HBVW 2015 6 Cases

46

description

Het Bureau Van Waarden maakt merken sterker

Transcript of HBVW 2015 6 Cases

Page 1: HBVW 2015 6 Cases
Page 2: HBVW 2015 6 Cases

Het Bureau Van Waarden is een crossmedia marcombureau met een

sterk kloppend reclamehart.

We willen en kunnen merken helpen met onderscheidende

positioneringen en communicatiestrategieën. En met succesvolle

branding en conversie campagnes. Campagnes die echt werken, die

zorgen voor merkbekendheid en meetbaar resultaat.

Dat kan zijn door het genereren van kwalitatieve prospect-traffic naar

winkel en/of website door inzet van PR, free publicity, social media.

Maar ook door inzet van de meer traditionele reclamemiddelen, zoals

radio, buitenreclame en/of direct mail.

Op de volgende pagina’s laten we graag zien hoe we dat eerder

succesvol gedaan hebben voor diverse andere merken.

Page 3: HBVW 2015 6 Cases

6 CASES

Page 4: HBVW 2015 6 Cases

ED*IT

SALDODIPJE PURO KOFFIE

EDM

PLASTIC SOUP

MAINTEC

Page 5: HBVW 2015 6 Cases

PLASTIC SOUP FOUNDATION

Page 6: HBVW 2015 6 Cases

DE WERELD EEN KLEIN BEETJE BETER MAKEN.

Letterlijk 3 hoog achter was iemand in Amsterdam-West bezig de oceanen schoner

te maken. Nadat haar vrijwilligersorganisatie een nieuw gezicht, een krachtiger

slogan en haar campagne een innovatief en creatief concept kreeg, kwam de

verandering pas echt op gang. Inmiddels staat Maria Westerbos met stip op nummer

20 van de Duurzame Top 100 en gaat de Plastic Soup Foundation boodschap de hele

wereld over.

Marktsituatie

Met de door haar opgerichte Plastic Soup Foundation voerde Maria Westerbos in 2010 met een paar vrijwilligers campagne om het probleem van de plastic vervuiling bekender te

maken. Dat leverde incidentele aandacht op maar geen concrete veranderingen.

Klantvraag

Hoe kunnen we onze impact vergroten?

Oplossing

We boden aan de positionering, de strategie, het concept en de campagne te optimaliseren.

Resultaat

De website van de Plastic Soup Foundation telt 35.000 bezoekers en een kwart miljoen pageviews per maand. De campagne heeft er inmiddels voor gezorgd dat Unilever, Hema, Kruidvat en Etos de plastics uit hun producten weren. Na kamervragen is in Nederland de wet op productie cosmetica aangepast. En ons idee van waarschuwingsstickers op ‚foute’

producten is nog in behandeling. De campagne gaat wereldwijd verder.

Page 7: HBVW 2015 6 Cases

Naast de nieuwe huisstijl bedachten we ook een nieuw thema

Page 8: HBVW 2015 6 Cases

De website werd opgefrist

Page 9: HBVW 2015 6 Cases

Op basis van een nieuwe positionering en strategie werd een campagne uitgerold

Page 10: HBVW 2015 6 Cases

Via social media, de pers en een lobby achter de schermen werden de doelgroepen geactiveerd.

Page 11: HBVW 2015 6 Cases

Resultaat was nationale en internationale aandacht, kamervragen, twee kamermoties en een wetswijziging.

Page 12: HBVW 2015 6 Cases

SALDODIPJE.NL

Page 13: HBVW 2015 6 Cases

DE TOEGEVOEGDE WAARDE VAN MARKETING EN COMMUNICATIE.

De online dienst bestond al, maar zowel de positionering, de strategie en met name het concept

konden beter. Op basis van nationaal marktonderzoek werden op gebied van corporate identity,

website, branding en customer journey totaal nieuwe wegen ingeslagen. Deze financial services

innovatie resulteerde in marktleiderschap voor saldodipje.nl

Marktsituatie

Ferratum Netherlands B.V. is onderdeel van een Finse online financieel dienstverlener die in 16 landen actief is. De Finse oprichter had in 2005 bedacht dat je een Nokia ook kon gebruiken om wat

extra geld op je rekening te laten storten door middel van een sms’je. Het digitaal maken van het eeuwenoude Amerikaanse ‚payday loan’ systeem werd een nieuw fenomeen in de Europese bankwereld.

Alleen stagneerde de groei in Nederland na 3 jaar.

Klantvraag

Hoe kunnen we ons marktaandeel fors vergroten?

Oplossing

Uit onderzoek bleek dat de bestaande gebruikers de service zelf hoog waardeerden en dat er een flink marktpotentieel onbenut bleef. Vraag en aanbod waren niet goed op elkaar afgestemd. We kregen

voor de Nederlandse markt de kans de hele customer experience te verbeteren. De resulteerde in het optimaliseren van de interne processen, dienstverlening, corporate identity, slogan, website,

communicatie, media-inzet en conversie-campagnes.

Resultaat

De PR introductie eind 2009 van saldodipje.nl zorgde voor veel free publicity. Inzet van o.a. outdoor en radio gecombineerd met email-marketing en Adwords zorgde voor gemiddeld 200.000 bezoekers per maand en een record brekend aantal inschrijvingen en orders. Saldodipje.nl werd binnen 1 jaar marktleider en Nederland werd 3 jaar op rij het meest winstgevende land voor de opdrachtgever.

Page 14: HBVW 2015 6 Cases

Het saldodipje onderzoek:

Wat als je soms net even

iets te weinig saldo hebt

om te kunnen pinnen.

KJELL MASSEN

JORIS DE JONGH

AMSTERDAM, NOVEMBER 2009

We lieten een nationaal marktonderzoek doen om de behoefte in de markt te peilen.

Page 15: HBVW 2015 6 Cases

We ontwikkelden de positionering, strategie, naam, thema, huisstijl, website, user experience, marketing & communicatie.

Page 16: HBVW 2015 6 Cases

We maakten de dienst en de website klantvriendelijk en transparant.

Page 17: HBVW 2015 6 Cases

Ongebruikelijke offline introductie voor een nieuwe online dienst.

Page 18: HBVW 2015 6 Cases

Saldodipje werd meteen een nieuw begrip.

Page 19: HBVW 2015 6 Cases

Diverse offline en online merkbekendheid en conversie campagnes zorgen voor traffic, leads en marktleiderschap.

Page 20: HBVW 2015 6 Cases

De vakpers was lovend over de marketing communicatie en het concept.

Page 21: HBVW 2015 6 Cases

De vakjury Accenture Innovation Award Financial Services ook.

Page 22: HBVW 2015 6 Cases

PURO KOFFIE

Page 23: HBVW 2015 6 Cases

VAN BAD BOY NAAR BOEDDHISTISCHE BARISTA IN 30 SECONDEN.

Hoe kan de minst duurzame man van Nederland opeens het gezicht worden van

een Fairtrade koffiemerk? Onze campagne haalde het goede in ex-topvoetballer

Andy van der Meijde naar boven, maakte Puro Koffie het bekendste en

trending merk op de Horecava 2014 en haalde de toonaangevende on- en offline

pers.

Marktsituatie

Puro Koffie is een mooi Fairtrade en duurzaam B2B koffiemerk uit Valkenswaard dat samenwerkt met Max Havelaar en Natuurmonumenten. Maar te weinig mensen

wisten dat. Op de Horecava van 2014 is de Puro Koffie doelgroep, inkopers, aanwezig maar is er ook veel concurrentie met veel grotere budgetten en stands.

Klantvraag

Hoe worden we top-of-mind bij de doelgroep koffie-inkopers?

Oplossing

We boden aan de positionering, strategie, concept en marcom campagne te optimaliseren. De reeds bestaande samenwerking tussen Natuurmonumenten en

‚barista’ Andy van der Meijde werd als uitgangspunt genomen. Dat resulteerde in een nieuwe slogan, campagne, communicatie, beursstand, AV, drukwerk, PR en free publicity. In samenwerking met de Horecava werd de campagne uitgerold. Deze

kreeg ongekend veel aandacht van pers, horeca en het grote publiek.

Resultaat

De campagne heeft er voor gezorgd dat meer dan 40 ‚papieren’ titels en meer dan 80 ‚digitale’ titels het nieuws opnamen, er werden 250.000 tweets over de campagne

verzonden en de TV commercial bereikte eindgebruikers en inkopers.

Page 24: HBVW 2015 6 Cases

Samenwerking met de Horecava en Natuurmonumenten leverde uniek nieuws op.

Page 25: HBVW 2015 6 Cases

Dat groots werd opgepakt, offline en online.

Page 26: HBVW 2015 6 Cases

Tweewekelijks Mediamonitoring overzicht Betre f t : Puro Kof f ie haa l t Andy van der Me i jde Vanaf : 09 -01-2014 t /m 24-01-2014 Mediamon i to r ing on l i ne

Samenvat t ing Totaa l aan ta l v iews op Pr .co | 47

Totaa l be re ik Twi t te r | 286.977 Totaa l impress ies Twi t te r | 297.340 To taa l aan ta l on l i ne publ i ca t ies | 79 To taa l aan ta l s tandaard publ i ca t ies | 2

Samenvat t ing n ieuws, socia l , tw i t ter

Tagc l oud : Pu r o K o f f i e h a a l t A nd y va n d e r Me i j d e

A an t a l pub l i c a t i es P u ro K o f f i e h aa l t A ndy va n d e r Me i j de

T o p a an ta l b ro nn e n P u r o Ko f f i e h aa l t An dy v an de r Me i j d e

Het twitter effect was enorm.

Page 27: HBVW 2015 6 Cases

De TV commercial bereikte miljoenen koffiedrinkers en een paar inkopers.

Page 28: HBVW 2015 6 Cases

ED*IT

Page 29: HBVW 2015 6 Cases

ONLINE ONDERWIJS MAKKELIJKER GEMAAKT.

Maak een online platform voor kinderen tussen de 8 en 18 jaar. Deze opdracht

gaf de mogelijkheid om totaal nieuwe wegen in te slaan en een concept van A

tot Z te bedenken en te realiseren. Het merk kreeg een treffende naam. een

kleurrijk gezicht en het platform werd op de onderwijsbeurs letterlijk en

figuurlijk gelanceerd door middel van een spectaculaire film.

Marktsituatie

Alle scholen in Nederland konden al jarenlang gratis gebruik maken van Teleblik, een online dienst waarmee onderwijzers het archief van Beeld en Geluid voor hun

leerlingen konden ontsluiten. OCW besloot echter dat Beeld en Geluid deze AV ten gelde diende te maken aan de doelgroepen onderwijs, particulier en bedrijfsleven.

Op de NOT vakbeurs moest het nieuwe concept worden gepresenteerd aan het onderwijzend en ICT personeel hoewel de dienst op dat moment nog niet klaar was.

Klantvraag

Hoe maken, noemen en vermarkten we deze 3.0 versie van Teleblik?

Oplossing

Onze strategie was de belangrijkste USP van de nieuwe dienst als uitgangspunt te nemen om het betaalabonnement te rechtvaardigen. De 16 betekenissen van het werkwoord ‚to edit’ matchen perfect bij de mogelijkheden van het platform dus

noemden we het concept ED*IT. Om het voor de doelgroep aantrekkelijk te maken hebben we filmelementen in de identity verwerkt. De lancering vond plaats d.m.v. een

trailer, beursstand, website en DM.

Resultaat

Onze samenwerking leverde een unieke online dienst en een innovatie-prijs op.

Page 30: HBVW 2015 6 Cases

We bedachten een naam, logo, thema en de lancering voor het onderwijzend personeel.

Page 31: HBVW 2015 6 Cases

Het concept, naam, thema en huisstijl werden op de basisschool eindgebruikers afgestemd.

Page 32: HBVW 2015 6 Cases

Het lanceerplatform ging de lucht in op de NOT beurs.

Page 33: HBVW 2015 6 Cases

De lanceer trailer werd offline en online ingezet.

Page 34: HBVW 2015 6 Cases

EDM

Page 35: HBVW 2015 6 Cases

GEVOEL VOOR MARKETING. VERSTAND VAN DATA.

EDM was net gefuseerd, het nieuwe logo was bijna klaar. Het enige wat ontbrak was

een filmpje op de homepage. Vond EDM. Maar eigenlijk wist niemand wat EDM nou

precies deed. Zelfs het eigen personeel niet. Uiteindelijk werd er, op ons advies,

eerst samen gekeken naar de marktpositie en met name de merkessentie. Dat werd

het uitgangspunt van EDM 2.0. Het filmpje is er uiteindelijk niet gekomen, maar

inmiddels staat er een sterk merk en is de omzet enorm gegroeid.

Marktsituatie

EDM is een databasemarketing-bedrijf dat dankzij een overname in 2012 ook marketing solutions kon bieden aan marketeers van bekende merken. Er waren echter zoveel diverse diensten dat zelfs eigen werknemers niet meer konden uitleggen waar EDM voor stond.

Klantvraag

Hoe kunnen we onze marktpositie versterken t.o.v. onze veel grotere concurrenten?

Oplossing

Op basis van de merkessentie werd het onderscheidende thema bedacht: EDM. Verstand van Data. Gevoel voor Marketing. De werkzaamheden werden overzichtelijk geclusterd

binnen 8 hoofdactiviteiten. Voor elke hoofdactiviteit werd een naam en icoontje bedacht. De 8 bijbehorende account-managers kregen op de website en in de campagne de hoofdrol

en werden het menselijke gezicht van de dienstverlening. Deze personen werden door middel van een klik op een button makkelijk bereikbaar vanaf smartphones.

Resultaat

EDM heeft intern en extern zijn aanbod helder. De business groeit. Belangrijke concurrent werd overgenomen.

Page 36: HBVW 2015 6 Cases

Na enkele merkessentie-sessies bedachten we de positionering, strategie, corporate identity & het thema.

Page 37: HBVW 2015 6 Cases

Het online platform werd de interactieve vertaling van het concept.

Page 38: HBVW 2015 6 Cases

Al het artwork, ook de fotografie, werd speciaal voor de website ontwikkeld.

Page 39: HBVW 2015 6 Cases

MAINTEC

Page 40: HBVW 2015 6 Cases

TOOLKIT FOR TALENT.

Verwarring en miscommunicatie waren het gevolg van de talloze fusies van Humares. Het eigen

personeel, de duizenden ingeschreven uitzendkrachten en de vele opdrachtgevers van 8 verschillende

detacheerders van technisch personeel waren het spoor bijster. We hadden een grote rol in het 180

graden kantelen van de bovengenoemde situatie. Dat deden we door alle intern betrokkenen,

volgtijdelijk, door middel van een creatieve 360 graden campagne, te involveren en te activeren bij de

lancering van één sterk merk. En door vervolgens de conversie aanmerkelijk te verhogen.

Marktsituatie

Humares, het moederbedrijf van Maintec, detacheerder van technisch personeel, nam in korte tijd een flink aantal concurrenten over. Gevolg was het ontbreken van cohesie. Stap 1 was de hele groep onder het label

Maintec samen te brengen. Een gerenommeerd Engels ontwerpbureau ontwikkelde een sterke corporate identity.

Klantvraag

Hoe kunnen we onze marktpositie versterken t.o.v. onze veel grotere concurrenten?

Oplossing

In opvolging van het ontwerp bureau vertaalden we de nieuwe identiteit in een uniek en authentiek eigen gezicht. Ten behoeve van de huisstijl maakten we prijswinnende foto’s van de uitzendkrachten aan het werk bij de echte werkgevers. Ook maakten we een verassende en creatieve en consistente crossmedia vertaalslag. Van teaser-

campagne tot conversie-event. Dat alles had een positieve weerslag op de interne cultuur en de opdrachtgevers en prospects wisten nu precies wat ze van Maintec konden verwachten.

Resultaat

Een soepele overgang van 8 naar 1 identity. Het eigen personeel en uitzendkrachten waren trots op hun merk en zeer gemotiveerd, het aantal aanvragen en het aantal opdrachten nam opzienbarend toe.

De authentieke fotoportretten wonnen een internationale OAP award.

Page 41: HBVW 2015 6 Cases

Op basis van het nieuwe logo en thema bedachten we een 360 graden concept.

Page 42: HBVW 2015 6 Cases

We vertaalden het unieke aanbod in beeld.

Page 43: HBVW 2015 6 Cases

We fotografeerden de echte medewerkers aan het werk bij de echte opdrachtgevers. Of netjes liggend in het beeldmerk.

Page 44: HBVW 2015 6 Cases

Onze fotografie werd toegepast in de huisstijl en genomineerd voor een belangrijke internationale fotografie-prijs.

Page 45: HBVW 2015 6 Cases

Ons werk werd hoog gewaardeerd. Door opdrachtgever en vakpers.

Page 46: HBVW 2015 6 Cases

We zijn bereikbaar op 055 522 12 51 of via hbvw.nl