Template cases voor wedstrijd slimste bedrijf 30 11-2010
2
Wie verdient de titel Slimste bedrijf van het jaar? Bent u de ondernemer die het slimste MKB-bedrijf runt? Werkt u in een bedrijf waarin al het vakmanschap van de medewerkers wordt benut om slim en efficiënt te werken? Meldt u dan vóór 1 november 2010 aan voor de wedstrijd Slimste bedrijf van het jaar! Op 30 november 2010 krijgt de winnaar een prijs uitgereikt tijdens de energiedag van de MKB Krachtcentrale: “Laat nieuwe energie door je bedrijf stromen”. Deze bedrijven kunnen meedingen: Het bedrijf heeft tussen de 5 en 250 medewerkers Het verandertraject dat het bedrijf heeft doorgemaakt, heeft met slimmer werken te maken. Kijk voor meer informatie over slimmer werken op www.mkbkrachtcentrale.nl of de slimmer werken plaat. In het verandertraject is de kracht en het vakmanschap van de medewerkers benut. Beschrijf in een A4tje waarom u denkt dat uw bedrijf het slimste bedrijf is. Gebruik onderstaande indeling voor de case beschrijving: Titel en ondertitel, waarin het resultaat en het type bedrijf of branche genoemd wordt. Aanleiding: welke belangrijkste problemen/ behoeften waren aanleiding om dit te realiseren (max 3 zinnen). Aanpak: wat is er veranderd en hoe, wie waren daarbij betrokken, wat was de rol van de
-
Upload
raymond-witvoet -
Category
Documents
-
view
546 -
download
4
description
Transcript of Template cases voor wedstrijd slimste bedrijf 30 11-2010
Wie verdient de titel Slimste bedrijf van het jaar?
Bent u de ondernemer die het slimste MKB-bedrijf runt? Werkt u in een bedrijf waarin al het vakmanschap van de medewerkers
wordt benut om slim en efficiënt te werken?
Meldt u dan vóór 1 november 2010 aan voor de wedstrijd Slimste bedrijf van het jaar!Op 30 november 2010 krijgt de winnaar een prijs uitgereikt tijdens de energiedag van de MKB Krachtcentrale: “Laat nieuwe energie door je bedrijf stromen”.
Deze bedrijven kunnen meedingen:
Het bedrijf heeft tussen de 5 en 250 medewerkers Het verandertraject dat het bedrijf heeft doorgemaakt, heeft met slimmer werken te maken.
Kijk voor meer informatie over slimmer werken op www.mkbkrachtcentrale.nl of de slimmer werken plaat.
In het verandertraject is de kracht en het vakmanschap van de medewerkers benut. Beschrijf in een A4tje waarom u denkt dat uw bedrijf het slimste bedrijf is. Gebruik
onderstaande indeling voor de case beschrijving:
Titel en ondertitel, waarin het resultaat en het type bedrijf of branche genoemd wordt.
Aanleiding: welke belangrijkste problemen/ behoeften waren aanleiding om dit te realiseren (max 3 zinnen).
Aanpak: wat is er veranderd en hoe, wie waren daarbij betrokken, wat was de rol van de medewerkers, welke instrumenten zijn gebruikt (met link naar beschreven instrument) of welke aanpak heeft gewerkt?
Wat het oplevert: belangrijkste resultaten en effecten voor bedrijf, voor ondernemer en medewerkers (max 6 zinnen).
Resultaten: inzage in proces, inschatting van tijd en kostenranges ( max 8 zinnen).
Succesfactoren: Wat zijn de succesfactoren volgens u? Welke tips kunt u andere ondernemersen medewerkers geven?
Contact: aanvullende informatie en contactgegevens.
De casebeschrijvingen worden voorgelegd aan een vakjury die een voorselectie zal maken van drie genomineerden. Op de energiedag van de MKB Krachtcentrale wordt de uiteindelijke winnaar bepaald door de aanwezige ondernemers.
Over de uitslag van de wedstrijd kan niet worden gecorrespondeerd.
Bent u adviseur en kent u een bedrijf dat aan de wedstrijdcriteria voldoet? Attendeer hen op deze wedstrijd!
Mail uw inzending uiterlijk 1 november 2010 naar: [email protected].
