Slim Vergaderen

27
C-dyanc Slim vergaderen summerschool e-office 11 augustus 2009

description

 

Transcript of Slim Vergaderen

Page 1: Slim Vergaderen

C-dyanc

Slim vergaderensummerschool e-office

11 augustus 2009

Page 2: Slim Vergaderen

Programma

• Welkom & introductie• Verwachtingen• Grootste ergernissen• Slim vergaderen• De praktijk• Praktische en persoonlijke doelen

Page 3: Slim Vergaderen

Even voorstellen…

Page 4: Slim Vergaderen

Verwachtingen

• Voorstellen• Wat wil je graag meenemen aan het eind van

deze ochtend?

Page 5: Slim Vergaderen

We vergaderen veel...

35% van onze beroepsbevolking vergadert

25% van hun werktijd

de meeste vergaderingen beginnen ook nog

eens TE LAAT...

Page 6: Slim Vergaderen

Grootste ergernissen

Page 7: Slim Vergaderen

Aandachtspunten

• Doel helder• Kies vorm die past bij doel• Samenstellen agenda• Informeren, dan ...• Benodigde tijd• Deelnemers• Structuur• Voorbereiding & rollen

Page 8: Slim Vergaderen

Doel helder

• Vergadering en per agenda punt

Page 9: Slim Vergaderen

Kies vorm die past bij het doel

• Informatie uitwisselen• Brainstormen• Besluitvorming

Page 10: Slim Vergaderen

Informatie uitwisselenVerhelderen van een onderwerp

• Vooraf informatie verstrekken en/of inleiding door specialist

• Ruimte voor stellen van vragen• Samenvatten• Conclusies• Afspraken & acties

Page 11: Slim Vergaderen

BrainstormenKomen tot nieuwe inzichten & verzamelen van ideeën

• eerst individueel, dan samenvoegen• geen oordeel• keuzes maken

prioriteiten stellen

• mind mappen

Page 12: Slim Vergaderen

Brainstormen

• Vervang ja, maar... door ja, en..• Neem ieder idee serieus en ga daarmee

verder• Vermijd discussietrucs

zoals belachelijk maken, kleineren, dooddoeners of bluffen

Page 13: Slim Vergaderen

BesluitvormingKomen tot heldere en eenduidige besluitvorming

• verantwoordelijkheid• stappen

1. korte inleiding op onderwerp2. bespreken verschillende invalshoeken3. bezinning: waar staan we?4. indien nodig nogmaals sparren5. besluit nemen

• vastleggen afspraken, acties & communicatie

Page 15: Slim Vergaderen

Informeren, kan ook..

• Via elektronische weg• Intranet• e-mail• ed.

gevoelige informatie

emoties

discussie of dialoog

Page 16: Slim Vergaderen

Samenstellen agenda

• Welke agendapunten• Volgorde agendapunten• Ruimte voor onverwachte dingen• Communicatievorm• Duur van de punten, vergadering

Page 17: Slim Vergaderen

Benodigde tijd

• Vergadering• Per agendapunt

(inleiding, inhoud, samenvatten)• Rollen– eigenaar– procesbewaker

Page 18: Slim Vergaderen

Deelnemers

Aanwezigheid is noodzakelijkBelangrijke bijdrageUitnodigen per agendapunt

Kwaliteiten & drijfverenVoorbereidingTaken tijdens vergadering

Page 19: Slim Vergaderen

Locatie & opstelling

Page 20: Slim Vergaderen

Opdracht

• Welke belangrijkste verbeterpunten zie je voor je eigen organisatie?

• Vertel deze aan de ander• De ander stelt vragen tot helemaal helder• Bedenk samen een oplossing

Page 21: Slim Vergaderen

Vergadervaardigheden

• Actief luisteren• Vragen stellen en doorvragen• Samenvatten• ‘Vriendelijk onderbreken’

Focus houden

Page 22: Slim Vergaderen

Hoe technologie kan helpen

• Digitale werkomgeving• Voorbereiding eenvoudig• Delen van documenten (versiebeheer)• Elektronische actielijst– altijd up-to-date

• Vergaderen op afstand/online• Voordelen tov. e-mail• Video-conferencing & unified communications

Page 23: Slim Vergaderen

Tips & aandachtspunten• Voorbereiding

– Testen of alles werkt• Vergadering

– Op tijd starten– Afspraken over werkwijze– Rustig praten, pauzes– Microfoon uit als je niet spreekt– De juiste personen– Komt iedereen aan bod– Samenvatten & afronden

• Achteraf– Actielijst & verslag in elektronische werkomgeving

Page 24: Slim Vergaderen

Slim vergaderen1. Grootste ergernissen in kaart gebracht2. Wat willen we veranderen? Stel prioriteiten, maak keuzes3. Definieer doelstellingen4. Zoek ambassadeurs/coaches5. Communiceer nieuwe richtlijnen6. Begeleiding door ambassadeurs/coaches7. Aan de slag

– Vier successen en deel deze– Leer van de dingen die nog niet goed gaan

Hou een vinger aan de pols Verandering van patronen vraagt tijd en aandacht Denk ook aan nieuwe medewerkers

Page 25: Slim Vergaderen

Aan de slag

• Bedenk wat je zelf kunt doen• Maak het concreet• Wat heb je hiervoor nodig?• Hou vinger aan de pols

Page 26: Slim Vergaderen

Evaluatie & afronding

• Goed • Voor verbetering vatbaar

Page 27: Slim Vergaderen

C-dyanc

Slim vergaderenBedankt