Strukton Worksphere ESCo Themaboek
23
ESCo binnen handbereik brengt duurzaamheid
description
Thema uitgave van Strukton Worksphere over energy service companies (ESCo)
Transcript of Strukton Worksphere ESCo Themaboek
ESCobinnen handbereik
brengt duurzaamheid
Lagere energielasten, beter onderhoud en meer comfort. Dat zijn de
grote winstpunten van een Energy Service Company (ESCo): dé groene
formule voor het verduurzamen van gebouwen. In Amerika, Engeland
en Duitsland wordt deze bijzondere samenwerkingsvorm al met veel
succes toegepast. Ook in Nederland biedt een ESCo grote kansen.
ESCo brengt duurzaamheid binnen handbereik
Wat
is e
en E
SC
o
Wat
is e
en E
SC
o
Wat is een ESCo?
Een ESCo ontwerpt, financiert en realiseert energiebesparende maatregelen voor één of
meerdere gebouwen. Daarnaast verzorgt de ESCo het onderhoud en beheer van deze
gebouwen. Door deze investeringen gaat uw energierekening blijvend omlaag, nemen de
levensduur en de waarde van uw vastgoed toe en wordt dit aantrekkelijker voor huurders.
Bovendien levert u een belangrijke bijdrage aan de reductie van CO2-uitstoot.
De basis voor een ESCo is een energieprestatiecontract in combinatie met een meerjarig
onderhoudscontract waarin afspraken staan over energieverbruik, onderhoud en beheer.
Met dit contract verplicht de ESCo zich om een groot aantal energiebesparende maatregelen
te nemen, en deze zelf te financieren. De ESCo verdient deze investeringen terug uit het
rendement dat deze maatregelen oplevert. Zo biedt een ESCo u een uitgelezen kans om
uw gebouwen groener, duurzamer en energiezuiniger te maken, zónder daar extra voor te
betalen.
Wat
is e
en E
SC
o
Kenmerken
> Grondige revitalisering van gebouwen: groener, gezonder en energiezuiniger
> Optimaal onderhoud en beheer tegen minimale kosten
> Budgetneutraal: opdrachtgever loopt geen fi nancieel risico
> Gegarandeerde energiebesparing, vastgelegd in een prestatiecontract
> Positieve bijdrage aan een beter klimaat door reductie van CO2-uitstoot
> Bijdrage aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
> Meer comfort voor de gebruiker
> Hogere medewerkerstevredenheid en productiviteit
> Grote kwaliteitsimpuls voor gebouwen en stijging van de marktwaarde
Vastgoedmarkt
‘ De combinatie van vergaande energiereductie en
verbetering van het binnenklimaat is indrukwekkend en
betekent een doorbraak in Nederland voor het verduur-
zamen van gebouwen door de inzet van een ESCo’
Wat
is e
en E
SC
o
Real Estate
‘ De opbrengsten voor Rotterdam van deze eerste ESCo-
overeenkomst zijn indrukwekkend. De gemeente kan
met gesloten beurs een aanzienlijke en gegarandeerde
besparing op het energieverbruik en de onderhouds-
kosten realiseren. Bovendien wordt het comfort in de
zwembaden vergroot’
Wat maakt een ESCo bijzonder
Uniek aan een ESCo is dat de opdrachtgever geen fi nancieel risico draagt. In het presta-
tiecontract staat precies welke energiebesparing de ESCo zal realiseren. Valt de besparing
hoger uit, dan komt die ten goede aan beide partijen. Zo wordt de ESCo sterk geprikkeld om
voortdurend te blijven zoeken naar verbeteringen. Zelf hoeft u niet te investeren in technische
kennis. De ESCo neemt zowel het ontwerp als de realisatie van de energiebesparingen vol-
ledig op zich. Ook op het gebied van onderhoud en beheer kan de ESCo u geheel ontzorgen.
Financieel voordeel
> Lange looptijd van het contract maakt extra besparingen mogelijk
> Beide partijen profi teren als energiebesparingen hoger uitvallen dan afgesproken
Hogere kwaliteit
> Toepassing van de nieuwste energiebesparende technieken
> Meer aandacht voor innovatie dan bij reguliere aanbestedingen
> Grote prikkel om te zoeken naar creatieve oplossingen
Minder zorgen
> ESCo neemt onderhoud en beheer volledig over
> Indien gewenst ook aandacht voor zaken als binnenklimaat en brandveiligheid
> Eenvoudige aanpassing van gemaakte afspraken bij wijzigingen in de vastgoed-
portefeuille
Wat
is e
en E
SC
o
Hoe is het ESCo-model ontstaan?
Tijdens de oliecrisis van de jaren zeventig zochten ondernemers naar nieuwe manieren om de sterk
stijgende energiekosten het hoofd te bieden. Eén van de bedrijven die hierop insprong, was het
Texaanse Time Energy, dat een technologie ontwikkelde om licht en andere apparatuur automatisch
aan en uit te schakelen. Toen het bedrijf merkte dat deze nieuwe technologie op aarzeling bij poten-
tiële klanten stuitte, besloten ze het op voorhand te installeren en als beloning om een percentage
van de besparingen te vragen. De basis voor het ESCo-model was hiermee gelegd.
Inmiddels bestaan er ESCo’s in diverse soorten en maten, waarbij er een duidelijke trend is naar ver-
dere integratie van disciplines. Zo verzorgt een hedendaagse ESCo niet alleen de voorfi nanciering,
maar ook het ontwerp, onderhoud en beheer. Ook geeft de ESCo garanties af op de besparingen en
worden alle parameters nauwlettend gemeten, om te kunnen bijsturen indien nodig.
Clinton Climate Initiative
De methode voor het verduurzamen van gebouwen die een ESCo hanteert, wordt ook wel building
retrofi t genoemd. Oftewel: het realiseren van energie- en waterbesparing in een bepaalde periode,
waarbij de investering wordt terugverdiend uit de bespaarde kosten. Building retrofi t wordt gezien
als meest geschikte methode om vastgoed energiezuiniger te maken en is ontwikkeld door het
Clinton Climate Initiative van voormalig president Bill Clinton. Binnen dit initiatief tekenden 40 we-
reldsteden (waaronder Amsterdam en Rotterdam) voor CO2-reductie en duurzaamheid in hun stad.
In veel landen wordt building retrofi t al met veel succes toegepast. In Nederland doet de gemeente
Rotterdam er nu als eerste publieke organisatie ervaring mee op.
ESCo’s in het buitenland
In Amerika, Duitsland en Groot-Brittannië is de samenwerking met ESCo’s reeds gemeengoed en erg
succesvol. Gemiddeld wordt in deze landen een besparing van 30% gegarandeerd. Ook in België wint
het ESCo-model snel terrein. In Nederland zijn ESCo’s echter nog relatief onbekend, waardoor veel
besparingspotentieel onbenut blijft.
Empire State Building, New York> Energiebesparing: 38%> Reductie CO2-uitstoot: 105.000 ton in 15 jaar> Kostenbesparing: 4,4 miljoen dollar per jaar
Straatverlichting Los Angeles> Energiebesparing: 40%> Reductie CO2-uitstoot: 40.500 ton per jaar> Kostenbesparing: 10 miljoen dollar per jaar
Zwembaden Berlijn > Energiebesparing: 33%> Reductie CO2-uitstoot: 5.000 ton per jaar> Kostenbesparing: 1,6 miljoen euro per jaar
King’s Cross Station, London> Energiebesparing: 39%> Reductie CO2-uitstoot: 50% reductie
ten opzichte van gemiddelde> Nu gebiedsontwikkeling
Wat
is e
en E
SC
o
Ho
e w
erkt
het
Voor wie is een ESCo interessant?
Vooral als uw gebouwen veel energie verbruiken en regelmatig onderhoud vergen, is het
inschakelen van een ESCo een zeer interessante optie. Denk aan kantoren, scholen en
zorginstellingen, maar ook aan sporthallen, zwembaden en theaters.
Wat is het geheim?
Een ESCo gebruikt de opbrengsten uit energiebesparende maatregelen met een korte terug-
verdientijd om maatregelen met een langere terugverdientijd te realiseren. De lange looptijd
van het contract maakt oplossingen mogelijk die anders buiten bereik waren gebleven. In te-
genstelling tot een traditionele aanbesteding, waarbij vaak sprake is van een dichtgetimmerd
programma van eisen, wordt gewerkt met functionele doelen. Hierdoor ontstaat meer ruimte
voor creatieve en innovatieve oplossingen.
Ene
rgie
kost
en
Hui
dig
e ge
bru
iksk
ost
en
Gebruikskosten na aanbesteding Energie Prestatie Contract
Vergoeding aan ESCo
Start contractperiode
Einde contractperiode
Tijd
Ho
e w
erkt
het
Voor wie is een ESCo interessant?
Overheidsvastgoed
Een ESCo helpt u om gebouwen aantrekkelijker te maken voor nieuwe huurders, door het energiever-
bruik terug te dringen en te zorgen voor meer comfort. Maar ook voor bestaande gebruikers biedt een
ESCo grote voordelen. Zo leidt de verbetering van het binnenklimaat tot een hogere productiviteit en
een lager ziekteverzuim.
Een ESCo kan uw vastgoedorganisatie professionaliseren, door u volledig te ontzorgen op het gebied
van onderhoud en beheer. Uw energierekening daalt, terwijl de waarde van uw vastgoed juist toe-
neemt. Bovendien stelt een ESCo u in staat een belangrijke bijdrage te leveren aan uw MVO-doelen
en tegemoet te komen aan de wens tot duurzaam inkopen.
‘ Duurzaamheid zal met de jaren een steeds belangrijker
aspect worden in de waardebepaling van vastgoed’
Hamit Karakus, wethouder Wonen en Ruimtelijke
Ordening gemeente Rotterdam
Ho
e w
erkt
het
Onderwijs en zorg
Zowel in het onderwijs als de zorg zijn veel instellingen gehuisvest in verouderde gebouwen, die niet
meer voldoen aan de eisen van deze tijd. Renovatie of nieuwbouw is echter kostbaar, terwijl de finan-
cieringseisen steeds strenger worden en nogal wat organisaties kampen met solvabiliteitsproblemen.
Inzet van een ESCo is dan een prima alternatief.
Een ESCo helpt u uw vastgoed op te frissen, door het een aanzienlijke kwaliteitsimpuls te geven. Deze
verbeterslag heeft een positief effect op de leeromgeving (onderwijs) en kan een bijdrage leveren aan
het scheppen van een omgeving die het herstel na ziekte bevordert (zorg). Op budgetneutrale wijze
kunt u het gebruiksgemak van uw gebouwen sterk verbeteren, waarbij u ook nog eens een bijdrage
levert aan de reductie van CO2-uitstoot.
‘ ESCo-dienstverlening is uitermate geschikt om met weinig
beleidsgeld veel te bereiken’
Albert Hulshoff, adviseur utiliteitsbouw bij Agentschap NL
Voor wie is een ESCo interessant?
Ho
e w
erkt
het
Voor wie is een ESCo interessant?
Commercieel vastgoed
Al jarenlang is in de zakelijke kantorenmarkt sprake van toenemende structurele leegstand. Steeds
vaker leidt dit tot discussies over afwaardering en het transformeren van kantoren tot bijvoorbeeld
studentenwoningen, hotels of datacenters. De opkomst van Het Nieuwe Werken en het schrappen van
planontwikkelingen door gemeenten zullen deze trend alleen maar versterken. Het inschakelen van
een ESCo is een uitstekende manier om deze ontwikkeling het hoofd te bieden.
Met een ESCo vergroot u de tevredenheid van uw huurders, verhoogt u de kans op contractverlenging
en kunt u huurverhoging (in ruil voor dalende servicekosten) bespreekbaar maken. Een duurzaam
gebouw heeft betere energielabels, komt eerder in aanmerking voor het keurmerk BREEAM-NL en
draagt bij aan een positief imago. Zo nemen de kwaliteit, levensduur en waarde van uw vastgoed sterk
toe, zonder dat u zelf daarin hoeft te investeren.
‘ ESCo’s kunnen de komende twee jaar circa een kwart van de verwachte gasbespa-
ring in de utiliteitsbouw realiseren. ESCo’s zijn bovendien uitermate geschikt om de
‘split incentive’ te doorbreken, het probleem in de vastgoedsector dat de eigenaar
investeert in besparende maatregelen, maar de huurder hiervan profiteert’
Albert Hulshoff, adviseur utiliteitsbouw bij Agentschap NL
Ho
e w
erkt
het
Wat kan een ESCo voor u betekenen?
Overheids -gebouwen
Onderwijs Zorg-instellingen
Commercieel vastgoed
Budgetneutraal revitaliseren • • • •
Reductie energieverbruik en CO2-uitstoot • • • •
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen • • • •
Verbetering imago • • • •
Meer comfort voor gebruikers • • • •
Hogere medewerkertevredenheid • • • •
Hogere productiviteit • • • •
Lager ziekteverzuim • • • •
Ontzorging bij beheer en onderhoud • • • •
Waardestijging vastgoed • • • •
Professionalisering vastgoedorganisatie • • • •
Betere energielabels • • • •
Behalen keurmerk BREEAM-NL • • • •
Combinatie met Het Nieuwe Werken • •
Verbetering leeromgeving •
Verbetering healing environment •
Grotere huurdertevredenheid •
Mogelijkheid om huurders te behouden •
Mogelijkheid van huurverhoging •
Ho
e w
erkt
het
Verbetering van uw vastgoed in zes stappen
STAP 1
Samen met de ESCo stelt u vast
welke gebouwen het meest in
aanmerking komen voor verduur-
zaming. Hierbij wordt onder andere
gekeken naar leeftijd, locatie en
gepland groot onderhoud.
STAP 2
De ESCo brengt het huidige
energieverbruik van de geselec-
teerde panden uitgebreid in kaart
en onderzoekt welke besparingen
er mogelijk zijn.
STAP 3
Op basis van dit onderzoek stelt de
ESCo een energiebesparingsplan
op om de energievraag te beperken,
energie efficiënt te gebruiken en
waar mogelijk duurzaam op te
wekken.
STAP 4
U sluit een prestatiecontract met
de ESCo, waarin in ieder geval
afspraken staan over energiever-
bruik, onderhoud en beheer.
Ook kunt u afspraken vastleggen
over andere verbeterpunten, zoals
het binnenklimaat en de brand-
veiligheid
STAP 5
De ESCo dringt het energiever-
bruik terug, door bijvoorbeeld te
investeren in betere isolatie, nieuwe
verwarmingsinstallaties en zuinige
verlichting. Al deze aanpassingen
financiert de ESCo zelf, eventueel
in samenwerking met een bank.
De ESCo verdient de investeringen
terug uit de gerealiseerde be-
sparingen. Zelf loopt u dus geen
financieel risico.
STAP 6
Dankzij alle investeringen dalen
zowel de energiekosten als de kos-
ten van onderhoud en beheer. Het
prestatiecontract prikkelt de ESCo
om voortdurend te blijven zoeken
naar innovatieve oplossingen.
Van deze oplossingen profiteren
beide partijen. Als de ESCo hogere
energiebesparingen weet te reali-
seren dan afgesproken, dan deelt u
mee in de opbrengsten.
Ho
e w
erkt
het
Nieuwe verwarmingsinstallaties
Effi ciëntere luchtbehandelingsystemen
Voorbeelden van energiebesparende maatregelen
Installeren van een gebouwbeheerssysteem
Plaatsen van energiezuinige ECO-verlichting
Toepassen van warmtekrachtkoppeling
Plaatsen van warmtepompen
Beter isoleren van gevels en daken
Ho
e w
erkt
het
Succesfactoren
Wanneer haalt een ESCo voor u het hoogste rendement?
In de eerste plaats is het inschakelen van een ESCo vooral aantrekkelijk als uw gebouwen grote instal-
laties bevatten en het energieverbruik een bepaald volume heeft. Hoe hoger het verbruik, hoe groter
de kans dat hier aanzienlijk op kan worden bespaard.
In de tweede plaats is het verstandig om meerdere gebouwen onder te brengen in één overeenkomst.
Dit verlaagt de aanbestedingskosten per gebouw en stelt de ESCo in staat de risico’s te spreiden.
Tot slot verdient een langdurige samenwerking de voorkeur. Een duurzaam partnerschap stelt de
ESCo in staat om meer energiebesparingen te realiseren. Opbrengsten uit maatregelen met een
korte terugverdientijd kan de ESCo dan gebruiken om maatregelen met een lange terugverdientijd te
nemen. Vooral deze laatste investeringen komen de kwaliteit en de waarde van uw vastgoed zeer ten
goede.
Het Nieuwe Werken
De inzet van een ESCo kan uitstekend worden gecombineerd met Het Nieuwe Werken. Invoering van
Het Nieuwe Werken beïnvloedt de haalbaarheid van een revitalisering doorgaans positief en kan voor
huurders een sterke stimulans zijn om langer van het vastgoed gebruik te maken.
In d
e p
rakt
ijk
ESCo Strukton maakt Rotterdamse zwembaden zuiniger, groener en gezonder
In april 2011 hebben de gemeente Rotterdam en de ESCo Strukton een tienjarig onderhoud- en ener-
gieprestatiecontract afgesloten voor negen Rotterdamse zwembaden. Kern van dit contract is dat
Strukton het energieverbruik van de zwembaden sterk zal terugdringen en het onderhoud en beheer
geheel van de gemeente overneemt. Dit levert een gegarandeerde besparing op van 4,5 miljoen euro.
Om deze besparing te realiseren, investeert de ESCo onder andere in warmtepompen, aanwezigheidsdetectie
en ECO-verlichting. Ook vergroot de ESCo het comfort voor de bezoeker, bijvoorbeeld door een UVC-reactor
te installeren. Dankzij deze apparatuur hoeft er minder chloor in het zwemwater te worden gebruikt en hebben
bezoekers minder last van oog- en huidirritatie.
Beter klimaat
Het ESCo-contract is de eerste stap van het programma Rotterdamse Groene Gebouwen: een ambitieus plan
van de gemeente om al haar vastgoed (zo’n 1.500 gebouwen) duurzaam te maken. Gestart is met de zwem-
baden, omdat juist die grootverbruikers zijn van energie en water. In de toekomst wil de gemeente nog veel
meer gebouwen verduurzamen, zoals sporthallen, scholen, theaters en musea. Op deze manier levert Rotterdam
een belangrijke bijdrage aan het Clinton Climate Initiative, waarin 40 wereldsteden hebben afgesproken hun
CO2-uitstoot terug te dringen.
Alexandra van Huffelen,
wethouder Duurzaamheid, Binnenstad
en Buitenruimte gemeente Rotterdam
‘ Een prachtige stap naar Rotterdam zuiniger,
groener en gezonder ’
In d
e p
rakt
ijk
Kerncijfers
Opdrachtgever: gemeente Rotterdam
Looptijd contract: 10 jaar
Uitvoerder: Strukton in samenwerking met zwembadspecialist Hellebrekers Technieken
Start werkzaamheden: april 2011
> 34% minder energiekosten: 3,4 miljoen euro
> 15% minder onderhoudskosten: 1,1 miljoen euro
> Totale besparing: 4,5 miljoen euro
> 43% minder gas > Betere waterkwaliteit
> 24% minder elektriciteit > Beter binnenklimaat
> 9% minder water > Betere luchtkwaliteit
> 2.000 ton minder CO2-uitstoot per jaar (gelijk aan de uitstoot van 500 woningen)
Harde garanties
> Als de ESCo er niet in slaagt de afgesproken energiebesparing te realiseren, legt Strukton het verschil zelf bij.
> Als de ESCo een hogere energiebesparing realiseert, profiteren zowel de ESCo als de gemeente Rotterdam.
Zwembad Afrikaanderplein | Zwembad Alexander | Zwembad Hoogvliet | Zwembad IJsselmonde | Zwembad
Overschie | Zwembad Charlois | Sportcentrum West | Sportcentrum Schuttersveld | Sportcentrum De Wilgenring
> 34% minder energiekosten: € 3,4 miljoen
> 15% minder onderhoudskosten: € 1,1 miljoen
> Totale besparing: 4,5 miljoen
evenals alle noodzakelijke werkzaamheden voor
het volledige beheer en onderhoud van gebouwen
en installaties. In verschillende plannen, zoals een
energiebesparingsplan en een uitvoeringsplan, is
vastgelegd hoe dit gebeurt. Uitgangspunt is dat verla-
ging van de energie- en waterlasten de investering en
onderhoudskosten van de besparende maatregelen
dekt en dat de volledige verantwoordelijkheid voor
het beheer en onderhoud bij de ESCo ligt. Doordat de
ESCo slim omgaat met de investeringen, is er minder
onderhoudbudget nodig.
Wat gebeurt er als Strukton niet aan de eisen van
de gemeente Rotterdam voldoet?
Overeenkomstig de afspraken zal de kwaliteit van
de geleverde dienstverlening de komende tien jaar
intensief worden gecontroleerd. Hiervoor zijn in het
contract verschillende door Strukton te behalen
resultaten en uitvoeringsnormen vastgesteld. Als
blijkt dat de gemaakte resultaatafspraken en over-
eengekomen normen niet worden behaald, treden er
direct verschillende correctiemechanismen in werking
(zoals een bonus/malus-systeem) om te zorgen dat de
vereiste kwaliteit alsnog wordt behaald.
Hiervoor zijn direct opeisbare garanties van Strukton
overeengekomen.
Waarom verduurzaamt de gemeente Rotterdam
haar gebouwen niet zelf?
De succesfactor van het project is de geïntegreerde
aanpak met professionele markpartijen die gespeci-
aliseerd zijn in zwembadtechnieken en geïntegreerd
gebouwonderhoud. Deze partijen hebben optimaal in-
gespeeld op de specifieke uitvraag van de gemeente.
Ze zijn met innovatieve oplossingen gekomen die de
gemeente op zich zelf niet kan voorschrijven. Daar-
voor is een gespecialiseerd bedrijf nodig dat dagelijks
met deze materie bezig is. Naast verstand van zwem-
badinstallatietechniek moesten de marktpartijen ook
sterk integraal nadenken om tot de beste oplossing te
komen. Er is een sterke interactie tussen investeren
in installaties, gebouwbeheer en onderhoud. De
energiebesparingdoelstellingen hebben als vliegwiel
gewerkt voor de verbetering van de gebouwen, lagere
onderhoudskosten en verdere ontzorging van de
vastgoedbeheerder Rotterdam. Bovendien resulteert
het in een verhoging van de gebruikskwaliteit van de
baden.
Zie ook: www.rotterdam.nl/vraagenantwoordrgg
Wat levert de ESCo de gemeente Rotterdam
financieel op?
Met de aanpassingen die worden gedaan om de
zwembaden te verduurzamen, nemen de lasten voor
energie- en waterverbruik af. Over tien jaar zijn de
investeringen terugverdiend en leveren ze de gemeente
geld op. Op het onderhoud en beheer incasseert de
gemeente direct een financieel voordeel, namelijk een
verlaging van het onderhoudsbudget. Dit wordt direct
verrekend in de kostendekkende huurprijs. De winst op
de korte termijn zit natuurlijk ook in de verhoging van
het gebruikerscomfort en de kwaliteitsverbetering van
de gebouwen. Meer comfort kan leiden tot een hogere
kaartverkoop, waardoor ook op dat onderdeel financieel
voordeel ontstaat.
Leiden de besparingen tot minder gemeentelijk
personeel?
Nee, het onderhoud van de zwembaden werd al door de
gemeente uitbesteed aan verschillende externe partijen.
Dit onderhoud wordt nu uitbesteed via één contract
en zal daardoor efficiënter en goedkoper worden. De
bedrijfsleiders van de baden krijgen nu één aanspreek-
punt, wat erg prettig is.
Hoe zijn de onderhandelingen met de aanbieders
voor de Rotterdamse zwembaden verlopen?
De gemeente Rotterdam heeft een Europese aanbeste-
dingsprocedure doorlopen om een marktpartij te
selecteren die de beste oplossingen voor de zwem-
baden biedt. De gemeente heeft daarbij gebruik
gemaakt van de ‘concurrentiegerichte dialoog’.
Wat is een concurrentiegerichte dialoog?
Een concurrentiegerichte dialoog is een aanbestedings-
procedure waarin volop ruimte is om samen met
geselecteerde marktpartijen verschillende oplossingen
te verkennen. Uiteindelijk leidt deze dialoog tot biedin-
gen die optimaal aansluiten op de behoeften van de
opdrachtgever. Hierdoor ontstaat een maximaal haal-
bare oplossing, die anders waarschijnlijk niet bereikt zou
zijn. Een concurrentiegerichte dialoog wordt toegepast
bij projecten waarin de exacte omvang en benodigde
oplossingen vooraf niet volledig zijn aan te geven.
Wat is een onderhouds- en energieprestatie-
contract?
Een onderhouds- en energieprestatiecontract is een
overeenkomst tussen een opdrachtgever en een ESCo.
In het contract zijn de energiebesparing die de ESCo
aan de opdrachtgever garandeert juridisch vastgelegd,
Veelgestelde vragen
In d
e p
rakt
ijk
In d
e p
rakt
ijk
Betere regeling van de temperatuur
Energiebesparende maatregelen in de Rotterdamse zwembaden
Afdekken van zwembaden na sluitingstijd
AanwezigheidsdetectieIsolatie van glijbanen
Automatisch legionellabeheer
Optimalisatie van warmtekrachtkoppeling
Zuivering van zwemwater met een UVC-reactor,
waardoor het water minder vaak hoeft te
worden ververst en er minder chloor nodig is
In d
e p
rakt
ijk
Totaalpakket
In het contract tussen de gemeente Rotterdam en de ESCo Strukton staan niet alleen afspraken over
energiebesparing en CO2-reductie, maar ook over onderhoud en beheer, kwaliteit en comfort. Groot
voordeel van deze totaaloplossing is dat het onderhoud en beheer van de negen zwembaden is onderge-
bracht in één allesomvattend contract.
De komende tien jaar is Strukton verantwoordelijk voor alle onderhoudswerkzaamheden, inclusief het
beheer van de waterkwaliteit, uitvoeren van reparaties en verhelpen van mogelijke storingen. Ook het
repareren van vernielingen en verwijderen van graffi ti zijn in het contract opgenomen.
Dankzij deze krachtenbundeling kunnen de zwembaden effi ciënter en effectiever worden beheerd,
bijvoorbeeld door tijdig preventief onderhoud te plegen. Tevens levert de uitbesteding direct een
aanzienlijke kostenbesparing op. Omdat Strukton investeert in nieuwe systemen, zal het onderhouds-
budget minder worden aangesproken.
‘ We krijgen nu al complimenten dat het zwembadwater nog
nooit zo helder is geweest!
Het prestatiecontract prikkelt ons om nog beter te presteren’
Jeroen Mieris, projectmanager Strukton Integrale Projecten
‘ We krijgen nu al complimenten dat het zwembad-
water nog nooit zo helder is geweest! Het prestatie-
contract prikkelt ons om nog beter te presteren’
Jeroen Mieris, projectmanager
Strukton Workspere
Waa
rom
Str
ukto
n
Waarom Strukton?
Bewezen prestaties
Al vele jaren loopt Strukton voorop in Nederland als het gaat om design, build, finance, maintain en operate
(DBFMO) contracten. Strukton heeft unieke kennis en uitgebreide en langdurige ervaring. Hierdoor zijn wij als
geen ander in staat om u van deskundig advies te voorzien op het gebied van financiering, total life cycle
management (initiatie en exploitatie), bouwkunde en techniek.
Ruime ervaring met revitalisering van gebouwen
Verschillende grote, kleine en prestigieuze projecten op gebied van revitalisering en energiezuinigheid en
verduurzaming zijn door Strukton gerealiseerd. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de revitalisatie van het Ministerie
van Financiën en de nieuwe huisvesting van de Dienst Uitvoering Onderwijs en de Belastingdienst te Groningen.
Financiering
Door onze ervaring met DBFMO projecten hebben wij veel kennis opgedaan over de financieringsconstructies die
nodig zijn om revitalisering en/of verduurzaming mogelijk te maken. Bij ESCo-contractvormen kunnen wij, indien
gewenst, het financieringsrisico van u overnemen.
Denk en Doe-kracht
Wij combineren denken met doen. Wij bedenken en ontwerpen (eventueel in gezamenlijkheid met onze opdracht-
gevers) maatregelen voor verduurzaming of revitalisering maar zijn ook in staat deze maatregelen en ontwerpen
in de praktijk toe te passen. Strukton geeft hierop harde garanties.
Meer weten?
> Op www.rotterdam.nl/vraagenantwoordrgg staat
een uitgebreid overzicht met veel gestelde vragen
over de verduurzaming van de Rotterdamse zwem-
baden.
> Op www.rotterdam.nl/groenegebouwen vindt u
uitgebreide informatie over het programma
Rotterdamse Groene Gebouwen.
> Op www.agentschapnl.nl vindt u onder andere
een ESCo-modelovereenkomst, een leidraad voor
prestatiecontracten en verschillende video’s over de
Rotterdamse zwembaden.
> Op www.clintonfoundation.org leest u alles over
het Clinton Global Initiative en de energiebesparingen
in het Empire State Building in New York.
> Op www.dgbc.nl vindt u meer informatie over
BREEAM-NL, het keurmerk van de Dutch Green
Building Council om gebouwen beter op hun duur-
zaamheidprestaties te kunnen beoordelen.
> Op www.europeseaanbestedingen.eu vindt u
alle ins en outs over de Europese aanbestedings-
procedures.
> Op www.gebiedsontwikkeling.nu vindt u een
interessant verslag van een seminar dat PPS Netwerk
Nederland op 7 november 2011 organiseerde om
kennis over ESCo’s te delen.
> Op www.struktonworksphere.com leest u meer
over de activiteiten van Strukton Worksphere, specia-
list in installatietechniek.
> Op www.struktonpps.com maakt u kennis met
Strukton Integrale Projecten, expert op het gebied
van publiek-private samenwerking (pps).
> Nog meer weten? Neem dan contact op met:
- Michel Heijnekamp van Strukton via 06 - 54 900 728
- Jeroen Mieris van Strukton via 06 - 51 838 007
Waa
rom
Str
ukto
n
binnen handbereik
Nog meer weten? Neem dan contact op met:
> Michel Heijnekamp van Strukton via 06 - 54 900 728 of [email protected]
> Jeroen Mieris van Strukton via 06 - 51 838 007 of [email protected]
