IVBN10 oktober 2013HoevenlakenHans KorbeeAgentschap NL

Agentschap NL

Rijksoverheid

Belegger & ESCo: een gelukkig huwelijk?

Verduurzamen van vastgoed

Agentschap NLRijksoverheid

Hans KorbeeProgramma adviseur Agentschap NL

E&GO Utiliteitsgebouwen Frisse scholen DUO-label retail ESCO’sGroenregelingExcellente gebiedenKantorentransformatie

Lid College van Deskundigen DGBC

Inhoud

even voorstellen

1. Noodzaak verduurzamen

2. Als we willen verduurzamen moet ...

3. Bestaande gebouwen

4. Vijf stappenstrategie voorraad

5. De ESCo

6. Invloed contractduur

7. Vier voorwaarden voor succes

samenvatting

Waarheid:

Als je alles zelf kunt, heb je geen ESCo nodig

Misverstand:

Een ESCo is een

financieringsconstructie

Even vooraf:

Agentschap NLRijksoverheid

people

planet

profit

1. Noodzaak verduurzaming

Het verduurzamen

van vastgoed

is belangrijk vanuit:

We zitten er warmpjes bij in Nederland

Jaarlijks verbranden we 5 miljard euro

Voor verwarmen ……

om te koelen …….

te ventileren …….

en elektriciteit in onze gebouwen

Agentschap NLRijksoverheid

6

People?

Planet?

Profit?

Maatregelen met een terugverdientijd

tot 5 jaar:

70PJ = 15%

Agentschap NLRijksoverheid

2. Als we willen verduurzamen, moeten de schotten omlaag

1. Bij de geldstromen

2. Intern: binnen de eigen organisatie

3. Extern: tussen organisaties

4. In de tijd: tussen bouwen en beheren

Economie = Vertrouwen

Agentschap NLRijksoverheid

3. Bestaande gebouwen

Wat is duurzaam:

1. Ongewijzigd doorhuren

2. Lichte renovatie

3. Ingrijpende renovatie

4. Sloop en nieuwbouw

5. Nieuwbouw, leegstand en later sloop

Agentschap NLRijksoverheidAgentschap NLRijksoverheid

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

[sch

ad

uw

pri

js in

€ p

er

m2

bvo

pe

r ja

ar]

Energie Materialen

Bouwjaar 1990Bouwjaar 1980 Bouwjaar 2000

Agentschap NLRijksoverheidAgentschap NLRijksoverheid

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

[sch

ad

uw

pri

js in

€ p

er

m2

bvo

pe

r ja

ar]

Energie Materialen

Bouwjaar 1990Bouwjaar 1980 Bouwjaar 2000

G G A A A F E A A A B B A

Energielabels maken het verschil helder

Agentschap NLRijksoverheid

4. Vijf stappenstrategie

voor verduurzamen van de voorraad

aanpak horizon energie-effect

0. niets doen nvt1. Losse maatregelen treffen 5 jaar 15%2. Vergroenen 10-15 jaar 30%3. Renoveren 20-40 jaar 60%4. Slopen + nieuw bouwen 40-60 jaar 90%5. Slopen nvt 100%

aanpak horizon energie-effect

0. niets doen nvt1. Losse maatregelen treffen 5 jaar 15%2. Vergroenen 10-15 jaar 30%3. Renoveren 20-40 jaar 60%4. Slopen + nieuw bouwen 40-60 jaar 90%5. Slopen nvt 100%

Agentschap NLRijksoverheid

Vijf stappenstrategie

Stap 1. [horizon 50 jaar]

Vervang vieze oude gebouwen door energie neutrale nieuwbouw

Stap 2. [horizon 40 jaar] Renoveer waardevolle, bruikbare oude gebouwen

Stap 3. [horizon 10-15 jaar] Vergroen alle redelijk goede gebouwen Stap 4. [horizon 5 jaar] Overige gebouwen: tref rendabele maatregelen

Stap 5. [horizon 1-3 jaar] Koop de resterende energiebehoefte groen in

Energielabels 5.248 kantoren [22.000.000m2]

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

A++ A+ A B C D E F G

5 slopen

4 slopen en nieuw bouwen

3 renoveren

2 vergroenen2 vergroenen2 vergroenen2 vergroenen

1 losse maatregelen

Agentschap NLRijksoverheid

5. De ESCo

1. levert gegarandeerde energiebesparing

op basis van prestatiecontract

2. neemt energiebesparende maatregelen

3. levert beheer, onderhoud, monitoring

4. ontvangt energieprestatievergoeding

op basis van besparing.

>> budgetneutraal gebouwen verduurzamen

ESCo-vormen

• Product ESCo

• Klimaat ESCo

• Gebouw ESCo

• Opstapmodel: ESCo - light

Financiering en organisatie

Financiering afhankelijk van de situatie door:

de ESCo

de gebouweigenaar

de huurder

een bank (direct of indirect)

Organisatievormen

Zelfstandige ESCo

ESCo onderdeel van:- Bouwbedrijf

- Installatiebedrijf

- Energiebedrijf

- Adviesbureau

- Financiële instelling

Gemeente

(Institutionele) belegger?

19

Variant 1 : 5 jaar looptijd met korting bij aanvang

kosten[€ / jr]

start contract einde contract tijd

gebruikskosten na aanbesteding

Energie Prestatiecontract

netto-besparing gebruiker

huidige gebruikskosten

vergoeding aan ESCo

6. Invloed contractduur

20

Variant 2 : 8 jaar looptijd met korting bij aanvang

kosten[€ / jr]

start contract einde contract tijd

gebruikskosten na aanbestedingEnergie Prestatiecontract

netto-besparing gebruiker

huidige gebruikskosten

vergoeding aan ESCo

21

Variant 3 : 8 jaar looptijd zonder korting bij aanvang

kosten[€ / jr]

start contract einde contract tijd

gebruikskosten na aanbestedingEnergie Prestatiecontract

netto-besparing gebruiker

huidige gebruikskosten

vergoeding aan ESCovergoeding aan ESCo

Variant 2+ : 8 jaar looptijd, waarna vernieuwd contract

kosten[€ / jr]

start contract-1 einde contract-1 tijdstart contract-2

gebruikskosten na aanbestedingEnergie Prestatiecontract

netto-besparing gebruiker

huidige gebruikskosten

vergoeding aan ESCo-1

vergoeding aan ESCo-2

Monitoring essentieel

23

1. Ruimte creëren en goed samenwerken

7. Vier voorwaarden voor een ESCo

24

2. Prestatie-afspraken

25

3. prestatiecontract dat beide partijen dient

26

4. Zoek naar een

win-win situatie

Zonder

1. Vertrouwen

2. Vakmanschap

3. Win – win

Geen langdurige samenwerking

>>>>>>>>>> dus geen ESCo

Samenvatting