Van den Pol magazine oktober 2015 Gebouwbeheer

1

TITEL VAN HET GEPLAATSTE ARTIKEL

GEBOUWBEHEER

JAARGANG 4

NUMMER 2

05> GEEN OMKIJKEN NAAR

ONDERHOUD AT OSBORNE KIEST VOOR

VERDUURZAMING DOOR PARTNERSHIP

10> SCHOON, HEEL EN

VEILIG MITROS MAAKT GOED WONEN MOGELIJK

15> ALTIJD OP ZOEK NAAR

VERBETERING C&A KIEST VOOR SPECIALISTEN

22> VERTROUWEN ALS

BASIS VOOR SAMENWERKING

SNEL SCHAKELEN BIJ JUST BRANDS

28> “WE WETEN WAT

WE AAN ELKAAR HEBBEN”

CBRE STREEFT NAAR PREFERRED SUPPLIERS

31> DUURZAAM IN

DRIE STAPPEN

2

GEB

OU

WB

EHEE

R

VDPOLMAGAZINE 2 / 4 32

INHOUD04 Op het lijf geschreven Voorwoord Wim van den Pol

05 Geen omkijken naar onderhoud Verduurzaming door partnership bij AT Osborne

08 Meer beleving voor minder geld Trends in retail

10 Schoon, heel en veilig Mitros maakt goed wonen mogelijk

13 Maatwerk voor bewoners Trends in woningbouw

15 Altijd op zoek naar verbetering C&A kiest voor specialisten

18 Galajurk in het juiste licht Trends in verlichting

20 Passie voor details Olympic Fruit stimuleert elektrisch rijden

23 Innovatie op maat Trends in beveiliging

24 Vertrouwen als basis voor samenwerking Snel schakelen bij Just Brands

27 Meer rendement uit installaties Trends in utiliteitsbouw

28 “We weten wat we aan elkaar hebben” CBRE streeft naar preferred suppliers

31 Duurzaam in drie stappen Trends in duurzaamheid

32 Kansen door kruisbestuiving Trends in industriële automatisering

33 “Kan het beter, sneller?” Intertaste geeft kennis van buiten de ruimte

ColofonVan den Pol Magazine is een uitgave van Van den Pol Elektrotechniek. Dit magazine wordt verspreid onder relaties van Van den Pol en verschijnt tweemaal per jaar.

Redactieadres:Van den Pol ElektrotechniekAardvletterweg 143417 XL Montfoort0348 - 47 34 [email protected]

Tekst:Reynaert - Hans Hajée

Fotografie:Jos Didden, Aschwin SnelMet dank aan: David van de Bunt (Intertaste),Addy van Zoelen (CBRE)

Vormgeving, opmaak en coördinatie:Adepth Advertising, Utrecht

Drukwerk:Drukkerij Damen

Niets uit deze publicatie mag verveelvoudigd en/of vermenigvuldigd worden zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Van den Pol Elektro-techniek BV. Wij spannen ons maximaal in om de informatie in dit magazine zo juist en volledig mogelijk te houden. Ondanks deze inspanning is het toch mogelijk dat bepaalde informatie op enig moment onvolledig of onjuist is. Wij sluiten alle aansprakelijkheid uit voor enigerlei schade, direct of indirect, van welke aard dan ook, die voortvloeit uit of verband houdt met het gebruik van de informatie in dit magazine.

05

24

15

28

10

27

20

33

4

GEB

OU

WB

EHEER

5VDPOLMAGAZINE 2 / 4

VOORWOORD

4

100% tevreden klanten lijkt een ambitieus doel. Toch gaan wij nog een stap verder. Van den Pol streeft naar uitsluitend enthousiaste klanten. Klanten die ons aanbevelen bij

anderen. Opdrachtgevers die zo enthousiast zijn over onze prestaties dat ze niet alleen klant blijven maar ook meer met ons willen doen.

Techniek beheersen is een voorwaarde om installaties en objecten goed te kunnen beheren. Toch maken bij gebouwbeheer de mensen het verschil. Helpdeskmedewerkers van Van den Pol zetten dagelijks bij honderden telefoontjes de juiste actie in gang. De 24-uursdienst garandeert dag en nacht opvolging. Bij de klant wordt overlast tot een minimum beperkt. Onze monteurs mogen zelfs hun werk doen als winkels en kantoren in bedrijf zijn.

Gebouwen worden slimmer. Sensoren verzamelen data en communiceren onderling. Er is steeds meer informatie beschikbaar om te meten, te sturen en te regelen. Verlichting, klimaat en bereikbaarheid instellen met je smartphone lijkt toekomstmuziek maar is realiteit. ICT wordt bij gebouwbeheer alsmaar belangrijker. Datzelfde geldt voor adequate rapportage aan eigenaren en beheerders. Die voorzien wij niet alleen van technische maar ook van facilitaire en financiële informatie.

Duurzaamheid staat ook bij gebouwbeheer bovenaan onze agenda. Door energie-besparing voor klanten én bij de eigen bedrijfsvoering. Zo wordt bijvoorbeeld ons wagenpark steeds groener en zijn door nog efficiënter te plannen steeds minder autokilometers en reisuren nodig.

In lange klantrelaties komen onze kennis en kenmerken optimaal tot hun recht. Niet snel een klus en weer door, maar zorgen dat techniek werkt en blijft werken. Alternatieven aandragen en verbeteringen realiseren met langjarige impact. Zodat klanten enthousiast zijn en wij terug mogen komen. Daar gaan we voor, dat past bij Van den Pol. Het motiveert ons elke dag opnieuw, al tachtig jaar lang. Niet voor niets werken we nog steeds voor opdrachtgevers van het eerste uur. En zijn beheer en onderhoud op ons lijf geschreven.

Op het lijf geschreven

Wim van den Pol

DirecteurVan den Pol Elektrotechniek

Geen omkijken naar onderhoud

AT OSBORNE KIEST VOOR

VERDUURZAMING DOOR PARTNERSHIP

6

GEB

OU

WB

EHEE

R


GEB

OU

WB

EHEER

AT OSBORNE KIEST VOOR VERDUURZAMING DOOR PARTNERSHIP

MDe expertise van adviesbureau AT Osborne

op het gebied van duurzaamheid kwam bij de

renovatie van de eigen huisvesting uitstekend

van pas. Het leverde een aantal primeurs op:

de historische buitenplaats was het eerste

rijksmonument met energielabel C en het

eerste met een energieprestatiecontract. Van

den Pol neemt daarbij niet alleen technische

maar ook financiële verantwoordelijkheid.

Met 130 experts, projecten procesmanagers lost AT Osborne ruimtelijke vraagstukken op. Naast het hoofdkantoor in Baarn zijn er vestigingen in Brus-sel en Parijs. “Voor opdrachtgevers als bijvoorbeeld Erasmus Universiteit, Rijkswaterstaat, Dienst Metro Amsterdam en Bouwfonds zijn wij vaak betrokken bij complexe projecten,” zegt Marc Hopman.

Zeezicht wordt RusthoekHopman is projectmanager bij de afdeling huisvesting en vastgoed. Ook is hij verantwoordelijk voor het hoofdkwartier van AT Osborne. De wortels van deze Baarnse buitenplaats gaan terug tot 1771. Toen heette het Zeezicht, verwijzend naar het uitzicht op de voor-malige Zuiderzee. Het huidige pand dateert uit 1905. De naam Rusthoek doet nu recht aan de schitterende locatie in het groen. “Samen met eigenaar Triodos is besloten tot een ingrijpende verduurzaming voor de ingebruikname. Daarbij zochten wij partners voor zowel de realisatie als een langdurig contract voor beheer, onderhoud en energieprestatie.” De keuze viel op de combinatie Van Galen Klimaattechniek en Van den Pol Elektrotechniek. “Zij waren bereid en in staat financieel hun nek uit te steken, te investeren en risico’s over te nemen.”

Uitstraling intactHet gebouw beschikt over een WKO-installatie met warmtepompen, inductieunits in de plafonds, daglicht-regeling en bewegingssensoren. “Alle installaties zijn weggewerkt zodat de uitstraling van het pand intact bleef.” De maatregelen resulteerden in energielabel C. “In 2009 was dit het eerste rijksmonument met deze beoordeling. Verdere verduurzaming, bijvoorbeeld van de poreuze gevel, is vanwege de monumentstatus amper mogelijk. Wel is recent een aantal laadpalen geplaatst.”

Win-winsituatieHet prestatiecontract met Van den Pol en Van Galen bevat prikkels voor aanvullende verbetering. “Ten tijde van de renovatie was de kwaliteit van LED-verlichting onvoldoende voor de gewenste uitstraling. Inmiddels is dat sterk verbeterd. Van den Pol berekende dat gebruik van LED zou leiden tot forse energiebesparing met een interessante terugverdientijd. Zij hebben geïnvesteerd in vervanging van de bestaande verlich-ting en verdienen dit terug via het lagere verbruik. Als tegenprestatie hebben wij het contract verlengd. Dit zorgt voor een win-winsituatie.”

Alle ruimteHopman ziet het huidige onderhouds- en energie-prestatiecontract als een ideaal uitgangspunt. “De installateurs krijgen alle ruimte om kennis naar eigen inzicht in te zetten. Hun proactieve rol is verankerd in de mogelijkheid om bij een haalbare business case te investeren in verdere verduurzaming. En door de prestatieafspraken weten wij als gebruiker precies waar we aan toe zijn. We hebben geen omkijken naar het onderhoud; de mensen van Van den Pol doen hun werk professioneel en onopvallend.”

Durf om te ondernemenDe samenwerkingsvorm past in een trend waarbij ge-bruikers steeds vaker duidelijk omschreven prestaties verwachten. “Dat biedt zeker kansen voor installa-teurs maar stelt ook nogal wat eisen. De verantwoor-delijkheid neemt aanzienlijk toe. Installateurs moeten over voldoende technische én financiële expertise beschikken om het rendement van investeringen te kunnen inschatten. Vervolgens komt het aan op de durf om te ondernemen en daarbij verantwoord om te gaan met risico’s. Nog lang niet alle installateurs kunnen die slag maken maar Van den Pol blijkt hiertoe uitstekend in staat.”

omkijken

Geen

naar onderhoud


Nie

uw

s

In winkels draait alles om beleving. “Dat is

nog altijd de belangrijkste manier om klanten

tot een aankoop te verleiden,” weet Lammert

van Ekeren. Hij is Business Unit Leider

Retail bij Van den Pol. “Steeds vaker worden

instrumenten als geluid, rook en interactieve

beeldschermen ingezet.” Verlichting is een vaste

waarde. “Daarbij is onze uitdaging om met

minder wattage en minder lampen dezelfde of

liever nog een sterkere beleving te creëren.”

Kosten vormen een belangrijke drijfveer voor retailbedrijven. “Om aantrekkelijk te blijven, moeten winkels snel vernieuwd worden. De afschrijvingstermijn ligt vaak op vijf tot zeven jaar. De terugverdientijd zorgt voor een beperking als het gaat om innovaties en nieuwe techniek. Lang niet alles kan rendabel worden toegepast.”

Minder lampenDe prijzen voor LED-verlichting dalen gestaag. “Qua terugverdientijd wordt LED steeds interes-santer. Naast een langere levensduur hebben deze lampen een lagere warmteafgifte. Daardoor hoeft de airco minder te koelen. Dit levert een substantiële besparing op.” Die kan ook bereikt worden door het lichtplan te optimaliseren. “De beleving blijft gewaar-borgd terwijl minder lampen nodig zijn.”

Slim schakelenDe toepassing van slimme schakelingen werpt even-eens vruchten af. “Zet bijvoorbeeld voor opening en na sluiting een deel van de verlichting uit. Laat alleen lampen branden die nodig zijn voor schoonmaak en bevoorrading. En laat ook de verwarming al een paar graden minder draaien. Zorg er vervolgens voor dat alles automatisch uitgaat zodra het alarm wordt ingeschakeld. Dit is echt laaghangend fruit; een simpele oplossing die weinig kost en een stevige besparing oplevert.”

RETAIL

Meer beleving voor minder geld

“Duurzaamheid zit in onze genen,” zegt manager bedrijfsbureau Gerrit van de Velde. “Reden om drie jaar geleden te

starten met deelname aan de CO2-Presta-tieladder. Bij inventarisatie van alle duurzame inspanningen bleek een instap op niveau 3 direct haalbaar.” Amper een jaar later werd niveau 4 al bereikt. “Een extra motivatie om te gaan voor de hoogste beoordeling.”

20% minder kilometersHet overgrote deel van de eigen CO2-uit-stoot wordt veroorzaakt door het wagen-park. “Met de aanschaf van zuinige auto’s wordt deze uitstoot steeds verder terug-gedrongen. Maar we gaan een stap verder. Doel is om 20% minder kilometers te ma-ken. Vermijdbare ritten worden voorkomen door nog zorgvuldiger te plannen.”

StakeholdersBij de CO2-Prestatieladder wordt niet alleen de eigen bedrijfsvoering beoordeeld. “Voor de hogere treden is ook belangrijk wat je doet voor je omgeving, voor de stakehol-ders. Bijvoorbeeld toeleveranciers aanspre-ken op hun verantwoordelijkheid en het realiseren van duurzame oplossingen voor klanten.” Ook maatschappelijke activiteiten worden meegewogen. “Zo is Van den Pol kartrekker van Solar Valley; een initiatief waarbij bedrijven, particulieren en agrari-ers in de Lopikerwaard hun eigen energie opwekken.”

Prominente plekVoor elke nieuwe trede moeten prestaties worden vastgelegd en aangetoond. “Dit is nu ook voor niveau 5 naar volle tevreden-heid van de keurende instantie gebeurd. Binnenkort ontvangen wij de bijbehorende certificaat. Die krijgt hier een prominente plek.”

De CO2-Prestatieladder geeft inzicht in

de inspanningen van bedrijven om de

CO2-uitstoot te beperken. Een onaf-

hankelijke keuringsinstantie beoordeelt

de prestaties. Onlangs behaalde

Van den Pol het hoogste niveau van

dit keurmerk. “Hiermee onderstrepen

wij de positie als duurzaamste elektro-

technisch installateur.”

Op de hoogste

trede

Door minder kilometers te maken,

wordt de CO2-uitstoot verder

beperkt.


GEB

OU

WB

EHEER

10

GEB

OU

WB

EHEE

R

“De hoeveelheid techniek in onze objecten stijgt.”

HMitros is een prominente speler op de huisves-

tingsmarkt in Midden-Nederland. De woning-

bouwvereniging heeft ruim 30.000 betaalbare

woningen in Utrecht en Nieuwegein onder haar

hoede. Dit betekent dat één op de vijf inwoners

van beide steden in een Mitros-woning woont.

Van den Pol helpt de corporatie om al dit vast-

goed in goede conditie te houden.

Harald Oostveen is teammanager onderhoud bij Mitros. Hij stuurt de monteurs aan die zich bezighouden met kleinere onderhoudsklussen. “Die variëren grofweg van een uur tot een dag,” verduidelijkt hij. “Onze verantwoor-delijkheid is dat alle woningen schoon, heel en veilig zijn. Goede, maar eenvoudige kwaliteit is het uitgangspunt. We proberen eerst iets te repareren. Lukt dat niet dan wordt een defect onderdeel vervangen. Maar als één tegel kapot is, wordt niet de hele badkamer opnieuw betegeld.” >

SCHOON,

HEELEN VEILIG

Foto: Betty van Dulst en Harald Oostveen.

MITROS MAAKT GOED WONEN MOGELIJK

13

GEB

OU

WB

EHEER

12

GEB

OU

WB

EHEE

R


Bij woningbouw staat duurzaamheid in het

middelpunt van de belangstelling. “Steeds

vaker worden bewegingsmelders gebruikt

zodat verlichting niet meer onnodig brandt.

Ook de inzet van LED zorgt voor een lager

energieverbruik,” zegt Bob Oostendorp,

projectleider Woningbouw bij Van den Pol.

Niet alleen wordt het verbruik teruggedrongen, opdrachtgevers kiezen ook voor het zelf opwekken van energie. “Al bij de helft van onze nieuwbouwprojecten worden zonnepanelen geplaatst. Met een aantal panelen wordt het halen van de aangescherpte EPC-norm een stuk eenvoudiger.”

BrainstormDe kopersbegeleider van de aannemer is de schakel tussen Van den Pol en de toekomstige bewoners. “Regelmatig brainstormen we met kopersbegeleiders om uit te vinden hoe we nieuwe huiseigenaren optimaal van dienst kunnen zijn. Hieruit is het idee ontstaan voor koperspakketten: vaste opties waaruit bewoners kunnen kiezen. Zoals een kinderpakket waarbij contactdozen beveiligd zijn of een luxe pakket met meer stopcontacten en USB-laders. Ook bieden wij een draadloos schakelpakket aan. Hiermee kan bijvoorbeeld de verlichting via je smartphone worden geregeld.”

Enthousiaste reactiesKopersbegeleiders reageren enthousiast. “De pakketten zijn een prima manier om in te spelen op de wensen van toekomstige bewoners. Tegelijkertijd zorgen ze voor meer efficiency omdat de extra werkzaamheden gestroomlijnd worden.” Aanvullende opties zijn in voorbereiding. “Denk aan een zolderkamerpakket waarbij aansluitpunten alvast voorbereid worden. Wil de bewoner later een zolderkamer dan is nauwelijks installatiewerk nodig.”

MITROS MAAKT GOED WONEN MOGELIJK

Onderhouds ABC“Vroeger waren we daar soms wat makkelijker in. Dat kan voor huurders even wennen zijn,” vertelt Betty van Dulst. Zij is planner op de afdeling onderhoud en beantwoordt ook vragen van bewoners. De meeste reparaties doet Mitros, voor sommige kleine zaken zijn huurders zelf verantwoordelijk. “Dat staat allemaal duidelijk omschreven in ons Onderhouds ABC. Bewoners kunnen een servicecontract afsluiten met een uitgebreidere dekking.”

Professionele partijenVoor het onderhoud werkte Mitros voorheen samen met een groot aantal aannemers, installateurs en andere bedrijven. Daaronder ook Van den Pol. “Na een selectieronde is dit twee jaar geleden teruggebracht tot een paar grote, professionele partijen,” aldus Oostveen. “Voor elektrotechniek is Van den Pol geselecteerd als vaste partner. Hun monteurs worden ingezet bij servicewerkzaamheden en storingen. Bijvoorbeeld de reparatie van elektra, verlichting en intercominstallaties.”

24-uurs dienstDe mate waarin een beroep op Van den Pol wordt gedaan, is afhankelijk van de beschikbaarheid van de Mitros-monteurs. “Als die volgepland zijn, schakelen wij Van den Pol in,” zegt Van Dulst. “Zij reageren alert en zijn ook in staat om op korte termijn afspraken over te nemen, bijvoorbeeld als een van onze eigen mensen ziek is. De 24-uurs dienst is daarbij een groot voordeel.”

Hoge cijfersNa een reparatie worden huurders steekproefsgewijs gebeld over hun ervaringen of ze krijgen een beoordelingsformulier per mail. “De monteurs van Van den Pol scoren daarbij steevast hoge cijfers.” De positieve respons heeft er mede toe geleid dat de installateur sinds kort ook het onderhoud van de beveiligingsinstallatie op het Mitros-hoofdkantoor voor zijn rekening neemt.

EyeopenerDe complexiteit van onderhoudswerkzaamheden neemt toe. “De hoeveelheid techniek in onze objecten stijgt,” constateert Oostveen. “Vroeger hield het bij stopcontacten en de meterkast wel zo’n beetje op. Nu hebben we te maken met zonnecollectoren, snelvouwhekken en WKO-systemen. Die ontwikkeling zet zich door; installaties worden steeds geavanceer-der. Tijdens een bedrijfsbezoek in Montfoort kregen wij inzicht in de projecten en opdrachtgevers waar Van den Pol actief is. Dat was een eyeopener; zowel de breedte van de activiteiten als het kennisniveau is indrukwekkend. Het is een geruststellende gedachte dat wij daar indien nodig een beroep op kunnen doen.”

WONINGBOUW

Maatwerk voor bewoners

3D EN PREFABSamen met bouwpartners werkt Van den Pol aan een concept voor woningen met een prefab betonnen casco. “Deze woningen zijn in 3D uitgewerkt. Het leidingwerk wordt bij de betonfabriek rechtstreeks vanuit het model in de robot geïmporteerd. Resultaat: kwalitatief goede woningen tegen een aantrekkelijke prijs.”

SCHOON,

HEELEN VEILIG

14 15VDPOLMAGAZINE 2 / 4

GEB

OU

WB

EHEER

Altijd op zoek naar verbetering

Van den Pol werkt voor ruim 400 VvE’s.Informatie-bijeenkomsten VvE BelangStichting VvE Belang is voorlichter, belan-genbehartiger en adviseur voor Verenigingen van Eigenaars en appartementseigenaars. De stichting organiseert jaarlijks infor-matiebijeenkomsten met een gevarieerd programma van presentaties en workshops. Woningeigenaars en bestuurders van VvE’s worden er bijgepraat over actuele ontwikke-lingen, regels en wetgeving.

Vast onderdeel van de bijeenkomsten is een informatiemarkt. Op drie locaties presen-teert Van den Pol daar activiteiten op het gebied van woningbouw en gebouwbe-heer. Het gaat om Gelredome, Arnhem (10 november), Ahoy, Rotterdam (18 november) en Jaarbeurs, Utrecht (24 november). Ook bij het Jaarcongres van VvE Belang op 30 november in het NBC Nieuwegein is Van den Pol met een stand vertegenwoordigd.

Meer informatie over de bijeenkomsten is te vinden op www.vvebelang.nl.

Nie

uw

s

C&A KIEST VOOR SPECIALISTEN

Inspirerend inzichtVan den Pol-medewerkers beleefden een heuse première. Als eerste kregen zij de nieuwe bedrijfsfilm te zien. Opdracht voor de makers: toon kort en bondig waar Van den Pol voor staat, wat we doen en voor welke opdrachtgevers we werken. In de huidige snelle tijd worden lange video’s nauwelijks nog bekeken. De nieuwe

bedrijfsfilm geeft in nog geen drie minuten een inspirerend inzicht in de wereld van Van den Pol.

De video wordt gebruikt als introductie bij de seminars die regelmatig in Montfoort plaatsvinden. Ook tijdens beurzen en andere externe evenementen wordt de nieuwe film getoond. Nieuwsgierig? Neem snel een kijkje op www.vandenpol.com.

16

GEB

OU

WB

EHEE

R


C&A KIEST VOOR SPECIALISTEN

GRob Ober is samen met Jan van Vugt bij

C&A Nederland eindverantwoordelijk voor

het facilitair management. “We brengen

geen totaalpakket onder bij een of meer

grote dienstverleners, zoals je misschien

zou verwachten. In plaats daarvan doen we

een beroep op ruim dertig verschillende

specialisten. Onderliggende doelstelling:

maximale kwaliteit op alle onderdelen.”

GRB is een van de specialisten die C&A inschakelt. “Onze samenwerking gaat ruim 25 jaar terug. GRB is verantwoordelijk voor het verlichtingsonderhoud van alle 133 Nederlandse vestigingen. Ook in België en Luxemburg zijn ze actief.” Naast de remplace heeft GRB ook een adviserende rol. “Over en weer worden mogelijke verbeteringen aangekaart,” zegt Jan van Vugt. “Zo houden we elkaar scherp en neemt de kwaliteit verder toe.”

Keuze bevestigdGoede verlichting is essentieel voor een optimale win-kelpresentatie. “Tegelijkertijd is het onderhoud ervan een forse kostenpost,” meldt Ober. “Daarom is veel aandacht voor mogelijke besparingen, duurzaamheid en meer efficiency. Het verlichtingsonderhoud wordt regelmatig getenderd. Daarbij is de keuze voor GRB als beste partner telkens weer bevestigd.” Verlich-tingsremplace moet geruisloos verlopen. “De mensen van GRB weten hoe ze moeten opereren zonder het winkelproces te verstoren. Hun jarenlange ervaring is een groot voordeel. Nieuwkomers worden adequaat opgeleid.” De werkzaamheden vereisen maatwerk. “Zo is een drukke opruimingsperiode geen goed moment voor een onderhoudsafspraak. GRB stemt dit soort zaken rechtstreeks af met de storemanagers.”

Grootschalige vervangingC&A kiest bij winkelspots zoals veel retailers nog steeds voor compacte HID-lampen. “Waar mogelijk wordt LED toegepast, bijvoorbeeld voor noodverlich-ting. Nu dient OLED zich aan als volgende oplossing met veel potentie. Maar wij zetten nieuwe techniek

pas in als de betrouwbaarheid en energieprestatie bewezen zijn.” Momenteel is GRB bezig met een grootschalige vervangingsoperatie. “Zo’n 10.000 armaturen worden van 70 watt omgebouwd naar 35 watt CDM-T Evolution-lampen van Philips. Een forse klus die drie jaar in beslag neemt, als onderdeel van de normale remplace. Het levert een aanzienlijke energiebesparing op.”

VoorbeeldfunctieTerugdringen van energieverbruik heeft hoge prioriteit voor Ober en Van Vugt. “Onze duurzaamheidsdoel-stelling is om met behoud van kwaliteit jaarlijks 3% te besparen. Inmiddels zijn al zoveel aanpassingen doorgevoerd dat het steeds moeilijker wordt om substantiële besparing te realiseren. Maar we blijven zoeken naar nieuwe, innovatieve oplossingen.” Zoals een automatische regeling voor verwarming en koe-ling waarbij per filiaal rekening wordt gehouden met de weersverwachting. Dergelijke innovaties kunnen op veel interesse rekenen, zowel uit de branche als van kennisinstellingen. “Ook binnen C&A valt het lage energieverbruik van onze filialen op. Nederland heeft een voorbeeldfunctie voor de rest van het concern. Daar zijn we best trots op. En het is een stimulans voor verdere verbetering.”

www.grbverlichting.nl

“We blijven zoeken naar nieuwe, innovatieve oplossingen.”

OGEN EN ORENNiet alleen GRB, ook zusterbedrijf Van den Pol wordt door C&A ingeschakeld. “Zij nemen het onderhoud van ruim twintig winkels voor hun rekening. Daarbij gaat de inzet verder dan alleen elektrotechniek. De mensen van Van den Pol zijn onze ogen en oren in de filialen.” Dat beide partners deel uitmaken van dezelfde organisatie is een pluspunt. “Zowel uit oogpunt van efficiency als waar het gaat om kennisuitwisse-ling. Specialisten van beide bedrijven sparren regelmatig. Die kruisbestuiving komt de prestaties ten goede.” Van den Pol is ook betrokken bij de ingrijpende verbouwing van het C&A-filiaal in Rijswijk. “Dit jaar ondergaan vijf winkels zo’n metamorfose met een nieuw winkelconcept. Is deze pilot succesvol dan volgen er meer.”

GEB

OU

WB

EHEER

Goede verlichting voor

optimale presentatie


D“LED is bij veel toepassingen een aantrekkelijk

alternatief voor traditionele lichtbronnen,”

zegt Tom Oudijk van GRB. “Denk onder meer

aan noodverlichting. Maar de LED-markt is

ondoorzichtig. Kwaliteit en betrouwbaarheid

laten nogal eens te wensen over. Wij helpen

klanten de juiste keuze te maken uit het grote

aantal aanbieders. Want bij een overstap naar

LED moeten ondersteuning en levering van

onderdelen gegarandeerd zijn.”

Traditionele verlichting wordt alsmaar verder verbeterd. “Zeker voor retailbedrijven zijn deze lichtbronnen nog altijd de beste manier om producten te presenteren. De nieuwe generatie compacte HID-lamp combineert een uitstekende kleurweergave met prima lichtopbrengst en een lange levensduur – soms zelfs langer dan LED.”Door bij onderhoud niet alleen de lichtbron maar ook het voorschakelapparaat te vervangen, is een energiebespa-ring tot wel 50% mogelijk. “Voor klanten met een hoog verbruik is dit het overwegen zeker waard.”

Passende entourageTrends spelen in de detailhandel een cruciale rol. “Leveranciers als Philips spelen daarop in. Regelmatig bezoeken we samen met klanten het Licht Applicatie Centrum waar Philips haar noviteiten toont. Zoals pas-kamerverlichting die matcht met de kleding. Draagt iemand een galajurk dan zorgt de verlichting voor een passende entourage.”

Eerder aan tafelOudijk signaleert een toenemende adviesvraag. “Meer en meer worden wij niet alleen ingeschakeld als onderhoudsspecialist maar zitten al in het voortra-ject aan tafel, bijvoorbeeld om mee te denken over lichtplannen. Een ontwikkeling in het verlengde daar-van is de voorkeur voor één aanspreekpunt bij service en onderhoud. Door de verbinding met Van den Pol kunnen wij hier prima op inspelen.”

VERLICHTING

Galajurk in het juiste licht

De wet stelt strenge eisen aan alle partijen die betrok-ken zijn bij de realisatie en instandhouding van een brandmeldinstallatie. De gebruiker speelt daarbij een essentiële rol. Die kan immers de kwaliteit van de brandmeldinstallatie in belangrijke mate beïnvloeden. Vandaar dat een gecertificeerde beheerder verplicht is.

Gevaren en risico’s De door Van den Pol ontwikkelde opleiding maakt gevaren en risico’s van brand inzichtelijk. Deelnemers leren hoe zij de brandmeldinstallatie kunnen gebruiken om schade als gevolg van brand te beperken. Tijdens de cursus komen de volgende onderwerpen aan bod:• voorschriften, normen en eisen aan

brandmeldinstallaties;• de werking van automatische melders;• sturingen en signaleringen;• uitvoering klein onderhoud;• beheer en bijhouden van het logboek;• documenten behorende bij een brandmeld-

installatie.

Direct toepasbaarDocenten gaan persoonlijk en gedetailleerd in op de dagelijkse praktijk van de deelnemers en geven aanvullende praktische adviezen. De opgedane kennis is direct toepasbaar; cursisten kunnen deze vertalen naar de eigen werkomgeving. De opleiding voldoet aan de wettelijke verplichting voor gecertificeerde brandmeldinstallaties. Na een met goed gevolg afge-legd examen volgt het certificaat ‘Beheerder Brand-meldinstallaties’.

Geïnteresseerd?Van den Pol organiseert de cursus ‘Beheerder Brand-meldinstallaties’ een aantal malen per jaar op locatie in Montfoort. De kosten bedragen € 275,- (excl. btw) per persoon.

De cursusadministratie geeft graag meer informatie via 0348 47 34 34 of [email protected].

Het is wettelijk vereist dat de eigenaar van

een vanuit het bouwbesluit voorgeschreven

brandmeldinstallatie beschikt over iemand die opgeleid

is tot Beheerder Brandmeldinstallaties. Van den Pol deelt haar

kennis over installeren en onderhouden van brandmeldinstallaties via

een op maat gesneden cursus. Die leidt op tot het officiële certificaat ‘Beheerder

Brandmeldinstallaties’.

GEB

OU

WB

EHEER


OLYMPIC FRUIT STIMULEERT ELEKTRISCH RIJDEN

20

GEB

OU

WB

EHEE

R

Passie voor details Olympic Fruit is een prominente speler

in de dynamische wereld van groente en

fruit. Jaarlijks vinden miljoenen colli hun

weg naar binnen- en buitenland via het

bedrijfspand in Barendrecht. Van den Pol

neemt het onderhoud voor zijn rekening

en ondersteunt de duurzame ambities van

Olympic Fruit. Actueel voorbeeld: de aanleg

van elektrische laadpalen.

Foto: Piet de Ruiter,

Facilitair manager Olympic Fruit.

22

GEB

OU

WB

EHEE

R


“Echte vernieuwing met beveiliging als

belangrijke component speelt zich af in de

zorg,” vertelt projectleider Richard de Keijzer.

“Goed voorbeeld is Pieter van Foreest. Voor

deze Zuid-Hollandse zorginstelling hebben

wij een op maat ontwikkeld domoticasysteem

gerealiseerd.” Sensoren registreren hierbij

activiteit of juist het ontbreken ervan en

slaan indien nodig alarm. “Hierdoor kunnen

medewerkers hun tijd efficiënter besteden en

neemt tegelijkertijd de kwaliteit van de zorg toe.”

Toepassingen zoals deze zullen een grote vlucht nemen. “Zorg en gezondheid vormen een enorme markt met grote maatschappelijke relevantie. Mensen worden steeds ouder en blijven langer thuis wonen. De behoefte aan techniek die dit mogelijk maakt, stijgt sterk. Denk aan een platform met meerdere functies. Bijvoorbeeld een toegangssysteem, sensoren die signaleren dat iemand gevallen is en een beeldverbinding met de zorgcentrale.”

Geen standaardoplossingenHierbij zal het zelden gaan om standaardoplossingen. “Ieder mens is anders, net als de omgeving. Kan een beroep worden gedaan op mantelzorgers, welke eisen stelt iemand als het gaat om privacy et cetera. Ook een uitbreiding met comfortelementen –

klimaatregeling, KNX – ligt voor de hand. Kortom: er zal altijd sprake zijn van maatwerk.”

Voldoende munitieDat maatwerk is volgens De Keijzer vraaggestuurd. “Net zoals het geval was bij van Pieter van Foreest. Op basis van de klantbehoefte hebben wij daar beproefde componenten uit woningbouw, industriële automatisering en utiliteitsbouw gecombineerd tot één innovatieve oplossing. Zo zal het vaker gaan. Wij denken graag mee en hebben voldoende ‘munitie’ in huis om te komen tot functionele, op maat gesneden oplossingen. Indien nodig werken we daarbij samen met fabrikanten en leveranciers.”

BEVEILIGING

Innovatie op maat

Passie voor details

O

Onder het motto “Passie voor details” is Olympic Fruit wereldwijd op zoek naar de beste kwaliteit. “Overal waar fruit en groente groeit, kopen wij in,” zegt faci-litair manager Piet de Ruiter. De gesloten koelketen en een hoge omloopsnelheid staan garant voor verse producten. Die worden in indrukwekkende aantallen gedistribueerd door heel Europa. Jaarlijks verwerkt Olympic Fruit maar liefst 16 miljoen colli. Het bedrijf is initiatiefnemer van de Olympic Fruit Group waarin een aantal elkaar aanvullende AGF-dienstverleners verenigd zijn. Samen bieden zij een compleet pakket.

Vaste partner Zo’n tien jaar geleden betrok Olympic Fruit een pand in Fresh World Barendrecht, een toonaangevend Euro-pees verscentrum. Met 12.000 m2 en 37 laaddocks is hier voldoende ruimte voor de groeiende activiteiten van het bedrijf. “Van den Pol was betrokken bij de nieuwbouw en is sindsdien onze vaste onderhouds-partner voor onder meer E-installatie, beveiliging en verlichting,” aldus De Ruiter. Die samenwerking verloopt naar volle tevredenheid. “De mensen van Van den Pol kennen de installaties door en door. Bij storingen of calamiteiten wordt snel gereageerd. De communicatie verloopt efficiënt en monteurs zijn kundig; zij verstaan hun vak.”

Tien Tesla’s Niet alleen voor onderhoud, ook bij aanpassingen en uitbreidingen schakelt Olympic Fruit Van den Pol in. “Kort geleden hebben zij de stroomvoorziening voor een nieuwe verdampingsinstallatie aangelegd. Andere recente activiteit is de plaatsing van elektrische laadpalen.” Doelstelling van Olympic Fruit is om de uitstoot van CO2 substantieel terug te dringen. “Dat gebeurt onder meer door elektrisch rijden te stimuleren. Voor auto’s die aan vervanging toe zijn, komen waar mogelijk ‘groene’ voertuigen terug. Om de duurzame mobiliteit van gasten en medewerkers te faciliteren, heeft Van den Pol op de parkeerplaats drie dubbele laadpalen gerealiseerd.” De installateur adviseerde over de beste oplossing, ook met het oog op de toekomst. “Bij de aanleg is rekening gehouden met uitbreiding; er is plek voor in totaal tien laadpalen. Verder is gekozen voor een ruime capaciteit. Indien nodig kunnen in de toekomst tien Tesla’s tegelijk opgeladen worden.”

“Overal waar fruit en groente groeit, kopen wij in.”

OLYMPIC FRUIT STIMULEERT ELEKTRISCH RIJDEN

24

GEB

OU

WB

EHEE

RTITEL VAN HET GEPLAATSTE ARTIKEL


GEB

OU

WB

EHEERG

EBO

UW

BEH

EER Vertrouwen a ls basis voor

samenwerking

SNEL SCHAKELEN BIJ JUST BRANDSDe naam Just Brands zal niet bij iedereen een belletje laten rinkelen. PME Legend

doet dat zeker wel. Het is een van de merken van modebedrijf Just Brands.

Van den Pol neemt het onderhoud van het markante bedrijfspand in Lynden voor

haar rekening. ”Bij alle elektrotechnische problemen bellen wij met Montfoort.”

26

GEB

OU

WB

EHEE

R


Bij Van den Pol is al in een vroeg stadium

vol ingezet op Lean en BIM. “Dat ging in het

begin met vallen en opstaan,” zegt Business

Unit Leider Utiliteitsbouw Jan van den Brink.

“Inmiddels zijn het vertrouwde instrumenten.”

Veel partijen claimen ervaring te hebben met Lean. “Als ze in de praktijk met de billen bloot moeten, valt dat nog wel eens tegen. Om Lean tot een succes te maken, moeten alle bouwpartners de werkwijze omarmen. Taak van de aannemer is om dit proces consequent te bewaken. Gebeurt dat niet dan is Lean eerder een last dan het waardevolle instrument dat het kan zijn.”

Belofte waarmakenBIM is veel meer dan alleen een coördinatiemiddel. “Net als bij Lean geldt ook hier: wat je erin stopt, krijg je eruit. Het kost veel energie en tijd om een model te vullen. Ook alle leveranciers moeten idealiter hun componenten in 3D aanleveren. Pas als iedereen dat doet en ook alle wijzigingen goed worden verwerkt, komen de voordelen van BIM echt tot hun recht; optimale coördinatie bij het ontwerp en op de bouwplaats, complete informatie voor service en onderhoud.”

KoppelingDe snelle opmars van LED in utilitaire gebouwen valt op. “Deze verlichting is hard op weg om de norm te worden. Andere actuele ontwikkeling is het toenemende gebruik van verhoogde vloeren. Die zorgen voor meer flexibiliteit bij de indeling. Verder wordt de koppeling van installaties steeds verder doorgevoerd; aanwezigheid, daglicht, verlichting, beveiliging. Hierdoor kunnen we voor klanten nog meer rendement halen uit hun installaties. En besparen zij kosten op het gebied van energie en onderhoud.”

UTILITEITSBOUW

Meer rendement uit installaties

VERTROUWEN ALS BASIS VOOR SAMENWERKING

PPME Legend is het merk van Just Brands met de langste historie. Die geschiedenis gaat terug tot de jaren tachtig. Toen sponsorde sigarettenmerk Pall Mall Export de surfwereld – onder meer Olympisch kampi-oen Stephan van den Berg – en bracht een sportieve kledinglijn op de markt.

Stevige groeiHieruit ontstond een bedrijf dat in 2005 verzelfstan-digde en verder ging onder de naam Just Brands. “Dat was het begin van een stevige groei,” zegt faci-litair manager Eric Schipper. Het personeelsbestand is meer dan verdubbeld; er werken hier nu zo’n 90 mensen. Naast PME Legend brengt Just Brands ook de merken Cast Iron en Vanguard op de markt. Wij nemen ontwerp, logistiek, marketing en verkoop voor onze rekening.” Met 1.500 verkooppunten in de Bene-lux staat PME Legend in de top drie van het marktseg-ment. “Ook in Duitsland worden onze merken steeds populairder.”

KennisvoorsprongUitvalsbasis van Just Brands is een opvallend gebouw in Lynden langs de A9, onder de rook van Schiphol. “De nieuwbouw is in 2009 in gebruik genomen. Destijds zijn de elektrische installaties door Van den Pol aangelegd. In vervolg daarop nemen zij ook het beheer voor hun rekening, inclusief preventief onder-houd plus uitbreidingen, ook aan de beveiligings- en ICT-installaties. Een logische keuze, vind ik. Van den Pol kent de installaties immers als geen ander. De meerwaarde van deze kennisvoorsprong bewijst zich in de praktijk.”

Bellen met MontfoortDe ondersteuning door Van den Pol heeft een breed karakter. “Zij komen onder meer in actie als er proble-men zijn met de verlichting of als de zonneschermen niet optimaal werken. Deze laatste voorziening levert al tijden hoofdbrekens op. Als schakel tussen ons en de leverancier is Van den Pol druk bezig om een oplos-sing te vinden. Ander voorbeeld: de lantarenpalen die op het parkeerterrein geplaatst zijn, bleken kwalitatief onder de maat. Via Van den Pol worden nu nieuwe palen geplaatst die langer meegaan. Kortom: bij alle elektro-technische problemen bellen wij met Montfoort.”

Weten wat er speeltWelke eigenschappen van een onderhoudspartner als Van den Pol zijn voor Just Brands vooral van belang? “Mode is een dynamische wereld. Wij moeten snel kunnen schakelen en dat verwachten wij ook van onze partners. Binnen 24 uur, maar als het nodig is nog

dezelfde dag. Van den Pol stelt alles in het werk om dit voor elkaar te krijgen. Zij weten wat hier speelt en begrijpen wat belangrijk voor ons is.” Ieder zijn speci-alisme, benadrukt Schipper. “Wij kunnen zelf het wiel proberen uit te vinden maar dat heeft Van den Pol al lang gedaan. Zoals wij goed zijn in het ontwerpen en de marketing van kleding zijn zij goed in hun vak. Het vertrouwen in hun professionaliteit is de basis voor onze samenwerking.”

“Van den Pol kent de installaties als geen ander.”

Snel schakelen bij Just Brands

Bij een groot, complex project als Kwintijn

(Amsterdam) komen de voordelen van Lean

optimaal tot hun recht.

28 VDPOLMAGAZINE 2 / 4

GEB

OU

WB

EHEE

R

29

GEB

OU

WB

EHEER


28

“We weten

wat we

aan elkaar

hebbenCBRE is het grootste vastgoedadviesbureau ter wereld. Eén van

de diensten die de full service dienstverlener biedt is het beheer

van commercieel vastgoed. In Nederland is de organisatie

verantwoordelijk voor maar liefst 2.200.000 m². Addy van

Zoelen heeft als technisch manager drie portefeuilles onder zijn

hoede. Van den Pol ondersteunt CBRE bij het onderhoud ervan.

“Gezamenlijke uitdaging: de tevredenheid van huurders en

eigenaren op een nog hoger niveau brengen.” >

30 31VDPOLMAGAZINE 2 / 4


AAddy van Zoelen is eerste aanspreekpunt voor huur-ders bij vragen en technische problemen. Ook fungeert hij als sparringpartner voor zowel eigenaren als de asset- en propertymanagers van CBRE. “We stellen meerjaren onderhoudsbegrotingen op waarbij veelal tien jaar vooruitgekeken wordt. Doel is, hoge investe-ringspieken te voorkomen. Samen met de eigenaren worden duurzaamheidsambities vastgesteld om het energieverbruik te beperken en de CO2-uitstoot terug te brengen. Dat gebeurt onder meer door LED-verlich-ting, zonnepanelen en isolerende maatregelen maar ook met slimme meters en elektrische laadpalen.”

FinetunenVan Zoelen is verantwoordelijk voor kantoren en logistieke centra met een gezamenlijke omvang van circa 78.000 m2. “Die staan verspreid over heel Nederland, letterlijk van Groningen tot Noord-Brabant.” CBRE schakelt Van den Pol al jarenlang in bij storingen en onderhoud van elektra-, beveiligings- en brandveiligheidsinstallaties. “In het begin was het even wennen aan elkaars werkwijze en systemen. In de loop der tijd groeide het vertrouwen en is de samenwerking steeds verder gefinetuned. We weten wat we aan elkaar hebben. De lijnen zijn kort, de mensen van Van den Pol reageren snel en adequaat.”

Verwachtingen managenBelangrijk speerpunt voor CBRE is het optimaliseren van de informatievoorziening. “Denk aan energiemonitoring en de prestaties van installaties, maar ook aan de status van storingen.” Daartoe neemt de vastgoedbeheerder een nieuw informatiemanagementsysteem in gebruik. “Dit zorgt ervoor dat de opvolging van storingen en reparaties inzichtelijk is voor alle betrokkenen: huurders, eigenaren en onderhoudspartners. Een melding komt automatisch terecht bij het verantwoordelijke onderhoudsbedrijf. Dat onderneemt actie en houdt de status realtime bij. Huurders en eigenaren weten zo precies wanneer een storing wordt opgelost. Cruciaal, want onwetendheid is een potentiële bron van irritatie. Die wordt voorkomen door verwachtingen goed te managen. Ons nieuwe systeem zorgt hiervoor.”

Preferred suppliersCBRE streeft naar samenwerking met preferred suppliers. “Door de omvang van onze portefeuille hebben wij te maken met een groot aantal onderhoudsbedrijven,” aldus Van Zoelen. “Uit oogpunt van efficiency is dit niet wenselijk. Regelmatig wordt onderzocht of het aantal partners verder teruggebracht kan worden. Samenwerking met een beperkt aantal preferred suppliers maakt het mogelijk van beide kanten meer energie te steken in de relatie. Dat komt de prestaties ten goede.” De uitgangspunten voor Van den Pol zijn daarbij positief. “Het is een professionele partij die goed staat aangeschreven. En met 250 medewerkers beschikt de organisatie over voldoende capaciteit en kennis.” CBRE verwacht een proactieve opstelling van haar onderhoudspartners. “Ik zie graag dat zij mij op eigen initiatief attenderen op innovaties en ontwikkelingen waarmee wij ons voordeel kunnen doen. Gezamenlijk doel is immers om de tevredenheid van huurders en eigenaren op een nog hoger niveau te brengen.”

“Het is een professionele partij die goed staat aangeschreven.”

GEB

OU

WB

EHEE

R

“Eind dit jaar is waarschijnlijk een op de 25

woningen voorzien van zonnepanelen,” zegt

Wim van den Pol. “Het is een prima manier om

te verduurzamen. Als accu’s betaalbaar worden,

komt ook de opslag van zelf opgewekte energie

binnen bereik. Voor ons zijn zonnepanelen

echter de slagroom op de taart. Voor het

opwekken van stroom komt nog een andere,

efficiëntere stap: het besparen van energie.”

Dat kan met betere isolatie maar ook door toepassing van LED. “Deze verlichting heeft een rendement tot wel 20% op de investering. LED is onderhoudsarm, het benodigde vermogen is lager en er treedt minder energieverlies op. Ook volstaat soms een kleinere hoofdzekering.”

Belofte waarmakenMaar de eerste maatregel die Van den Pol adviseert, is het aanpassen van instellingen van de bestaande installaties. “Vaak zie je dat lampen onnodig branden en de verwarming of airco ook in het weekend draait. Door metingen te verrichten en alle componenten opnieuw in te regelen, is eenvoudig een forse, jaarlijks terugkerende besparing mogelijk. Dit lijkt een voor de hand liggende aanpak maar voor veel organisaties is het een eyeopener.”

Brede scopeHet Greenteam van Van den Pol adviseert klanten met een brede scope van zowel technische als financiële aspecten. “Vaak zijn zonnepanelen de eerste trigger, maar meestal leidt ons advies tot meer dan panelen alleen. Want besparen is altijd efficiënter dan zelf opwekken. De ideale volgorde is: installaties opnieuw inregelen, LED toepassen en vervolgens zelf groene energie produceren.” Rapportage via slimme schermen kan zo’n duurzaamheidsoperatie ondersteunen. “Verbruik, opgewekte energie en besparing zijn dan continu zichtbaar. Dat stimuleert om te komen tot verdere optimalisatie.”

DUURZAAMHEID

Duurzaam in drie stappen

We

we

ten

wa

t w

e a

an

elk

aa

r h

eb

be

n

Het Greenteam van Van den Pol.


GEB

OU

WB

EHEER

32

In de industriële automatisering is veel winst

te behalen door kruisbestuiving tussen

verschillende branches. “Omdat Van den Pol

breed opereert, is de rol van verbinder ons op

het lijf geschreven,” zegt Business Unit Leider

Industriële Automatisering Ronald Kiens.

“Door kennis en systemen uit een bepaalde

sector elders in te zetten, kunnen wij voor

klanten grote verbeteringen realiseren.”

Goed voorbeeld is de software van ProLeiT. “Voor de brouw- en zuivelsector ontwikkelden zij een product dat PLC, Scada en MES in één systeem integreert. In ande-re sectoren wordt hiervoor vaak software van verschil-lende leveranciers gebruikt. De onderlinge communica-tie kan dan lastig zijn. Met de ProLeiT-oplossing behoort dat tot het verleden. Verder heeft het pakket standaard functieblokken waarop we gemakkelijk kunnen voort-borduren. Toepassing van deze software biedt tal van mogelijkheden in de procesgerelateerde industrie. Denk onder meer aan aardappelverwerkende bedrijven.”

Altijd alertNiet alleen binnen industriële automatisering, ook tus-sen de verschillende disciplines vindt bij Van den Pol kruisbestuiving plaats. “Zo worden industriële syste-men met succes ingezet in de zorg. We zijn altijd alert op dergelijke nieuwe toepassingen, ook in de retail of gebouwautomatisering.”

INDUSTRIËLE AUTOMATISERING

Kansen door kruisbestuiving

ENORME POTENTIEHet schoonmaken van grote industriële warmte-wisselaars is een forse klus. “Alle buizen – tot wel 3.500 stuks – moeten handmatig worden schoongespoten. Dat gebeurt vaak een aantal keren per jaar. Voor een klant hebben wij een systeem ontwikkeld waarbij een camera registreert welke buizen verstopt zitten. Die worden vervolgens met één druk op de knop gereinigd. Deze innovatie heeft een enorme potentie, zelfs wereldwijd.”

“ Kan het beter, sneller? ”

INTERTASTE GEEFT KENNIS VAN BUITEN DE RUIMTE

34

GEB

OU

WB

EHEE

R


GEB

OU

WB

EHEER

B

INTERTASTE GEEFT KENNIS VAN BUITEN DE RUIMTE

Intertaste streeft naar het alsmaar verder ver-

beteren van processen en producten. Daarbij

legt het foodbedrijf de lat hoog. Zowel voor

zichzelf als voor kennis en kunde van buiten.

“Wij zoeken partners die niet klakkeloos een

opdracht uitvoeren maar meedenken en alter-

natieven aandragen.”

Bij Intertaste draait alles om smaak. Met vestigingen in Puttershoek, Nijkerk en Utrecht is het bedrijf een prominente speler op de foodmarkt. Er worden kruiden en specerijen verwerkt tot ingrediënten en halffabricaten. Intertaste maakt vloeibare smaakmakers zoals saté, sambal en ketjap. Ook worden droge soepen, sauzen en maaltijdmixen ontwikkeld en geproduceerd. Afnemers bevinden zich in heel West-Europa.

Hoge eisenAl dateert de naam uit 2008, de wortels van het oud-ste Intertaste-onderdeel gaan tachtig jaar terug – net als bij Van den Pol. “Maar onze gezamenlijke historie is een stuk korter. Die begon zo’n vijf jaar geleden,” lacht Werner Helmink, manager techniek en engineering bij Intertaste. “Verbeteren en innoveren zijn hier een tweede natuur. Wij stellen ons continu de vraag: is de manier waarop iets nu gebeurt nog optimaal of kan het beter, slimmer? Opdrachtgevers verwachten zo’n opstelling ook. Zij stellen hoge eisen aan onze proces-sen en producten.”

Brede scopeNa de eerste kennismaking werd de inzet van Van den Pol bij Intertaste steeds substantiëler. “Zij zijn regel-matig en met een brede scope op al onze productie- locaties actief. Bijvoorbeeld voor onderhoud, verbetering en vernieuwing van bestaande faciliteiten. Van den Pol is ook betrokken bij de aanpassing van besturings-systemen.” Voor de verdere verduurzaming doet Intertaste eveneens een beroep op het Montfoortse bedrijf. “Er is LED-verlichting aangebracht en Van den Pol adviseerde ons over de aanleg van zonnepanelen. Ook bij de optimalisatie van energiebronnen wordt meegedacht.”

MeegroeienGrote klus die op stapel staat, is de bouw van een nieuwe productiefaciliteit in Nijkerk. Van den Pol neemt E-installaties, besturing, bekabeling en verlich-ting voor zijn rekening. “Flexibiliteit is een belangrijke overweging bij de nieuwe lijn. Die moet met ons mee kunnen bewegen. In opties en capaciteit, maar ook door het vermogen om data te verzamelen. Er wordt steeds meer procesinformatie gevraagd. Een productie- lijn moet die kunnen genereren; nu en in de toekomst.”

Verder denkenBij de constante drang tot verbetering van Intertaste spelen partners als Van den Pol een grote rol. “Kennis en kunde van buiten krijgen hier alle ruimte,” benadrukt Helmink. “De echte toegevoegde waarde die wij daar-bij zoeken, zit in het vermogen om verder te denken dan de standaardoplossingen. Wij zoeken partners die niet klakkeloos een opdracht uitvoeren maar meedenken en alternatieven aandragen. De vraag aan Van den Pol is bij een nieuw project dan ook altijd: wat zou je zelf doen, wat is volgens jullie de beste oplossing? Evengoed als wij graag zien dat klanten ons op deze manier triggeren, stelt Van den Pol zo’n benadering op prijs. Die brengt ons allebei verder.”

“Verbeteren en innoveren zijn hier een tweede natuur.”

VIZIER OP VONKENBij Intertaste in Puttershoek installeerde Van den Pol een vonkdetectiesysteem. “Zo’n voorziening leggen wij steeds vaker aan,” zegt Business Unit Leider Ronald Kiens. “In productieprocessen waar bij het vermalen van droge stoffen metalen delen elkaar raken, kunnen vonken ontstaan. Een detectiesysteem signaleert dat al in een vroeg stadium. Met een snelsluitschuif – zoals bij Intertaste - of een blussysteem wordt voorkomen dat brand ontstaat.”

“ Kan het beter, sneller? ”

Aardvletterweg 14 3417 XL Montfoort Tel.: 0348 47 34 34

[email protected] vandenpol.com

Van den Pol magazine oktober 2015 Gebouwbeheer

Documents

Transcript of Van den Pol magazine oktober 2015 Gebouwbeheer