13 mei 2013

13 mei 2013

QuickTime™ en eenH.264-decompressor

zijn vereist om deze afbeelding weer te geven.WAAROM?

Voorbeeld

Helmond, de sportiefste stad van Nederland

122.265 inwoners

12.024 fitnessers

15 sportscholen

waarvan de grootste al meer dan 2.500 leden heeft

blijft over per andere locatie: ± 680 leden

CONCLUSIE: verdringingsmarkt

Een topsporter heeft een trainer, coach, medische staf, enz. ter beschikking om de top te bereiken....

.... een ondernemer meent het allemaal alleen te kunnen !

Van A naar Beter

De status quo van de onderneming => waarde nu

Maak de potentie inzichtelijk=> waarde in de toekomst

Closing the gap

HOE ?

Blue Ocean Strategy =>(Kim & Mauborgne)

• Business Model Generation(Osterwalder & Pigneur)

Wij coachen de ondernemer

Wij werken samen met partners

Je gaat niet naar Profitz om het verleden te veranderen....,....maar om de toekomst vorm te geven

Ondernemen is als fietsen, als je niet beweegt val je om

Vaak kiezen mensen liever voor een bekend probleem in plaats van een onbekende oplossing

Domheid is: steeds hetzelfde blijven doen....,....maar toch een andere uitkomst verwachten

@_Profitz