TTP NEXT

ANDERS DENKEN,ANDERSDOEN

TRAINEES / PARTNERS AAN HET WOORD / RECRUIT, TRAIN, DELIVER /WEET WAAR JE AAN BEGINT / OPLEIDERS AAN HET WOORD / HET NIEUWE TTP

2011/1

TTP Next | 2011/1

2 | Inhoud

COLOFON / INHOUD / RedactieteamAdecco Group Nederland: Rinus Wittenberg,

Maurice Peeters, Jacolien van Bruchem,

telefoon (0418) 78 40 00

Noordwest 12, Merkstrategie & Ontwerp,

Heerenveen

TekstenTon Hilderink, Folkert van der Glas,

Suzanne Bergma, Inge Donker

EindredactieAdecco Group Nederland: Rinus Wittenberg

FotografieIrene Kievit

DrukwerkDrukkerij De Borrias, Kampen

AdvertentiesVoor meer informatie over advertentie­

mogelijkheden kunt u contact opnemen

met Adecco Group Nederland:

Rinus Wittenberg, telefoon (0418) 78 40 00

ReactiesWilt u reageren? Mail dan naar

rinus.wittenberg@adecco.nl

Algemeenwww.ajilon.nl/ttp

info@ttp.nl

Overname van hele of gedeeltelijke

passages uit de inhoud is alleen toegestaan na

schriftelijke toestemming van het redactieteam.

Aan de inhoud van dit magazine kunnen geen

rechten worden ontleend.

Column 3

Andersdenken,anderskijken 4/5

Trainees 6/7

VanTTP’ernaarmanager 8

Recruit,train,deliver 9

HetnieuweTTP 10/11

Opleidersaanhetwoord 12

Partnersaanhetwoord 13/14/15

TTP Next | 2011/1

Column | 3

Wie ben jij? Als mens, als organisatie? Met die

vraag beginnen we. Vanuit de overtuiging dat

alles kan. Als je maar openstaat voor ontwik­

keling. En bereid bent om je lerend vermogen

aan te spreken. Als mens, als organisatie. Wat

ons echt onderscheidt als carrièrecoach en

verander­ en generatiespecialist? Wij weigeren

te geloven dat er grenzen zijn. Alles is te leren.

Iedereen kan op zijn eigen manier succesvol

zijn!

Wij gaan een nieuwe fase in. Onze gele

DNC­mantel hebben we ingeruild voor het

soepel vallende rode maatpak van Ajilon

Professionals. Wij zijn daar blij mee. Want

binnen dit grotere geheel, dat ons ‘ontzorgt’,

kunnen we ons concentreren op wat ons boeit:

verbindingen leggen tussen talentvolle mensen

en ambitieuze organisaties. Verbanden smeden

tussen komende en zittende generaties. Dat is

onze persoonlijke opdracht, de missie van Ajilon

TTP.

Dit magazine vertelt hoe wij invulling geven aan

deze uitdagende opdracht. Wij hebben onze

trainees aangemoedigd zich eerlijk en open­

WEETWAAR JE

AANBEGINT

hartig uit te

spreken. Ook

tegen onze klanten

hebben we gezegd:

vertel oprecht wat je van

ons vindt! Want ook wij blijven graag leren.

Opvallend in de uitspraken is de frequentie

waarmee het begrip ‘trots’ is gebezigd. Ik ben

daar blij mee. Als mensen trots zijn op wat ze

doen en voor wie, terwijl organisaties trots zijn

op de prestaties en ontwikkeling van hun

medewerkers, dan is het halve werk gedaan.

Er wacht een enorme uitdaging. Talent wordt

schaars. Als organisatie zoek je frisse ideeën en

nieuw elan. Als young professional zoek je naar

een inspirerende start, naar inhoud, coaching

en zingeving. Je wilt jezelf ontwikkelen en weten

dat je talent ertoe doet. Je kiest niet voor werk

en geld alleen, maar voor een loopbaan zonder

grenzen. Veel talentvolle mensen die ooit via

een TTP traineeship gestart zijn, hebben nu

leidinggevende posities. Dus weet waar je aan

begint als je een relatie aangaat met Ajilon TTP!

Maurice Peeters, directeur

ANDERS DENKEN,

ANDERSKIJKEN

TTP Next | 2011/1

4 | Anders denken, anders kijken

Kan een student Kunstgeschiedenis zich

ontpoppen tot IT expert? Is er nog hoop als

de meest voor de hand liggende bronnen

voor nieuw talent zijn opgedroogd? Voor

Ajilon TTP is niets op voorhand uitgesloten.

ANDERS DENKEN,

ANDERSKIJKEN

TTP Next | 2011/1

Anders denken, anders kijken | 5

jezelf te ontdekken en boven jezelf uit te stijgen.

Of je nu een starter bent of al een paar jaar

ervaring hebt en een andere richting op wilt,

jouw ontwikkeling staat centraal. Je krijgt je

eigen Talent Ontwikkel Plan (TOP) dat van jou

een TOPtalent maakt en je kunt altijd terugvallen

op je persoonlijke TTP carrièrecoach. En je kiest

voor een club die zijn maatschappelijke

verantwoordelijkheden serieus neemt!”

Recruiters van TTP denken en handelen ‘out of

the box’. Niets ontgaat ze bij het screenen van

cv’s die via eigen databases, vacaturesites en

social media toegankelijk zijn. Maurice: “Onze

specialisten hebben voelsprieten voor details

die anderen ontgaan. Met extra focus voor de

soft skills. Want kennis en vaardigheid kun je

verwerven, maar nieuwsgierigheid, sociale

intelligentie en de drive om boven jezelf uit te

stijgen, heb je in je. En dat zijn de belangrijkste

factoren om te slagen, plezier te houden in wat

je doet en door te groeien.”

Voor bedrijven en overheidsorganisaties is

Ajilon TTP een strategische partner in verander­

en generatiemanagement. Maurice: “Om je

arbeidspopulatie vitaal te houden en de

onafwendbare vergrijzing het hoofd te bieden,

is instroom van jongeren essentieel. Effectieve

instroom begint met de erkenning dat

generatie Y anders naar werk en werkgevers

kijkt. Dat vraagt om een benadering waarin

je breekt met traditionele verhoudingen. Daar

hebben wij ons in gespecialiseerd. Wij zijn

permanent met jongeren in dialoog en schuwen

geen enkel middel om talent te triggeren. Leuke

voorbeelden zijn onze TTP carrièretaxi en de TTP

Talentprijs waarmee we opvallende prestaties

in Informatiemanagement in de schijnwerper

zetten.”

Het belangrijkste middel dat TTP inzet, is het

all­in traineeship, ontwikkeld op basis van

signalen uit de markt. Na dit traineeship ben je

als young professional klaar om met de

organisatie waar je bent opgeleid een verbinte­

nis aan te gaan en door te groeien, persoonlijk

en in je vak. Dat is het verschil met alle andere

leveranciers van ‘brains’: TTP levert geen

tijdelijke maar duurzame oplossingen. Nog een

belangrijk voordeel: TTP covert met deze

formule vier werkgebieden: Engineering, IT,

Finance en Informatiemanagement.

Als onderdeel van Ajilon Professionals, het

Professional Staffing label van de internationale

Adecco Group, deelt TTP als specialist in de

expertise en organisatiekracht van ‘s werelds

grootste HR­dienstverlener. “Een fantastische

garantie om op onze eigen brutale manier te

doen waar wij in uitblinken”, zegt Maurice

Peeters, “verbindingen creëren tussen aanstor­

mend talent en organisaties die kiezen voor de

toekomst. Coachen zit in onze genen; van

uitgesproken ambities gaat ons bloed sneller

stromen. Wij laten young professionals anders

kijken naar hun talenten en loopbaanperspec­

tieven. En we bieden organisaties een vernieu­

wende blik op de bestaande en toekomstige

samenstelling van hun populatie. Wij dagen

iedereen uit met ons in gesprek te gaan. Om

zelf te beleven dat binnen een duurzame relatie

met Ajilon TTP alles mogelijk is!”

Anders denken, anders kijken. Als tweede

natuur. Verbanden smeden, die een bijzondere

chemie op gang brengen. Tussen talenten en

organisaties. Tussen komende en zittende

generaties. Dat is waar de experts van TTP

warm voor lopen. Als carrièremanager voor

young professionals, als verander­ en genera­

tiespecialist voor kleine en grote organisaties.

In de private en publieke sector.

Een voorbeeld. Bij een grote bank kwam je niet

binnen zonder aantoonbare affiniteit met het

vak en merk. Bepaalde vacatures lieten zich

daardoor moeilijk invullen. TTP kwam met een

brutaal idee: waarom formeren we geen klas

met UWV kandidaten? Er was overredingskracht

nodig, maar de bank ging ervoor! Het succes

was overdonderend. De klas slaagde met vlag

en wimpel. Een tweede groep staat in de

startblokken.

“We zijn trots op dit succes”, zegt Maurice

Peeters, directeur Ajilon TTP. “De klant is

geholpen, talentvolle mensen zien een prima

loopbaanperspectief. Een kwestie van anders

durven denken en kijken. Ons credo is: durf in

elkaar te investeren en deel je ambities. Dan

maak je het onmogelijke mogelijk.”

Als carrièreorganisatie gaat TTP met jou als

young professional een bijzondere verbintenis

aan, waarin werken en leren een eenheid

vormen. Maurice: “Je vindt bij ons een veilige en

inspirerende omgeving om een andere kant van

‘BINNEN EEN DUURzAmE RELATIE mET AJILON TTP IS ALLES mOGELIJK!’

“COACHEN zIT IN ONzE GENEN, vAN AmBITIES GAAT ONS BLOED

SNELLER STROmEN.”

IngesprekmetAjilonTTP–decarrièremanagervooryoungprofessionals,deverander-engeneratiespecialistvoorkleineengroteorganisaties.

TTP Next | 2011/1

6 | Trainees

TRAINEESNExT GENERATION

THEIRExPERIENCE

PascalVeuger(29)Sectiehoofd Verificatie bij het Ministerie van DefensieStudie: hbo Management, Economie en Recht, wo Bedrijfskunde (Master Strategic Management)

“Nee, ik word niet onrustig van de vacaturestop

bij het ministerie. Een traineeship bij de overheid

staat goed aangeschreven en vormt een goed

uitgangspunt bij het vinden van een eventuele

nieuwe baan. Al tijdens mijn studie wist ik dat ik

leidinggevende wilde worden. Ik plaatste mijn

cv op internet en werd al snel benaderd door

TTP. Ik startte bij Defensie en behaalde tege­

lijkertijd via TTP certificaten Bestuurskunde bij de

Bestuursacademie. Kwalitatief goede lessen die

mij, samen met de gesprekken die ik regelmatig

had met mijn fieldmanager, nuttige bagage

opleverde. Communicatief en sociaal heb ik

daar echt de vruchten van mogen plukken. Ik

ben leergierig, ambitieus. Maar ik kwam ook

anders tegen. Ik geef leiding aan twintig

mensen. Een aantal vond ‘het wel prima’ en had

minder behoefte zich verder te ontwikkelen. Ga

daar maar eens aan staan als jonge twintiger.

TTP gaf mij gelukkig het vertrouwen. Deze kans

benut ik volop!”

TimAppelman(22)Tekenaar in opleiding bij Ajilon Engineering

Opleiding: mbo Bouwkunde

“Met mijn diploma mbo Bouwkunde op zak

stroomde ik, bijna als vanzelfsprekend, door

naar hbo Bouwkunde. Ik wilde ingenieur

worden. Het hbo bleek voor mij een vergissing.

Ik ben meer praktijkgericht. Ik onderbrak mijn

studie en betrad ‘vacatureland’. Dat viel tegen.

Ik vond er weinig relevante functies. De, voor

mij alles bepalende, eyeopener kwam van TTP.

Zij vonden mijn cv op nationalevacaturebank.nl

en benaderden mij voor een traineeship

Installatietechniek. Wat mij betreft schoten ze

de plank volledig mis. Dit had niets te maken

met Bouwkunde en lag absoluut buiten mijn

interessegebied. Uiteindelijk ben ik toch een

gesprek aangegaan en werk ik nu sinds twee

weken als TTP trainee Installatietechniek. Ik

heb de gok gewaagd en het voelt als een van

de beste keuzes ooit. Ingenieur kan ik nog

steeds worden, maar via een andere weg,

die mij beter past. Met, via en dankzij TTP.

Zij ondersteunen mij op een geweldige manier.

Vakinhoudelijk en ook wat betreft mijn persoon­

lijke ontwikkeling. Ik ga fluitend naar mijn werk!”

TTP Next | 2011/1

Trainees | 7

“IK KRIJG ALLE KANSEN mEzELF TE BLIJvEN ONTWIKKELEN.”

MounirStuijts(29)Incident coördinator van Team Reporting & Control bij CapgeminiOpleiding: mbo Informatica

Mounir voelt zich trots te mogen werken voor

TTP. En hij is trots op zijn Young Professional titel.

“Een TTP Young Professional is – het woord zegt

het al ­ professioneel. In de manier waarop hij

zich presenteert en in zijn handelen. Hij is

flexibel, gedreven, enthousiast en houdt van

dynamiek. Ik heb een enorme drive verder te

groeien en ben in mijn sollicitaties heel kritisch

geweest. ‘Wat past bij mij?’ TTP bleek voor mij

een goede match. Professioneel en tegelijker­

tijd persoonlijk en betrokken. Wie ben je? Wat

zijn je motivaties? Mijn cv was van onderge­

schikt belang. Mijn uiteindelijke doel is een

mooie functie op het gebied van project­

management. TTP biedt mij het gereedschap

en geeft me sturing en advies. En ik pak dat met

beide handen aan. Ik heb al verschillende

opleidingen mogen volgen. Bijvoorbeeld ITIL

en Prince2. En daar stopt het niet, het is een

continu ontwikkelingsproces.”

FloorFokkert(24)Studeerde Geschiedenis (Lerarenopleiding en master Sociaal Economische Geschiedenis)

“Ik wist niet goed wat ik wilde na het afronden

van mijn studie. Niet direct voor de klas, dat

wist ik; dat kan altijd nog. Ik stuurde TTP een

vrijblijvende en enigszins nieuwsgierige e­mail.

Benieuwd naar de exacte inhoud van zo’n

traineeship. Ik had geen idee. Inmiddels begin

ik in augustus aan mijn derde functie. En ik kan

het iedereen aanbevelen: een traineeship via

TTP. Het is een geweldige eerste baan. Ik krijg

alle kansen mezelf te blijven ontwikkelen. En dat

is precies wat ik wil en waar TTP mij zo goed in

ondersteunt. Goed, kundig en snel. In maart gaf

ik mijn fieldmanager van TTP te kennen toe te

zijn aan een volgende uitdaging. Twee maan­

den later had ik een gesprek bij het UWV. En

vanaf begin augustus ben ik beleidsadviseur

informatievoorziening binnen de afdeling Beleid

en Innovatie. Een pittige uitdaging. Maar wel

een waar ik op dit punt in mijn carrière zo aan

toe ben: minder uitvoerend, meer de diepte in.”

Ooit was hij zelf TTP’er, nu is

Auke de Vries manager IT

operations bij GlaxoSmith­

Kline. In die functie begeleidt

hij ook TTP trainees. Tot volle

tevredenheid.

TTP Next | 2011/1

8 | Van TTP’er naar manager

“Hun sociale inslag, dat onderscheidt TTP’ers.

Vroeger zat de IT’er ergens achteraf in een

servicehok zijn werk te doen, met pizza en bier

bij de hand – een beetje overdreven, maar je

begrijpt het beeld. Maar haalde je hem achter

zijn computer vandaan om een medewerker

met een probleem te helpen, dan sloeg hij

compleet dicht. De cultuuromslag binnen de IT

vraagt nu om sociaal vaardige IT’ers, en dan zit

je goed bij TTP. Ze weten hoe ze met computer­

gebruikers moeten omgaan; een heel belang­

rijke vaardigheid. Als starters zitten ze qua

kennis vaak nog wat aan de onderkant van de

markt. Maar omdat ze bij TTP de kans krijgen bij

TTP’ER mANAGER

diverse bedrijven rond te kijken en overal aan te

snuffelen, weten ze uiteindelijk heel goed wat

ze willen. Hun motivatie is groot, en vanuit die

houding doen ze de kennis toch wel op. Ik weet

heel goed wat ik aan trainees van TTP heb, en

ook aan de organisatie zelf. Van tevoren wijzen

ze hun trainees erop dat niet alle opdrachten

hetzelfde zullen zijn. Ook bij GlaxoSmithKline

krijgen ze niet de makkelijkste klussen en

moeten ze echt uit hun comfort zone komen.

Dat is misschien even slikken, maar het brengt

je zo veel verder. Trainees krijgen bij ons uit ­

dagingen en leren hun grenzen kennen.

En dat past ook echt bij TTP.”

TTP Next | 2011/1

Recruit, train, deliver | 9

TRAIN RECRUIT,

Het motto van TTP.

Twee coaches leggen uit hoe

dat in de praktijk werkt.

DELIvER

MirjamMittendorffFieldmanager Informatiemanagement bij TTP

“Een klant zei laatst tegen me: ‘Met de TTP’ers

die bij ons werken gaat het altijd goed. Hoe kan

dat?’ Onze keuze voor jonge talenten die we

met hun frisse blik een organisatie in laten gaan

speelt daarin een grote rol, dat weet ik zeker.

Wij kijken niet primair naar iemands opleiding

(al speelt het niveau wél mee), maar naar

competenties. Proactief, communicatief vaardig

en gevoel voor organisatieverhoudingen, die

eigenschappen kenmerken de TTP’er. Die basis

vullen we vervolgens aan met een vakgerichte

hbo­opleiding van een jaar, praktijkervaring

binnen onze klantenkring en professionele

begeleiding en coaching. Onze begeleiding,

MarcoAdamsField- & accountmanager Finance bij TTP

“De ontwikkeling die trainees doormaken vanaf

het moment dat ze binnenkomen tot de dag dat

ze in dienst gaan bij de opdrachtgever blijft

indrukwekkend om te zien. Niet zo gek natuur­

lijk na een traject dat continu gericht is op hun

groei, op zowel professioneel als persoonlijk

vlak. Als coach heb ik veel contact; in trainingen,

in (vaak wekelijkse) één­op­ééngesprekken.

Al onze traineeprogramma’s worden voor een

groep trainees geschreven, maar uiteindelijk

gaat het om het individu. Iedereen krijgt de

aandacht die hij of zij nodig heeft, afhankelijk

van ervaring en wensen. Soms moet ik iemand

dan wel eens een spiegel voorhouden; na de

eerste schrik zorgt dat vervolgens vaak voor

persoonlijke groei. We bieden tools voor social

skills – hoe presenteer en profileer je jezelf ­ en

zakelijke trainingen over bijvoorbeeld gespreks­

technieken en telefonische acquisitie. Voeg

daaraan de ervaring die de trainee tegelijkertijd

op de werkvloer opdoet, en je hebt een

win­winsituatie.”

waarin competenties centraal staan, gaat uit

van de persoonlijke kracht van onze trainees;

we benadrukken dat zij zélf verantwoordelijk

zijn voor hun ontwikkeling. Dat is typisch TTP: ‘jij

bent leading en wij ondersteunen’. Dat begint al

bij indiensttreding. Na een gezamenlijke kick­off

en sollicitatietraining volgt een individueel

traject waarin we ontwikkelpunten onder de

loep nemen. Waar loop je tegenaan? Wat doe je

eraan? En hoe kun je het anders doen? Dat

maakt mijn werk heel persoonlijk, en dankbaar.

Want er is altijd een moment dat een trainee,

als die zijn plekje heeft gevonden op de

werkvloer, zijn kans grijpt en groeit! Bij de

laatste diploma­uitreiking namen onder andere

een teamleider en een adviseur hun diploma

in ontvangst. En dan ben ik trots!”

TTP Next | 2011/1

10 | Het nieuwe TTP

vAN TTP-PAARS NAAR AJILON-ROODHoe zit dat ook alweer met die traineeships van

TTP Young Professionals? Even wordt het je

paars voor de ogen. Maar het paars maakt

plaats voor signaalrood. Want in 2008 is DNC

TTP (paars) overgenomen door Adecco Group

Nederland (rood). Voor Professional Staffing,

voert Adecco een sterk merk dat wereldwijd

goed bekend staat: Ajilon Professionals (ook

rood). Het was dus logisch om TTP Young

Professionals als carrièrecoach bij dit merk

onder te brengen. Immers: young professionals

worden professionals… Als carrière­ en genera­

tiespecialist profiteert TTP Young Professionals

nu van de onbegrensde mogelijkheden van een

wereldorganisatie. Met als resultaat: 100% focus

op het mooiste wat er is. Verbanden smeden

tussen mensen en organisaties, tussen

komende en zittende generaties. Om samen

doelen en ambities te verwezenlijken. Daar

vertellen we graag meer over. Vanuit onze

stand, op beurzen ‘where young professionals

meet’ en via onze vernieuwde website,

www.ajilon.nl/ttp. En het liefst persoonlijk,

natuurlijk.

mISSION KNvB, vOOR EEN ONvERGETELIJKE CARRIèREDAGBij Ajilon TTP maken we dankbaar gebruik van

de sociale netwerken om intensief in dialoog te

gaan met aanstormend talent. Soms doen we

dat in spelvorm. Van begin september tot eind

november is missionknvb.nl de site waar je als

ambitieus talent moet zijn. Via een spannende

carrièretest in een vernieuwend format kunnen

deelnemers een gooi doen naar de dynamische

KNVB­carrièredag op het hoofdkantoor in Zeist.

Goed voor je cv, goed voor je netwerk.

TTP PRIJST TALENTBij Ajilon TTP draait alles om talent. In het

vakgebied Informatiemanagement, dat

vooral bij de overheid sterk in ontwikkeling is,

hebben we zelfs een heuse TTP Talentprijs in het

leven geroepen. Bij dit initiatief zijn organisaties

betrokken, die er belang bij hebben dat zoveel

mogelijk jongeren kennismaken met de

uitdagingen van dit vakgebied. Denk aan SOD

(Opleidingen Documentmanagement), KVAN

(Archivarissen), Erfgoed Nederland, KennisLAB

en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten.

Weet jij iemand die voor de prijs in aanmerking

zou moeten komen? Kijk op www.ttptalentprijs.nl

vERGRIJzING OP UW WERKvLOER?Begin dan nu met het organiseren van de

instroom van young professionals. Wij hebben

de expertise in huis om daar samen succesvol

in te zijn, vanuit een duurzame, open relatie.

We kijken naar de bestaande populatie en

naar plekken waar jong talent het verschil

kan maken. Dat doen we al sinds 1987, even

eigenwijs als effectief. Onze recruiters kijken

naar details die anderen ontgaan. Onze

traineeships, gebaseerd op een Talent Ontwik­

kel Plan (TOP), zijn allround: kennisoverdracht,

functionele training on the job, workshops om

soft skills beter te ontwikkelen, een eigen

carrièrecoach. Boeien, binden, verbeteren,

dat is het idee. En na een uniek ontwikkeltraject

vliegen onze toptalenten uit. De meesten

werken nog steeds bij de organisatie waar ze

hun traineeship hebben doorlopen. Vaak in

een leidinggevende positie! Meer weten?

Bel 033 4600020 of kijk op www.ajilon.nl/ttp

HET NIEUWE TTP

TTP Next | 2011/1

Het nieuwe TTP | 11

zOEK JE SPECIALISATIE EN vOLG JE EIGEN WEGOp veel gespecialiseerde functies hebben

zelfs gerenommeerde opleidingsinstituten

geen antwoord. Maar er wordt wel talent voor

gezocht! Ajilon TTP heeft daar een oplossing

voor: traineeships op maat. Voor een bijzondere

carrièrestart of een realistische kans om van

richting te veranderen. In IT, Finance, Engineering

of Informatiemanagement. Om in aanmerking

te komen, hoef je niet per se over de kennis en

vaardigheden te beschikken, die bij de functie

horen. Alles kun je leren. Daar ben je trainee

voor. Enige affiniteit met het vak is natuurlijk wel

handig. Maar het is vooral belangrijk dat je

enthousiast en ambitieus bent, goed communi­

ceert en gaat voor wat je kiest. We voeren een

paar stevige gesprekken met je, waarin we de

dingen niet mooier voorstellen dan ze zijn. En je

wordt getest. Als TTP trainee doe je meteen

waardevolle werkervaring op. Tegelijkertijd

doorloop je een geweldig veel zijdig leertraject.

Schuilt er een geboren leider in je? Dan passen

we je ontwikkelplan daar op aan. Jouw talenten

en eigenschappen zijn maatgevend. Je kunt

altijd terugvallen op jouw persoonlijke TTP

carrièrecoach. Servicedesk medewerker,

software­tester, document manager, e­overheid

specialist, medewerker backoffice financial

markets, actuarieel rekenaar, het is een greep

uit onze huidige gespecialiseerde vacatures.

Op www.ajilon.nl/ttp vind je er meer.

LIKE ONS OOK OP

HET NIEUWE TTPNEW

TTP Next | 2011/1

12 | Opleiders aan het woord

OPLEIDERSAAN HET WOORD

CoenvanKuijkITIL-opleider Ajilon TTP

‘Binnen TTP ben ik verantwoordelijk voor het

geven van de ITIL­trainingen. ITIL staat voor

Information Technology Infrastructure Library

en geeft trainees concrete handvatten om

processen in een IT­organisatie in te richten en

te beheren. Ik houd van het persoonlijke contact.

Vandaar dat ik ooit gekozen heb om te werken

voor Ajilon TTP. Hoewel inmiddels flink

gegroeid is TTP gevoelsmatig klein gebleven.

Een organisatie waarin je de meeste mensen

nog gewoon bij naam kent. Bovendien biedt

Ajilon TTP mij de mogelijkheid om mezelf te

blijven ontwikkelen en bezig te zijn met mijn

grote passie; training geven aan een niet al te

grote groep mensen. Dat is precies wat ik wil;

AdvanHeijstDirecteur VHIC

Het is 2002. TTP zoekt voor haar business

unit Informatiemanagement een gedreven

partner die kan ondersteunen bij het opleiden

van startende informatieprofessionals. Ik word

als directeur van VHIC benaderd en gezamen­

lijk wordt een gedegen opleiding ontwikkeld

voor talentvolle recordmanagers. Het is het

begin van een langdurige relatie die méér

inhoudt dan opleiden alleen: ook in projecten

wordt kennis gedeeld en medewerkers van TTP

volgen inmiddels bij VHIC meerdere hbo­

gecertificeerde opleidingstrajecten. De TTP

medewerkers tonen zich daarbij leergierige

studenten. De kwaliteit van de studenten is

hoog, waarvan de praktijkopdrachten een

bewijs zijn. Inmiddels hebben TTP en VHIC

gezamenlijk drie boeken uitgegeven, waarin

diverse scripties zijn gepubliceerd. De publica­

ties zijn door de vakpers van goede recensies

voorzien. Door middel van de doorstroom van

TTP medewerkers naar hogere posities, wordt

de doelstelling van zowel TTP als VHIC behaald:

het realiseren van beter handelen door middel

van een frisse, vernieuwende kijk op

informatiemanagement.

mensen er echt bij betrekken, hen

enthousiasmeren en ruimte geven voor al

hun vragen. Ajilon TTP kent een gemêleerd

gezelschap, allemaal personen met verschil­

lende achtergronden. Zonder uitzondering zijn

ze gemotiveerd en weten hoe belangrijk het is

om eigen initiatief te tonen. Men realiseert zich

maar al te goed dat ze hier vooral voor zichzelf

zitten en de aangeboden mogelijkheden

moeten aanpakken. Naast het leren van

basisvaardigheden weten ze ook dat er buiten

de training om veel van hen wordt verwacht.

Samen doen we er alles aan om ervoor te

zorgen dat ze zo snel mogelijk in een mooie

IT­functie bij een klant aan de slag gaan.

TTP Next | 2011/1

Partners aan het woord | 13

PARTNERS AAN HET WOORD

PaulKieboomFormulemanager Retail, Rabobank Rotterdam

‘Al langere tijd hebben we bij Rabobank

Rotterdam te maken met een groeiende vraag

naar goede verkoop­ en serviceadviseurs.

Dat zijn medewerkers die veelal het eerste

aanspreekpunt voor de klant zijn en daarmee

het gezicht van de bank vormen. Dus je kunt je

voorstellen dat we hoge eisen stellen aan zo’n

functie. TTP heeft ons daar enorm mee geholpen.

Het is een praktijkgerichte organisatie die haar ­

fijn aanvoelt wat er in de financiële wereld van

medewerkers wordt verwacht. Ze hebben ons

een groot aantal geschikte kandidaten geleverd

die bij Rabobank Rotterdam een praktijk­

KelvinAlbersvanderLindenGemeente Horst aan de Maas

‘Als teammanager van de afdeling Documen­

taire Informatievoorziening zorg ik ervoor dat

de processen omtrent informatieverwerking,

informatieverstrekking, informatiebeheer en

het informatie­ en procesmanagement goed

verlopen. Omdat deze processen in ontwikkeling

zijn, ontstond er behoefte aan flexibele capaciteit

en extra kennis. Vanwege hun werkwijze en hun

grote ervaring op het gebied van document­

management heb ik contact gezocht met TTP.

Ik was op zoek naar assertieve medewerkers met

een proactieve en klantgerichte werkhouding.

In een veranderende organisatie is tenslotte

meer nodig dan alleen vakinhoudelijke kennis.

Je moet onder alle omstandigheden je hoofd

koel houden. De TTP’ers die bij ons terecht zijn

gekomen, zijn direct in het werkproces geplaatst.

Van daaruit kregen ze alle mogelijkheden om

vaardigheden te ontwikkelen om boven dat

proces te hangen. Het was opvallend hoe

leergierig en stressbestendig de TTP’ers waren.

Echte multitaskers, precies wat we zochten.

In snel tempo zijn ze binnen onze afdeling

opgeklommen tot adviseur of projectleider.’

programma en bij TTP een intensief

opleidingsprogramma hebben gevolgd. Op ­

vallend was de hechte samenwerking tussen

TTP en de teamleiders van de vestigingen van

de bank. Alle kandidaten werden afzonderlijk

besproken, waardoor er een soort individueel

coachings­/opleidingsprogramma ontstond.

De een heeft meer lef nodig om op een klant af

te stappen, de ander heeft meer behoefte aan

productkennis. Uiteindelijk hebben we veruit

de meeste kandidaten, waaronder talentvolle

werkzoekenden en mensen zonder bank­

achtergrond, een contractaanbieding gedaan.’

TTP Next | 2011/1

14 | Partners aan het woord

“vANAF HET ALLEREERSTE mOmENT HEEFT TTP ONS HET GEvOEL GEGEvEN

DAT zE GOED BEGREPEN WAT WE zOCHTEN.”

JoopvanderWeerdHR manager Attero

‘De afgelopen jaren hebben we bij Attero, een

grote landelijke afvalverwerker, veel mensen

zien doorschuiven naar leidinggevende posities.

Met als gevolg dat, om in voetbaltermen te

spreken, de reservebank bijna leeg is. Vandaar

dat we mensen langzaam en doordacht voor

die reservebank willen opleiden. Enerzijds door

medewerkers vanuit de eigen organisatie

opleidings­ en ontwikkelingsprogramma’s aan

te bieden en anderzijds met nieuw bloed van

buitenaf, via een constructie met TTP. TTP’ers

krijgen bij Attero een traineeship en worden

opgeleid om straks, over een jaar of twee,

leidinggevende functies te vervullen. Vanaf het

allereerste moment heeft TTP ons het gevoel

gegeven dat ze goed begrepen wat we zochten,

dat ze onze taal spraken en de cultuur binnen

ons vakgebied kennen.

Wat voor medewerkers we precies zoeken?

Eigenlijk in de volle breedte van de techniek. Ik

zou bijna zeggen: als het stempeltje techneut

erop staat, dan zijn we al een heel eind.

Wel is het van belang dat ze bereid zijn om

binnen Attero meerdere functies te vervullen en

op een frisse en vernieuwende manier tegen de

sector aankijken. We opereren tenslotte in een

buitengewoon innovatief werkveld, waar zaken

als vergroening, verduurzaming en het nuttig

hergebruik van afvalstromen een centrale rol

spelen.’

GertZwagermanHoofd Concerndiensten, Stadsarchief Amsterdam

‘Eén van de twee secties van mijn afdeling is

een projectbureau dat in Amsterdam archief­

projecten uitvoert. Denk aan het opruimen van

archieven, het begeleiden van digitaliserings­

projecten en het uitvoeren van interimmanage­

ment. Omdat we een projectorganisatie zijn kan

de hoeveelheid werk sterk variëren. We beschik­

ken dan ook over een vaste kern van personeel

met daaromheen een flexibele schil.

TTP is één van de organisaties die ons regel­

matig voorziet van talentvolle trainees die op al

die projecten kunnen worden ingezet.

Dat bevalt uitstekend. Niet zomaar is een aantal

van hen inmiddels bij ons in vaste dienst.

“DE ERvARING LEERT DAT TTP’ERS NIET ALLEEN SLIm, mAAR OOK POSITIEF ONGEDULDIG zIJN”

De TTP’ers hebben laten zien dat ze kunnen

bijdragen aan het realiseren van onze ambities.

Tegelijkertijd proberen ook wij hen te ondersteu­

nen in het waarmaken van hun persoonlijke

ambities. Onder meer door hen steeds meer

uitdagende en complexe trajecten aan te

bieden. Mogelijkheden genoeg. Door de

digitalisering heb je in ons vakgebied tenslotte

te maken met een voort­durend veranderende

problematiek. Met steeds andere methodes en

technieken om archieven digitaal te ontsluiten.

De ervaring leert dat TTP’ers niet alleen slim,

maar ook positief ongeduldig zijn. Ze willen zich

graag verder ontwikkelen. Het is voor mij altijd

weer een enorme uitdaging om hen te blijven

prikkelen. Aan hun motivatie zal het niet liggen.’

TTP Next | 2011/1

Partners aan het woord | 15

Peter Tichem (rechts) en Mike van Aartrijk (links)

PeterTichemFunctie: Hoofd Centrale Eenheid InformatiehuishoudingOrganisatie: Ministerie van Onderwijs, Cultuur en WetenschappenAfdeling: Centrale Eenheid Informatiehuishouding, directie Financiële Markten/ICT

‘Wij servicen de gehele Documentaire

Informatievoorziening voor het Ministerie van

Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen. Zo zijn

we onder meer systeemeigenaar van E­Doc,

een systeem dat we gebruiken voor digitaal

routeren en archiveren. Na een reorganisatie

in 2010 hebben we, onder invloed van de

digitalisering, een omslag gemaakt van de

traditionele Documentaire Informatievoorziening

(DIV)­medewerker naar de nieuwe functie van

recordbeheerder. Doordat we nog in een hybride

situatie werken, papier en digitaal naast elkaar,

hadden we onvoldoende capaciteit om de taken

uit te voeren. Vandaar dat we via een aan­

besteding bij TTP terecht zijn gekomen. TTP

kon ons kandidaten bieden die niet alleen

ervaring met E­Doc hadden, maar die ook

direct inzetbaar waren. Kandidaten die

ik er al bijna drie jaar. Ik ben destijds binnen­

gehaald als Floorwalker, een soort mobiele

helpdesk. Naarmate het project vorderde ben

ik meer zaken gaan doen die passen bij mijn

ontwikkelpad. Mijn doel is om me te ontplooien

in het projectmanagement. Daar ligt mijn hart.

Ook de beleidsmatige kant van de informatie­

huishouding trekt mijn aandacht. Voor mijn

gevoel heb ik al behoorlijke stappen gemaakt.

Sinds 1 juni zit ik in de lijnorganisatie, waar ik

onder leiding van Peter Tichem testleider

ben van de nieuwe voortgangsmodule, een

workflowsysteem, binnen E­Doc. Daarnaast

ben ik op dat terrein ook actief als trainer. TTP

heeft mij al meermaals gevraagd of ik het nog

naar mijn zin heb en of er wellicht behoefte

bestaat aan een nieuwe uitdaging. Vooral ook

omdat ik al zo lang bij OCW zit. Maar het

werken is hier dusdanig aantrekkelijk en

dynamisch dat ik voldoende mogelijkheden

zie om mezelf in de gewenste richting te blijven

ontwikkelen. Het is natuurlijk wel goed om te

weten dat ik zelf kan aangeven wanneer het tijd

is voor een nieuwe impuls.’

beschikken over de combinatie van vaardig­

heden, competenties en vakkennis. Eén van

die mensen is Mike van Aartrijk die bij ons

momenteel als testleider een traject voor

de introductie van BPM, een zogeheten

workflowsyteem, coördineert. Mike is een

jongen, die net als de overige TTP’ers die

hier werkzaam zijn geweest, een proactieve

werkhouding heeft, communicatief vaardig is

en zich binnen de organisatie uitstekend

presenteert. Hij past perfect in ons profiel

en maakt volledig deel uit van onze reguliere

personeelscyclus. Mike krijgt dus alle ruimte

en ondersteuning om de opgedane kennis en

ervaring optimaal in de praktijk in te zetten.’

MikevanAartrijkFunctie: Testleider (projectmedewerker informatiemanagement)Organisatie: Ministerie van Onderwijs, Cultuur en WetenschappenAfdeling: Centrale Eenheid Informatiehuishouding, directie Financiële Markten/ICT

‘In eerste instantie zou ik via TTP voor drie weken

op het project E­Doc gaan werken. Inmiddels zit

Peter Tichem en Mike van Aartrijk zijn

beiden werkzaam bij de Centrale Eenheid

Informatiehuishouding bij het Ministerie

van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen.

Peter als hoofd van de afdeling en Mike

als testleider, een traineeship via TTP.

Wat verwachten ze van elkaar?

SCHRIJF JE EIGEN TOEKOmSTWWW.AJILON.NL/TTP