Subsidie slim werken slim reizen mkb magazine 04 2011 mobiliteitsscan.com
Verduurzaming vereist een slim elektriciteitssysteem
-
Upload
eneco -
Category
Technology
-
view
459 -
download
0
description
Transcript of Verduurzaming vereist een slim elektriciteitssysteem
.................................................................................................Verduurzaming vereist een slim elektriciteitssysteem
Michiel HouwingStrategic AffairsEneco B.V.
7 februari 2012
.................................................................................................
........................................................................
Inhoud
1. Eneco: visie & missie
2. Aanleiding voor en doel van een slim elektriciteitssysteem
3. Slimme energiediensten in ontwikkeling
2
.................................................................................................
........................................................................
Eneco Holding: 3 bedrijven
3
Holding
.................................................................................................
........................................................................44
Van:
Fossiel
Centraal
Afhankelijk
Consolidatie
Klant/leverancier
Naar:
Duurzaam
Decentraal
Zelfvoorzienend
Coöperatie
Partnership
Eneco’s visie en missie
Onze visie Onze missie
4
.................................................................................................
........................................................................
Aanleiding 1: ‘the all-electric society’
5
.................................................................................................
........................................................................
Aanleiding 2: meer duurzame elektriciteit
6
.................................................................................................
........................................................................
Doel van een slim elektriciteitssysteem
7
• Efficiënt inpassen van duurzame opwekking uit wind & zon en van andere
decentrale energiebronnen zoals warmtepompen en elektrisch vervoer (batterijen)
• Optimaal afstemmen van vraag en aanbod van elektriciteit van vraagvolgend
naar aanbodvolgend systeem
.................................................................................................
........................................................................
Wat is een slim elektriciteitssysteem?
8
• Benut nieuwe bronnen van flexibiliteit bij decentrale vraag, opslag & opwekking
• Verweeft ICT met energie
• Maakt voorheen passieve consument actief
.................................................................................................
........................................................................
Slim vermindert de volatiliteit
9
Uurprijzen op de groothandelsmarkt voor een maand in Frankrijk en Duitsland (€/MWh)
Bron: Poyry, 2011
2010 2035, veel duurzaam, ‘dom’ 2035, veel duurzaam, ‘slim’
Met minder
volatiele prijzen
wordt het systeem:•goedkoper •betrouwbaarder
.................................................................................................
........................................................................
Een slim systeem kost minder
10
Bron:
European Climate
Foundation, 2011
• Kosten van periode 2020 – 2030
• Absolute kostenbesparing: €256 mld
in 10 jaar in Europa
• Levert voor NL een kostenbesparing
van ongeveer 1 mld per jaar (De
“Taskforce Intelligente Netten”
noemt zelfde voordeel)
• Distributiekosten zijn niet getoond;
totale besparing is dus nog groter
‘dom’
‘slim’
.................................................................................................
........................................................................
Inzet van vraagzijde kost het minst
11
Mogelijke maatregelen om de inpassing van duurzame elektriciteit mogelijk te maken (in volgorde van toenemende kosten, bron: Ecorys, 2011):
1.Demand Response
2.Interconnectie capaciteit
3.Grootschalige opslag
4.Back-up vermogen
5.Afschakelen van duurzame productie
6.System ‘outage’
.................................................................................................
........................................................................
De rol die wij willen spelen
12
• Het voor de klant managen van zijn decentrale energiebronnen
• Flexibiliteit te gelde maken op elektriciteitsmarkten
• Klant profiteert mee
• Nieuwe, innovatieve diensten ontwikkelen
.................................................................................................
........................................................................
Onze ontwikkeling van slimme diensten
13
1. Inzicht
2. zelf opwekken
3
. Slim sturen
Toegevoegdewaarde
klant
Toegevoegde waarde Eneco
Commodity
Additionele
dienstverlening
Eigen opwekking
klein
Decentrale
collectieve opwekking
Verdeling van
energie
• Voor zowel klant als Eneco wordt toegevoegde waarde gecreëerd
.................................................................................................
........................................................................
Inzicht via monitoring
14
Huishoudelijke klanten: ‘Toon’• Thermostaat• Directe terugkoppeling van actueel gas- en
elektraverbruik via het scherm• Maandelijkse check of termijnbedrag nog klopt• Handige internet “apps” voor weer en verkeer
Zakelijke klanten: ‘Energiemanager’• Webapplicatie voor inzicht in stroom- en gasverbruik• Rapportagemogelijkheden voor week-, maand- en
dagprofielen• Alert bij overschrijding contractcapaciteit
.................................................................................................
........................................................................
Focus bij slim sturen
15
Nu zakelijke klanten:• Industrie• Vastgoed• Ziekenhuizen
Het benutten van flexibiliteit in huishoudens
wordt voorzien voor de langere termijn
.................................................................................................
........................................................................
Innovatie via KEMA-SEC
16
Primaire ontwikkelkanaal voor innovaties via KEMA’s Smart Energy Collective:• 30 verschillende bedrijven die willen experimenteren met slimme
energiediensten• Doel:
• Ontwikkelen van nieuwe diensten• Open innovatie • Creëren van een markt voor nieuwe diensten
• 3 fasen: conceptueel, ontwerp, implementatie• 5 proeftuinen: 1 met de kantoren van Siemens en ABB in NL, welke wordt
gemanaged door Eneco • Zie: http://www.smartenergycollective.com