ProjectMaps: portfoliomanagement voor gebiedsontwikkeling

Robin Seijdel, StrateGis 26 september 2013

Robin Seijdel

• Medeoprichter & directeur StrateGis

• Drijfveer: inhoud koppelen aan besluit-

vorming

•

StrateGis

• GeoDesign voor gebiedsontwikkeling sinds

2006, > 100 projecten

• Diensten en software

• esri partner sinds 2013

Wat doet StrateGis?

B. Beelden: weergeven van de ruimtelijke

omgeving op de kaart

L. Leren en begrijpen: Het verrijken van de

kaart met analyses en interpretaties

T. Transformeren: Het verbeteren van de

bestaande omgeving

Vooral in de vroege planvorming

Impact of decisions on the

end product

Available information

Lifecycle

Spekkink and van Wijk [1998]

Als er nog wat te kiezen valt

Voor grotere projecten of portfolio‟s

Rekenkamer

Almere

Schaalsprong

(RVOB/Almere)

Voor opdrachtgevers als

Havenbedrijf Rotterdam

Business case Waalhaven

Gemeente Rotterdam

Ontwikkelstrategie Stadshavens

OVG re/developers

Heroriëntering Vijfsluizen

Voor

● Besluitvormers

● Beleidsmedewerkers

● Bestuurders

● En andere niet gissers

StrateGis is onderscheidend door

● Ontwikkeling en toepassen van eigen software

● Multidisciplinaire kennis

● Snelle ontwikkelcyclus

Nederland transformeert

1950 – 2010: + 8,5 mln 2010 – 2070: + 0,5 mln. ?

Crisis

● Nuff said

Dit betekent

● Herontwikkeling in plaats van nieuwbouw

● Meer doen met minder mensen

● Vraaggerichte, organische en continue

herontwikkeling

● (Veel) meer behoefte aan inzicht, analyses,

transparantie en sturing

Digitalisering

● Verdere ontwikkeling ICT,

Big Data, small data

● Steeds meer data makkelijk

beschikbaar (v.b.PDOK, ArcGis online)

● Data mining: combineren en verbinden

van data

Dit betekent

(Bijna) alles is mogelijk

Dus

Steeds meer behoefte aan

informatie, transparantie,..

Steeds meer mogelijkheden vanuit ICT

Hoe gaat het nu:

● Meerdere projecten in een organisatie

● Elk project anders

● Informatie niet beschikbaar, consistent en up to

date

● Informatie alleen begrijpelijk en controleerbaar

voor experts

Het gevolg

Of

● Suboptimale inzet van middelen

● Inefficiënte organisaties

● „Slechtere‟ beslissingen en steden

Leuker kunnen we het wel maken,

en veel makkelijker !

Kaart Projecten

Data Dashboard

Dashboard

Via ArcGis online

Beheersaspecten

● Ruimtelijk programma: m2, ..

● Financieel: boekwaarden, cashflow,..

● Risico‟s: vertraging, locatie,..

● Capaciteit: mensen, middelen

● etc

Techisch

● Project polygonen

● Attributen per project (150)

● Feature service in ArcGIS online

Programma

Financieel

Risico‟s

Praktijktoepassingen

● Gemeente Oss

● Gooi- en vechtstreek

● Ontwikkelings Maatschappij Utrecht

● Agentschap NL

● Ghana

● Stadsregio R‟dam

● Demo HbR

OSS

Alle ruimtelijke projecten binnen de

gemeente ingevoerd

• 90 projecten

• 150 eigenschappen per project

• Stedelijk en landelijk

• In uitvoering en gepland

• Inclusief boekwaarden

• Implementatie: 2/3 dagen

Wat vindt de opdrachtgever

Olivia Yuen (Oss): “Inzicht door Overzicht”

● Zeer geschikt voor beheer portefeuille en het maken van analyses

● Betere communicatie richting projectleiders, managers en

bestuurders: transparant, visueel en laagdrempelig

● Minder foutgevoelig en arbeidsintensief dan oude werkwijze

● Zien het als het begin van een trend, en denken dat er nog veel

meer mogelijkheden zijn

Bron: controller Vastgoed bedrijf Oss

Aandachtspunten

● Integratie met andere systemen

● Te transparant?

Samengevat

• Meer gebruik van GIS binnen organisatie

• Betere communicatie, meer transparantie

• Sneller, goedkoper en beter beheer van

projecten

Meer weten?

www.projectmaps.nl

www.strategis.nl

robin@strategis.nl

Demo HbR

iLocator

URL‟s

http://www.strategisprojecten.com/Ilocator/versie3/ILocator.html

http://54.228.61.9/flexviewers/masterplanning/

www.projectmaps.nl