Siebolt Bennema van Bennema Vastgoed vat de opgave van de herbe-stemming van het voormalige KPMG hoofdkantoor kort samen. ‘Het gebouw omvat ruim 50.000 m2 en staat sinds begin 2010 leeg, na de ver-huizing van KPMG naar een nieuw hoofdkantoor enkele honderden meters verderop. Zo’n groot volume zet je niet zomaar in een keer weg. Je kijkt dus naar een gemengde functie. Je zult sowieso moeten renoveren.’

Drie zorgspecialistenBennema over het ontstaan van het plan dat nu op tafel ligt: ‘De drie zorgspecialisten vonden dit gebouw uitermate geschikt om er appartementen voor 50 plussers in te realiseren, waarbij de bewoners ter zijner tijd gebruik kunnen maken van zorgfaciliteiten. Bouwkundig is het gebouw daartoe uitstekend geschikt. Dat laatste geldt ook voor de locatie; het betreft immers een solitair gebouw met aan de ene kant een woonwijk en aan andere kant het stadscentrum. De ondertunnelde A9 zorgt bovendien voor een uitste-

kende bereikbaarheid. Het gebouw heeft ook een goede uitstraling die tot uiting komt in de architectuur en het aanwezige groen. De drie zorgpartners zochten voor dit plan meer partners.’Dat zijn tot nu toe onbezoldigd Royal HaskoningDHV, de gemeente Amstelveen, KPMG en Bennema Vastgoed. Bennema: ‘KPMG brengt kennis en kunde in voor bijvoorbeeld zorg en financiële onderbouwing en legt ook contacten voor het welslagen van het project. Royal HaskoningDHV richt zich op het ontwerp, de techniek en de kosten, maar heeft ook nog eens verstand van de zorgsector en weet waar die markt om vraagt.’

Gemeente AmstelveenOok de gemeente Amstelveen werkt graag mee aan herontwikkeling. Van de in totaal 700.000 m2 kantoor-ruimte die Amstelveen herbergt, staat momenteel 20 procent leeg. De gemeente heeft de ambitie om voor het einde van 2014 de leegstand terug te dringen van de

huidige 20 procent naar 8 procent. De gemeente heeft sinds kort de hoop dat het kantoor kan worden herbestemd. De Duitse eigenaar is nu bereid mee te praten over een moge-lijke oplossing. De boekwaarde van het pand is al gedaald tot een waarde van ongeveer 90 miljoen euro. Bennema: ‘De gemeente Amstelveen ziet daar ook graag weer nieuw leven ontstaan. Die wil daarom het bestem-mingsplan wijzigen en meewerken aan een vlotte verstrekking van de vergunning.’Bennema over zijn rol: ‘Ik ben erbij gevraagd om volgens de projectont-wikkeling nieuwe stijl, door reno-vatie en herontwikkeling , de open einden bij elkaar te brengen en zo het plan met de partners naar de markt te brengen. Het initiatief voor het plan is geboren in de tweede helft van 2011 en ik ben sinds dit voorjaar bij de ontwikkeling betrok-ken. Mijn rol is voornamelijk om de begrippen ‘het bedenken’,’ het maken’ en ‘het gebruiken’ aan elkaar te koppelen.’

‘In een keer’Bennema over de beoogde invul-ling: ‘Je wilt het gebouw in een keer ombouwen dus heb je behoorlijk wat functies nodig om het vervolgens in zijn geheel te kunnen vullen. Voordeel daarbij is dat het gebouw goed is op te splitsen. Het plan omvat nu ongeveer 150 vrije sector huurwo-ningen, waarbij ook een deel wordt ingericht voor beschermd wonen. Marktonderzoek wees uit dat er in

Amstelveen een grote vraag komt naar woningen binnen dit segment. Woningen voor senioren met een hoog comfort waarin je toekomst, wat betreft zorg, is verzekerd. Daarbij is het wel van precair belang dat er geen gevoel van een bejaar-dentehuis ontstaat. De nadruk ligt daarom op comfort verhogend. De vraag is in die zin totaal omgedraaid. Dat gaan we zo ook vertalen naar dit vastgoedproject. Je maakt ook gebruik van de extra kwaliteit van het gebouw. Zo ontstaat er door de bestaande hoogte van de plafonds, zo rond de 3 meter, een extra gevoel van luxe binnen de toekomstige appartementen.’

Duurzaam gebouwNiet alleen in het appartementen-complex, ook in het beoogde hotel zijn zorgfuncties gedacht. Bennema: ‘Dat het Amstelveense ziekenhuis in de directe omgeving ligt, is daarbij een voordeel. In technische zin maken we er een duurzaam gebouw van. In het bestaande gebouw zijn nieuwe installaties zonder noemens-waardige ingrepen aan te brengen. Als alles goed verloopt zijn we nog ongeveer twee jaar aan het tekenen en in de weer met zaken als het bestemmingsplan aanpassen. De daadwerkelijke verbouwing gaat vervolgens nog eens twee jaar duren, dus over vier jaar kan het plan zijn gerealiseerd.’Toch staat de samenwerkende part-ners nog het een en ander te doen voor de herontwikkeling is gereali-seerd. Bennema: ‘De eigenaar, CRI Commerz Reaal is erg geïnteresseerd. Die heeft zich al uitgesproken voor het totaalplan waardoor het hele gebouw in een keer wordt heront-wikkeld. ‘Laat het concreet worden’, was hun reactie. Nu proberen we voor alle functies partners te vinden. Dat geldt voor het ontwikkelen van het gebouw, het vinden van huurders die de zorg component gaan invullen en het vinden van een belegger voor de woningen. Voor alle facetten zijn er nu geïnteresseerden. In samen-spraak met al die partijen proberen we de elementen aan elkaar aan het koppelen om het gebouw in zijn totaliteit in een keer aan te kunnen pakken. Het is heel inspirerend om in een bestaand gebouw een heel andere functie te realiseren zeker met een projectplan met een hoog ambitieniveau, zoals het nu voor ligt De hoogte van de totale investering? Ongeveer 60 miljoen euro.’

herontwIkkelInG / kAntoren / AMStelVeen

Luxe wonen met zorgtoekomstherontwikkeling voormalig hoofdkantoor kPMG

Voor het voormalige hoofdkantoor van KPMG in Amstelveen wordt de mogelijkheid van een andere bestemming onderzocht. Projectbureau Zorgboulevard Amstelveen, royal haskoningDhV, de gemeente Amstelveen, kPMG en Bennema Vastgoed onderzoeken of het gebouw is om te vormen tot een wooncomplex voor 50 plussers, met passende zorgfaciliteiten, een hotel, winkel-ruimte en restaurants. De eigenaar, CRI Commerz Reaal, kijkt met belangstelling mee. Samen met de drie zorgspecialisten van het projectbureau knoopt Siebolt Bennema van Bennema Vastgoed momenteel alle eindjes aan elkaar om het gebouw te herontwikkelen.

Johan Mostert

het voormalige hoofdkantoor van kPMG in Amstelveen omvat ruim 50.000 m2 en staat sinds begin 2010 leeg. Foto: hollAnDSe hooGte

www.vastgoedmarkt.nl december 2012 Vastgoedmarkt 29

kAntoren AchterGronD

Marktpartijen maken zich sterk voor multi-functionele bestemming