Maart 2014 ©Yael van Assendelft, Exploitatiefactsheet warm thuis, Sterk door Liefde 1

Exploitatie factsheet - warm thuis, Sterk door Liefde

Achtergrond en Missie In de huidige turbulente tijden is er een groeiende behoefte aan ademruimte. Een luisterend oor, warme support, ruimte om tot jezelf te komen. Daarnaast is aandacht voor de innerlijke wellness van groot belang om te kunnen blijven balanceren in ons vaak zo drukke leven. Hiervoor wil Sterk door Liefde ruimte bieden met een fysieke plek.

Het kerndoel van dit huis, warm thuis, is mensen te sterken op hun weg én hierbij de eigen kracht aan te wakkeren, ongeacht of iemand goed of minder goed in zijn vel zit. Door deze inclusiviteit in de doelgroep kan een versterkend effect ontstaan. Mensen kunnen iets betekenen voor elkaar en elkaar verder brengen. Het basis prin-cipe van het huis is positieve en compassievolle aandacht, waarbij zij niemand wil sturen, veranderen of vormen.

Diensten Ieder mens weet in zijn hart wat het beste is voor hem/haar. Alleen is het in de huidige complexe wereld niet gemakkelijk om hier bij te komen. Warm thuis faciliteert hierbij.

De dienstverlening is gericht op het laagdrempelig bieden van warme support alsmede het faciliteren van rust, ontmoeting, ontspanning en ‘zijn’. Mensen kunnen doelgericht langskomen of binnenlopen voor

een adem ruimte bezoek

luisterend oor, inspirerend gesprek (1-op-1 en groep) en gezelschapsmaaltijd

massage en langzame lichamelijke beweging als yoga en tai chi

wandel(coach)ing , ontspannende doe-bezigheden en hart onder de riem producten Voor bedrijven wordt een dienstenpakket samengesteld uit dit aanbod. Te denken valt aan een ‘onthaast mogelijkheid’, 'hart onder riem bij ontslag' of 'opkikker voor beter in het vel' , in menukaartvorm.

Sterk door Liefde beoogt met de activiteiten van warm thuis impact op het sociale vlak.

Exploitatie en organisatie Warm thuis wil waarde creëren voor en met mensen. Een wisselwerking die directe of indirecte ruil van geld, talenten/ expertise, goederen, diensten en tijd met zich meebrengt, waarbij het huis het principe hanteert van ‘naar draagkracht en vermogen’. Als gevolg zal er een formeel oftewel geldcircuit en een informeel of ruilcircuit opgezet gaan worden, voor zowel bezoekers als facilitators. Het huis zal gaan werken met een netwerk van mensen die komen halen en brengen. Iedereen kan op allerlei manieren bijdragen, ook professionals, gemeenten en organisaties. Sterk door Liefde wil investering dekkend gaan werken. Inkomstenbronnen Het huis wil inkomsten genereren uit zowel diensten voor bedrijven als onthaast en oplaad abonnementen - particulier en zakelijk. Daarnaast zullen facilitators een fee gaan betalen voor gebruik van de faciliteiten van het huis. Verder komen er inkomsten uit de gebruikte consumpties alsmede dat wat het huis verder nog produceert ¹. Tenslotte vormt de financiële steun van vrienden van het huis met een gift of contributie een inkomstenbron. Facilitators zullen rechtstreeks met bezoekers afrekenen, waarbij bezoekers die betalen met ruil ‘gratis’ kunnen deel nemen aan een activiteit. Ruilbronnen Vanuit het ruilcircuit zal warm thuis talenten, expertise en tijd van bezoekers in kunnen zetten voor het huis en

Maart 2014 ©Yael van Assendelft, Exploitatiefactsheet warm thuis, Sterk door Liefde 2

haar omgeving. Zo kan warm thuis bijdragen aan onderhoud van de locatie of aan andersoortige klusjes in en rond het huis. Ook zou het geven van aandacht aan ouderen of eenzamen in de regio tot de mogelijkheden kunnen behoren. Verder zou het huis de rol van een lokaal ‘gezelschapshuis’ op zich kunnen nemen of een buurttuin of groenteclub kunnen faciliteren. Gewenste support Het huis wil zoveel mogelijk gaan werken met steun in natura. Vanwege de aard van warm thuis een investering bijdragend aan opbrengsten op het sociale vlak, social return. In ruil voor deze steun kan aan medewerkers, leden of relaties korting op of een strippenkaart activiteiten gegeven worden. Zoiets is ook denkbaar als onderdeel van de huuroplossing waarbij naast huur een andere tegenprestatie wordt gevormd door onderhoud van de locatie ², tijd voor aandacht aan ouderen of eenzamen in de regio of zelfs een strippenkaart bezoeken aan het huis. Voor opstart en inrichting voorziet het huis steun nodig te hebben - zodra een locatie ² in beeld is, volgen concretere data. Groeiprincipes Mond-tot-mond reclame vormt een belangrijke groeifactor. Hiertoe zal het huis aan zowel haar bezoekers als andere betrokkenen actief verwijzingen vragen. Om goede betrokkenheid en aansluiting op de markt te realiseren, zal net als in de aanloopfase ook de verdere ontwikkeling van het huis vanuit co-creatie bewerkstelligd worden. Verder zal het huis regelmatig onder haar bezoekers toetsen in hoeverre hun beleving aansluit bij de sterkingsbelofte. Hiermee wordt ook vinger aan de pols gehouden bij de mate van impact van de gegeven aandacht. Rechtsvorm Zodra er een lokatie is, zal Stichting Sterk door Liefde een feit worden en verantwoording, beheer en exploitatie van warm thuis op zich gaan nemen. Dan zal tevens een Inspiratie Klankbord Groep gecreëerd gaan worden die het bestuur actief voeding geeft en meedenkt met de ontwikkeling en exploitatie van het huis.

Inspirator

Yael van Assendelft begon eind 2008 voor zichzelf met als doel houvast te geven aan Mens en Bedrijf bij het handelen vanuit hun eigen kracht. Sindsdien draagt zij met verschillende activiteiten bij aan meer hart in werk en leven met o.a. marketing en innovatie werkzaamheden voor klant centraal en als persoonlijke sparringpartner. Daarvoor heeft zij als communicatiekracht 10 jaar gewerkt in met name Amerikaanse bedrijven, zoals Motorola en UPC. Veelal in een liaison functie tussen sales, marketing en finance bijdragend aan meer professionalisering. Als persoonlijke spiegel- en sparringpartner brengt zij mensen meer zicht op waar het voor hen om gaat. Zo heeft zij de afgelopen jaren vele mensen weten te inspireren met haar storytelling en sparringsessies én heeft zij verschillenden verder op weg geholpen bij meer (persoonlijke) effectiviteit van handelen. Als professional én vrijwilliger. Yael werkt vanuit een passie om wie ‘iemand’ is meer tot zijn recht te laten komen.

Contact: 06 559 636 91 of yael@ik-identity.com | www.sterkdoorliefde.nl

¹ denk aan maaltijden, eigen gebakken brood, honing en andere tuinproducten, hart onder de riem producten e.d. ² in “Bijlage 1” is meer informatie te vinden over de wensenlijst en locatie van het huis

Maart 2014 ©Yael van Assendelft, Exploitatiefactsheet warm thuis, Sterk door Liefde 3

Bijlage 1 ‘Wensenlijst warm thuis’

Het huis: er is een ontvangstruimte, waar mensen in rust en openheid ontvangen kunnen worden. Daarnaast is er een grote keuken, waar zo 12-14 mensen aan de keukentafel kunnen om elkaar te ontmoeten, te praten en te eten. Dit is een plek waar het fijn toeven is en eventueel een houtkachel in kan.

Er is ook een ruime kamer voor stilte en yoga sessies voor 8-10 personen. Verder zijn er een paar kleine spreekkamers met ruimte voor een massage-tafel én 2 stoelen. En er is een werkkamer. Eén of meer grotere kamer(s) voor workshops is wenselijk en de badkamer kan eventueel gebruikt worden door bezoekers. Bij voorkeur als de oprichtster zelf in het huis zou kunnen wonen.

De tuin: bloemen, struiken, (fruit)bomen, gras, kruidentuin, en een moestuin erbij. Kortom een fijne rustige plek om in te zitten óf met de handen in de aarde te wroeten. Met ruimte voor een schuur.

Maximaal 300m2:

Ontvangstruimte – min. 20m2

Grote keuken – 36-40m2

Stilte- en yogakamer – 36-40m2

Paar spreek- / massagekamers – ±12m2

Werkkamer – ±12m2

Min. 1 grotere kamer voor workshops – 30m2

Bij voorkeur badkamer en ruimte voor een woonkamer en min. 2 slaapkamers – ±80m2

Grote tuin met ruimte voor een schuur De regio: deze staat niet vast. De wens is ergens in de regio Apeldoorn/ Doetinchem/ Arnhem

Warm Thuis, een plek voor adem ruimte, warme support en inspiratie