Sterke stem van de uitvoering over (digitale)dienstverlening

Larissa ZegveldKING

Vele projecten (digitale) dienstverlening

Een stand van zaken digitale projecten anno 2014E-overheid: rijksbreed ipv kokers

i-NUPLoket voor burgersDigitale dienstverlening aan bedrijvenStelsel van basisregistraties

Programmaraad E-overheid voor burgers

Programmaraad stelsel van basisregistraties

Klankbordgroep bedrijven

Programmabureau i-NUP

Manifestgroep: ketenPortal New to Holland

DigiD

Berichtenbox

Brief 18-jarigen

Community bedrijfsvoeringCommunity voorzieningenCommunity DienstverleningArchitectuurraad UO MG: keten met gemeenten

RijbewijzenWerkfraudeBegravenVerhuisprocesInformatie ZZP-ers

Digitaal 2017

Overheidsbrede dienstverlening 2020

VDP/MG/VNG/KING/BZK/etc

BZK Hoogambtelijk en werkgroep

Overheidsbrede uitvoering

Talloze programma’s

Provincies/ Waterschappen/Gemeenten: gezamenlijk maar per bloedgroep

VNG/KING + stuurgroepOperatie NUP

SGO xx, Programmaraden etc

Visie op het Stelsel van Overheidsgegevens (PSB)“Dienstbaar aan de samenleving; de burger in positie; de overheid op dieet”

(Concept)Toekomstbeeld lokale overheid en uitvoeringsorganisaties

• Een lokale overheid die verandert naar:– Van “boven” de samenleving naar “van” de samenleving– Van reagerend op naar agenda zettend (via tussenstap)– Van besturend naar regisserend + professioneel uitvoerend– Een lokale overheid die op meerdere schalen/in samenwerkingsverbanden/in

ketens actief is

Uitvoeringsorganisaties samenwerkend in ketens

Implementatie-programma’s stuurgroep

Overheidsbrede uitvoering

E-overheid: overheidsbrede

programma’s obv behoefte en aanbod

Programmaraden waarin vraagarticulatie vanzelfsprekend is

Trends en ontwikkelingen leiden tot nieuw beleid en nieuwe wetgeving

Trends en ontwikkelingen leiden tot een uitvoeringsagenda

Nationaal Commissaris Digitale Overheid

IV Collectief?

G/V

B

I

O

En dus…• Wereld beleid/bestuur koppelen aan wereld van uitvoering:

– Zitting nemen in programmaraden, hoog/laag ambtelijke werkgroepen; in de bestaande governance participeren

– Uitvoeringstoetsen en impactanalyses– Roadmap– Implementatieprogramma’s

• Wereld van uitvoering koppelen aan wereld van beleid/bestuur:– Prioriteren in pilots (zoals UO M/G, zie sheets hierna)– Tussenstap: van implementeren (reagerend) naar rol in ontwikkeling: bijv

living labs en omgevingswet– Roadmap passend binnen de bestaande uitvoering– Naar agenda zettend vanuit vraagarticulatie ( Kloosterhoeveberaad 2.0/

Omgekeerde uitvoeringstoets)