1

Verschillen op de werkvloer: de kracht van perceptie en zoeken naar verbindingKoen Van der dood

PAPA Idewe

koen.vanderdood@idewe.be

015 28 00 50

2

FOCUS OP PARTICIPATIE

• Betrek iedereen

• Verbreed vragen en situaties

• Niet willen vs. niet kennen/kunnen

3

MEANWHILE ON THE WORKFLOOR …

• Verbreding en participatie• Superdiversiteit: binnen elke cultuur subculturen:

elk met hun eigen manier van denken• Doel van organisaties: aantrekken van, feeling

behouden met diversiteit• Insteek preventieadviseurs: risico’s tijdig detecteren

en maatregelen voorstellen die voor iedereenredelijk, aanvaardbaar en haalbaar/laagdrempeligzijn

• Moeilijk bereikbare groepen?• Moeilijk bereikbare organisaties!• Verbinding en behoeften detecteren

4

DIVERSITEIT OP DE WERKVLOER EN IN TEAMS

• Diversiteit IS er

• Demografisch en maatschappelijk

o Arbeidsparticipatie vrouwen

o Kansengroepen die we een ‘gelijkwaardige behandeling’ geven

o Etnisch-culturele diversiteit neemt toe

o Vergrijzing neemt toe

o Langere inzetbaarheid van kleinere groep werkenden

o Toekomst: klimaatvluchtelingen

5

CONCLUSIE

6

7

RELEVANTIE VOOR DE PREVENTIEADVISEUR

• Werk blijft het domein waar discriminaties het vaakst gemeld worden, met 45 procent van de meldingen.

• 9/10 werkgerelateerde meldingen = directe discriminatie

• Bv.: Vrouwen worden in elke fase van de arbeidsrelatie (aanwerving –arbeidsvoorwaarden – ontslag) gediscrimineerd, in het bijzonder op grond van (zelfs toekomstige) zwangerschap en moederschap. 90 procent van de meldingen van discriminatie op grond van zwangerschap of moederschap houdt verband met arbeid.

• Bv.: transgenderisme

• Bv.: minderheidsstress

• Inclusie leidt tot meer gelijkwaardigheid, collegialiteit en een beter welzijn ophet werk

BRONNEN: IGVM, 2018; KLIQ VZW; ESF

8

VRAGEN BINNEN (EN BUITEN IDEWE)

• Primaire en secundaire preventie: o Helpt sensibilisering en welke vorm dan, omgaan met verschil (medewerker in transitie, medewerker

die geen vaccinatie wilt, weigering opdracht gegeven door een vrouw, …), hoe bereik je een divers publiek?

o Hoe leg je veiligheidsinstructies uit aan iemand die de taal niet begrijpt?

• Preventiemaatregelen: genderneutrale toiletten, aanpassing veiligheidsfunctie tijdens ramadan, gebedsruimtes/stilteruimtes

• Beleidsadvies: diversiteit op de werkvloer

9

MOGELIJKE KANSEN VANUIT ONZE ROL

• Overleg UNIA/FOD WASO/IGVM:

o a) overweging opzetten project externe preventiediensten + PAPSen vormen en sensibiliseren rond discriminatiewetgeving (bv.: elektronische vorming en dan TTT)

o b) gegevens uitwisselen (met respect voor GDPR)

o c) informele dossiers samen behandelen: evaluatie what do we lack?

o d) Rol van PAPS, AA, EPA en IPA, …: behoeften werknemers en werkgevers

10

CONCRETE TIPS

• Herken weerstanden op 4 niveau’s

• Algemene en doelgroepspecifieke initiatieven

• Strikte naleving van wetgeving en eigen richtlijnenrond anti-discriminatie (beleidsverklaring)

• Flexibiliteit in werkschema

• Recht op flexibiliteit om verschillenderedenen

• Werkt in 2 richtingen: je mag compensatieverwachten hiervoor als werkgever

• Toelaten van uiting van individuele- engroepsverschillen

11

CONCRETE TIPS

• Herken weerstanden op 4 niveau’s

• Algemene en doelgroepspecifieke initiatieven

• Strikte naleving van wetgeving en eigen richtlijnenrond anti-discriminatie (beleidsverklaring)

• Flexibiliteit in werkschema

• Recht op flexibiliteit om verschillenderedenen

• Werkt in 2 richtingen: je mag compensatieverwachten hiervoor als werkgever

• Toelaten van uiting van individuele- engroepsverschillen

12

CONCRETE TIPS

• Herken weerstanden op 4 niveau’s

• Algemene en doelgroepspecifieke initiatieven

• Strikte naleving van wetgeving en eigen richtlijnenrond anti-discriminatie (beleidsverklaring)

• Flexibiliteit in werkschema

• Recht op flexibiliteit om verschillenderedenen

• Werkt in 2 richtingen: je mag compensatieverwachten hiervoor als werkgever

• Toelaten van uiting van individuele- engroepsverschillen

13

14

INTERSECTIONALITEIT OF KRUISPUNTDENKEN

15

• Hoe meer breuklijnen, hoe meer kans op storing van een goede teamwerking

o Bv.: enkele lager opgeleide allochtone vrouwen met een meerderheid van hoger opgeleide Vlaamse mannen

• Oplossing = multiculturalisme

o Erkenning van de aanwezigheid van verschillende subgroepen, elk met eigen noden en verlangens waarmee rekening wordt gehouden.

o Aantonen van de functionaliteit van diversiteit

16

VOORBEELDEN

• Safety Instruction Box (Idewe):

17

CONCRETE TIPS

• Herken weerstanden op 4 niveau’s

• Algemene en doelgroepspecifieke initiatieven

• Strikte naleving van wetgeving en eigen richtlijnenrond anti-discriminatie (beleidsverklaring)

• Flexibiliteit in werkschema

• Recht op flexibiliteit om verschillenderedenen

• Werkt in 2 richtingen: je mag compensatieverwachten hiervoor als werkgever

• Toelaten van uiting van individuele- engroepsverschillen

18

19

CONCRETE TIPS

• Herken weerstanden op 4 niveau’s

• Algemene en doelgroepspecifieke initiatieven

• Strikte naleving van wetgeving en eigen richtlijnenrond anti-discriminatie (beleidsverklaring)

• Flexibiliteit in werkschema

• Recht op flexibiliteit om verschillenderedenen

• Werkt in 2 richtingen: je mag compensatieverwachten hiervoor als werkgever

• Toelaten van uiting van individuele- engroepsverschillen

20

CONCRETE TIPS

• Herken weerstanden op 4 niveau’s

• Algemene en doelgroepspecifieke initiatieven

• Strikte naleving van wetgeving en eigen richtlijnenrond anti-discriminatie (beleidsverklaring)

• Flexibiliteit in werkschema

• Recht op flexibiliteit om verschillenderedenen

• Werkt in 2 richtingen: je mag compensatieverwachten hiervoor als werkgever

• Toelaten van uiting van individuele- engroepsverschillen

21

“Diversiteit zit hem niet in gender,

geloof, of etniciteit. Diversiteit gaat niet

om de uiterlijke kenmerken, maar om de

innerlijke verscheidenheid in

overtuigingen en zienswijzen.“

- Leandro Herrero