Tijl Hekking-Master of Urbanism-Meer voor Ondernemers

MEER voor ondernemersBusinesscase Randmeren

Tijl HekkingMaart 2015

Samenvatting

ToekomstperspectiefStel je eens voor, een warme zomer dag in juni 2035. Er wordt volop gerecreëerd in en rondom de Randmeren. De drukte is niet alleen te verklaren door het warme weer maar ook omdat de Randmeren sinds acht jaar in de top 10 van meest bezochte recreatiegebieden staat samen met gebieden zoals de Veluwe, Waddeneilanden, Noordzeekust, Grevelingenmeer en Friese Meren. De familie Hekking gaat een dagje naar de Randmeren. De auto wordt geparkeerd bij Harderwijk en in de haven huren ze een boot. Na een tochtje op het water, varen ze door naar Elburg voor de lunch in het nieuwe streek restaurant. Hier kunnen ze de boot ruilen tegen fietsen om zo de Flevokust te verkennen. Ze fietsen door want de fietspont vanaf Zeewolde vertrekt om half vijf richting Harderwijk. In Harderwijk aangekomen leveren ze de fietsen weer in en besluiten toch te dineren aan het water voordat ze terug naar huis gaan. Ik geloof dat het mogelijk is dit te realiseren.

Vandaag beginnenOp het niveau van (midden) Nederland profileren de Randmeren zich nog onvoldoende. De recreatief-economische potenties worden daardoor onvoldoende benut. Het ontbreekt aan een visie op de Randmeren als geheel met als doel een sterke identiteit neer te zetten. Daar hebben zowel de publieke- als private partijen belang bij. De opgave is te komen tot een gedifferentieerde economische, recreatieve, landschappelijke en stedenbouwkundige ontwikkeling, met de lokale ondernemers als drijvende kracht.

Brandpunten als oplossingMijn doel is om het water weer als economische drager van het gebied terug te brengen, wat vroeger de visserij was is nu de waterrecreatie. Om de waterrecreatie te versterken zijn investeringen nodig, van zowel publieke- als marktpartijen. De vraag blijft altijd wie wanneer gaat investeren. Om dat te doorbreken heb ik ‘Brandpunten’ geïntroduceerd. Binnen deze Brandpunten krijgt de ondernemer vrijheid om snel te kunnen inspelen op de alsmaar veranderende vraag vanuit de recreant en zorgen voor een aantrekkelijk ondernemersklimaat. De ondernemer richt zich op waterrecreatie en daaraan gerelateerde functies om de identiteit van de Randmeren als waterrecreatiegebied te versterken. De Brandpunten liggen binnen het bestaande recreatienetwerk of op kansrijke locaties. Hierdoor worden land- en waterroutes met elkaar verknoopt en op strategische Brandpunten uitgebreid en versterkt met nieuw programma.

Stad als geheel. Straten, woningen, ruimtes en programma maken de stad.

Route richting het water en weer terug.

Stad bestaande uit ‘brandpunten’. Ondernemers kijken voornamelijk naar bepaalde plekken in de stad en naar waar een bepaalde doelgroep komt.

De stad voor de ondernemer.De stad bestaat uit ‘brandpunten’ die onderling worden verbonden door een netwerk van routes.

Routes wornden interresant als ze een netwerk of ‘rondje’ vormen.

Kwaliteit van de RandmerenDe Randmeren worden omsloten door de oude Zuiderzeekust aan de ene kant en aan de andere kant het “Nieuw land” de Flevopolder. Recreanten hebben behoefte aan historie en cultuur. De Randmeren hebben dat. De Zuiderzeehistorie is de belangrijkste identiteitsdrager. Ondernemers kunnen hiervan profiteren als deze identiteit sterk wordt neergezet. De Randmeren is een gebied van contrasten; grote en kleine dorpen direct aan het water, de afwisseling tussen drukke en rustige gebieden, soms de beslotenheid van de bossen achter de dijk en de weidsheid van de polders. Dit alles wordt verbonden verbonden door een fijnmazig recreatief netwerk. Op basis van deze verschillende kwaliteiten, zijn de Randmeren opgedeeld in drie deelgebieden. Per deelgebied heb ik een ‘gebiedstoolbox’ gemaakt waaruit een ondernemer moet kiezen bij nieuwe ontwikkelingen. De gebiedstoolbox bestaat uit locatiespecifieke ingrepen. Elke ingreep die een ondernemer doet, draagt door het toepassen van de gebiedstoolbox bij aan het versterken van de identiteit van de Randmeren. New Towns

Metropool“Havensteden”Veluwe Rand stedenHeuvelrugstedenVechtstedenHollandse waterlinieHoge gronden“Oude polder”“Nieuwe bossen”“Nieuwe polder”(Snel)wegenSpoorPolder

Strategie, ondernemer als drijvende krachtDe strategie om Brandpunten te maken zorgen voor een stimulans om te investeren en na te denken over de kansen van een gebied. De markt krijgt de vrijheid binnen de Brandpunten mits de initiatieven leiden tot versterking van de waterrecreatie en maatschappelijke meerwaarde. De marktpartijen zijn verantwoordelijk voor investeringen in de Brandpunten, de gemeente is in eerste instantie verantwoordelijk voor het aanleggen van verbindingen tussen de Brandpunten en het faciliteren van initiatieven. Het overkoepelende orgaan die zorgt voor het realiseren van de overkoepelende visie is het ‘Instituut Randmeren’. Dit instituut heeft de taak om verschillende ondernemers, gemeentes en (semi-) private partijen samen te brengen en samen te laten werken. Het Instituut wordt geleid door ontwerpers, afgevaardigden van de betrokken gemeentes en ondernemers. Een Randmeren fonds, waarin iedere betrokken aan bijdraagt wordt beheerd door het Instituut en wordt gebruikt om Branpuntoverstijgende maatregelen te financieren die positief bijdragen de overkoepelende visie.

Nu beginnen aan de toekomstperspectievenDe ‘ieder voor zich’ mentaliteit moet worden doorbroken, dat geld voor zowel de gemeentes als de ondernemers. Samenwerking is van levensbelang, belangrijk voor recreatief aanbod maar ook om samenhang in ruimtelijke ontwikkelingen te bewerkstelligen. De recreant wordt steeds mondiger en veeleisender. Deze stelt hoge eisen aan beleving en aanbod. Ondernemers en gemeentes samen kunnen dit bieden. De Randmeren is een

gedifferentieerd gebied met veel verschillende ondernemers, dorpen, historie en natuur. Ik geloof dat door kleine ingrepen in het netwerk en op strategische punten Brandpunten te maken, een recreatiegebied ontstaat dat in de top 10 Nederlandse van recreatiebestemmingen staat. Daar profiteren niet alleen de lokale ondernemers van maar de gehele regio. De kust is om klein te beginnen, dat kan iedere ondernemer doen. Het juiste programma op de juiste plaats en samenwerking met andere ondernemers. Samen bouwen we aan een groter geheel.

MEER voor ondernemersBusinesscase Randmeren

Tijl HekkingFebruari 2015

8:30 uitje fam. Hekking

Thuis

Ze googelen op ‘top 10 reatiegebieden, boot huren, stad, uit eten’. De Randmeren komen als suggestie naar boven. Ze bekijken de website,downloaden de app en vertrekken.

9:00

Ze besluiten te parkeren in Harderwijk. Daar kopen ze een Randmeren strippenkaart en huren een boot.

Randmeren strippenkaart

Gehuurde boot


11:45

Met de boot varen ze over het Wolterwijd en dan richting Elburg om te lunchen.


€8,- pp

€8,- ppTerras aan de ‘nieuwe haven’

13:30

In Elburg ruilen ze de boot voor een fiets en gaan via Flevoland richting Zeewolde.


€8,- pp

Met de fiets door de polder

16:30

Vanaf Zeewolde pakken ze het voetveer terug naar Harderwijk om te dineren en leveren de fietsen weer in.


€8,- pp

2 strippen pp

Met de fiets op het voetveer

20:30

Op de terugweg fantaseren ze wat ze de volgende zomerse dag aan de Randmeren gaan doen.

of


€8,- pp

2 strippen pp

Waarom worden de Randmeren nu niet zo beleeft?

?

Cartogram Toeristengebieden in Nederland

01 Waddeneilanden

02 Noordzeebadplaatsen

03 Ĳsselmeerkust

04 Deltagebied

05 Meren in Groningen, Friesland en Noordwest-Overĳssel

06 Hollands-Utrechtse meren

07 Utrechtse Heuvelrug en 't Gooi

08 Veluwe en Veluwerand

09 Gelders rivierengebied

10 Achterhoek

11 Twente, Salland en Vechtstreek

12 Groningse, Friese en Drentse zandgronden

13 West- en Midden-Brabant

14 Oost-Brabant, Noord- en Midden-Limburg

en Rĳk van Nĳmegen

15 Zuid-Limburg

16 Amsterdam, Rotterdam (excl. Hoek van Holland)

's-Gravenhage (excl. Scheveningen en Kĳkduin)

en Utrecht

17 Overig Nederland

Cartogram 199

Randmeren

Het probleem is dat ze niet als geheel op de kaart staan

Beleidsmatige indeling Toeristengebieden NL


01 Waddeneilanden


03 Ĳsselmeerkust

04 Deltagebied






10 Achterhoek






15 Zuid-Limburg



en Utrecht

17 Overig Nederland

Cartogram 199


01 Waddeneilanden


03 Ĳsselmeerkust

04 Deltagebied






10 Achterhoek






15 Zuid-Limburg



en Utrecht

17 Overig Nederland

Cartogram 199

? ?

Mijn doel: De Randmeren in de top 10 recreatiegebieden.

Ligging centraal binnen het recreatief waternetwerk

RandmerenStaande mastroute

Alkmaardermeer

Hollandse meren

Grevelingen Biesbosch

Vecht

DE

IJssel

Marker-meer

IJssel-meer

Wadden-zee

Weerribben

Friese Meren

Eems Dollart

Lauwersmeer

Visie op de Randmeren als geheel is nodig

Water als drager verbonden met een fijnmazig recreatief netwerk dat de lokale schaal verbindt met de regionale schaal

Drie belevingssferen langs de Randmeren

Stedelijke dynamiek

Stad en landschap

Natuur beleving

Hoe kan deze visie worden gerealiseerd?

?

Ligging van de Randmeren in de regio

Almere-Haven

Spakenburg

Huizen

ZeewoldeHarderwijk

Elburg

Ketelbrug

Hollandse Brug

Wat zijn de Randmeren?

5 Waterschappen5 Provincies16 Gemeentes


85 km water


6 stedenca. 160.000 inwoners12 onbewoonde eilanden

22.165

41.575

45.430

21.290

20.200

11.880


26 jachthavens

Ruimtelijke context

New TownsMetropool“Havensteden”Veluwe Rand stedenHeuvelrugstedenVechtstedenHollandse waterlinieHoge gronden“Oude polder”“Nieuwe bossen”“Nieuwe polder”(Snel)wegenSpoorPolder

Langs de Randmeren ligt een lappendeken van verschillende landschappen en historische identiteiten. Het water is de verbindende schakel.

Flevokust en oude Zuiderzeekust

Flevokust

Twee contrasten met elk een eigen kwaliteit en belevingswaarde.

harde dijk

Zuiderzeekustgrillige zachte randen

Beeldverhaal - Kusten

Flevokust, ‘harde’ overgang land en water

Zuiderzeekust, ‘zachte’ overgang land en water

Nieuwe Hollandse Waterlinie

Stelling van Amsterdam

Arkenheemse polder

Historische identiteiten

Cultuurhistorische landschappen

Productielandschap

Kop van ‘t ende

Werkeiland

Bruine vloot

Fort Pampus

Zuiderzeestraatweg

Historische identiteiten

Cultuurhistorische relicten

Havenhoofd Elburg

Begin inpoldering

Vloot platbodems

Stelling van Amsterdam

Tolweg Amersfoort - Deventer

Beeldverhaal - Cultuurhistorie

Kop van ‘t ende, Flevoland

Bruine vloot, Spakenburg

Karakteristieken steden

Historische identiteiten steden

Hanzesteden

‘t Gooi

‘Newtowns’

Beeldverhaal - Bestaande stad

Passantenhaven Zeewolde, herontwikkeling openbare ruimte

Jachthaven Huizen, boten liggen direct bij de woningen

Beeldverhaal - Ontwikkeling aan het water

Spakenburg, wonen direct aan de Randmeren

Huizen, benutten van ligging aan de Randmeren

Waddenkust

Friese Meren

Hollandse meren

Randmeren?

BiesboschGrevelingen

Wat zijn de Randmeren dan?

De Randmeren zijn niet duidelijk herkenbaar als recreatieve bestemming

Kwaliteiten van de Randmeren

Waterrecreatie en watersport

Inzetten op de recreatieve potentie door stad en waterrecreatie met elkaar te verbinden.

Oplossingsrichting

1. Nieuwe economische drager

vroeger nu toekomst

vis stad stad & waterrecreatie

2. Nieuw draagvlak

lokaal

lokaal

€

€

€

€€

€

€€€

€

€€

€ €

publieke partijen

publieke partijen

3. Trends en behoefte recreant

samenwerking publieke partijen en private partijen

recreatieketens

Wat Heb je nodig?

Opgave

economisch belang

economisch belang

nieuw economisch belang

bedreiging water

bedreiging water

OPGAVEnieuwe relatie stad en water

2015 - toekomst

economisch belang

bedreiging waterveiligheid !

economisch belang

veiligheid !

veiligheid !

Tot 1950 - 1970Flevopolder wordt afgerond (1957 oost Flevoland / 1968 noord FlevolandGroeikernen beleidVeilig

Tot 1970 - 1990Groeikernen beleidKwalieit Randmeren slecht

Tot 1990 - 2000Kwalieit Randmeren goedHerstructurering tot woningbouw langs het water

Tot 2000 - 2015Kwalieit Randmeren goedHerstructurering tot woningbouw langs het water

economisch belang

bedreiging water

1916 watersnoodrampVisserij als economische dragerKwetsbaarheid Zuiderzeekust

laag hoog

veiligheid

economisch belang

laag

hooghoog

hoog

veiligheid

economisch belang

laag

hoog

hoog

veiligheid

economisch belang

laag

hoog

hoog

veiligheid

economisch belang

laag

hoog

hoog

veiligheid

economisch belang

laag

hoog

hoog

veiligheid

economisch belang

laag

hoog

hoog

veiligheid

economisch belang

economisch belang

bedreiging water

Tot 1850Directe verbinding met Noordzee via ZuiderzeeVisserij als economische dragerDijken beschermen de dorpen

De opgave is te komen tot een gedifferentieerd waterrecreatiegebied met een duidelijke, eigen identiteit en onderscheidend vermogen binnen Nederland, met de lokale ondernemers als drijvende kracht.

Onderscheidend vermogen

• Natuur en rust• Kano• Fijnmazig waternetwerk• Nabijheid van de stad

• Cultuurhistorie Zuiderzee• Contrast stad en natuur• Aaneengesloten water• Centrale ligging binnen

Nederland

• Fijnmazig waternetwerk• Veel jachthavens• Ligging in de Randstad/Groene Hart• Combinatie wonen, water, recreatie

• Groot, open water• Verbinding Noordzee• Veel waterrecreatievoorzieningen• Stranden

Waddenkust Friese Meren

Randmeren

Biesbosch

• Dorpen direct aan het water• Met de boot tot in de stad• Afwisseling open en besloten

water• Verbinding IJsselmeer en

Wadden

• Strand en zee• Rust en drukte• Duinen• Eilandgevoel

Hollandse meren

Grevelingen

Kansen voor de RandmerenKansen:• Recreatief aanbod vergroten• Versterken van de differentiatie in beleving• Vaarroutes en fietsen wandelnetwerk verknopen• Dorpen/steden aan het water zichtbaar maken

Doelgroepen waterrecreatie

• Zeilboot• Roeiboot• Kano• Surfer• Kitesurfer• Zwemmer

• Motorjacht• Motorboot• Sloep• Fluisterboot

• Wandelaar• Fietser• Bewoner

• Zeilwedstrijden• Historische vloot• Surfwedstrijden

• Vissen• Vogels• Vegetatie• Natuurliefhebber

Watersporter

Waterrecreant

Waterfrontgebruiker

Flora en fauna

Nautische evenementen


01 Waddeneilanden


03 Ĳsselmeerkust

04 Deltagebied






10 Achterhoek






15 Zuid-Limburg



en Utrecht

17 Overig Nederland

Cartogram 199

IJsselmeerkust

Randmeren

Noordzeekust

Zeeland

Hollandse meren

Friese Meren

Randmeren worden niet als toeristisch gebied erkend

Op het niveau van (midden) Nederland profileren de Randmeren zich nog onvoldoende. De recreatief-economische potenties worden daardoor onvoldoende benut.Beleidsmatige indeling

Toeristengebieden NL


01 Waddeneilanden


03 Ĳsselmeerkust

04 Deltagebied






10 Achterhoek






15 Zuid-Limburg



en Utrecht

17 Overig Nederland

Cartogram 199


01 Waddeneilanden


03 Ĳsselmeerkust

04 Deltagebied






10 Achterhoek






15 Zuid-Limburg



en Utrecht

17 Overig Nederland

Cartogram 199

? ?

Waddenkust

Private partijen

Publieke partijen

Voor wie is dat een probleem?

Private partijen

Publieke partijen

Private belangen (economisch)

• Genereren van omzet• Bereikbaarheid van de ondernemer• Gebiedspromotie voor extra toerisme

Private partijen

Publieke partijen

Publieke belangen (sociaal-maatschappelijk)

• Woonklimaat steden• Aantrekkelijke waterfronten• Toegankelijkheid en gebruik van het water• Herkenbaarheid van Randmeren

Private partijen

Publieke partijen

Gezamenlijkbelang

Gezamenlijk belang

IDENTITEIT

Gezamenlijk belang

Private partijen

Publieke partijen

Regionaal

Lokaal

Gezamenlijkbelang

Gezamenlijk belang op twee schalen

Identiteit op regionale schaal

Belang van:• provincies• gemeenten• ondernemers• belangenverenigingen

Identiteit op lokale schaal

Belang van:• ondernemers• gemeente• inwoners

Private partijen

Publieke partijen

Regionaal

Lokaal

Gezamenlijk belang op twee schalen

• Randmeren op de kaart• Toegankelijkheid en

gebruik van het water

• Gebiedspromotie voor extra toerisme

• Samenwerking en recreatieketens

• Woonklimaat steden• Aantrekkelijke

waterfronten

• Genereren van omzet• Individuele belangen• Bereikbaarheid van de

ondernemer

Gezamenlijkbelang

Mission statement: De lokale ondernemer als drijvende kracht

Lokale ondernemer=• expert op de lokale markt• kan inspelen op de trends• kan toeristen trekken• kanwerkgelegenheid creëren

Probleem ondernemer

• Belemmmerende RO• Te weinig slagkracht• Weinig kapitaal• Geen samenwerking• Mist verankering in het netwerk

Ontwikkeling op drie vlakken

Marktontwikkeling

Productontwikkeling

• infra• wonen / voorzieningen• natuur

• gebiedsstrippenkaart• app’s / website• bebording

• bedrijven• nieuwe doelgroepen• aanbod vergroten

Gebiedsontwikkeling

Kip of ei

Brandpunten als oplossing

• Scheppen van aantrekkelijk ondernemersklimaat• Terugtrekkende overheid• Initiatief bij de marktpartijen• Vraagt om meer vrijheid voor ondernemer

Brandpunten als oplossing

De stad voor de ondernemer

Water en netwerk combineren tot Brandputen

Onderdeel v/h netwerk

De stad als geheel

Heen en terug

Principes Brandpunt

• Ligt altijd aan kruisingen recreatief netwerk• Versterkt relatie met het water• Relatie met stedelijke lijnen (historie/lijnen)• Benut onbenutte potentiele toplocaties• Versterkt huidige functies

bijv. op de kruising met een LF-route, in de haven en bij dat restaurant.

Ligt altijd aan of verbindt het recreatief netwerk

Relatie met stedelijke lijnen (historie/routes)

Benut potentiële toplocaties

Versterkt huidige functies

Versterkt de relatie met het water

Stedelijke Brandpunten aan het water

Brandpunten aan het water

Een ruimtelijke en economische benadering

Economische benadering

Visie

Ruimtelijke benadering

Ondernemer Analyse

Econonomisch en ruimtelijk

Visiekaart

Water als drager verbonden met een fijnmazig recreatief netwerk dat de lokale schaal verbindt met de regionale schaal

Drie gebiedsidentiteiten

Natuur beleving

Langs de Randmeren ligt een lappendeken aan landschappen, steden en functies. Op basis van de ruimtelijke analyse zijn daarin drie gebieden te onderscheiden.

Stedelijke dynamiek

Stad en landschap


Stedelijke dynamiek

Elk gebied trekt een bepaalde doelgroep op basis van recreatieaanbod, bereikbaarheid en landschappelijke beleving.





Nautische evenementen









Stad en landschap








Natuur beleving

Gebiedstoolbox

Inzetten op versterking van de verschillende identiteiten

Principe gebiedstoolbox


Private belangenPublieke belangen

Regionaa

l

Loka

al

Natuur beleving

Stad en landschap

Stedelijke dynamiek

Functies aan het water toevoegen

Gebiedstoolbox uitgelegd


Private belangenPublieke belangen

Regionaa

l

Lokaal

Natuur beleving

Stad en landschap

Stedelijke dynamiek

Private belangen

Publieke belangen

Regionaal

Lokaal

Maatschap Randmeren

Maatschap Randmeren

In deze maatschap zitten zowel publieke als private partijen die op lokale en regionale schaal samenwerken aan een gezamenlijke visie.

Het water als identiteitdrager

Uitwerking drie gebieden

Almere-HavenSpakenburg Elburg

Stedelijke dynamiekStad en landschap Natuur beleving

Uitwerking Stad en landschap

Brandpunten in Spakenburg

Gebiedsontwikkeling

Ingrepen in de brandpunten

Ontbrekende schakel in het recreatief netwerk maken om zo het water ultiem te kunnen beleven.

Fasering

Private belangen

Publieke belangen

Regionaal

Lokaal

t1

Ontbrekende schakels in het netwerk maken

Recreatieve routes langs het water

Herkenbare brug verbindt de route langs de kust

Ontbrekende schakel in het recreatief netwerk maken om zo het water ultiem te kunnen beleven.

Fasering


Markering entree haven door middel van nieuw programma met publieke functies

Private belangen

Publieke belangen

Regionaal

Lokaal

Marktontwikkeling

t1 t2


Entree van de haven wordt zichtbaar door toevoegen van nieuw programma met publieke functies

Fasering


Recreatiestrand uitbreiden met (seizoens) programma

Private belangen

Publieke belangen

Regionaal

Lokaal

Marktontwikkeling

t1 t2 t3


Fasering


Opwaarderen route richting het centrum

Private belangen

Publieke belangen

Regionaal

Lokaal

t1 t2 t3 t4

Gebiedsontwikkeling


Fasering


Herstructurering langs de recreatieroute en langs de dijk

Private belangen

Publieke belangen

Regionaal

Lokaal

Marktontwikkeling

t1 t2 t3 t5t4

Gebiedsspecifiek woonmilieu toevoegen

Fasering


Woningbouwontwikkeling gecombineerd met maken van rieteilanden

Private belangen

Publieke belangen

Regionaal

Lokaal

t1 t2 t3 t4 t5 t6

Marktontwikkeling


Beleefbaar maken van het landschap

Woningbouwontwikkeling gecombineerd met maken van rieteilanden

Fasering


Winkelaanbod uitbreiden met programma gericht op waterrecreatie

Private belangen

Publieke belangen

Regionaal

Lokaal

t1 t2 t3 t4 t5

Marktontwikkeling

t6 t7


Fasering


Huidige functie versterken met nieuw recreatief programma

Private belangen

Publieke belangen

Regionaal

Lokaal

t1 t2 t3 t4 t5 t7

Marktontwikkeling

t6 t8


Fasering


Nieuw woningbouwprogramma combineren met natuurontwikkeling

Private belangen

Publieke belangen

Regionaal

Lokaal

t1 t2 t3 t4 t5 t7

Marktontwikkeling

t6 t8 t9



Fasering


Nieuw woningbouwprogramma combineren met natuurontwikkeling

Private belangen

Publieke belangen

Regionaal

Lokaal

t1 t2 t3 t4 t5 t7

Marktontwikkeling

t6 t8 t9 t10



Fasering

Private belangen

Publieke belangen

Regionaal

Lokaal

t1 t2 t3 t4 t5 t7

Marktontwikkeling &

t6 t8 t9 t10

Mogelijk eindbeeld

Alle kleine ingrepen samen vormen een nieuw herkenbaar waterfront dat zowel op lokale als regionale schaal betekenis heeft

Gebiedsontwikkeling

Waterfront, natuur en wonen

Toepassing van de gebiedstoolbox

zomerpeil +0,1 m NAPwinterpeil -0,4 m NAP

zomerpeil +0,1 m NAPwinterpeil -0,4 m NAP

Woningbouwlocatie (130 woningen)

Dijk verhoogt incl. aanleg boulevard

Bouw 15 watervilla’s Wonen in de natuur

Brandpunt

Wonen aan de Randmeren

Waterdiepte tot 1,5 meter VaargeulNieuwe eilanden in de Randmeren met wandel- en �etsroue

Nieuwe jachthaven met 90 ligplaatsen

Aanleggen natuurvriendelijke oevers

Nieuwe natuur, rustig, kano, rietoevers


Beleving ‘oude’ en ‘nieuwe’ kust


Bereikbaarheid van het water verbeteren

Sfeerimpressie Stad en landschap

Uitwerking Stedelijke dynamiek

Een nieuw stedelijk waterfront met wonen gecombineerd met nieuwe nautische functies. Een boulevard verbind het bestaande centrum met het nieuw nautisch kwartier.

Sfeerimpressie Stedelijke dynamiek

Uitwerking Natuur beleving

Aan de haven van Elburg liggen kansen om stedelijk programma toe te voegen en de haven uit te breiden. Het kleinschalige akkerland kampt met waterproblemen die in de toekomst steeds urgenter wordt. Hier wordt water toegevoegd en ontsloten door een kleinschalig (seizoens)recreatienetwerk.

Sfeerimpressie Natuur beleving

Alle kleine initiatieven samen hebben grote gevolgen

Tijl Hekking-Master of Urbanism-Meer voor Ondernemers

Documents

Transcript of Tijl Hekking-Master of Urbanism-Meer voor Ondernemers