Stimulering werkgelegenheid - vakmanschap en technisch … · 2011-06-28 · Talent.nu een...

Het Servicepunt Techniek is een samenwerkingsverband van landelijke en regionale samenwerkingspartners: Lokale technische bedrijven, UWV WERKbedrijf, gemeente Maastricht namens de Zuid-Limburgse gemeenten, O&O-fondsen (A&O, OOM, OTIB, OOMT, OOC, OOI, OGZ, STOOF), Kenniscentra Techniek (Kenteq, Innovam, VOC), Vakbonden (FNV Bondgenoten, CNV Bedrijven-bond, de Unie), FME-CWM, Uneto-Vni, Koninklijke Metaalunie, Focwa en Bovag, ROC Arcus en Leeuwenborgh en Hogeschool Zuyd.

30 juni 2011 Jaargang 2, nr. 2

Stimulering werkgelegenheid Stimulering werkgelegenheid -- vakmanschap en technisch talentvakmanschap en technisch talent

Contact Servicepunt UWV WERKbedrijf - Werkplein Parkstad Raadhuisplein 20 6411 HK HEERLEN 06-46312267 (werkgeversdienstverlening) [email protected] UWV WERKbedrijf - Werkplein Maastricht Randwijcksingel 22 6229 EE MAASTRICHT 06-46312267 (werkgeversdienstverlening) UWV WERKbedrijf - Werkplein Sittard-Geleen Rijksweg 18-28a 6131 AP SITTARD 06-46312267 (werkgeversdienstverlening) [email protected]

Stuurgroep Renate Rehaen - LIKO bv Daniel Gulikers - Lucassen Groep Gert Enning - Werkgeversorganisaties Leon van der Elsen - Werknemersorganisaties Henri Starmans - Kenniscentra Patricia Storms - Opleidingsfondsen John Wachelder - UWV Anita Smeets - ZdLimb Gemeenten Hedy Segond v.Banchet - Kenteq Henk Butink - projectleider a.i.

Ambassadeurs Renate Rehaen - LIKO bv Rob Albertz - Machinefabriek Bosserveld Daniel Gulikers - Lucassen Groep Arno Wendrich - Habets industrial components Louis Vahsen - Vahsen constructies Jos Bendermacher - Meex Techn. installaties Jos Sponselee - Componenta Raymond Nijssen - Machinefabr. Nijssen Roger Hoenen - Plalloy Math Winthagen - Trento Suzanne Waterval - Tata Steel Norbert Smeets - Dalli Dicom Math Moonen - Smelt George Frissen - Frissen Groen techniek Lars Halderith - Nedcar Ben Vlake - Stelrad Jan Regterschot - Bombardier

Voor bedrijven in de kunststofsector wordt een werving gestart voor fulltime leerling-monteurs. De speeddate zal plaatsvinden op dinsdag 12 juli. Deze wordt voorafge-gaan met een voorlichting op 1 juli 2011 op het UWV WERKbedrijf te Sittard. Instroom-mogelijkheden zijn er voor 10 deelnemers. De snuffelstages starten dan 22 en 29 au-gustus 2011. Een aantal bedrijven heeft aangegeven niet te beschikken over voldoende gekwalifi-ceerd personeel. Vanaf juli 2009 hebben bedrijven, UWV, Kenteq en Kamer van Koophandel Limburg de handen ineen geslagen. In onderling overleg werd besloten, dat Leeuwenborgh Opleidingen deze Opleiding Kunststofbe-werker inhoudelijk vorm gaat geven. Deelnemende bedrijven zijn nu ECP Hol-land B.V – Sittard, Jos Derkx Autocad & Kunststofverwerkingg B.V – Echt, WTH B.V – Sittard en Isolatiebedrijf Born B.V. – Born. Na afronding van een voorschakel oplei-ding, gaan deze leerlingen zich bezighou-den met deels werken in de kunststofbe- en verwerkende industrie en deels het volgen van een BBL- opleiding niveau 2. De werkzaamheden vinden niet alleen op de productieafdeling plaats, maar ook op loca-tie bij de klanten van een bedrijf. Gedurende het voorschakeltraject krijgt de leerling o.a. te maken met tekening lezen, be- en verwerken van kunststof, montage en aansluiting van apparaten en leidingsys-temen, materialenkennis en rekenen.. Deze voorschakeling duurt 4 weken en wordt gedaan met behoud van uitkering. Deze periode zal in de vorm van een stage worden verricht. De 4 weken van deze stage vindt plaats bij een aangesloten be-drijf en worden gezien als een proefperio-de. Na afronding van de stage van 4 weken krijgen de geschikte kandidaten direct een

fulltime contract van 24 maanden aangebo-den en stromen volledig uit de uitkering. UWV - doelstelling met dit project!! • Bij de doelgroep tot 27 jaar, ongeacht hun uitkeringsachtergrond, interesse te kweken voor het beroep van kunststoflas-ser/bewerker • Het gebruik van operationele arbeids-maatregelen te intensiveren • Werkzoekenden zonder startkwalificatie een opleiding met baangarantie te bieden • De werkgevers te voorzien van gekwalifi-ceerd en gemotiveerd personeel. Hierdoor wordt een stabiele organisatie neergezet. Kennis wordt in huis gehouden en mensen krijgen de gelegenheid zich verder te ont-wikkelen binnen het bedrijf. De eerste 4 weken krijgen de kandidaten een voorscha-keltraject en daarna worden zij binnen een reguliere BBL-niveau 2 verder geschoold. Wat bieden de bedrijven? • Een boeiende baan binnen een technisch innovatieve bedrijfstak • Opleiding en training tijdens tewerkstel-ling • De mogelijkheid om door te groeien • Een aanstelling voor de duur van 2 jaar na het positief afronden van het voorschakel-traject • Verantwoordelijkheid en uitdaging Contactpersonen SERVICEPUNT TECHNIEK ZUID LIMBURG/WERKGEVERSDIENSTVERLENING RMC Mw. Gea Winkens - 06-11313755 [email protected] Hr. Stefan Last - 06-26764880 [email protected]

Speeddate Kunststofbewerker 12 juli 2011 - kandidaten welkom!!

N A A M B E D R I J



Agenda 30-06-2011 Nieuwsbrief Servicepunt Techniek Zuid- Limburg 30-08-2011 Stuurgroep Servicepunt Techniek Zuid-Limburg 31-08-2011 Sectoroverleg Techniek /SPT Zuid-Limburg 05-09-2011 Operator Perspectief start 2e groep 06-09-2011 Seminar ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid KvK 08-09-2011 DeskundigheidsbevorderingTechniek door Kenteq/UWV 22-09-2011 DeskundigheidsbevorderingTechniek door Kenteq/UWV 30-09-2011 Nieuwsbrief Servicepunt Techniek Zuid-Limburg 05-10-2011 Sectoroverleg Techniek /SPT Zuid-Limburg 06-10-2011 Landelijke Banenmarkt 11-10-2011 BKD 12-10-2011 BKD 13-10-2011 Kenniskring A&O Zuid -Nederland 02-11-2011 Sectoroverleg Techniek /SPT Zuid-Limburg 17-11-2011 Dag van de MKB -datum ovb 07-12-2011 Sectoroverleg Techniek /SPT Zuid-Limburg 31-12-2011 Nieuwsbrief Servicepunt Techniek Zuid- Limburg

OOMT is partner van TechniekTa-lent.nu, een uniek samenwerkingsver-band van bedrijfsleven, opleidingsfond-sen, koepelorganisaties en scholen uit de techniek met maar één doel: meer instroom en behoud van (jonge) men-sen in de techniek. En dat is hard no-dig, want er dreigt in de komende jaren een omvangrijk personeelstekort in de technische sector, doordat veel oudere werknemers met pensioen gaan. “Geweldig om de inspanningen te zien

om de „visvijver‟ te vergroten” zegt Henri Starmans, Regio-Coördinator Innovam, vertegenwoordiger van OOMT. “naast de vergrijzing, zien we de instroom van jongeren dalen”. Daarom „all hands on deck‟. Het maatschappelijk belang van techniek is enorm. Techniek is immers overal om ons heen. Daarom zou een tekort aan technische beroepskrachten niet alleen een ramp zijn voor het bedrijfsleven, maar heeft een tekort ook direct invloed op de maatschappij. Veel jongeren hebben geen duidelijk beeld bij 'techniek'. Daar-om wil TechniekTalent.nu een heldere beeldvorming ontwikke-len en zorgen dat jongeren geïnteresseerd raken in een tech-nische studie en beroep. TechniekTalent.nu initieert verschil-lende projecten om de instroom en het behoud van technische vakmensen te vergroten. Hieronder vindt u een korte beschrij-ving per project. • Door jonge werknemers en studenten (ambassadeurs) uit de technische sector op het voortgezet onderwijs (vmbo-, havo- en vwo-scholen) een aansprekend lesprogramma te laten verzorgen, wordt de in- en doorstroom naar technische oplei-dingen en beroepen bevorderd.

• Praktische Sector Oriëntatie (PSO) is een programma dat vmbo-scholen in de eerste twee leerjaren kunnen aanbieden om leerlingen te helpen met het maken van een sectoren beroepskeuze. OOMT heeft in samenwerking met Techniek-Talent.nu een aansprekende lesmethode voor de Praktische Sector Oriëntatie ontwikkeld, waardoor de instroom van jonge-ren in de techniek wordt bevorderd. Scholen kunnen de PSO-box bestellen via [email protected]. • Basisonderwijs: De kinderen van nu zijn de werknemers van later. Om deze toekomstige werknemers al vroeg te interesse-ren voor techniek, zet OOMT in op voorlichting op basisscho-len. Voor kinderen is het beeld dat ze hebben van techniek belangrijk bij de keuze van vervolgonderwijs. • TechNet is een gemeenschappelijk initiatief van TechniekTa-lent.nu en Platform Bèta Techniek. Het doel van TechNet is om in de regio (vmbo-)scholen en bedrijven bij elkaar te bren-gen, die met gebruikmaking van bestaande goede voorbeel-den op een praktische manier samenwerken aan aantrekkelijk techniekonderwijs en professionalisering van de loopbaanori-ëntatie van jongeren. • De technische sectoren hebben in toenemende mate moeite met het vinden van geschikt personeel voor het vervullen van vacatures, terwijl het talent voor techniek van vrouwen onbe-nut blijft. Het imago van het technisch bedrijfsleven en de on-bekendheid met de mogelijkheden in techniek weerhouden meisjes van een keuze voor techniek. Kijk voor meer informatie over de projecten en activiteiten van dit samenwerkingsverband op TechniekTalent.nu. Wilt u als bedrijf zelf aan de slag met wervingsactiviteiten, kijk dan op TechniekTalent.nu/instroom voor tips en tools.

Landelijke banenmarkt UWV 6 oktober 2011 Dit jaar wordt voor de negende keer de Landelijke Banen-markt georganiseerd. Het grootste evenement van UWV WERKbedrijf vindt dit jaar plaats op donderdag 6 oktober van 12.00 tot 18.00 uur. Bij het plannen van de datum is rekening gehouden met feestdagen en andere relevante evenementen. Er is bewust gekozen om het tijdstip te ver-vroegen naar 12.00 uur. Ook in Zuid-Limburg zijn er dan op diverse locaties banen-markten. In onze volgende editie meer hierover.

Informatie Servicepunt Techniek Zuid-Limburg Henk Butink - projectleider a.i. Tel: 06-46312267

Henri Starmans: All hands on deck!!!!!



Toen Gert Enning een paar jaar geleden gevraagd werd waar hij zijn motivatie –zijn „drive‟- vandaan haalde, hoefde hij over het antwoord niet lang na te den-ken. „Bij dat mkb metaalbedrijf op de hoek van de straat‟ was het antwoord. En volgens Gert is dat nog steeds zo.

Hij heeft zelf een achtergrond als onder-nemer in de metaal en is pas nadat hij voor de Koninklijke Metaalunie is gaan werken een paar jaar later in deeltijd rechten gaan studeren. Nu combineert hij dus beide vaardigheden in zijn werk voor „zijn‟ ondernemers. Dat betekende in de recessie veel activi-teiten voor individuele bedrijven bij reor-ganisaties en ontslagzaken en nu dat een beetje achter ons ligt weer aan de slag met onderwijs en arbeidsmarkt. Want één ding is volgens Enning zeker, het grootste probleem voor alle onderne-mers in de komende decennia zal het verkrijgen van voldoende personeel zijn. En dat de technische branches het daar-in extra moeilijk krijgen blijkt uit de cij-fers. Steeds minder jongeren kiezen voor een technische opleiding. Dus

meer aandacht voor de nu al belangrijke zij-instroom. En daar komt ook het Servicepunt Tech-niek in beeld. Was in de recessie het van werk naar werk helpen van met ont-slag bedreigde mensen een hoofdtaak, inmiddels zijn er weer talloze vacatures die niet of moeilijk vervulbaar zijn. Er zal dus goed naar de wel beschikbare kandidaten moeten worden gekeken en samen met de ondernemers nagedacht – en niet alleen dat- moeten worden over hoe deze mensen ingepast kunnen worden. Hier ligt een mooie taak voor het Servicepunt Techniek vindt Enning en daarom was hij ook onmiddellijk be-reid in de stuurgroep deel te nemen. .

Paraat Brandbeveiliging B.V. is ruim 30 jaar geleden ge-start door de toen nog jonge ondernemer Karel Pelzer. Paraat is een NCP gecertificeerd branddetectiebedrijf en gespecialiseerd in het leveren, installeren en onderhou-den van alle typen en merken brandblusapparatuur. Naast de brandblusapparatuur levert het bedrijf inmiddels ook een diversiteit van ondersteunende producten en dien-sten; BHV materiaal, EHBO trommels, pictogrammen, rook en koolmonoxide - melders, maar ook sinds 1 maart 2011 een diversiteit aan gespecialiseerde opleidingen. PARAAT Brandbeveiliging B.V. gevestigd in Heerlen met ne-venvestigingen in Roermond, Venlo en Maasbracht is recent gestart met PARAAT Opleidingen B.V. Naast het feit dat het bedrijf op een verantwoorde wijze wil omgaan met het oplei-dingsniveau van de eigen medewerkers, wil het ook de oplei-dingen aanbieden in het verlengde van hun bedrijfsactiviteiten. Wetgeving noopt bedrijven, instellingen en organisaties tot het opleiden van zijn eigen medewerkers om veiligheid te waar-borgen; Bedrijfshulpverlener - basis-opleiding, BHV –ploegleider, basis cursus brandmeldinstallaties, EHBO, kleine blusmiddelen, beheerder brandmeldinstallaties is een greep uit het opleidingsaanbod. Paraat opleidingen bv wordt geleid door algemeen directeur, Karel Pelzer en hij wordt geassisteerd door Will Hollanders, hoofd Paraat Opleidingen, een voormalig leidinggevende van het Atrium medisch centrum Parkstad te Heerlen. Will Hollanders: “Het bedrijf wil op deze manier zorgvuldig en verantwoord omgaan met eigen medewerkers ,maar ook de

kennis overdragen naar onze klant - relaties”. “Paraat maakt dan ook gebruik van ervaren diverse opleiders zoals brand-weerprofessionals‟. Paraat beschikt ook over een fraaie opleidingslocatie en daar-bij behorende voorzieningen die passen bij een kwalitatief en hoogwaardig opleidingaanbod. 15 juni 2011

Paraat Brandbeveiliging B.V.

Opleiden van medewerker en klant via PARAAT Opleidingen BV

Regiosecretaris met het hart voor metaal!

N A A M B E D R I J



Het aantal niet-werkende werkzoe-kenden (nww) per eind maart 2011 bedraagt in de provincie Limburg 35.997 personen. Ten opzichte van februari 2011 is het aantal nww in Limburg gedaald met 723 personen ofwel -2,0%. Dit is een vergelijkbare daling met het landelijk niveau. Ten opzichte van een jaar geleden zijn er 5.331 niet werkende-werkzoekenden minder in Limburg, een daling van 13%. In Nederland daalde de werkloosheid in relatief opzicht minder sterk (-6,9%; -35.962 personen). Van de beroepsbevolking in Limburg is 7,1% bij UWV WERKbedrijf ingeschre-ven als niet-werkende werkzoekende. Dit ligt boven het landelijk werkloos-heidspercentage (6,2%). De afstand tussen het landelijke en het Limburgse werkloosheidsniveau – de regionale component – bedraagt daar-mee 0,9 procentpunt. Ultimo maart staan er in Nederland 486.973 niet-werkende werkzoekenden ingeschreven bij UWV WERKbedrijf.

Sectoren als industrie en transport zijn in Limburg sterk vertegenwoordigd. Dit maakt de arbeidsmarkt in Limburg meer conjunctuurgevoelig. Conjunctuurgevoe-lig wil zeggen dat er eerder en heviger gereageerd wordt op schommelingen in de groei van de economie. In een laag-conjuctuur worden deze sectoren als eerste getroffen. Zodra de economie weer aantrekt, herstellen deze sectoren ook weer als eerste. De zorgsector daarentegen is een sec-tor die in beperkte mate conjunctuurge-voelig is. In een laagconjunctuur rea-geert de sector zorg minder sterk op schommelingen in de groei van de eco-nomie. In het afgelopen anderhalf jaar herstelde de economie zich voorzichtig. Dit herstel is vooral zichtbaar in een daling van het aantal niet-werkende werkzoekenden die ingeschreven staan voor een functie in de industrie of transport (productiemedewerker en chauffeur). De zorgsector heeft weliswaar minder last ondervonden van de conjuncturele neer-

gang, maar profiteert nu minder sterk van de herstellende economie. Net als op landelijk niveau herstelt de ene sector zich beter dan de andere. De daling van het aantal nww in Limburg was in het afgelopen jaar relatief het hoogst bij de transportberoepen (-19,4%). Ook bij de informaticaberoepen (-18,4%) en de technische en industrie-beroepen (-15,9%) daalde het aantal nww flink. In absolute termen is de da-ling het sterkst bij de technische- en industrieberoepen (-2.144 personen). In de industrie en transport zijn relatief veel mannen werkzaam, terwijl in de zorg juist veel vrouwen werkzaam zijn. Daardoor heeft het verschil in werkloos-heidsontwikkeling tussen sectoren ook zijn uitwerking op het aantal werkloze mannen en vrouwen. Zo is het aantal mannelijke nietwerkendewerkzoekenden tussen maart 2010 en maart 2011 met 16,7% gedaald, terwijl het aantal werkloze vrouwen met 8,3% afgenomen is.

Steeds meer Limburgse ondernemers hebben het on-derwerp vergrijzing op de agenda staan. De meesten zijn in een voorbereidende fase of hebben al enkele concrete activiteiten ontwikkeld. Dit meldt het Maas-trichtse onderzoeksbureau Flycatcher Internet Re-search dat 200 ondernemers heeft ondervraagd. 70 procent van de Limburgse ondernemers met perso-neel heeft medewerkers van 55 jaar of ouder in dienst, terwijl dit in 2005 nog maar 56 procent was. In 2005 voerde Flycatcher het onderzoek voor de eerste maal uit. Ten opzichte van toen besteden ondernemers nu

ook meer aandacht aan het onderwerp. In 2005 gaf éénderde aan dat ze eigenlijk voor het eerst met de vergrijzing bezig waren, nu is dat nog maar voor 14 procent het geval. Wegtrekken van jongeren Opvallend is dat volgens 60 procent van de onderne-mers de positieve gevolgen van de vergrijzing voor de Limburgse economie onderschat worden. Ook vindt 80 procent het wegtrekken van jongeren uit Limburg een grotere bedreiging voor de economie dan het vergrij-zen van de bevolking, zo blijkt uit dit onderzoek.

Vergrijzing steeds hoger op agenda

Provincie Limburg: daling werkloosheid

Vaartjes Media Tekst De website www.servicepunttechniekzuidlimburg.eu en deze nieuwsbrief zijn ontwikkeld door Vaartjes Media Tekst, exploitant van o.a. www.eropuitinlimburg.com. Meer informatie: www.vaartjesmediatekst.nl

http://www.servicepunttechniekzuidlimburg.eu

http://www.eropuitinlimburg.com

http://www.vaartjesmediatekst.nl



De werkgelegenheidsbarometer in de Metalektro bereikte in maart/april 2011 het hoogste punt sinds het begin van de meting in 2009. Dit betekent een continuering van het eerdere herstel sinds de crisis. Hoewel de werkgelegenheidsontwikkeling in januari 2011 nog altijd positief te noemen is, was er destijds sprake van een daling ten opzichte van de twee voorgaande monitors. De werkgelegenheidsontwikkeling bereikte toen opnieuw het niveau van juli 2010. De aanzienlijke stijging in maart ten opzichte van de voorgaande meting geeft aan dat er sindsdien een behoor-lijke stijging van de werkgelegenheidstoename is geweest. De kentering van krimpende werkgelegenheid ten tijde van de crisis naar groei heeft in de Metalektro omstreeks juni 2010 plaatsgevonden. Sindsdien zijn er weer meer bedrijven met een groeiend dan met een krimpend personeelsbestand. In juli en september is de werkgelegenheid het afgelopen jaar flink toegenomen. In november hield de werkgelegenheidsontwikke-ling min of meer gelijke tred met september.

Figuur 1: Indicator werkgelegenheidsontwikke-ling Metalektro De positieve werkgelegenheidsontwikkeling in maart is afgeleid van de antwoorden van bedrijven in de Metalektro op de vraag aangaande de veran-dering in het personeelsbestand in de afgelopen twee maanden. Hieruit blijkt dat de werkgelegen-heid gedurende de afgelopen twee maanden (donkerblauwe balkjes in figuur 2) in ruim 6 op de 10 bedrijven ongeveer gelijk gebleven is. Bij bijna 3 op de 10 bedrijven (29%) nam de werkgelegenheid in de afgelopen 2 maanden toe of zelfs sterk toe, terwijl bij circa 1 op de 10 (9%) de werkgelegenheid in die periode juist afnam of zelfs sterk afnam. De lichtblauwe balkjes in figuur 2 geven weer wat de verwachtingen zijn van bedrijven omtrent de werkgelegenheidsontwikkeling in de komende twee maanden. Ruim 7 op de 10 bedrijven verwacht weinig veranderingen en denkt dat de werkgele-

genheid op ongeveer hetzelfde niveau zal blijven. Verder denkt 22% dat de personeelsbehoefte zal toenemen, en verwacht 7% juist dat er minder personeel nodig zal zijn. Wanneer deze toekomstverwachtingen daadwerkelijk uit zouden komen, zou dit resulteren in een daling van de werkgelegenheidsindicator van 20% naar 15%.

Figuur 2: Verandering in personeel in de afge-lopen twee maanden en verwachtingen voor de komende twee maan-den Uit de vacaturecijfers in figuur 3 komt een vergelijkbaar beeld naar voren. Het aantal vacatures is in de laat-ste twee maanden bij circa 2 op de 3 bedrij-ven stabiel gebleven. Verder gaf ruim een kwart van de bedrijven aan dat er in deze periode sprake was van een (sterke) toe-

name van het aantal vacatures. Iets meer dan 7% rapporteerde een afname van het aantal vacatures. Met betrekking tot de toekomst verwacht ruim 16% een toename van het aantal vacatures. Hier staat tegenover dat iets min-der dan 7% een afname verwacht. Meer dan driekwart van de bedrijven verwacht echter geen noemenswaardige veranderin-gen op het gebied van vacatures.

Werkgelegenheidsbarometer



Figuur 3: Verandering in het aantal vacatu-res in de afgelopen twee maanden en de verwachtingen voor de komende twee maanden. In de werkgelegenheidsbarometer van april 2011 waren er 223 bedrijven die openstaande vacatures hadden en 34 die aangaven geen vacatures te hebben gehad (13%). Van alle bedrijven met openstaande vacatures is tevens bekend hoelang deze vacatures openstonden. Zoals blijkt uit figuur 4 staan de vacatures bij bijna de helft van deze bedrijven ge-middeld 1 à 2 maanden open. Voor 16% lijkt het invullen van vacatures helemaal

geen probleem te zijn. Zij geven namelijk aan dat zij hier doorgaans zelfs minder dan een maand voor nodig hebben. Ruim 4 op de 10 bedrijven blijkt gemiddeld tussen de 3 en 5 maanden nodig te hebben om vacatures in te vullen. Problematischer wordt het als er gemiddeld langer dan 6 maanden gezocht moet worden naar personeel. Dit komt in de praktijk echter bij maar 7% van de bedrijven voor.

Figuur 4: Hoe lang staan uw vacatures gemiddeld open voordat deze ingevuld worden? Methodiek Aan de werkgelegenheidsbarometer van april werkten 257 bedrijven mee. Hen is gevraagd naar veranderingen in de werkgelegenheid (figuur 2), verande-ringen in het aantal vacatures (figuur 3) en de gemiddelde duur dat vacatures bij het bedrijf openstaan (figuur 4). Bij de veranderingen in de werkgelegen-heid en het aantal vacatures wordt de feitelijke verandering van de afgelopen twee maanden met een donkerblauwe balk weergegeven, terwijl de verwachte verandering in de komende twee maan-

den met een lichtblauwe balk wordt weergegeven. De gemiddelde duur van de openstaande vacatures heeft alleen betrek-king op de feitelijke duur in de afgelopen maanden. Om een algemeen beeld te kunnen presenteren van de werkgelegenheidsontwikkeling in de voorbije periode wordt in figuur 1 een indicator voor de werkgelegenheidsontwikkeling weergegeven. De indicator is gebaseerd op vragen uit de tweemaan-delijkse indicator van de werkgelegenheid en is als volgt berekend: het aantal bedrijven met personeelsgroei minus het aan-tal bedrijven met krimp, gedeeld door het totaal aantal bedrijven. Negatieve waardes duiden op een krimpende werkgelegen-heid in de sector, terwijl positieve waardes een groeiende werkgelegenheid impliceren. De werkgelegenheidsbarometer wordt uitgevoerd door het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA) van de Universiteit Maastricht in opdracht van de stichting A+O. Voor meer informatie kunt u terecht bij dr. Ben Kriechel, tel. 043 388 3647, e-mail [email protected]

Werkgelegenheidsbarometer (vervolg)

Volgende nieuwsbrief 30 september 2011

Stimulering werkgelegenheid - vakmanschap en technisch … · 2011-06-28 · Talent.nu een...

Documents

Transcript of Stimulering werkgelegenheid - vakmanschap en technisch … · 2011-06-28 · Talent.nu een...