte, Ontmoetingscentrum Polderbos, woensdag 2 december 2015.

De avonden beginnen stipt om 20.00 uur. Nadien volgt een receptie, aangeboden door de Bemiddelingsdienst Economische Werken en VDK Spaarbank.

Zowel inzake rekrutering als voor het netwerkmoment achteraf (de receptie) wordt in Gent de nieuwe formule verder uitgewerkt en verfijnd.

Met de culturele avonden bereiken we elk jaar een 2 000-tal mensen. Deze avonden bieden VDK Spaarbank een mooie gelegenheid op vlak van retentie en prospectie. De kantoorhouders mogen (potentiële) klanten uitnodigen waarmee ze achteraf in een sfeervol kader kunnen nakaarten en in contact kunnen komen met potentiële klanten.

Netwerkevents

Via het organiseren van netwerkevents willen we onze huisbankier VDK Spaarbank bij specifieke doelgroepen, bij voorkeur institutionele klanten, introduceren als betrouwbare, professionele, duurzame en ethische bank.

a. Tafelgesprek met voorzitters van welzijns- en woonzorgcentraOp 24 augustus nodigt beweging.net Gent-Eeklo een aantal voorzitters van verschillende welzijns- en woonzorgcentra uit (o.a. WZC Veilige Have, Aalter; WZC Refuge, Gent; WZC Vives Gent, Gentbrugge en Kieldrecht;). Carine Moykes, secretaris-generaal van het departement Welzijn Vlaanderen komt een uiteenzetting geven over een aantal actuele tendensen en ontwikkelingen in de welzijnssector. We bieden VDK de opportuniteit om mee aan tafel te schuiven.

STUDIE- EN VORMINGSINITIATIEVEN | 49

b. VDK-netwerkmeetingzie 0.3.

c. Netwerkevent met SHM Het VolkAfgelopen werkjaar vormde het Gents lichtfestival het decor voor het netwerkevent met bestuurders van sociale huisvestingsmaatschappijen uit Oost-Vlaanderen. Met de Floraliën vindt één van de meest prestigieuze bloemen- en plantenevents van Europa plaats in Gent. Het geeft ons de ideale gelegenheid om financiële verantwoordelijken en voorzitters van de huisvestingsmaatschappijen uit te nodigen om kennis te komen maken met de Cel B&O van VDK Spaarbank.

d. BurgemeestersoverlegOp het burgemeestersoverleg wordt het nieuwe beleidsdossier met een insteek van het ethisch en duurzaam karakter van VDK Spaarbank voorgesteld en toegelicht.

3.2. STUDIE- EN VORMINGSINITIATIEVEN

Omdat het onderscheid in de praktijk niet altijd even duidelijk is tussen info en vorming, worden beide als een geheel beschouwd.

Info- en vormingsmomenten die gelinkt zijn aan een bepaalde werkgroep, dienst of partnerorganisatie worden behandeld onder die betreffende werkgroep, dienst of partnerorganisatie. Maar in het kader van de transparantie en de opvolging worden alle reeds geplande initiatieven hier ook al eens opgesomd:

33 Studiedag zingeving in Mariahove in Bellem: vrijdag 28.08.201533 Vier regionale startavonden: 7, 8, 9 en 10.09.201533 Onthaaldag voor nieuwe personeelsleden: donderdag 22.10.201533 Filmavond ‘FC De Kampioenen 2’ in Cinema Capitole in Aalter: donderdag 05.11.201533 Zingevingsavond met Bert Claerhout: woensdag 10.02.201633 Vier cambiogesprekken met lokale kartrekkers van beweging.net: 18, 20, 25.02.2016 en

05.03.201633 Nationale WS-startdag: donderdag 25.02.201633 Een blockbuster in de Sphinx in Gent: donderdag 03.03.201633 Lentecampagne WS in plaatselijke afdelingen: maart-april 201633 Duiding en info over resultaten en werking VDK Spaarbank in plaatselijke afdelingen van

beweging.net: april-mei 2016.

50 | STUDIE- EN VORMINGSINITIATIEVEN

Daarnaast blijft er voldoende flexibiliteit om met nieuwe initiatieven op actualiteitsgebonden opportuniteiten in te spelen. Dit geldt zowel voor het provinciaal, het regionaal, het gemeentelijk als het intergemeentelijk niveau.

Salon de Kade

Met dit initiatief willen we vanuit ’t Kadehuis:33 het maatschappelijk debat aanzwengelen;33 een nieuw netwerk uitbouwen van actieve mensen met een maatschappijkritische en sociaal

bewogen ingesteldheid;33 de polsslag meten van meerdere evoluties in de samenleving.

Salon de Kade: 33 wil het visitekaartje worden van beweging.net naar de buitenwereld toe;33 doet mensen een andere perceptie krijgen van beweging.net;33 creëert ruimte in het vormingsaanbod;33 biedt een inrijpoort voor verbreding en verdieping van het debat rond maatschappelijke kwesties;33 verzorgt mee de public relations;33 faciliteert de Economische Werken om informeel te netwerken in functie van producten,

diensten, organisatie;33 hanteert een flexibele formule;33 poneert een soort exclusiviteit (beperkt aantal plaatsen).

Zo zijn in 2014-2015 volgende onderwerpen de revue gepasseerd:33 ‘De linkervleugel overvleugeld binnen CD&V?’ met Dries Deweer en Joke Schauvliege (dd.

09.09.2014);33 ‘Van mobiliteit naar mobiliTijd’ met Kris Peeters (dd. 16.10.2014);33 ‘Toelichting Mobiliteitsplan Gent’ met Bert Van Daele (dd. 13.11.2014);33 De ‘Doe-democratie’ met Filip De Rynck (dd. 26.03.2015).

Het is de bedoeling om dit werkjaar opnieuw een drietal Salons te organiseren: in oktober, in januari en in juni. Naargelang gastsprekers, thema’s en actualiteit kan hier uiteraard van afgeweken worden.Voor de eerste Salon de Kade pakken we meteen uit met een bijzonder gevoelig thema voor manda tarissen, maar ook voor veel inwoners van kleinere gemeenten, namelijk: ‘Zijn fusies van gemeenten onafwendbaar?’Gastspreker is Koenraad De Ceuninck, doctor aan het Centrum voor Lokale Politiek (UGent).

VBP 3.2>

VBP 6.3>

ID-DAGEN EN RN16 | 51

Bestuurlijke schaalvergroting wordt in de beleidsnota ‘Binnenlands Bestuur en Stedenbeleid’ uitdrukkelijk naar voor geschoven als een belangrijk speerpunt van het huidige Vlaamse beleid.Maar wat is de impact hiervan? Staan we voor een nieuwe fusiegolf van gemeenten? Zal dit opgelegd worden of zal men nog enige vorm van zelfbeschikking hebben over de keuze van de fusiepartners?

Koenraad De Ceuninck, gedoctoreerd aan de UGent met het proefschrift “Politieke besluitvorming in België over de fusies van 1976”, duidt het verhaal van de fusies van 1976 met vooral aandacht voor wat toen misgelopen is. Daarna verbreedt hij de blik van de deelnemers door enkele buitenlandse voorbeelden van recente schaalvergrotingen te bespreken en door aan te geven welke lessen Vlaanderen daaruit kan trekken.

Donderdag 15 oktober 2015 om 20.00 uur in ’t Kadehuis.

Politieke en sociale academie

Zie 0.3.

3.3. ID-DAGEN EN RN16

In 2016 vieren we 125 jaar Rerum Novarum. In het licht daarvan werken we met beweging.net aan inhoudelijke verdieping van onze fundamenten. Daartoe wordt een traject ‘Durven Dromen’ uitgewerkt. We leggen daarbij de focus op dromen rond waardig werk en sociale bescherming in de 21ste eeuw, gezien de hedendaagse uitdagingen waarvoor we ons gesteld zien.

Beweging.net nationaal linkt zowel de zingevingsdagen (augustus 2015), de ID-dagen (oktober 2015) en eventueel ook de Europese Sociale Week (januari 2016) aan dit thema en zoekt sprekers die dromen kunnen vertellen en ons kunnen inspireren.

Tijdens de zingevingsdagen van augustus wordt gewerkt rond ‘Inspirerende wereldbeelden’. Hier wordt vooral gemikt op de zingevingscoördinatoren als doelpubliek.

VBP 9.1>

52 | COMMUNICATIE EN PROMOTIE

ID-dagen

Op de ID-dagen (de vroegere Vlaamse Sociale Week) in oktober wordt ingezoomd op volgende dromen:33 Robots ten dienste van mens en natuur.33 Inkomen en tijd herverdelen: droom of nachtmerrie?33 Sociale bescherming voor iedereen, ook over 30 jaar.33 Dromen van een duurzame economie.

De ID-dagen staan open voor kaderleden, stafmedewerkers, bestuursvrijwilligers en geïnteresseerde vrijwilligers (= nieuw). Daarom worden de ID-dagen in tegenstelling tot vroeger niet langer geprogrammeerd op een donderdag en een vrijdag, maar wel op een vrijdag en een zaterdag. De zaterdag is bedoeld om ook de vrijwilligers de kans te geven om 1 dag te participeren. Op zaterdag komen de twee laatste dromen aan bod.

De ID-dagen vinden plaats in de Duinse Polders in Blankenberge op vrijdag 23 en zaterdag 24 oktober 2015.

Tussen november 2015 en mei 2016 wordt ook nog een dag georganiseerd in Brussel rond ‘Dromen van een minder ongelijke wereld’.

RN 16

Zie 2.4.

3.4. COMMUNICATIE EN PROMOTIE

Op nationaal niveau is er heel wat in beweging op vlak van Visie, website en sociale media. Ook het provinciaal synergieverhaal creëert nieuwe uitdagingen, kansen en mogelijkheden. Dit brengt met zich mee dat we in het kader van de afstemming op elkaar toch een ietwat afwachtende en verkennende houding aannemen omtrent de richting die we uiteindelijk willen uitgaan op vlak van communicatie en de diverse communicatiekanalen.

VBP 5.2>

COMMUNICATIE EN PROMOTIE | 53

Visie

De resultaten van het nationaal lezersonderzoek in 2014 zijn voorzichtig positief te noemen. Maar om het verder positief te laten evolueren in de toekomst werd een nieuw beleidskader uitgetekend. Daarin komen onder meer aan bod:33 Visie wordt geënt op de merkstrategie en communicatiedoelstellingen van ACV, CM en

beweging.net;33 er is nood aan een fijnmaziger abonnementsbeheer, een frissere lay-out, navraag rond

rubrieken en opinie, meer rode draad, een cover met hogere stopkracht, Visie meer als primair communicatiekanaal, een sterke regionale verankering, meer interactiviteit, betere ontsluiting van artikels, …;33 Visie moet evolueren naar een ‘Visie-op-maat’ met digitale kanalen: een divers product

naargelang de karakteristieken van de lezers-leden en de fysieke drager.Het veranderingsproces is in 2015 ingezet en wordt in 2016 en volgende verder uitgerold.

Op regionaal/provinciaal niveau blijven we inzetten op interessante reportages en interviews; een ‘special rond zorg’ - samen met de partnerorganisaties -; twee extra katernen Economische Werken; meer wisselwerking met sociale media en website (cross-mediaal publiceren); meer interactie met de lezer; originele invalshoeken voor regionale en lokale thema’s en activiteiten.

Website & sociale media

De nieuwe website www.beweging.net wordt een kruispunt van actualiteit, vorming en activiteiten die beweging.net en partnerorganisaties te bieden hebben. We houden rekening met onze fundamentele doelstellingen en basisopdracht, maar ook met de vraag ‘Wat wil de bezoeker zien?’. De regionale/provinciale site wordt geïntegreerd in de nationale site.

Alle informatie op onze website is steeds deelbaar via courante sociale netwerken en media. We willen dus professioneler omgaan met onze online media. We willen beweging.net op de kaart zetten als een hedendaagse speler die een vinger aan de pols houdt voor alles waar we voor staan in onze missie en visie.

Twitter en Facebook spelen een steeds belangrijker rol in de ratrace van de berichtgeving. Inspelen op trends en actualiteit kan nu eenmaal sneller en flexibeler via sociale media (virale verspreiding van nieuws).

54 | COMMUNICATIE EN PROMOTIE

Bewegingsblad

Het nieuw bewegingsblad, voor zowel de personeelsleden van beweging.net en de partner-organisaties als voor de vrijwilligers van beweging.net, doet een frisse wind waaien door en voor de medewerkers en sympathisanten van het hele netwerk in de regio.Het blad geeft - in een vernieuwde look en feel - achtergrondinfo, duiding, interviews, fotoreportages, human interest, info over campagnes en activiteiten, personeelsnieuws, enz.

Andere

Zichtbaarheid, beeldvorming, opvallen met wat je doet, … worden steeds belangrijker. We bekijken hoe we daar, bij elke campagne en actie, kunnen aan werken bv. door middel van aangepaste kledij, accesssoires, gadgets, campagnewebsites, logo’s, sociale media campagnes, …

1

2

Je bank bij de hand. Letterlijk. Altijd en overal, met je smart-

phone of tablet. Je rekeningsaldo checken, overschrijvingen

doen, je Visa-uitgaven consulteren, het kan allemaal met de

zeer gebruiksvriendelijke mobile@vdk app van VDK. Super-

handig, snel en veilig. App jij ‘m al? Download de gratis app

in de App Store, op Google play of in de Windows Store.

Registreer je smartphone of tablet in je online@vdk abonne-

ment, activeer de app, en je kunt aan de slag. Meer info

vind je op www.vdk.be of in je vertrouwde VDK-vestiging.

Want ook in het digitale tijdperk blijf je daar hartelijk welkom.

Dag na dag. Van mens tot mens.

App ’m alIk

Hein VanhaezebrouckHoofdtrainer KAA Gent

Mobiel bankieren

Je bank bij de hand. Letterlijk. Altijd en overal, met je smart

phone of tablet. Je rekeningsaldo checken, overschrijvingen

www.vdk.be

Geo

grap

hics

.be

1 Gespreksavond met Vlaams volksvertegenwoordiger Valerie Taeldeman op dinsdag 14 oktober 2014 in ’t Kadehuis. Onder het motto ‘Samen op de bres voor wonen’ werd gereflecteerd over een geactualiseerde bewegingsvisie op wonen.

2 Onder het motto ‘Van mobiliteit naar mobiliTijd’ daagde mobiliteitsexpert Kris Peeters de aanwezigen op Salon de Kade van 16 oktober 2014 uit tot een radicale mentali-teitswijziging m.b.t. het eigen verplaatsingsgedrag.

4. IMPACTGEDREVEN WERKEN

4.1. Beleidsdossiers en collegagroepen

4.2. Tussentijdse evaluatie samenwerking mandatarissen

4.3. Overleg burgemeesters en OCMW-voorzitters

4.4. Treflunch voor mandatarissen

58 | BELEIDSDOSSIERS EN COLLEGAGROEPEN

Beweging.net organiseert zich om in overleg en waar nodig, gezamenlijk en praktisch ons maat-schappelijk project te realiseren.We zetten ons in voor een sociaal gecorrigeerd en duurzaam welvaartsmodel. We organiseren inspraak van burgers en geven stem aan werkenden en niet-werkenden. We verdedigen de belangen van maatschappelijk kwetsbare personen in het debat en het overleg. We zoeken steeds naar structurele oplossingen.

4.1. BELEIDSDOSSIERS EN COLLEGAGROEPEN

Beleidsdossier ‘Duurzaam gemeentebeleid’

Reeds heel wat steden en gemeenten pakken uit met hun duurzaam karakter aan de hand van een fairtrade-label. In de praktijk beperken ze zich vaak tot de aankoop van fairtrade producten. Maar duurzaamheid houdt veel meer in dan dat. Het gaat ook om het opnemen van clausules rond Schone Kleren in aanbestedingen, om het weren van producten die niet het resultaat zijn van waardig werk, over het ethisch omgaan mét en beleggen ván de financiële middelen, enz.

Na toestemming van de organisatie Fairtrade Gemeenten, wordt een format uitgewerkt voor mandatarissen om het label ‘Fairtrade Plus Gemeente’ te bekomen. Daarin zit onder meer vervat: tussenkomsten voor op de gemeenteraad en een ‘Fairtrade Plus’-logo. Het dossier zal nader toegelicht worden op de treflunch voor mandatarissen.

Beleidsdossier ‘De verschraling van de dienstverlening op het platteland’

Het kleine buurtwinkeltje, de warme bakker, de groenteboer, de beenhouwer en het café verdwijnen her en der uit het dorpsbeeld. Mensen moeten naar de dichtstbijzijnde grotere gemeente of stad om hun boodschappen te doen. Ook post- en bankkantoren, zorgen onderwijsinstellingen, sport- en vergaderinfrastructuur trekken weg. De bereikbaarheid van heel wat diensten en voorzieningen wordt steeds minder vanzelfsprekend.

Niet alleen genereert dit alles extra mobiliteitsbehoeften, ook het sociaal weefsel verzwakt op die manier. Diensten en voorzieningen zijn net die plaatsen waar mensen elkaar spontaan ontmoeten, waar ze een sociaal netwerk uitbouwen. Een zwakker sociaal netwerk verhoogt de kansen op vereenzaming en sociaal isolement. Zo wordt het dorp minder aantrekkelijk voor jonge gezinnen, maar ook voor ouderen die actief willen zijn.

VBP 8.1>

VBP 8.2>

TUSSENTIJDSE EVALUATIE SAMENWERKING MET MANDATARISSEN | 59

Vanuit beweging.net zullen we onderzoeken hoe we hierop kunnen anticiperen. Samen met andere (partner)organisaties willen we werk maken van modaliteiten om aantrekkelijke en frisse alternatieven zoals nieuwe invullingen voor bestaande locaties (pop-up), alternatief winkelen, de pretcamionette, … mogelijk te maken.

Collegagroep gemeentefinanciën

Vanuit het overleg van burgemeesters en OCMW-voorzitters kwam de vraag om een werkgroep op te richten rond gemeentefinanciën en dit naar aanleiding van de verminderde inkomsten voor steden en gemeenten.In juni van dit jaar werd een collegagroep opgericht om:33 een overzicht te maken van de verschillende elementen die een mogelijke impact zouden

kunnen hebben op de meerjarenplanning van steden en gemeenten. Minder inkomsten houdt immers in dat het budgettair plaatje moet bijgesteld worden en dat er eventueel andere keuzes moeten gemaakt worden;33 suggesties uit te werken om de gemeentefinanciën op de rails te krijgen of te houden.

Collegagroep inkanteling van het OCMW in de gemeente

De Vlaamse regering wil tegen de volgende legislatuur werk maken van de inkanteling van het OCMW in de gemeentestructuren. Met een collegagroep gaan we na hoe we in de uitrol van dit proces het sociaal beleid veilig kunnen stellen. Het uitgangspunt van de groep is dat deze inkanteling opportuniteiten biedt, maar ook gevaren inhoudt. We moeten dus waakzaam zijn en alert anticiperen. Vanuit de groep zullen er concrete voorstellen worden gedaan naar het bevoegde niveau om de juiste, sociale accenten te leggen. Voor deze collegagroep wordt beroep gedaan op mandatarissen van beweging.net van alle beleidsniveaus.

4.2. TUSSENTIJDSE EVALUATIE SAMENWERKING MET MANDATARISSEN

In de aanloop naar de gemeente- en provincieraadsverkiezingen van 2012 zijn alle toenmalige ACW-kandidaten uit de regio Gent-Eeklo met ACW Gent-Eeklo een wederzijds engagement aangegaan. Dat werd in drievoud bekrachtigd door de ondertekening van het document ‘Engagementsverklaring ACW-erkende mandataris’. In dat document werd duidelijk aangegeven wat we vanuit de Beweging verwachten van de erkende mandataris, maar ook waartoe wij ons als Beweging engageren naar de mandataris.

60 | OVERLEG BURGEMEESTERS EN OCMW-VOORZITTERS

Ondertussen zijn we halfweg de legislatuur. Hoog tijd dus om in een open gesprek een wederzijdse evaluatie te organiseren over de geleverde inspanningen van beide kanten en over de samenwerking an sich.

We hebben het daarbij niet alleen over wat voorbij is, maar zeker ook over de verwachtingen voor de drie volgende jaren en eventueel ook al naar de volgende verkiezingen toe.

Voor deze tussentijdse evaluatie wisselen we op de regionale startavonden van gedachten met de kartrekkers over welke toetsstenen we willen hanteren voor het al dan niet (verder) erkennen van mandatarissen van beweging.net in 2018. Dit in het kader van het halfweg-beleid.

4.3. OVERLEG BURGEMEESTERS EN OCMW-VOORZITTERS

In het licht van een meer geïntegreerd lokaal beleid (cf. Beleids- en beheercyclus) werd er vorig jaar al voor gekozen om het reeds gekende burgemeestersoverleg uit te breiden met ook de OCMW-voorzitters. In het kader van de provincialisering van beweging.net worden dit jaar ook de collega-burgemeesters en OCMW-voorzitters uit Waas en Dender en Zuid-Oost-Vlaanderen bij dit overleg betrokken. Op die manier vergroten we de slagkracht en versterken we de stem van het gemeentelijk niveau.

Voor de rest blijft het concept behouden. Er worden sprekers uitgenodigd die de burgemeesters en OCMW-voorzitters kunnen bestuiven met interessante ideeën. We streven er ook telkens naar om een minister uit te nodigen. Zo krijgen de burgemeesters en de OCMW-voorzitters de kans om hun lokale dossiers en problemen voor te leggen aan de bevoegde minister. Het overleg is een uitgelezen forum om te informeren naar de plannen van de bevoegde minister of naar de vooruitgang die geboekt wordt in bepaalde dossiers. Daarnaast biedt het overleg de kans om ervaringen uit te wisselen rond het lokaal beleid. Tenslotte wordt van dit forum ook gebruik gemaakt om de evolutie in de beleidsdossiers van beweging.net aan de concrete realiteit af te toetsen.

Er is een eerste overleg gepland op dinsdag 6 oktober 2015.

Op de 65 gemeenten uit de provincie Oost-Vlaanderen zijn er 14 erkende burgemeesters en 13 erkende OCMW-voorzitters van beweging.net.

De 14 burgemeesters zijn:33 voor Gent-Eeklo: Jan Vermeulen (Deinze), Koen Loete (Eeklo), Marleen Van den Bussche

(Maldegem), Dirk De Maeseneer (Melle), Johan Van Durme (Oosterzele) en Tony Vermeire (Zomergem);

TREFLUNCH VOOR MANDATARISSEN | 61

33 voor Waas en Dender: Piet Buysse (Dendermonde), Herman Vijt (Hamme), Remi Audenaert (Sint-Gillis-Waas), Luc De Ryck (Temse) en Alain Pardaen (Wetteren);33 voor Zuid-Oost-Vlaanderen: Hugo De Waele (Erpe-Mere), Joop Verzele (Kruishoutem) en Jenne

De Potter (Zottegem).

De OCMW-voorzitters zijn:33 voor Gent-Eeklo: Danny Smessaert (Eeklo), Els De Turcq (Oosterzele), Christine Claeys

(Waarschoot), Rik Laureys (Zelzate) en Hilde De Graeve (Zomergem);33 voor Waas en Dender: Dirk Van Esbroeck (Beveren), Patrick Meulebroeck (Dendermonde), Pia

De Monie (Kruibeke), Eric De Keyzer (Sint-Gillis-Waas) en Lieve De Gelder (Wetteren);33 voor Zuid-Oost-Vlaanderen: Dirk De Rouck (Erpe-Mere), David Larmuseau (Geraardsbergen) en

Stefaan Vercamer (Oudenaarde).

4.4. TREFLUNCH VOOR MANDATARISSEN

De treflunch voor mandatarissen heeft nog altijd als initieel doel om de intense samenwerking tussen beweging.net en zijn mandatarissen, en tussen de mandatarissen onderling te herbevestigen en te intensifiëren. Zeven jaar lang fungeerde een beweging.net-erkende burgemeester uit de regio als gastheer of gastvrouw in de eigen gemeente.

Sinds 2015 zijn we een nieuwe weg ingeslagen. Voor de rest van deze legislatuur wordt het peter/meterschap waargenomen door de OCMW-voorzitters. Daarmee willen we het belang van het lokaal sociaal beleid extra in de verf zetten. Want ook op dat terrein zijn de uitdagingen bijzonder groot.

Volgend jaar zijn we te gast in Waarschoot bij OCMW-voorzitter Christine Claeys. Inhoudelijk zal er gefocust worden op het beleidsdossier ‘Fairtrade Plus Gemeente’. Daarover zijn momenteel gesprekken aan de gang met de organisatie Fairtrade Gemeenten en voor het financiële luik wordt nauw samengewerkt met VDK Spaarbank.

Zaterdag 21 mei 2016 om 11.30 uur.

1+2 We willen de plaatselijke kartrekkers van beweging.net meer en meer betrekken bij de opbouw en de uitrol van het jaarprogramma. Dat dit niet altijd even eenvoudig is, mocht zeker al blijken tijdens de regionale startavond in De Rekkelinge in Deinze (dd. 30.09.2014) en tijdens de cambiogesprekken in de Foyer van CC Meulestede in Gent (dd. 28.02.2015).

5. SPEERPUNTACTIES VOOR 2015-2016

5.1. Terugblik op 2014-2015

5.2. Concrete inkleuring voor 2015-2016

5.3. Initiatieven stedelijke werking

64 | TERUGBLIK OP 2014-2015

Op de ACW Raad van 10 februari 2012 werd het verbondelijk beleidsplan 2012-2016 finaal goed-gekeurd.We hebben ons toen gezamenlijk uitgesproken voor een sterke sociale beweging aan de basis, voor meer synergie en samenwerking en voor actief wegen op beleid. Daartoe hebben we een tiental objectieven geformuleerd:

Sterke sociale beweging1. Meer beweging2. Meer en ook andere mensen verbinden3. De vrijwilligersgroep vergroten en versterken4. Ondersteuning van vrijwilligers

Meer synergie en samenwerking5. Meer doen wat we zeggen en zeggen wat we doen6. Meer inhoudelijke afstemming7. Snel en adequaat reageren op sociale problemen

Actief wegen op beleid8. Meer aan zet komen9. Meer inspraak10. Tweerichtingsverkeer met onze vertegenwoordigers in advies-, inspraak-, beleids- en beheers-

organen.

In een 30-tal concrete acties hebben we aangegeven hoe we die objectieven in de loop van vier jaar willen realiseren.

Zowel op het Dagelijks Bestuur (dd. 18.05.2015) als op het Regionaal Bestuur (dd. 22.06.2015) werd nogmaals uitdrukkelijk bevestigd dat verder uitvoering dient gegeven aan het verbondelijk beleidsplan 2012-2016.

5.1. TERUGBLIK OP 2014-2015

Op het Regionaal Bestuur van 28 april 2015 werd al een uitgebreide tussentijdse stand van zaken gegeven van de speerpuntacties voor 2014-2015. Er is toen ook ten gronde gemotiveerd waarom bepaalde acties gerealiseerd werden of nog in uitvoering waren en er is meteen ook aangeduid wat nog verdere opvolging vergt. Deze stand van zaken is overzichtelijk weergegeven in uitrol 1 en uitrol 2 achteraan de brochure.

CONCRETE INKLEURING VOOR 2015-2016 | 65

5.2. CONCRETE INKLEURING VOOR 2015-2016

De uitrol van zes speerpuntacties uit het verbondelijk beleidsplan tijdens het werkjaar 2015-2016 is terug te vinden in schema 3 achteraan de brochure. Deze speerpuntacties zijn vastgelegd en goed gekeurd op de stafvergadering van 29 mei 2015 en bekrachtigd op het Regionaal Bestuur van 22 juni 2015.

5.3. INITIATIEVEN STEDELIJKE WERKING

Bij de oprichting van beweging.net nationaal werd speciale aandacht gevraagd voor de stedelijke problematiek. In dat kader werd een platform stedelijke werking in het leven geroepen onder leiding van een regiosecretaris. In de geest van dat platform willen we in het kader van de provinciale synergie ook een stedelijk platform creëren voor de grote steden in Oost-Vlaanderen, met name: Aalst, Gent en Sint-Niklaas. Dit houdt meteen ook in dat we de stedelijke werking in Gent hierop deels willen afstemmen.

Bestuurlijke werking

Beweging.net wil in de stad Gent haar werking verder uitbouwen en versterken. Hiervoor wordt ingezet op volgende pijlers: beleidsbeïnvloeding, vorming, versterking van het interne en externe netwerk. Er wordt vooral gefocust op de thema’s wonen, armoedebestrijding en diversiteit, met telkens aandacht voor participatie.

De gemeentelijke en lokale Groepen staan in voor de interne netwerking, voor vormende initiatieven voor een breed publiek en voor het zoeken naar samenwerkingsinitiatieven tussen en met de verschillende partnerorganisaties op het Gentse grondgebied. De vorming op stedelijk vlak werd tot nu toe waargenomen door Confrontaties. Voor wat de beleidsbeïnvloeding betreft blijft een belangrijke rol weggelegd voor het mandatarissenoverleg. De externe netwerking gebeurt onder ander via samenwerkingen binnen De Toekomstfabriek en met Hart Boven Hard. De coördinerende rol tussen deze verschillende uitzichten is toebedeeld aan de gemeentelijke Groep.

Mandatarissenoverleg

Het mandatarissenoverleg spitst zich toe op het realiseren van de politieke beleidsbeïnvloeding op de voor de Beweging belangrijke thema’s.

66 | INITIATIEVEN STEDELIJKE WERKING

De data voor het in principe tweemaandelijkse overleg op een zaterdagmorgen zijn als volgt gepland: 05.09.2015, 07.11.2015, 09.01.2016, 06.02.2016, 09.04.2016, 04.06.2016.

Confrontaties

De vormingsreeks Confrontaties wordt in het vervolg ingebed in de politieke en sociale academie. Dit betekent dat we ons inzake visievorming aansluiten bij het aanbod dat vanuit de Sociale Hogeschool wordt aangereikt.

Trouwens, de mindere financiële inkomsten van beweging.net maken dat efficiëntie en effectiviteit (aantal deelnemers in verhouding met tijdsinvestering per stafmedewerker en overheadkost per deelnemer) meer en meer in de picture komen.

Voor een puur stedelijke (Gentse) problematiek kunnen er op vraag wel nog één of twee aparte Confrontaties worden gehouden.

De Toekomstfabriek

De Toekomstfabriek neemt de thematiek van de ‘commons’ of het gemeengoed als centraal thema voor het volgend programma. De geschiedenis leert ons dat in het verleden veel gemeengoed zoals gemeenschappelijke gronden en visgebieden geprivatiseerd werden uit winstbejag. Ook vandaag zien we een gelijkaardige evolutie: het brevetteren van het leven door biotechnologische ondernemingen, de monopolisering van software, de privatiseringen van openbaar vervoer, gevangenissen, wetenschappelijke instellingen, enz.

De Toekomstfabriek wil zich verder verdiepen in deze thematiek en de nieuwe praktijken die actief zijn met het ontwikkelen en beheren van nieuw gemeengoed in beeld brengen. In het bijzonder wordt aandacht geschonken aan mogelijkheden om het nieuwe en klassieke middenveld te laten samenwerken.

De gehanteerde werkvormen zijn het organiseren van publieksavonden, het in beeld brengen van inspirerende praktijken en getuigenissen en de communicatie via een website.

Beweging.net en ACV willen de werking mee uitbouwen en mee aan de kar trekken bij het organi-seren van een publieksavond.

INITIATIEVEN STEDELIJKE WERKING | 67

M-score

Hoe gaan we verder met de M-score?Beweging.net Gent-Eeklo nam samen met de UGent, het Mobiliteitsbedrijf Gent en Lab van Troje de uitdaging aan om een Mobiliteitsscore (M-score) te ontwikkelen. Deze M-score geeft aan hoe duurzaam het verplaatsingsgedrag van een persoon is. Dit naar analogie met het E-peil dat een indicatie van de duurzaamheid van een woning weergeeft. Het doel is in eerste instantie niet de berekening van de score op zich, maar wel het sensibiliserende effect ervan, om in een later stadium een bewustwordingsproces rond duurzame mobiliteit op gang te brengen.

Met de steun van het departement Leefmilieu, Natuur en Energie van de Vlaamse overheid werd een website ontwikkeld (www.m-score.be) waar iedereen (dus ook buiten Gent) zijn persoonlijke M-score op een eenvoudige wijze kan berekenen. Deze website werd gelanceerd op de autovrije zondag van 14 september 2014.

Samen met de verschillende partners zal beweging.net onderzoeken hoe dit instrument verder kan uitgebouwd worden tot een bruikbare tool voor het beleid, in het bijzonder het stedelijk beleid.

Concreet wordt nagegaan hoe we werk kunnen maken van een locatiegebonden M-score die aangeeft hoe duurzaam de ligging van een woning, bedrijf, … is op vlak van mobiliteit.

1 Take a break-actie in Maldegem, juni 2015: Koenraad De Ceuninck en Leandra De Cuyper waren de drijvende krachten achter de zeer succesvolle actie in Maldegem.

2 Take a break-actie in Nevele, juni 2015: Els Baart en Jan Reunes kregen ondersteu-ning van Marleen Vanlerberghe en Marnix Geurs om de pakketten in Nevele uit te voeren.

6. OVERLEG- EN ACTIVITEITENKALENDER

6.1. Overlegmomenten

6.2. Activiteitenkalender

70 | OVERLEGMOMENTEN

6.1. OVERLEGMOMENTEN

De sterk gewijzigde context (o.a. provinciaal verhaal, meer werken van onderuit, meer werken in functie van de partnerorganisaties) noopt ons ertoe om ons heel flexibel op te stellen naar alle mogelijke vormen en tijdstippen van overleg. Maar om het enigszins overzichtelijk en beheersbaar te houden, willen we toch nu al zoveel mogelijk enkele principes en data vastleggen.

Plaatselijk

Ook op het plaatselijk vlak dienen er zich veranderingen aan. Door een andere manier van werken (meer van onderuit en meer in functie van de partners) wordt ook de start van het werkjaar in de afdelingen anders ingevuld. En dat heeft zijn repercussies op de verdere uitrol van het plaatselijk jaarprogramma.

Toch wordt in de basiswerking van beweging.net liefst gewerkt met een min of meer uitgestippelde jaarkalender met op zijn minst enkele vaste weerkerende data van vergaderen, met een activiteitenschema waarin ook de partnerorganisaties zich kunnen terugvinden.

Over de start van het werkjaar hieronder volgende suggesties:

juli-augustus: de stafmedewerker houdt informeel zomeroverleg met 1 à 2 kartrekkers per gemeente. Het gaat om een losse babbel waarbij vertrouwelijke informatie wordt uitgewisseld over het reilen en zeilen in de gemeente, over de werking van beweging.net en de partnerorganisaties, over de samenwerking met beweging.net-mandatarissen, over vragen en verwachtingen naar ’t Kadehuis toe. Meteen ook wordt meegegeven om al eens na te denken over de drie ‘doepunten’ op de regionale startavonden (zie 1.2.). En uiteraard wordt ook al eens gepolst naar vaste vergaderdata en naar mogelijke plaatselijke initiatieven.

2de helft september:Op de gemeentelijke kernvergaderingen van beweging.net (dus na de regionale startavonden) worden afspraken gemaakt over te bereiken doelstellingen, over planning en uitvoering van een plaatselijk beweging.net-jaarprogramma voor 2015-2016 en over de organisatie van de ge-meentelijke startavond met een feestelijke touch.

OVERLEGMOMENTEN | 71

oktober:In elke gemeente wordt een gemeentelijke startavond met feestelijke touch georganiseerd. Daar worden zoveel als mogelijk ook de partnerorganisaties bij betrokken. Vanuit de regio wordt een format aangereikt voor de inkleuring van die startavond. Daarnaast wordt een ontwerp van plaatselijk jaarprogramma ter bespreking en goedkeuring voorgelegd en wordt gepolst naar mogelijke samenwerkingsinitiatieven met een of meerdere partnerorganisaties.

Regionaal en provinciaal

Met het provinciaal verhaal is de overlegkalender nog wat complexer geworden omdat een aantal vergaderingen regionaal blijven, andere overgeheveld worden naar het provinciaal niveau en nog andere zijn volledig nieuw.

Op regionaal niveau:

33 Elke derde maandag van de maand is er Dagelijks Bestuur.Uitzondering op de regel zijn juli en augustus.

33 Het aantal bestuursvergaderingen wordt beperkt gehouden op vijf. Ze zijn vastgelegd op dinsdag 15 september 2015, dinsdag 8 december 2015, dinsdag 23 februari 2016, dinsdag 26 april 2016 en dinsdag 14 juni 2016.

33 Ook de startavonden, de cambiogesprekken, de nieuwjaarsreceptie, de treflunch voor manda-tarissen en RENO 2016 blijven regionaal.

Op provinciaal niveau:

33 De Provinciale Kern vergadert in principe elke eerste vrijdag van de onpare maanden van 8.00 tot 9.30 uur.Omwille van de vele uitzonderingen dit jaar zijn de data op volgende vrijdagen vastgelegd: 4 september 2015, 30 oktober 2015 (omwille van de Herfstvakantie), 8 januari 2016 (omwille van de Kerstvakantie), 4 maart 2016 en 13 mei 2016 (omwille van het weekend van Hemelvaart).

33 Voor het Provinciaal Bestuurscomité zijn de avondvergaderingen van 19.30 tot 22.00 uur vast-gelegd op woensdag 14 oktober 2015, woensdag 16 december 2015, woensdag 16 maart 2016 en woensdag 22 juni 2016.

72 | OVERLEGMOMENTEN

33 De provinciale bewegingscommissie vergadert 3p op vrijdag 9 oktober 2015 om 9.30 uur3p donderdag 10 december 2015 om 14.00 uur3p donderdag 10 maart 2016 om 14.00 uur3p donderdag 19 mei 2016 om 14.00 uur

33 Het provinciaal politiek comité, onder het voorzitterschap van Johan De Roo, vergadert 4 maal per jaar. De eerste vergadering is gepland op maandag 21 september 2015.

33 In principe is er elke laatste dinsdag van de maand provinciaal stafoverleg.

Concrete kalender

Zie 6.2.

ACTIVITEITENKALENDER | 73

6.2. ACTIVITEITENKALENDER

Enkele principes vooraf33 Dagelijks Bestuur: (derde maandag van de maand)33 Bestuur: 5 keer per jaar (september-december- februari-april-juni)

JULI 2015

ma 13.07.15t/m Collectieve sluitingzo 02.08.15

vr 10.07.15t/m Wandelzoektocht Gentse Feesten Pasar regio Gent-Eekloma 17.08.15

AUGUSTUS 2015

di 18.08.15 09.00 uur Stafvergadering vr 28.08.15 09.00 uur Nationale zingevingsdag in Mariahove in Bellem

33 tussen 1 juli en 4 september33 zomeroverleg met de spilfiguren van beweging.net in de gemeente.33 O.L.V. Hemelvaart = zaterdag 15 augustus 2015

SEPTEMBER 2015

di 01.09.15 09.30 uur Stafvergadering do 03.09.15 18.00 uur Netwerkinitiatief jongerenvr 04.09.15 08.00 uur Provinciale Kernma 07.09.15 19.15 uur Startavond regio Deinze in Martinuskringdi 08.09.15 19.15 uur Startavond regio Nevele in zaal Novywo 09.09.15 19.15 uur Startavond regio Melle in CC Meulestededo 10.09.15 19.15 uur Startavond regio Evergem in het Parochiaal Ontmoetingscentrumma 14.09.15 12.00 uur Dagelijks Bestuurdi 15.09.15 20.00 uur Regio Bestuurwo 16.09.15 19.30 uur Startavond regio Oudenaarde in CM-gebouw ma 21.09.15 19.30 uur Provinciaal politiek comité

74 | ACTIVITEITENKALENDER

di 22.09.15 09.00 uur Stafvergaderingwo 23.09.15 19.30 uur Startavond regio Zottegem in Vormingscentrum De Schakeldo 24.09.15 12.15 uur Prijsuitreiking vakantiekiekjeswo 30.09.15 19.30 uur Startavond regio Aalst in Ontmoetingscentrum De Brug

33 Opening Festival van Vlaanderen en Odegand = zaterdag 12.09.1533 Open monumentendag = zondag 13.09.1533 Europees seminarie: tussen zo 27.09.15 en za 03.10.15

OKTOBER 2015

di 06.10.15 18.00 uur Overleg burgemeesters en OCMW-voorzitters 19.00 uur Startavond Welzijnszorg in Seleskestwo 07.10.15 19.00 uur Startavond Welzijnszorg in Seleskestvr 09.10.15 09.30 uur Bewegingscommissiewo 14.10.15 19.30 uur Provinciaal Bestuurscomitédo 15.10.15 20.00 uur Salon de Kade (1)za 17.10.15 19.00 uur Werelddag van verzet tegen extreme armoede – Gentma 19.10.15 12.00 uur Dagelijks Bestuurdo 22.10.15 08.30 uur Onthaaldag nieuwe personeelsledenvr 23.10.15 10.00 uur ID-dagen in Duinse Poldersza 24.10.15 09.00 uur ID-dagen in Duinse Poldersdi 27.10.15 09.00 uur Stafvergaderingvr 30.10.15 08.00 uur Provinciale Kern

33 Herfstvakantie: van maandag 02.11.15 t.e.m. zondag 08.11.15

NOVEMBER 2015

do 05.11.15 20.00 uur Filmavond in Cinema Capitole in Aalter ma 16.11.15 12.00 uur Dagelijks Bestuur di 17.11.15 19.30 uur Provinciaal politiek comitéwo 18.11.15 20.00 uur Culturele avond in Sleidingedo 19.11.15 20.00 uur Culturele avond in Machelen di 24.11.15 09.00 uur Stafvergadering do 26.11.15 20.00 uur Culturele avond in Adegemvr 27.11.15 20.00 uur Culturele avond in Gent


33 Allerheiligen = zondag 01.11.1533 Wapenstilstand = woensdag 11.11.1533 Start Gentse Zesdaagse = dinsdag 17.11.15

DECEMBER 2015

wo 02.12.15 20.00 uur Culturele avond in De Pintedi 08.12.15 20.00 uur Regio Bestuur do 10.12.15 14.00 uur Bewegingscommissiewo 16.12.15 19.30 uur Provinciaal Bestuurscomitéma 21.12.15 12.00 uur Dagelijks Bestuur di 22.12.15 09.00 uur Brainstormsessie 1 JP 2016-2017

33 Kerstdag = vrijdag 25.12.1533 Kerstvakantie: van ma 21.12.15 t.e.m. zo 03.01.1633 Collectieve sluiting: van do 24.12.15 t.e.m. zo 03.01.16

JANUARI 2016

di 05.01.16 09.00 uur Stafvergadering do 07.01.16 17.00 uur Nieuwjaarsreceptie vr 08.01.16 08.00 uur Provinciale Kernma 18.01.16 12.00 uur Dagelijks Bestuur 19.30 uur Culturele nieuwjaarsontmoeting in CC De Fabriek in Sint-Lievens-Houtemdi 19.01.16 08.45 uur Brainstormsessie 2 JP 2016-2017wo 20.01.16 19.30 uur Culturele nieuwjaarsontmoeting in De Woeker in Oudenaarde di 26.01.16 09.00 uur Stafvergadering do 28.01.16 12.30 uur Salon de Kade (2) 33 Nieuwjaarsdag = vrijdag 01.01.16

FEBRUARI 2016

wo 10.02.16 19.30 uur Zingevingsavondma 15.02.16 12.00 uur Dagelijks Bestuur do 18.02.16 20.00 uur Cambiogesprekken in Het Gouden Hofza 20.02.16 10.30 uur Cambiogesprekken in CC Meulestede


di 23.02.16 09.00 uur Stafvergadering 20.00 uur Regio Bestuur do 25.02.16 09.30 uur Nationale WS-startdag ‘Vergrijzing wereldwijd’ 20.00 uur Cambiogesprekken in Bar PC Zomergemza 27.02.16 10.30 uur Cambiogesprekken in kunstcafé Huset

33 Krokusverlof: van maandag 08.02.16 t.e.m. zondag 14.02.16

MAART 2016

di 01.03.16 12.10 uur Vastenbezinning en sober maal CM-hoofdzeteldo 03.03.16 12.10 uur Vastenbezinning en sober maal zaal Torrepoortvr 04.03.16 08.00 uur Provinciale Kernza 05.03.16 CM Happening ‘Week van de vrijwilliger’do 10.03.16 14.00 uur Bewegingscommissiewo 16.03.16 19.30 uur Provinciaal Bestuurscomitéma 21.03.16 12.00 uur Dagelijks Bestuur di 22.03.16 09.00 uur Stafvergadering wo 23.03.16 07.30 uur Rerum Croissarum

33 Week van de vrijwilliger: van zaterdag 27.02.16 t.e.m. zo 06.03.1633 Pasen = zo 27.03.1633 Collectieve sluiting: van maandag 28.03.16 t.e.m. zondag 03.04.1633 Paasvakantie: van maandag 28.03.16 t.e.m. zondag 10.04.16

APRIL 2016

ma 18.04.16 12.00 uur Dagelijks Bestuur do 21.04.16 09.00 uur Dag van de huisbewaardersdi 26.04.16 09.00 uur Stafvergadering 20.00 uur Regio Bestuur met rekeningen 2015, budget 2016za 30.04.16 Nationaal inzamelingsweekend WS

33 Gentse Floraliën: van vrijdag 22.04.16 t.e.m. zo 01.05.16


MEI 2016

zo 01.05.16 Nationaal inzamelingsweekend WS do 05.05.16 Boodschapactie Hemelvaart do 12.05.16 09.00 uur Programmatiedag vr 13.05.16 08.00 uur Provinciale Kerndo 19.05.16 14.00 uur Bewegingsommissieza 21.05.16 11.30 uur Treflunch voor mandatarissen in Waarschootma 23.05.16 12.00 uur Dagelijks Bestuur di 31.05.16 09.00 uur Stafvergadering

33 Dag van de arbeid = zondag 01.05.1633 O.L.H. Hemelvaart = donderdag 05.05.1633 Pinksteren = zondag 15.05.16

JUNI 2016

do 09.06.16 20.00 uur Salon de Kade (3)di 14.06.16 20.00 uur Bestuur do 16.06.16 18.00 uur Afscheid André Quintelierma 20.06.16 12.00 uur Dagelijks Bestuur wo 22.06.16 19.30 uur Provinciaal Bestuurscomité di 28.06.16 09.00 uur Stafvergadering

1 Alle personeelsleden van de Beweging ontvingen van beweging.net Gent-Eeklo een blocnote met kaft uit gerecycleerde rijstzakken om het ethisch en duurzaam karakter van VDK in de kijker te zetten (dd. 26.02.2015).

2 Dirk Van Lersberghe, voorzitter beweging.net Zomergem overhandigde een cheque van 1 500 euro aan provinciaal WS-animator Bart Holvoet op donderdag 25 juni 2015. Dit bedrag werd ingezameld via kerkdeuracties, een actie van Femma en de toelage van de gemeente.

7. ORGANISATIES, DIENSTEN EN ONDERNEMINGEN

80 | ORGANISATIES, DIENSTEN EN ONDERNEMINGEN

ACV Oost-VlaanderenAlgemeen Christelijk VakverbondPoel 7, 9000 GentTel. 09 244 21 11e-mail: [email protected]: www.acv-online.be

beweging.net Gent-EekloKorenlei 20, 9000 GentTel. 09 269 96 69 - fax 09 223 44 53e-mail: [email protected]: http://genteeklo.beweging.net

GTB VlaanderenAdvies op maat voor mensen met een arbeidsbeperking op zoek naar een passende jobE. Hielstraat 83, 9050 GentbruggeTel. 09 210 16 00 - fax 09 223 00 08e-mail: [email protected]: www.gtb-vlaanderen.be

Brasserie Het VolkPoel 7, 9000 GentTel. 09 265 44 70e-mail: [email protected]: www.brasseriehetvolk.be

CM Midden-VlaanderenChristelijke Mutualiteit Midden-VlaanderenMartelaarslaan 17, 9000 GentTel. 09 224 77 11 - fax 09 267 54 10e-mail: [email protected]: www.cm.be

ORGANISATIES, DIENSTEN EN ONDERNEMINGEN | 81

DVV Agentschap Gent-EekloRavensteinstraat 2 bus 3, 9000 GentTel. 09 235 28 94 - fax 09 235 28 92e-mail: [email protected]: www.dvv.be

Familiehulp Interregio 2Ch. De Kerchovelaan 17, 9000 GentTel. 09 269 65 20 - fax 09 269 65 69e-mail: [email protected]: www.familiehulp.be

Familiehulp Zorgregio GentHoogstraat 19, 9000 GentTel. 09 225 37 63 - fax 09 233 74 31e-mail: [email protected]: www.familiehulp.be

Welzijnszorg/Welzijnsschakels Oost-VlaanderenSint-Salvatorstraat 30, 9000 GentTel. 09 269 23 40e-mail: [email protected]: www.welzijnszorg.be

Bemiddelingsdienst Economische WerkenKorenlei 20, 9000 GentTel. 09 269 96 69 - fax 09 223 44 53e-mail: [email protected]

Groep Intro vzw regio Oost-VlaanderenWijnveld 251, 9112 SinaaiTel. 03 772 60 61 - fax 03 772 67 07e-mail: [email protected]: www.groepintro.be


Huisvesting Het Volk - Volkshaard cvba - Kleine Landeigendom Het Volk cvba - Centrale voor Huisvesting cvbaRavensteinstraat 12, 9000 GentTel. 09 223 50 45 - fax 09 233 06 23e-mail: [email protected]: www.volkshaard.be www.klehetvolk.be

KAJ Oost-VlaanderenKristelijke ArbeidersjongerenSmidsestraat 130, 9000 GentTel. 09 233 75 48 - fax 09 233 99 90e-mail: [email protected] of [email protected]: www.kaj.be

Femma Oost-VlaanderenNieuwstraat 18 a, 9100 Sint-Niklaase-mail: [email protected]: www.femma.be

OKRA Midden-VlaanderenTrefpunt 55+Martelaarslaan 17, 9000 GentTel. 09 269 32 15 - fax 09 269 32 16e-mail: [email protected]: www.okra.be/midden-vlaanderen

Kind en Preventie vzwKantstraat 2 b, 9030 MariakerkeTel. 09 223 56 81e-mail: [email protected]: www.kindenpreventie.be

ORGANISATIES, DIENSTEN EN ONDERNEMINGEN | 83

Kwb Oost-VlaanderenKristelijke WerknemersbewegingUrbain Britsierslaan 5, 1030 BrusselTel. 02246 52 52 - fax 02 246 52 00website: www.kwbeensgezind.be

VCLB MeetjeslandVisstraat 14, 9900 EekloTel. 09 376 70 50 - fax 09 376 70 54e-mail: [email protected]: www.vclbmeetjesland.be

VCLB regio GentHolstraat 95, 9000 GentTel. 09 277 83 00 - fax 09 277 83 99e-mail: [email protected]

Marialand 29, 9000 GentTel. 09 277 83 40 - fax 09 277 83 90e-mail: [email protected]

Halvemaanstraat 96, 9040 St.-AmandsbergTel. 09 277 84 00 - fax 09 277 84 99e-mail: [email protected]: www.vclbgent.be

VDK Spaarbank nvSint-Michielsplein 16, 9000 GentTel. 09 267 32 11 - fax 09 267 33 96e-mail: [email protected]: www.vdk.be

vzw Lokalen ‘Het Volk’Poel 7, 9000 GentTel. 09 265 42 11 - fax 09 265 42 25


vzw Regionaal Centrum voor Geestelijke GezondheidszorgDeinze-Eeklo-GentHolstraat 95, 9000 GentTel. 09 269 89 39 - fax 09 269 89 10e-mail: [email protected]: www.rcgg.be

Pasar Oost-VlaanderenKorenlei 20, 9000 GentContactpersoon: Jeroen Claeys, gsm 0496 27 60 61e-mail: [email protected]: www.pasar.be

Wereldsolidariteit Oost-VlaanderenKorenlei 20, 9000 GentGsm 0475 48 66 03e-mail: [email protected] Ziekenzorg CM Midden-VlaanderenMartelaarslaan 17, 9000 GentTel. 09 267 53 53 - fax 09 267 53 44e-mail: [email protected]

UITROL ACTIES VERBONDELIJK BELEIDSPLAN 2012-2016

STERKE SOCIALE BEWEGING

MEER SYMBIOSE EN SAMENWERKING

ACTIEF WEGEN OP HET BELEID

2012-2013

1. Meer bewegen

2. Meer en andere mensen verbinden

3. Vrijwilligersgroep versterken

4. Ondersteunen vrijwilligers

5. Meer doen wat we zeggen

6. Meer inhoudelijk afstemmen

7. Snel en adequaat reageren

8. Meer aan zet komen

9. Meer inspraak

10. Tweerichtingsverkeer

1.5. Bewegingscampagne 2013

3.1. Pilootproject intergemeentelijke samenwerking3.3. (her)samenstelling Groepen en Kernen

4.2. Opmaak plan voor stad Gent4.3. Sterkte-zwakte analyse basiswerk4.4. Uitwerken afdelingsregiebrochure4.6. Uittekenen synergieverhaal

5.1. Affichecampagne ‘Propere Buurt’5.2. Actualiseren website en uittesten Facebook5.2. Verfijnen twitter-gebruik

6.2.Dossier wijkbudgetten6.4. Bron-namiddag voor personeel

7.1. iPadbevraging rol van de beweging

8.1. Dossier wijkbudgetten8.1. Dossier outsourcen gemeentelijke diensten8.2. Erkennen ACW-mandatarissen8.3. Ondertekenen engagementsverklaring

2013-2014 2014-2015 2015-2016

TUSSENTIJDSE EVALUATIE niet uitgevoerd nog verder uit te voeren uitgevoerd

1.3. Een fulltime stafmedewerker voor de grootstad Gent

2.1. Per afdeling heldere doelstellingen op korte en middellange termijn

3.1. Drie initiatieven rond intergemeentelijke samenwerking3.3. Introduceren in nieuwe netwerken in de stad Gent

4.2. Uitvoeren plan voor stad Gent (1)4.4. Plannings- en evaluatiemoment4.5. Ontwikkelen creatieve wervingskit4.6. Verder uitwerken synergieverhaal

5.1. Actie zaadbommen5.2. Uitwerken concept mediamix

6.2. Beleidsdossier rond outsourcing...6.3. Verder uitwerken synergieverhaal

7.1. iPadbevraging rond kiesstelsel

8.1. Collegagroep rond wonen8.2. Wederkerige verwachtingen formuleren tussen ACW en mandatarissen8.2. Tussentijds evaluatieinstrument uitwerken

9.1. Voorbereiden nieuwe Delta

10.1. Toelichting beleidsdaden mandatarissen Vlaamse overheid

1.1. In elke gemeente is een ACW- werking actief

2.1. Specifieke actie naar gezinnen en mensen tussen 30 en 40

3.1. Twee initiatieven rond intergemeentelijke samenwerking3.3. Introduceren in nieuwe netwerken in de stad

4.2. Uitvoeren plan voor stad gent (2)4.4. Plannings- en evaluatiemoment4.5. Oprichting provinciale bewegingscommissie

5.1. Thematische acties rond ’zorgzame buurt’: - bewonersparticipatie - betaalbare gezondheidszorg

6.2. Beleidsdossier rond betaalbare en kwaliteitsvolle woonzorgcentra en thuiszorgdiensten

8.1. Collegagroep rond wonen8.2. Tussentijdse evaluatieinstrument uitwerken

9.1. Vormingsreeks Delta

10.1. Toelichting beleidsdaden mandatarissen gemeenten

1.4. In elke deelgemeente van Gent is minimaal een ACW Kern actief

4.3. Uitvoeren plan voor stad Gent (3)4.4. Plannings- en evaluatiemoment

5.1. Thematische actie rond ‘warme buurt’

6.2 Beleidsdossier rond duurzaam gemeentebeleid

8.1. Collegagroep inkanteling OCMW in gemeente8.2. Tussentijdse evaluatie met mandatarissen


2013-2014 2014-2015 2015-2016

TUSSENTIJDSE EVALUATIE niet uitgevoerd nog verder uit te voeren uitgevoerd

1.3. Een fulltime stafmedewerker voor de grootstad Gent

2.1. Per afdeling heldere doelstellingen op korte en middellange termijn

3.1. Drie initiatieven rond intergemeentelijke samenwerking3.3. Introduceren in nieuwe netwerken in de stad Gent

4.2. Uitvoeren plan voor stad Gent (1)4.4. Plannings- en evaluatiemoment4.5. Ontwikkelen creatieve wervingskit4.6. Verder uitwerken synergieverhaal

5.1. Actie zaadbommen5.2. Uitwerken concept mediamix

6.2. Beleidsdossier rond outsourcing...6.3. Verder uitwerken synergieverhaal

7.1. iPadbevraging rond kiesstelsel

8.1. Collegagroep rond wonen8.2. Wederkerige verwachtingen formuleren tussen ACW en mandatarissen8.2. Tussentijds evaluatieinstrument uitwerken

9.1. Voorbereiden nieuwe Delta

10.1. Toelichting beleidsdaden mandatarissen Vlaamse overheid

1.1. In elke gemeente is een ACW- werking actief

2.1. Specifieke actie naar gezinnen en mensen tussen 30 en 40

3.1. Twee initiatieven rond intergemeentelijke samenwerking3.3. Introduceren in nieuwe netwerken in de stad

4.2. Uitvoeren plan voor stad gent (2)4.4. Plannings- en evaluatiemoment4.5. Oprichting provinciale bewegingscommissie

5.1. Thematische acties rond ’zorgzame buurt’: - bewonersparticipatie - betaalbare gezondheidszorg

6.2. Beleidsdossier rond betaalbare en kwaliteitsvolle woonzorgcentra en thuiszorgdiensten

8.1. Collegagroep rond wonen8.2. Tussentijdse evaluatieinstrument uitwerken

9.1. Vormingsreeks Delta


1.4. In elke deelgemeente van Gent is minimaal een ACW Kern actief

4.3. Uitvoeren plan voor stad Gent (3)4.4. Plannings- en evaluatiemoment

5.1. Thematische actie rond ‘warme buurt’

6.2 Beleidsdossier rond duurzaam gemeentebeleid

8.1. Collegagroep inkanteling OCMW in gemeente8.2. Tussentijdse evaluatie met mandatarissen



TUSSENTIJDSE EVALUATIE SPEERPUNTACTIES VBP 2014-2015

2. Meer en andere mensen verbinden2.1. Specifieke actie naar gezinnen en mensen tussen 30 en 40 ROBBIE + stafmedewerkers

2.3. De Bemiddelingsdienst Economische Werken levert inspanningen om de producten en diensten van haar ondernemingen bekend te maken bij een ruimer publiek. Zij detecteert vragen en behoeften uit een ruimer institutioneel spelersveld en creëert een warme introductie waar een match tussen vraag en aanbod kan gerealiseerd worden. JAN + stafmedewerkers

Voorstelling modelactie op zomerbar-becue jongeren in september 2014

Programmatie open fora op Kernver-gaderingen in oktober 2014

4. Ondersteuning van vrijwilligers4.2. Uitvoeren plan voor de stedelijke werking in Gent en Aalst HERMAN

4.4. Plannings- en evaluatiemoment GEERT + stafmedewerkers

Lancering M-score in september 2014

Planning op zomeroverleg juli-augustus 2014

5. Meer doen wat we zeggen en zeggen wat we doen5.1. Eigen thematische acties rond ‘Zorgzame buurt’ => in samenwerking met CM, Familiehulp en OKRA NANCY + stafmedewerkers => in samenwerking met de sociale bouwmaatschappijen ‘Huisvesting het Volk’ en ‘Sociale Huisvesting Vlaamse Ardennen’ BERT + stafmedewerkers => in samenwerking met kwb en CM ROBBIE + stafmedewerkers

Voorstelling eigen thematische acties rond ‘Zorgzame buurt’ op regionale startavonden in september-oktober 2014

6. Meer inhoudelijke afstemming6.2. Kant-en-klaar beleidsdossier met politiek inhoudelijk en bewegingsver-haal =>1 dossier rond ‘Zorgzame buurt’ i.s.m. CM en Familiehulp BERT

Bevraging gemeentelijke afdelingen over het privaat/publiek zorgaanbod in de gemeenten inzake woonzorgcen-tra en thuiszorg tijdens maanden september-oktober 2014

8. Meer aan zet komen8.1. Collega-groep rond implementatie van het nieuwe woonbeleid op gemeentelijk niveau BERT + Herman

Gespreksavond met Valerie Taeldeman op 14 oktober 2014 in ’t Kadehuis

10. Meer inspraak10.1. Toelichting beleidsdaden mandatarissen gemeentenGEERT + stafmedewerkers

Op het zomeroverleg vastleggen op welke items uit de gemeentelijke accentennota er dit jaar speciaal zal gefocust worden

niet uitgevoerd nog verder uit te voeren uitgevoerd

Aftoetsen in oktober 2014 wie, waar en met wie een actie wil opzetten

Uittesten nieuwe formule culturele avond in Gent op 21 november 2014

Voorbereiden nieuwe acties in najaar 2014

Voorbereiden pilootproject uitbreek-actie voor 12 tot 18 jarigen in maart 2015=> Kazou=> 2de graad Sint Bavo

Twee of drie acties in januari of juni 2015

Resultaten VDK Spaarbank op alle Groepsvergaderingen in april-mei 2015

2 confrontaties in oktober - november 2014

Fine-tunen en bekrachtigen op Groepsvergaderingen in september-oktober 2014

Voorstel van aanpak stedelijke werking op bewegingscommissie van december 2014

Tussentijdse evaluatie en bijsturing op Kernvergaderingen in februari-maart 2015

2 confrontaties in februari - mei 2015

Evaluatie op zomeroverleg in juli-augustus 2015

In oktober-november 2014 intekenen op projectfiches sociale huisvestings-maatschappijen

Vastleggen data en locaties voor praatcafés over ‘Ouder worden…’ en infosessies over ‘Betaalbare gezond-heidszorg’

4 projecten bewonersparticipatie:- Aalter- Nazareth-Eke- Nevele- Sint-Amandsberg

3 infosessies over ‘Betaalbare gezondheidszorg’ in februari-maart 2015

5 praatcafés over ‘Ouder worden…’ in april-mei 2015

Verwerken resultaten in november 2014

Presenteren info aan gesprekspart-ners in december 2014

Organiseren gesprekstafels februari-maart 2015

Voorstelling op Treflunch op 25 april 2015

Voorbereiden en uitwerken ontwerp bewegingsstandpunt met collegagroep

Ontwerp ter bespreking voorleggen op het provinciaal politiek comité van ….

Ontwerp bewegingsstandpunt voorleggen op beleids- en bestuursorganen

Overleg met mandatarissen wie, wanneer en waarover toelichting brengt op de gemeentelijke groeps-vergaderingen

Toelichting beleidsdaden mandataris-sen op gemeentelijke Groepsvergade-ringen


UITROL VAN ZES SPEERPUNTACTIES UIT HET VERBONDELIJK BELEIDSPLAN 2012-2016WERKJAAR 2015-2016

2. Meer en andere mensen verbinden2.1. Specifieke actie naar jonge gezinnen en jongeren ROBBIE + stafmedewerkers

2.3. De Bemiddelingsdienst Economische Werken levert inspanningen … JAN + stafmedewerkers

Programmatie Open fora op Kernver-gaderingen in september 2015

4. Ondersteuning van vrijwilligers4.1. Nieuwe manier van werken en opbouw van onderuit MARIO + Geert

4.6. Finaliseren en uitrollen synergieverhaal MARIO + Geert

4 startavonden met kartrekkers in 1ste helft september 2015

Provinciale werkgroepen uitwerken jaarprogramma

5. Meer doen wat we zeggen en zeggen wat we doen5.1. Eigen thematische acties rond ‘Sterke/warme buurt’ i.s.m. CM, Familiehulp, OKRA en Ziekenzorg CM GEERT + stafmedewerkers i.s.m. SHM ‘Huisvesting het Volk’ BERT + stafmedewerkers i.s.m. alle partnerorganisaties op gemeentelijk vlak ROBBIE + stafmedewerkers

4 Praatcafés over ‘Ouder worden...’ in oktober 2015

Intekenen op eventuele nieuwe opdrachten rond bewonersparticipatie in oktober 2015

Keuze voor modelactie op regionale startavonden

6. Meer inhoudelijke afstemming6.2. Beleidsdossier met politiek inhoudelijk en bewegingsverhaal 1 dossier rond ‘duurzame steden en gemeenten’ met format om een soort ‘Fairtrade Plus Gemeente’- label te bekomen BERT Werkgroep financiën om suggesties uit te werken om de gemeentefinanciën op de rails te krijgen of te houden BERT

Gesprekken met organisatie Fairtrade om samenwerking op te zetten in juli - september 2015

Uittekenen krijtlijnen van de proble-matiek in juni/juli 2015

8. Meer aan zet komen8.1. Collega-groep rond ‘Hoe in de voorbereidingsfase van de inkanteling van het OCMW in de gemeente het sociaal beleid veilig stellen?’ BERT8.2. Tussentijdse evaluatie samenwerking mandatarissen MARIO + stafmedewerkers

Samenstelling collega-groep in september 2015

Toetsstenen bepalen met kartrekkers op startavonden in september 2015.

10. Tweerichtingsverkeer met mandatarissen10.1. Toelichting beleidsdaden mandatarissen gemeentenGEERT + stafmedewerkers

Op de gem. Kern vastleggen op welke items uit de accentennota wordt gefocust

filmvoorstelling blockbuster in maart 2016

Verfijnen nieuwe formule culturele avond in Gent op 27 november 2015

RENO 2016 in mei 2016

VDK-netwerkevent o.m. - in januari 2016- in april 2016

Take-a-break acties in 4 gemeenten in juni 2016

Financiële resultaten VDK Spaar-bank op alle Groepsvergaderingen in april-mei 2016

Gem. Kern-vergaderingen in 2de helft september 2015

Gezamenlijke startavonden in september 2015

Gemeentelijke startavonden met feestelijke touch in oktober 2015

Verdere uitrol synergieverhaal

Cambiogesprekken met kartrekkers in februari 2016

2 Praatcafés over ‘Ouder worden...’ in november 2015

Uittekenen stappenplan voor toegekende projecten in november-december 2015

Keuze voor actie op maat in de gemeente op gem. startavonden

Concrete uitrol stappenplan in februari - juni 2016

Gemeentelijke acties in maanden maart - mei 2016

Eerste bijeenkomst werkgroep in september 2015

Onderzoek naar nieuwe pistes voor gemeentefinanciën

Voorstelling op Treflunch op 21 mei 2016

Voorleggen conclusies op Regio Bestuur van februari 2016

Eerste gesprekstafel in oktober 2015

Concrete afspraken met mandataris-sen voor evaluatiegesprekken

Ter bespreking voorleggen op het politiek comité van november 2015

Evaluatiegesprekken in periode november 2015 - april 2016

Verslaggeving klaar tegen 15 juni 2016

Overleg met mandatarissen wie, wanneer en waarover toelichting brengt op de gem. groepsvergadering

Toelichting beleidsdaden mandataris-sen op gem. groepsvergadering


Eerlijk. Maakt geld niet gelukkig?Dan moeten we daar samen iets aan doen. U werkt er hard genoeg voor. Dus komt er van uw geld liefst veel goeds. Een fijne thuis, gemoedsrust, en de zekerheid dat er met uw spaarcenten waardevolle projecten gerealiseerd worden. Geld is niet gemaakt om over te piekeren. Brengt het genoeg op? Zonder zotte risico’s? Gebeuren er geen slechte dingen mee? Op die vragen verdient u klare, eerlijke en geruststellende antwoorden. Uw VDK-adviseur geeft u die.

VDK timmert al sinds 1926 aan een duurzaam ethische weg. Aanvankelijk als solidaire bank van en voor de gewone werk-mens. Samen kregen we het beter. Stap voor stap. VDK bleef zich naast haar rol als bankier ook sociaal engageren. Solidair met kansarmen van bij ons. Er kwam zelfs ruimte om onder-nemende mensen in het Zuiden door middel van microkrediet een eerlijke kans te geven. Maar toch blijft VDK het vooral dichtbij zoeken. We adviseren mensen, bedrijven en organisa-ties van bij ons over hun geldzaken. Correct, fair en deskundig. Maar bovenal, op een maatschappelijk verantwoorde manier.We maken dat graag “hart” in 9 duurzame garanties. Ontdek ze op www.vdk.be en schrijf u in op de nieuwsbrief “Hart ge-noeg?”. Of kom eens langs in één van de bijna honderd VDK-vestigingen. U bent er hartelijk welkom. Elke dag opnieuw.

Duurzaam bankier

van mens tot mens

www.vdk.be

Geo

grap

hics

.be

Warme Buurt - beweging.net · 0.1. Historiek, missie en nieuwe structuur 6 0.2. Kader beleidsplan...

Documents

Transcript of Warme Buurt - beweging.net · 0.1. Historiek, missie en nieuwe structuur 6 0.2. Kader beleidsplan...