Van denver naar droomschool
description
Transcript of Van denver naar droomschool
Van Denver naar Droomschool
Onderwijssalon Fryslan
u zocht kennis u ging naar de bibliotheek
foto lezen op ipad
u zocht contact u stuurde een kaartje
u wilde iets kopen? u wilde iets kopen u ging naar de winkel
u zocht ontspanning? u speelde een spelletje
u wilde ergens komen u raadpleegde een kaart
u wilde iemand bellen u pakte de telefoon
problematisch:oud handhaven terwijl nieuw al norm is
beroepen verdwijnenvaste werkplekken ook
Rollen veranderen, wie leert ze...
• omgaan met onzekerheid• omgaan met profielen• flexibiliteit• mondiaal denken• ondernemerschap• open staan voor nieuwe zaken?
Waar gaat het de komende jaren over?
Belangrijkste ontwikkeling:
Gebruiksgemaktijdw
inst?gem
ak?genot?beter?
goedkoper?
Gebruiksgemak
variatie
Vier in Balans Monitor 2011
http://onderzoek.kennisnet.nl/vierinbalansmonitor
weten wat werkt
met juist gebruik van ict wordt uw onderwijs:
• effectiever
• efficiënter
• aantrekkelijker
Alleen succesvol wanneer…
Opbrengsten
Ict leidt niet vanzelfsprekend tot betere resultaten, docent onmisbaar
Groei blijft achter bij ambities
Gebruik door leraren
Verwachtingen steeds hoger dan werkelijk gebruik
Veel gebruik internet en verwerkings-programma’s, weinig didactische software
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
ontwikkel-ing 2003-2011
56 62 66 66 67 70 72 74 74 NaN NaN NaN
verwacht-ing 2011-2014
NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN NaN 74 80 84 88
10
30
50
70
90% leraren
Deskundigheid
2/3 vindt zich voldoende bekend met mogelijkheden
Management zegt: 80% heeft voldoende technische vaardigheden
Management zegt: 60% beheerst didactiche vaardigheden met ict genoeg
Leermateriaal
Aandeel digitaal leermateriaal in PO is 17%
Verwachting komende jaren het dubbele De laatste jaren nauwelijks veranderd
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
bao 13 15 14 17 23 29 35
vo 16 17 16 17 24 31 39
mbo 35 36 40 44 49.5 54.5 60
10
30
50
70
90% digitaal
leermateriaal
infrastructuur
Ratio al lang 1:5 Digiborden overtreffen alle verwachtingen Draadloos en glas niet algemeen in po
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
bao 7 7 7 6 6 5 5
vo 9 7 7 6 6 5 5
mbo NaN NaN NaN NaN NaN 5 5
0.51.52.53.54.55.56.57.58.59.5aantal leerlingen
per computer
2007 2008 2009 2010 2011
bao 10 48 67 90 97
vo 40 60 93 94 98
mbo NaN 40 67 78 87
10
30
50
70
90% scholen
Samenwerking en leiderschap
2/3 leerkrachten maakt keuzes naar eigen voorkeur over inzet ict
Geen gezamenlijke (school-)doelen
80% scholen heeft ict-beleidsplan, 50% voert het ook uit.
Plannen weinig actueel
Type leiderschap
75% herkent transactioneel leiderschap:
– stellen soft- en hardware ter beschikking (materiële condities)
– in verwachting dat ze gebruikt wordt– krijgen ruimte te experimenteren–maar vooral voorhoede wordt bereikt
Type leiderschap
Weinigen herkennen transformationeel leiderschap:
– gericht op professionalisering en ontwikkeling
– volgen, motiveren en begeleiden – gezamenlijk schooldoel voorop– gericht op het hele team
Leiderschapsambities
Schoolleiders geven aan meer aandacht te willen geven aan professionalisering en ontwikkeling van een onderwijsvisie op gebruikt van ict
Het samenspel
Maatschappelijke roep om meer kwaliteit
Maatschappelijke realiteit eist meer doelmatigheid
Inzet van ict in het leren
Inzet van ict in hetsturen en verantwoorden
Inzet van ict in het organiseren van
leren
DoelmatigheidKwaliteitOnderwijs
Opbrengstgericht werken
Leerling/ Student
LeergierigNieuwsgierigGemotiveerd
Professionele organisatie
- visie
- infrastructuur- digitalisering
- deskundigheid
Onze ambitie en route
Het is onze gezamenlijke ambitie om er voor te zorgen dat iedereen die het primair onderwijs in 2020 verlaat meer dan ooit klaar is voor een succesvol leven en werken in de 21e-eeuwse samenleving.
De leerling:- is enthousiast en gemotiveerd, wil het beste uit zichzelf halen,- is communicatief vaardig met taal en getallen,- staat open voor nieuwe ideeën en denkwijzen,- is sociaal en maatschappelijk betrokken,- wil van betekenis zijn voor de ander,- kan media en ict toepassen.
Om dit te realiseren is er een verschuiving van aandacht in het leren nodig:
naar brede talentontwikkeling, naar een opbrengstgerichte organisatie, naar open leer- en ontwikkelcentra voor 0-
14 jarigen en hun ouders, naar professioneel handelen in
leergemeenschappen, naar het gebruik van ict als
vanzelfsprekendheid.
The Denver Deal
Visie
In het komend decennium zorgen we dat scholen een door het team gedragen visie hebben over de wijze waarop ze ict gaan benutten. Deze visie geeft richting aan de professionalisering van leerkrachten, is leidend bij keuzes voor investeringen en bevat inhoudelijk breed gedragen afspraken over de didactische inzet van ict bij de ontwikkeling van het kind.
Wat is hiervoor nodig?
Wat doet de school zelf?
Wat wilt u van anderen (kennisnet)?
Deskundigheid
In het komend decennium zorgen we dat leerkrachten over het benodigde zelfvertrouwen beschikken om ict in te zetten in het leerproces. Leerkrachten zijn voldoende opgeleid, benutten ict op een effectieve en efficiente wijze en maken gebruik van de kennis en kunde van leerlingen over (multimediale) toepassingen.
Wat is hiervoor nodig?
Wat doet de school zelf?
Wat wilt u van anderen (kennisnet)?
Digitalisering
In het komend decennium zorgen we dat er voldoende bruikbaar en toegankelijk digitaal leermateriaal is om de eigen ontwikkeling met ict mogelijk te maken. Scholen weten effectief gebruik te maken van het beschikbare materiaal. We zorgen voor samenhangende en interactieve collecties digitaal leermateriaal die aansluiten bij de behoeften van leerkrachten en leerlingen.
Wat is hiervoor nodig?
Wat doet de school zelf?
Wat wilt u van anderen (kennisnet)?
Infrastructuur
In het komend decennium zorgen we dat de infrastructuur geintegreerd en toereikend is om de ontwikkeling van de leerling in een ononderbroken leerlijn te faciliteren.We zorgen voor een geintegreerde ict-infrastructuur die 24/7 toegang tot een gepersonaliseerde leer- en ontwikkelomgeving en tot alle relevante informatie bij de ontwikkeling van het kind.
Wat is hiervoor nodig?
Wat doet de school zelf?
Wat wilt u van anderen (kennisnet)?
Werkwijze
Onderschrijven doelstellingen
Start in eigen organisatie
Gebruik de kracht van de coalitie
Bevraag elkaar
Betrek anderen
Gevraagd
Ruimte
Verbinding
Politieke steun
Stand van zaken
4 coalitieprojecten draaien
Stuk aangeboden aan bestuur po-raad
Stuk aangeboden aan vaste kamercommissie
Kennismaking andere groepen en besturen
Organisatie landelijke
bestuurdersbijeenkomst 12 oktober