1.TMA TalentenanalyseKandidaat-rapportageDemoKandidaat1Demo11november2012Stadionweg37A3077ARRotterdamT010-3409955Iwww.priman.nlEinfo@priman.nl

2. Inhoudsopgave1. Inleiding 32. Betekenisvandescores 33. Consistentie34. Beschrijvingvandepersoonlijkheid4.1Samenvatting44.2Emotionelebalans 54.3Motieven64.4Socialetalenten74.5Benvloedendetalenten84.6Leidinggevendetalenten 94.7Organisatorischetalenten 105. Sterkte-zwakte-overzicht5.1Sterkekanten 115.2Valkuilen 116. Communicatiemetdekandidaat 6.1Effectiefcommunicatiegedrag126.2Tevermijdencommunicatiegedrag 137. Idealewerkomgevingenvoorkeurinmanagement 148. Ontwikkeling8.1Suggesties158.2Leer-enontwikkelstijl 16Bijlage1:TMA-radarencijfermatigoverzichtBijlage2:OverzichtTMADimensiesPersoonlijkrapportvan:DemoKandidaat1Demo2 EhrmVision1999-2012PRiMANStaffingSolutionsallerechtenvoorbehouden 3. 1.InleidingDeTMATalentenanalysemeetdedrijfverenentalentenvandekandidaatendaarmeedemotivatie.Drijfveren en talentenDrijfverenzijndebouwstenenvandepersoonlijkheidvanmensen.Zetyperenalshetwaredepersoonlijkheid.Dedrijfverenhebbeneengroteinvloedophetgedragvanmensenendeontwikkelingnontwikkelingsmogelijkhedenvandepersonen.Talentenzijndepositiefgeformuleerdegedragsbewoordingenenuitlegdievoortvloeienuitdelageenhogescoresvandedrijfveren.MotivatieDedrijfverenendaaruitvoortvloeiendetalentenzijnbelangrijkefactorendiemensenaanzettentotgedrag-ofjuistremmen.Gedragwordtnietalleenbepaalddoorhet"kunnen"(competentiesencognitievecapaciteiten),maarvooralookdoorhet"willen"(drijfverenentalenten).Ditallesineengegevenomgevingdiestimuleertofbelemmert.Werkzaamhedendiebijdepersoonlijkedrijfverenentalentenaansluitenwordenveelalalsmotiverendervaren.2.BetekenisvandescoresDeantwoordendieopdestellingenzijngegevenwordenvergelekenmeteennormgroepenomgerekendnaareen9-puntsschaal(Stanine).Bijdestanine(afkortingvan""standardnine"")wordendescoresvandenormgroepinnegenklassenverdeeld.Ditgebeurtzodanigdatdestaninenagenoegeenstandaardverdelingheeftmeteengemiddeldevan5eneenstandaarddeviatievan2.Onderstaandetabelgeeftdegroottevandestanineklassenendevertaalslagnaargangbarenormklassen.StanineKlassengrootte Omschrijving14% Zeerlaag27% Laag312%Laag417%Gemiddeld520%Gemiddeld617%Gemiddeld712%Hoog87% Hoog94% Zeerhoog3.ConsistentieIndevragenlijstzitteneenaantalvragendiedeconsistentievandegegevenantwoordenmeten.ZowordtgemetenofdekandidaatnietwillekeurigantwoordengeeftHieronderzietudeconsistentiescorevandekandidaatweergegevenopeen10-puntsschaal:Consistentiescore:7Derespondentheeftdevragenlijsttamelijkconsistentingevuld.Derapportagegeeftwaarschijnlijkeenredelijkbeeldvandepersoonlijkheid.Persoonlijkrapportvan:DemoKandidaat1Demo3 EhrmVision1999-2012PRiMANStaffingSolutionsallerechtenvoorbehouden 4. 4.Beschrijvingvandepersoonlijkheid4.1SamenvattingBeschrijvingvandetalentenvandeheerDemo:Hijtreedtprominentopdevoorgrondenstaatgraaginhetmiddelpuntvandebelangstelling;hijkanvrijsterkdesfeerbepalen.BijgroepenensocialeevenementenprofileerthijzichkrachtigenvindthijhetleukomleukomgezientewordenHijiseenpersoondiegraagonafhankelijkzijnoordeelvormtenweinigbehoefteheeftaaneenklankbordofoverleginhetalgemeen.Hijheeftveelbehoefteaangoedecontactenmetanderen.Hijissterkopmenselijkerelatiesgericht.Afwisselingbinnenzijntakenenwerkzaamhedenisvoorhemeenbelangrijkevereiste.Hijheeftgeenmoeitemethetuitvoerenvanmeerdereopdrachtentegelijkertijd.Hijisiemandmetenergieenkandaardoorweleenswatonrustigoverkomen.Ditmaakthemtamelijkondernemend.Hijheefteenvrijgrotebehoefteaanerkenningvanzijnprestatiesdooranderen.Hijheeftdusvrijveelbehoefteaancomplimentenenpositievebevestigingomgemotiveerdteblijven.Quabesluitvaardigheidkanhijomschrevenwordenalsiemanddievrijsneleneffectiefbesluitenneemt.Erisenigekansdathijbijzijnbesluitvormingteweiniganderestandpuntenoverweegt.Inrelatietotanderenishijinhetalgemeenkrachtigerenmeeruitgesprokenaanwezigwatzijnovertuigingskrachtvergroot,maarhijweetookwanneerhijsubtieltewerkmoetgaan.Hijheefteenredelijkhogeeigenwaardeenzelfrespect.Ookheefthijemotioneelnietechtmoeitemethetmakenvanfoutenofvergissingenenhijzal,indiennodig,risicosdurvenaangaan.Wanneerdesituatieeromvraagt,zalhijzijnbehulpzaamheidtonen.Hijzaldussituationeelzakelijkofhulpvaardigzijn.Hijgaatuitvandeeigenverantwoordelijkheidvanmensenwanneerhijdenktdatzijdiekunnendragen.Opsocialeempathiescoorthijietsminderhoog;hijheeftnietaltijdintrinsiekebelangstellinginmenselijkeproblemenenhetanalyserenvangedragbijanderen.Hetisgoedmogelijkdathijzichfunctioneelwelinkanleveninsituaties.Inmoeilijkesituatiesenalshettegenzitzalhijalleenhulpenondersteuningvragenalshetechtnodigis.Hijheeftnamelijknietheelveelbehoefteaansteunuitzijnomgeving.Indeuitvoeringvanwerkzaamhedenishijgerichtopdegrotelijnen,maarhijheeftwaarschijnlijkookoogvoordepraktijk.Hijisiemanddieeenbeheersteindrukmaaktenhijzalconflictenenconfrontatieseerdervermijdendanaangaan.Hijgeefterbijtegenslagtamelijksterkdevoorkeuraanzichvrijsnelterichtenopanderetakenendoelstellingen.Hijisminderafhankelijkvanduidelijkgesteldedoelenmaarismeerophetprocesgericht.UitdetestresultatenblijktdatdeheerDemooverrelativeringsvermogenmetbetrekkingtotzijnwerkbeschikt,maarnietaltijdgenspireerdraaktvancompetitieveelementenen(intrinsiekeofonderlinge)prestatiedrukbinnenzijnwerk.Dituitzichinzijnambitieniveau,dataangeeftdathijzichmeestalzalinzettenomzijnpersoonlijkedoelentebereikeneneengoedeprestatieneertezetten.Hetiswaarschijnlijkdatanderefactorenbinnenhetwerk(bijvoorbeelddewerksfeer)voorhempersoonlijkvangroterbelangzijn.Hijgaatoverhetalgemeenuitvanzichzelf,kijktwatmindertegenmensenop.Durftdaardoorhogergeplaatstenvrijmakkelijkaantespreken.Hijstaatredelijkrelativerendtegenoverhirarchischeverhoudingen.Hijneigtersomstoeeengevoelvanurgentieenbelangtehechtenaanverzoekenenopdrachtenwaarbijhijdrukervaart.Hijmoeterdaarbijenigszinsvoorwakenzichdergelijkezakenniettezeeraantetrekkenomdeeigenrusttebewaren.Hijheeftvrijwelgeenbehoefteaanstructuurennetheid.Aangeldenderegelsofcultuurconformeerthijzichbijnaniet.Persoonlijkrapportvan:DemoKandidaat1Demo4EhrmVision1999-2012PRiMANStaffingSolutions allerechtenvoorbehouden 5. 4.2EmotionelebalansBalansvandeheerDemo:DeheerDemogaatoverhetalgemeenuitvanzichzelf,kijktwatmindertegenmensenop.Hijheefteengemiddeldebehoefteaansteunvanuitzijnomgeving.Hijlostproblemenalshetkanlieverzelfop.Dematevaneigenwaardeenzelfrespectisgoedinbalansenhijbeziteengezondedosiseigenwaarde.Hijiseenredelijkoptimistischepersoonlijkheid.Hijheefteenbepaaldezekerheidwaardoorhijvrijweinigmoeiteheeftmethetmakenvanfouten.Ookishijiemanddieeenbeheersteindrukmaaktenhijzalconflictenenconfrontatieseerdervermijdendanaangaan.Hijneigtersomstoeeengevoelvanurgentieenbelangtehechtenaanverzoekenenopdrachtenwaarbijhijdrukervaart.Hijmoeterdaarbijenigszinsvoorwakenzichdergelijkezakenniettezeeraantetrekkenomdeeigenrusttebewaren.Samenvatting emotionele balans van de heer Demo: -Kijktnietsterktegenanderenop. -Heefteenietsminderdangemiddeldebehoefteaansteun. -Heefteenredelijkematevaneigenwaardeenzelfrespect. -Isvrijzekerenheeftemotioneelnietalteveelmoeitemethetmakenvanfouten. -Gaatconflictenenconfrontatiesalleenaanalshetechtmoet. -Hechteerdereengevoelvanbelangaanzakenwaarbijdrukwordtervaren. -Zelfvertrouwen -Respectvol-Dankbaar-Stabiel -Veerkrachtig -Bewonderen-Supportvragen-Stressbestendig -Neutraal -Neutraal-Neutraal-Neutraal -Foutenvermijden -Gelijkwaardig -Zelfstandig -Betrokken -Zelfkritisch -Benaderen -Weinighulpnodig -Bezorgd EigenwaardeOntzagSteunbehoefteStressbestendig & druk Dematewaarindepersoon DematewaarindepersoonDematewaarindepersoon Dematewaarindepersoon behoefteheeftaan behoefteheefttegenanderen behoefteheeftaansteunuitde tegenstresskanenbehoefte zelfwaarderingenmentaleenhunprestatiesoptekijken,omgeving.heeftaandrukenspanning. stabiliteitbezit. tebewonderenenterespecteren.Persoonlijkrapportvan:DemoKandidaat1Demo5EhrmVision1999-2012PRiMANStaffingSolutions allerechtenvoorbehouden 6. 4.3MotievenWatdeheerDemodrijftenwathijwilbereiken:DeheerDemoisiemanddievrijsneltevredenismetzijntakenenwerkzaamhedenennietheelsneluitdagingennodigzalhebben.Alserweiniguitdagendetakenzijn,vindthijdatnietbijzondervervelendenhijzaldaardoorooknietsnelbelemmerdwordeninzijnwerk.Omtotprestatiestekomenishijbetergemotiveerdwanneerhijaanmoedigingvanzijnomgeving,collegasofleidinggevendeervaart,danwanneerhetlouteromwinstencompetitiegaat.Debehoefteaanafwisselingbinneneenfunctieoftakenisbijhemaanwezigenvanbelangvoorzijnmotivatie.Hijspreidtzijnaandachtgraagovermeerderewerkzaamhedenenprojectentegelijkertijd.Ookvindthijhetvanbelangdaterregelmatignieuwetakenopzijnwegkomen.Hijismeereengeneralistdaneenspecialist.Tevensishijiemanddiezichbijtegenslagofuitdagingengraagrichtopanderewerkzaamheden.Hijlaatzichweleensafleidenvanzijntaken.Hijisiemandmetenergieenkandaardoorweleenswatonrustigoverkomen.Ditmaakthemtamelijkondernemend.Hijheefteenvrijgrotebehoefteaanerkenningvanzijnprestatiesdooranderen.Hijheeftdusvrijveelbehoefteaancomplimentenenpositievebevestigingomgemotiveerdteblijven.Samenvatting motieven van de heer Demo: -Heefteenredelijkhoogrelativeringsvermogen. -Heeftvrijweinigbehoefteaanuitdagingen. -Wordtgemotiveerddoorvariatieenafwisseling. -Ismeereengeneralistdaneenspecialist. -Richtzichbijtegenslagofuitdaginggraagopanderetaken. -Iseentemperamentvolleenenergiekepersoon. -Vindthetprettigomregelmatigcomplimententekrijgen. -Representatief-Gevarieerd-Competitief -Trots -Omgevingsgericht-Presteren -Neutraal-Neutraal-Neutraal -Bescheiden-Focus -Tevreden -Nuchter -Geconcentreerd-RelativerendAanzienbehoefte AfwisselingAmbitie & uitdaging Dematewaarindepersoon DematewaarindepersoonDematewaarindepersoonbehoefteheeftomaanzientebehoefteheeftaanvariatieen succeswilhebben,uitdaginggenietenenerkenningtenieuweervaringen.behoeft,competitiedrangheeftkrijgeninwerkenprestaties.enwilpresteren.Persoonlijkrapportvan:DemoKandidaat1Demo 6 EhrmVision1999-2012PRiMANStaffingSolutionsallerechtenvoorbehouden 7. 4.4Socialetalenten HoedeheerDemoinrelatietotanderenis: Hijtreedtingroepenprominentopdevoorgrondenstaatgraaginhetmiddelpuntvandebelangstelling;