Van financieel talent naar Public Business Controller · 2015-04-02 · risicomanagement,...

6
Kennis van de Overheid Talentprogramma voor jonge professionals Van financieel talent naar Public Business Controller

Transcript of Van financieel talent naar Public Business Controller · 2015-04-02 · risicomanagement,...

Page 1: Van financieel talent naar Public Business Controller · 2015-04-02 · risicomanagement, netwerksturing en differentiatie in control-arrangementen, hard en soft controls) BBV, Wet

Kennis van de Overheid

Talentprogramma voor jonge professionals

Beste Dienstverlener voor de Overheid

Van financieel talent naar Public Business Controller

Page 2: Van financieel talent naar Public Business Controller · 2015-04-02 · risicomanagement, netwerksturing en differentiatie in control-arrangementen, hard en soft controls) BBV, Wet

De finance & control-afdeling staat binnen bedrijfsvoering voor vele

uitdagingen. Vraagstukken binnen het maatschappelijke en ruimtelijke domein vragen om nieuwe stuur- parameters en adequate rapportages. De afdeling heeft ook te makenmet een verschuiving van verticalenaar horizontale verantwoording vanwege de participatie in tientallen samenwerkingsverbanden. Verderverschuift de uitvoering naar partijen buiten de gemeente, terwijl zij wél ver- antwoordelijk blijft voor de resultaten.

Opereren aan de voorkantFinance & control is van toegevoegde waarde als ze de relatie legt tussen de verschillende informatiestromen en kan adviseren over de gevolgen van de geschetste ontwikkelingen aan management en bestuur. Dit betekent dat finance & control aan de voorkant en met kennis van het beleidsveld het management en bestuur adviseert. Van de professionals op de afdeling vraagt dit een brede blik binnen en buiten de organisatie en een ruimere adviesrol. Het vraagt, kortom, om public business controllers.

Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie naar een compacte, regisserende en innovatieve overheid. Als afdeling investeren in jong talent is dus een investering in vandaag én in de toekomst. Goed getrainde jonge talenten leveren een waardevolle bijdrage - met hun kennis van digitalisering en informatisering - en zij inspireren tegelijkertijd uw senior medewerkers.

Investeer in de toekomst van uw financiële afdeling

Page 3: Van financieel talent naar Public Business Controller · 2015-04-02 · risicomanagement, netwerksturing en differentiatie in control-arrangementen, hard en soft controls) BBV, Wet

De behoefte aan public business controllers wordt steeds groter, terwijl de steeds krappere arbeidsmarkt het lastig maakt om deze professionals met overheidservaring te vinden. Een Talentprogramma biedt uitkomst.

Toekomstbestendig met jong talentJonge mensen brengen nieuw elan én de nieuwste inzichten. Met kennis van financiën, informatisering en business is een jong talent een welkome aan-vulling. Als het aankomt op innovatie is het vooral de jongere medewerker die de senior medewerker inspireert. De senior beschikt op zijn beurt over uitgebreide kennis en ervaring waar de junior van kan leren.

Aantrekkelijke werkgeverOok blijkt een Talentprogramma een aantrekkelijke manier voor pas afgestudeerden om uw organisatie te leren kennen. De overheid is voor ‘financials’ niet direct de eerste om-geving waar ze denken hun carrière te starten. Met een Talentprogramma zorgt u ervoor dat u een aantrekkelijke werkgever bent en blijft.

Jong talent past bovendien binnen uwstrategisch personeelsbeleid. U maakt gedurende een jaar kennis met poten- tiële medewerkers, zonder dat u zich hoeft te binden. Wanneer u vacatures krijgt, staan uw nieuwe medewerkers klaar. Zij kennen op dat moment in-middels uw organisatie en u kent hen.

Judith Goossens, Manager team Advies en Managementondersteuning

“Hoogopgeleide financials kiezen niet vanzelfsprekend voor de overheid. Een talentprogramma biedt uitkomst. Als trainees eenmaal bij ons aan de slag zijn, zien ze hoe dynamisch en politiek deze omgeving is en zijn ze aangenaam verrast. Je hebt behoorlijk wat creativiteit en flexibiliteit nodig om je werk hier met succes te doen.”

Page 4: Van financieel talent naar Public Business Controller · 2015-04-02 · risicomanagement, netwerksturing en differentiatie in control-arrangementen, hard en soft controls) BBV, Wet

Wij bieden hun inzicht in wat de talenten nodig hebben om zich te kunnen ontwikkelen tot competente collega’s en in hoe zij dit kunnen ondersteunen.

Interactief en innovatief programma Wij bieden de talenten via groeps-trainingen inhoudelijke én persoon-lijke professionele groei. Kennis-modules, vaardigheidstrainingen,

workshops, ontwikkeldagen, intervisie, coaching en een innovatieopdracht maken deel uit van het programma. Het jonge talent is hier gemiddeld een dagdeel per week mee bezig. De financial/junior public business controller is bovendien al vanaf het begin van het programma van toe-gevoegde waarde voor de afdeling!

Junior JS Consultancy

JuniorWerkt vanuit vernieuwende blik

Junioren leren van en met elkaar en inspireren elkaar (in de opleiding).

JS Consultancy leidt talent op en begeleidt intensief.

ManagerStuurt op bereik van resultaten

Manager coacht op competenties van de junior en motiveert en stimuleert om vernieuwende resultaten te bereiken.

Onderling overleg, JS Consultancy begeleidt manager.

AfdelingOndersteunt professionele ontwikkeling van de junior

Afdeling geeft ruimte aan de verwonderopdrachten van de junior en optimaliseert de uitvoer van projecten.

Onderling overleg, JS Consultancy begeleidt afdeling/leermeester.

Samen leren ‘van buiten naar binnen’Wij verzorgen een compleet programma op maat rond de inzet van jong financieel talent dat op-geleid wordt binnen uw afdeling. Het doel van dit programma is: versnelde ontwikkeling tot junior public business controller.

Met een Talentprogramma kiest u ervoor om een ontwikkeling in gang te zetten of capaciteitsvragen te ondervangen. Uiteraard kan de jonge financial dit niet alleen: de ontwikkeling vraagt ook inzet van uw medewerkers en van u als leidinggevende.

Samenwerken biedt resultaatMet elkaar werkt u aan de ontwikkeling van de afdeling door resultaten te boeken binnen projecten, onderlinge verantwoordelijkheid te delen en eigenaarschap te vergroten. Naast de jonge talenten begeleidt JS Consultancy daarom ook de mentor (manager/afdelingshoofd/ teamleider) en de afdeling.

Page 5: Van financieel talent naar Public Business Controller · 2015-04-02 · risicomanagement, netwerksturing en differentiatie in control-arrangementen, hard en soft controls) BBV, Wet

Beste Dienstverlener voor de Overheid

Succesvolle in- en doorstroom van uw talentHet selecteren, coachen en verder ontwikkelen van jong talent vergt naast gespecialiseerde kennis veel tijd en aandacht. Een traject dat wij u graag uit handen nemen. In nauwe samen-werking met u dragen wij zorg voor:

de selectie van het jonge talent; de detachering van het jonge talent; het programma, inclusief de

begeleiding van het jonge talent en van de organisatie.

Leerlijn Modules

Inspiratielijn met kennismodules

Kennis van de business (sociaal en fysiek domein) Trends en ontwikkelingen binnen control en

bedrijfsvoering ( digitalisering, informatisering, risicomanagement, netwerksturing en differentiatie in control-arrangementen, hard en soft controls)

BBV, Wet Markt en Overheid en Vpb

Individuele lijn met vaardighedenmodules

Adviesvaardigheden (binnen politiek-bestuurlijke omgeving)

Persoonlijke ontwikkeling met Insights Discovery®

Projectmanagementvaardigheden Effectief communiceren in je rol

Innovatieleerlijn met kennisuitwisseling en groepsopdrachten

Project/verwonderopdrachten Intervisiesessies Workshops en sprekers

Wij selecteren kandidaten die voldoen aan de volgende opleidingseisen:

afgeronde financiële, bestuurs-kundige of bedrijfskundige opleiding op wo- of hbo-niveau (met kennis van moderne technieken en tools binnen bedrijfsvoering),

0 tot 2 jaar relevante werkervaring binnen finance & control.

Een uitgebreide selectieprocedure en een assessment dat gericht is op vaardigheden die passen bij de geschetste ontwikkelingen, geven ons een goed beeld van de persoon-lijkheid, drijfveren, interesses en competenties van de jonge talenten. Op basis daarvan stellen we u in een uitgebreide rapportage geschikte kandidaten voor.

Tijdens en na de opleidingOnze financial gaat graag voor u aan de slag. Hij of zij blijft tijdens de deta-chering in dienst van JS Consultancy. Indien gewenst kunt u na een periode van een jaar de opgeleide junior public business controller in dienst nemen of het contract verlengen.

Page 6: Van financieel talent naar Public Business Controller · 2015-04-02 · risicomanagement, netwerksturing en differentiatie in control-arrangementen, hard en soft controls) BBV, Wet

Wilt u meer weten over onze jonge financials?We gaan graag met u in gesprek! Bel met Frank Puchala, Senior Adviseur Bedrijfsvoering,06 - 33 32 19 80 of mail [email protected]

Beste Dienstverlener voor de OverheidADVIES INTERIM OPLEIDINGEN WERVING & SELECTIE MOBILITEIT AMSTERDAM DEN HAAG DEN BOSCH HAARLEM ZWOLLE

AdviesInterimWerving & SelectieMobiliteit Opleidingen

DienstenSociaal

JuridischRuimte & Vastgoed

HRMFinanciën

Domeinen

Kennisvan de

Overheid

Jong Talent Academy Binnen onze Jong Talent Academy ontwikkelen jonge toptalenten zich versneld tot waardevolle mede-werkers binnen uw organisatie. Al twintig jaar verzorgen wij complete en uitdagende trainee- en talent- programma’s bij gemeenten, provincies en waterschappen. Tientallen overheidsorganisaties van klein naar groot gingen u al voor; honderden talenten startten hun carrière bij de overheid via JS Consultancy.

Wij bundelen onze expertise en dra-gen zorg voor een kwalitatief hoog-staand en volledig programma rond het selecteren, opleiden, begeleiden en detacheren van jonge talenten bij én in de organisatie waarin zij aan het werk zijn. Dit doen wij vanuit gedegen kennis van de overheid, in samenwerking met universiteiten en hogescholen. Daarnaast bieden we onze talenten een digitaal leermanagementsysteem om eenvoudig kennis en ervaring te delen met andere jonge talenten.

Ook organiseren we Jong Talent Events om ons jonge talent met elkaar in contact te brengen, te laten netwerken en om hen te inspireren.

Dit alles zorgt voor een deskundige en inspirerende aanpak die gewaar-deerd wordt door onze opdracht- gevers: in 2014 kwam uit onafhankelijk onderzoek naar voren dat wij voor het vierde achtereenvolgende jaar Beste Dienstverlener voor de Over-heid zijn. Een waardering waar wij oprecht trots op zijn.