Waarom een loonstop?

2
Loonstop? Waarom? 400% 350% 300% 250% 200% 150% 100% 50% 0% gemiddeld loon uitgekeerde winst 2000 2011 www.werknemersverdienenbeter.be FINANCIETOREN KRUIDTUINLAAN 50 1000 BRUSSEL In actie Voor een rechtvaardige fiscaliteit Tegen de loonblokkering Voor een goed werknemersstatuut Dinsdag 5 februari 2013 10.30 uur

Transcript of Waarom een loonstop?

Page 1: Waarom een loonstop?

Loonstop?Waarom?

400%350%300%250%200%150%100%50%0%

gemiddeld loon

uitgekeerde winst

2000 2011

www.werknemersverdienenbeter.be

FINANCIETOREN • KRUIDTUINLAAN 50 • 1000 BRUSSEL

In actie ■ Voor een rechtvaardige fiscaliteit■ Tegen de loonblokkering■ Voor een goed werknemersstatuut

Dinsdag 5 februari 2013 10.30 uur

Page 2: Waarom een loonstop?

De regering verbiedt voor de volgende twee jaar elke loonsverhoging boven de indexering en eventuele baremieke verhogingen. Ook de jaren nadien wil ze de ‘loonkostenhandicap’ tegenover de buurlanden verder verkleinen. Lees: de lonen zullen nog meer moeten zakken.

De crisis afwentelen op de werknemers is niet de juiste oplossing.

De Top 30.000 bedrijven van Trends realiseer-den in 2011 een gezamenlijke winst van 76 mil-jard euro. Niet slecht toch? Er is dus niets mis met de hoeveelheid geproduceerde rijkdom. Het schoentje wringt bij de verdeling ervan.

De uitgekeerde winst is de voorbije tien jaar spectaculair gestegen van 9 miljard euro in 2000 tot 30,6 miljard in 2011. Waarom komt niemand op het idee om die winst te gebruiken om ‘meer zuurstof’ te geven aan de economie in plaats van steeds weer te besparen op de kap van de werknemers? Dat zou niet enkel voor de werknemers een goede zaak zijn maar ook voor de heropleving van de economie. Meer koop-kracht bij de werkende bevolking leidt tot meer consumptie en wakkert de economie aan. Meer geld voor de superrijken leidt tot meer specu-latie. En was dat niet de oorzaak van de crisis?

Is de ‘loonhandicap’ tegenover onze buurlanden echt zo’n groot probleem? Door steeds op die nagel te hameren, voeden de werkgevers die mythe. In Frankrijk en Nederland schermen

werkgevers met net dezelfde argumenten. Wie heeft dan gelijk?

Vaak worden in de discussie appelen met peren vergeleken en wordt geen rekening gehouden met de verschillen in productiviteit of fiscale voordelen. De bedrijven in ons land krijgen jaarlijks 10 mil-jard euro lastenverlaging en 5 miljard euro dank zij de notionele intrestaftrek. Als je die cadeau mee verrekent, krimpt de ‘handicap’ tot nauwe-lijks 1 procent. De loonkost is overigens maar een klein stuk van de totale productiekost. Gemiddeld gaat het over 12%, maar in de automobielsector gaat het maar over 6%. Als alternatief wordt verwezen naar het Duitse model, met mini-jobs die maandlonen opleve-ren van nauwelijks 400 euro. Als alle Europese landen diezelfde weg opgaan, is het resultaat een neerwaartse spiraal. Vooral de werkne-mers zullen slachtoffer zijn van die forse onder-linge concurrentie.

Een loonstop is niet het recept om uit de crisis te geraken. LBC-NVK wil een rechtvaardige fiscaliteit waarbij vermogenden, kapitaalbezitters en bedrijven eindelijk hun deel betalen. Alleen zo kunnen werknemers de toekomst en hun inkomen gevrijwaard zien.

VU: F

erre

Wyc

kman

s, S

uder

man

stra

at 5

, 200

0 A

ntw

erpe

n