Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

31
Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014

description

Als HRM'er wil je goed weten wat jouw bijdrage aan jouw organisatie kan en moet zijn. Tijdens de Noorderlinkdagen 2014 gaven Lykle de Vries en Ronald Mulder een overzicht van de veranderende grenzen, en hoe die inwerken op organisaties.

Transcript of Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Page 1: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

ToekomstbestendigeHRM

Noorderlinkdagen 2014

Page 2: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Alle grenzenverschuiven

Page 3: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

De grens tussen producent en consument

http://www.flickr.com/photos/rh2ox/8265881022/

Page 4: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Co-creatiehttp://www.flickr.com/photos/marcfonteijn/3889920262/

Page 5: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Democratisering van de productie

http://www.flickr.com/photos/edenpictures/9888848974/

Page 6: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Iedereen multinationalhttp://www.flickr.com/photos/generated/4994039025/

Page 7: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Veranderende kijk op werken en leven

http://www.flickr.com/photos/apes_abroad/5561044941/

Page 8: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

De grens tussen producten en diensten

http://www.flickr.com/photos/foundanimalsfoundation/8055189557/

Page 9: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Bezit is een lasthttp://startyourfight.wordpress.com/2013/01/07/interpreting-fight-club/

Page 10: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Toegang in plaats van bezit

http://www.flickr.com/photos/philaaronson/7376839564/

Page 11: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Delen is het nieuwe hebben

http://www.flickr.com/photos/cogdog/5910598311/

Page 12: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

De grens tussen markt en overheid

http://www.flickr.com/photos/mpk/174156319/

Page 13: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Samen voor ons eigen

Page 14: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

De Solution Economyhttp://www.flickr.com/photos/peterhaden/6886186408/

Page 15: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

De grens tussen B2B en B2C

http://www.flickr.com/photos/txopi/8490786464/

Page 16: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Van waardeketen naar waardenetwerk

http://www.flickr.com/photos/colinsd40/3710004711/

Page 17: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

De vent achter de tent (de trut achter de hut)

http://www.flickr.com/photos/tequilapartners/8054892855/

Page 18: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

De buitengrens van de organisatie

http://www.flickr.com/photos/canuckistan/5024282127/

Page 19: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Flexibele schilhttp://www.flickr.com/photos/swanksalot/5246984756/

Page 20: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

De buitenwereld binnenhalen

http://www.flickr.com/photos/f-r-a-n-k/3407877135/

Page 21: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Weg met de jubilarissenhttp://www.flickr.com/photos/joodles/3126241034/

Page 22: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

De binnengrenzen van de organisatie

http://www.flickr.com/photos/ste3ve/521083416/

Page 23: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Weg met de managerhttp://www.flickr.com/photos/atermath/3023439926/

Page 24: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Geen functies, maar rollen

http://www.flickr.com/photos/mricon/137744344/

Page 25: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

De Social Enterprisehttp://www.flickr.com/photos/hdport/8194816314/

Toekomstbestendige Organisatie

Page 26: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

De Toekomstbestendige Organisatie

http://www.flickr.com/photos/hdport/8194816314/

Page 27: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Stelling:

Wat gaan júllie eigenlijk doen, de komende jaren?

http://www.flickr.com/photos/hhoyer/6182254869/

Page 28: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Stelling:

De HR-medewerker dient nog meer een bondgenoot van de werknemer

te worden

http://www.flickr.com/photos/hhoyer/6182254869/

Page 29: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Stelling:

Een HR-medewerker zou de helft van zijn/haar tijd buiten de

organisatie moeten doorbrengen om voldoende netwerk actief te

kunnen onderhouden

http://www.flickr.com/photos/hhoyer/6182254869/

(“headhunten is te belangrijk om aan headhunters over te laten”)

Page 30: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Stelling:

De HR-professional in een grote organisatie moet vooral muurtjes

slopen en feestjes houden.

http://www.flickr.com/photos/hhoyer/6182254869/

Page 31: Toekomstbestendige HRM Noorderlinkdagen 2014: Alle grenzen verleggen

Thesis One.com

http://www.flickr.com/photos/hhoyer/6182254869/