de stem - GGNet

de stemvan de familiefam

ilieraadJaargang 16Nummer 07juli - augustus 2018

Herstel met slakkengang?

ColofonDe Familieraad van GGNet wil een stem geven aan de familieleden en andere direct betrokkenen van patiënten van GGNet. Uitgangspunt hierbij is dat zij deel uitmaken van de leefomgeving van patiënten en een wezenlijke rol (kunnen) spelen in hun herstel. Wij streven daarom naar een actieve en vanzelfsprekende betrokkenheid van familie bij de behandeling en begeleiding van patiënten. Als pleitbezorger van de versterking van familiebetrokkenheid binnen GGNet willen wij vooral laten zien dat samenwerking tussen de patiënt, de familie en ook de hulpverlener (de Triade) ten goede komt.

De nieuwsbrief is een uitgave van de Familieraad GGNet.Redactie: Jan Peet - hoofdredacteur, Guus Wiegerinck, Sieny Dijkstra, Donald Wever, Ineke EsselinkOpmaak en Druk: BijbeeldAdres: Familieraad GGNet Postbus 2003 7230 GC WARNSVELDTelefoon: 088 9333150E-mail: [email protected]

INHOUD

VAN DE REDACTIE

NIEUWS VAN DE FAMILIERAAD- Uitnodiging voor informatieavond 5 september 2018- Dilemma NIEUWS VAN GGNET- Collega’s De Meent- Digitaliseren in de ggz

GEDICHT - Slak

ALGEMEEN NIEUWS - MIND ondersteunt achterban bij aanpak wachttijden- Thuis in de buurt, inclusieve wijk- Niet gezond meer- Behandeling depressie moet op leeftijd worden afgestemd

BOEK VAN DE MAAND- In de psychiatrische klinkiek, Floris Bijlsma

TEAMS VERTELLEN- Team Amarum Zutphen

AANBOD GGNET VOOR FAMILIE- Geheugenspreekuur

LEVEN IN DE GGZ - 33 nieuwe parels nummer 19

GGNET OP ZONDAG- juli en augustus

AGENDA-Welcom, stadswandeling ‘s-Heerenberg-Welcom, Mantelzorgcafé

VASTE ACTIVITEITEN BESTUUR FAMILIERAAD GGNET

16

17

18

19 20

21

23

3

4 5

68

8

9 111213

14

14

De Stem van de familie | 3

VAN DE REDACTIE

Welkom voor Donald Wever. Donald volgt Jan-Gerard Ahout op als adviseur vanuit GGNet bij de Familieraad en zal uit dien hoofde ook de redactie gaan versterken. Daar zijn wij blij om. We wensen Donald veel succes en plezier bij de Familieraad en bij onze Stem van de Familie.Op de voorzijde van dit juli-augustusnummer kruipt een slak voorbij. Niet als voorspelling van een natte zomer, maar meer als symbool voor veranderingen en herstel: die gaan soms traag. Veel mensen houden van vastigheid en zekerheid, je weet wat je hebt en niet wat je krijgt. Veranderen van woonplaats of van gewoonten en gedrag, dat is moeilijk en gaat langzaam. Ook verbetering van psychische gezondheid is vaak een kwestie van jaren.De problematiek rond de wachtlijsten blijft actueel,

verbetering gaat met een slakkengangetje. Daarom ook in dit nummer weer aandacht voor de aanpak van de wachtlijsten.Tot slot vragen wij uw speciale aandacht voor de uitnodiging voor een thema-avond op 5 september a.s. Deze gaat over “beheer en bewindvoering” naar aanleiding van vragen inzake financiën van patiënten.

Wij wensen u veel leesplezier.

Het juli-augustus nummer

Colofon


NIEUWS VAN DE FAMILIERAAD

Informatieavond over beheer en bewindvoering voor patiënten en hun naastenOp 5 september 2018Van 19.00 - 21.30 uur

In De Kamp, terrein GGNet, Vordenseweg 12, Warnsveld

Vaak krijgen we te maken met vragen over financiële zaken en problemen van patiënten die bij GGNet in behandeling zijn. Meestal komt er een bewindvoerder ter ondersteuning van de patiënt aan te pas. Deskundigen van de Gelderse Stichting Beheer en Bewindvoering zullen hier voorlichting over gaan geven.

Programma

19.00 - 19.30 uur Ontvangst met koffie/thee in De Kamp

19.30 - 19.35 uur Welkom door Ypsilon, Hans van Welsum en GGNet, Aleike Wisselink, bestuurslid Familieraad

19.35 - 20.30 uur Presentatie door de Gelderse Stichting Beheer en Bewindvoering.

20.30 - 20.45 uur Pauze

20.45 - 21.30 uur Gelegenheid om vragen te stellen en ervaringen te delen.

AanmeldingGraag vóór 31 augustus aanmelden door een mail te sturen aan: [email protected] onder vermelding van “informatieavond beheer en bewindvoering d.d. 5 september 2018”, uw naam, telefoonnummer en met hoeveel personen u wilt komen.

Familieraad GGNet & Ypsilon

Uitnodiging voor patiënten, familieleden en andere belangstellenden, georganiseerd door de Familieraad van GGNet & Ypsilon


NIEUWS VAN DE FAMILIERAAD

DILEMMAZoals u weet is een van de taken van de Familieraad van GGNet het beantwoor-den van adviesaanvragen van de Raad van Bestuur. Dat gaat altijd over beleids-zaken op organisatorisch gebied. We hechten dan ook erg aan deze inspraak-mogelijkheid.

Soms gebeurt het dat we niet goed we-ten wat we moeten adviseren omdat de adviesaanvraag indruist tegen de idee-en van de Familieraad op het gebied van goed familiebeleid. Dat was onlangs het geval bij de aanvraag om goedkeu-ring van de sluiting van de driedaagse psychotherapeutische deeltijdunit Acu-te Zorg Winterswijk. Op dat moment waren er 7 patiënten in behandeling, maar dat kunnen er natuurlijk ook meer of minder zijn op andere momenten.De oorzaak was het ontbreken van het verantwoordelijk kader. Geen psychia-ter en psycholoog. Winterswijk schijnt heel moeilijk hoofdbehandelaren te kunnen krijgen. Men wil er niet wonen lijkt het. Al een hele tijd wordt er alles aan gedaan om de vacatures opgevuld te krijgen, maar zonder resultaat. Dus is het onvermijdelijk volgens de Raad van Bestuur dit onderdeel te sluiten en voor de patiënten elders binnen GGNet een oplossing te vinden.

De Familieraad heeft als volgt gerea-geerd:

“Geachte leden van de Raad van Bestuur,

Het is met grote tegenzin dat de Fami-lieraad akkoord gaat met de sluiting van de driedaagse psychotherapeutische deeltijdunit in Winterswijk.

Reden is dat wij geen goed alternatief kunnen aanreiken om de gerezen pro-blemen op te heffen. Wel hebben wij tijdens een gesprek met de heer M. Lagendijk (manager) voorgesteld om te kijken of het inhuren van een particu-liere psychiater tot de oplossingen zou kunnen behoren. Kennelijk is daar niets uitgekomen. Dat spijt ons zeer.

Zoals u weet is de Familieraad een groot voorstander van gedecentraliseerde zorg. Zorg op maat, op de plekken waar die nodig is, dus in een vertrouwde omgeving met zo weinig mogelijk reis-tijden. Hierdoor wordt de druk op de familie zo veel mogelijk beperkt.De ontwikkelingen die nu plaats vinden staan daar haaks op. Graag vernemen wij van u welke zorg er momenteel nog geboden wordt in Winterswijk.

Wij vrezen voor een domino-effect. Wij pleiten voor het behouden van dit RGC.

Wel zijn wij blij dat we tussentijds op de hoogte zijn gehouden van deze ontwikkelingen. We vragen u ons ook mee te laten denken bij de komende veranderingen.”

Aldus onze reactie op de adviesaan-vraag.

Mochten er naar aanleiding van dit bericht nog vragen bij u opkomen, want het is tenslotte maar een heel summiere weergave van het probleem, dan kunt u contact opnemen met de Familieraad.

Jan Peet, voorzitter


NIEUWS VAN GGNET

Op 11 juni vierden de collega’s van De Meent het eerste lustrum van deze kliniek in Warnsveld. Want exact 5 jaar geleden verhuisden zo’n 100 patiënten vanuit het oude pand De Mate en De Weerd naar het nieuw gebouwde De Meent. Manon Huisman is nu 6 jaar manager van De Meent. Ze werkt al langere tijd voor GGNet, eerst vanuit een staffunctie daarna als manager. “Het moment dat ik manager werd, was het moment dat de zorgvisie en het programma van eisen voor de bouw van De Meent ontwikkeld moest worden. Een fantastisch moment om deze visie goed vorm te geven en leidend te laten zijn voor de bouw. Daar heb ik mijn stempel op mogen drukken.” Een gesprek over 5 jaar herstelgerichte zorg. Nu je terugkijkt op 5 jaar De Meent, wat voor plek was dat toen?“Ik herinner me dat De Meent destijds een afdeling was met een doel. GGNet had namelijk de keuze gemaakt om te investeren in de langdurige zorg. Want ook mensen die al 20, 30 jaar op het terrein ver-bleven, verdienden het om goede zorg in de goede context te krijgen. De Meent zou die plek gaan worden in Warnsveld. We zijn dus ook gaan bouwen vanuit de visie: patiënten perspectief geven, hen herstelgerichte zorg bieden.” De Meent biedt intensieve vervolg-behandelingen aan volwassenen met psychiatrische en ernstige psychosociale problemen. Bij deze groep patiënten is sprake van langer durende, aanhoudende beperkingen. Vóór de nieuwbouw werd deze groep patiënten meer begeleid dan echt behandeld. Wat zijn de belangrijkste ontwikkelin-gen geweest binnen teams en in de patiëntzorg?

“Vanaf 2013 was de eerste grote veran-dering het loslaten van groepsgericht werken door verpleegkundige teams. Op klinieken wordt zonder uitzondering groepsgericht gewerkt: één team is ver-antwoordelijk voor een groep patiënten die fysiek bij elkaar hun kamers hebben. Mijn overtuiging was dat we tegelijkertijd met het nieuwe pand, een ander zorg-model moesten introduceren. Eén die aansloot bij de ambulante FACT teams. We zijn vijf jaar geleden dus gestart met wijkgericht werken in de klinische setting

van De Meent. Concreet betekent dat dat verpleegkun-dige teams de verantwoordelijkheid heb-ben over een caseload. Deze bestaat uit patiënten met uiteenlopende problema-tiek, die verspreid over de gehele Meent opgenomen zijn, dus niet in één vleugel. Teams moeten daarom afspraken maken met patiënten over nabijheid en afstand van verpleegkundigen, contactmomen-ten, welke taken patiënten zelfstandig oppakken en dergelijke. Deze aanpak vraagt om vertrouwen in je eigen pro-fessionele kunnen. En vertrouwen op de autonomie van elk mens. Want hoe groot of klein die eigen regie ook is, iedereen

draagt die in zich. Het zorgmodel is uniek en innovatief binnen de klinische zorg. Teams werden uitgedaagd om los te laten, te leren om signalen van eventuele decompensatie, dan wel andersoortige risico’s in verantwoorde zorg tijdig te herkennen. En dit ook te bespreken met het multidisciplinaire team. Uiteraard ondersteund met een FACT-bord. In 2015 kwam psychiater Mike Veere-schild binnen De Meent werken. Hij durf-

de het aan en nam de verantwoor-delijkheid om de forse, en zelfs risicovolle medicatievoorschriften bij de klinische EPA-groep, om te zetten en te saneren. Ook breidden we het behandelteam uit met onder andere psychologen. Dat luidde de tweede grote verande-ring in, want herstelgerichte zorg betekent ook opnieuw kijken naar de problematieken en diagnoses van patiënten. Medicatie inzetten volgens de geldende richtlijnen, en psychologische behandeling bieden conform richtlijnen. Doel-gericht behandelen dus! Toen is de basis gelegd voor het DITSMI-pro-ject waarvan er nu een succesvolle pilot loopt. Alle ontwikkelingen bij elkaar zorg-den ervoor dat eind vorig jaar de uitstroom van -voormalige- chroni-

sche patiënten met ernstig psychiatrische problemen verviervoudigd is ten opzichte van 2013. Dat maakt me erg trots op zowel de patiënten als de medewerkers! Tegelijkertijd moet ik er wel bij zeg-gen dat de beweging naar herstel- en doelgerichte zorg ook spannend is. Want bijvoorbeeld het omzetten of afbouwen van medicatie, patiënten expliciet mo-tiveren om toekomstperspectief buiten het terrein te vinden, of complex trauma behandelen leiden vaak tot onrust of zelfs ontregeling bij patiënten. Dat is begrijpelijk, maar vraagt wel veel van medewerkers. Ik vind het geweldig om te zien hoe -in

Collega’s De Meent vierden lustrum


NIEUWS VAN GGNET

het bijzonder- de 24-uurs teams deze transitie weten te dragen. Door inter-visie, morele beraden en een heldere multidisciplinaire overlegstructuur is er een taakvolwassenheid én kwaliteit neergezet waar ik alleen maar respect voor kan hebben.”

Welke wensen heb je voor de mede-werkers over 5 jaar?“Veel werkplezier in een veilig werk-klimaat! Ik wens ze ook toe dat ze trots(er) zijn op zichzelf. Want het is echt geweldig welke resultaten deze collega’s laten zien voor de zeer inten-sieve EPA-groep.

Het is niet vanzelfsprekend maar wél mogelijk! DITSMI verder uitrollen en borgen binnen de zorg voor mensen met EPA. Dat is de grootste ambitie die we onszelf opleggen voor het komende lustrum.” Team Communicatie


NIEUWS VAN GGNET

De digitalisering in de samenleving is onomkeerbaar. Zoals je zelf bankiert met een app, zo wenst de patiënt ook zorg te ontvangen die past bij deze tijd en zijn/haar wensen. In de wereld om ons heen wordt al veel uitgeprobeerd en getest op verschillende gebieden.

Ook wij zijn stappen aan het zetten met e-health, mail en app. Omdat wij nieuwsgierig zijn naar deze ontwik-kelingen, ze willen volgen en om er zelf als GGNet ook stappen in te zetten, nodigden we op de WijzijnGGNet-dagen drs. Jan Willem Spijkman, Sector Banker Healthcare bij ING, uit voor een lezing. De ING heeft een interessant rapport gemaakt: ‘Digitalisering in de GGZ, Een nieuwe mindset voor betere zorg’.

In het kortDe ggz ondergaat een transformatie. Een drietal ontwikkelingen zorgt voor versnelling van dit proces:

1. De eis van hogere effectiviteit tegen lagere kosten2. De emancipatie van de klant3. De toenemende digitalisering van de samenleving.

De nieuwe mindset Ggz-aanbieders zoeken een antwoord op de veranderende eisen vanuit klant en samenleving. Daarbij kunnen zij niet om snellere digitalisering van bedrijfsvoering en klantbenadering heen. Slimme ICT-toepassingen bieden uitzicht op betere én minder kostbare zorg. Essentiële onderdelen vormen:• Een volwaardige digitale klantbenadering: volledige vermenging van e-health-toepassingen en face-to-face zorg. Alleen via naadloos op elkaar aangesloten kanalen kan de zorg rond de klant worden georganiseerd in plaats van andersom.

• Openbare online patiëntplatformen: maken een deel van de hulpverlening direct benaderbaar en verlagen zo de drempel om met zorgverleners in contact te komen.• ICT-systemen moeten niet alleen op registratie gericht zijn, maar ook op hergebruik van zorgen klantgegevens om via data-analyse de zorg te verbeteren.De digitale winnaars zetten radicale stappen vooruit in keten, cultuur en verdienmodel.

Zorg in 2030Ook in de media wordt er momenteel veel over digitalisering in de zorg gepubliceerd, leuk om te lezen hoe de zorg in 2030 er mogelijk uitziet, zie een artikel uit de Volkskrant van 7 april 2018.

Digitalisering in de ggz

GedichtSlak

SlakNat weerSlakken in je tuinNaaktslakken op het padGeperst in de richels onder je schoen

SlakLangzaam maar gestaagSlijmspoor achterlatendZichtbaar in de ochtenddauwGaten in planten in je tuin

SlakEen ziekte die aan je vreetGaten in je relatiesHerstel met slakkengangZilverspoor, teken van vooruitgang?

SlakHuisje op de rugBescherming maar kwetsbaarLeven, een last die je meetorst?Leven, mooi als een slakkenhuis?

Bij de afbeelding.Deze slak staat in het park op het Schu-bertplein in Apeldoorn. Een bronzen beeld gemaakt door de kunstenaar Paul Amey. Paul Amey verbeeldt in zijn sculpturen veelvuldig het dier. Onder andere steltlopers, katten, jachthonden, giraffen, vissen, libellen en krokodillen bevolken zijn werk. En op het Schubert-plein in Apeldoorn kruipt een slak, een glimmend spoor achter zich latend.Het spoor van beton is 20 m lang en er zijn muziekinstrumenten en muzieknoten van gegalvaniseerd ijzer in te ontwaren. Niet zonder moeite, want het spoor is bestrooid met zand. Was het oppervlak te glad ondanks de ribbels in het opper-vlak?Amey liet zich inspireren door de figuur van Schubert, de naamgever van het plein. De beroemde componist was niet een heel gelukkig mens en dat wordt gesymboliseerd door de slak die zijn huis (symbool voor zijn leven) als een last meetorst. Maar hij laat in zijn spoor zijn muzikale erfenis na.


Wachttijden in de ggz zijn nog steeds een groot probleem. In de zomer van 2017 zijn afspraken gemaakt om de wachttijden binnen één jaar terug te dringen tot binnen de Treeknormen, maar het is nu al duidelijk dat dat niet gaat lukken. De aanpak van wachttijden zal daarom geïntensiveerd worden. In het najaar 2017 zijn in acht regio’s regionale taskforces wachttijden gestart. Er vindt nu een uitbreiding plaats naar alle regio’s. MIND ondersteunt cliënt- en familievertegenwoordigers om aan deze taskforces deel te nemen.

MIND ondersteunt achterban bij aanpak wachttijden

ALGEMEEN NIEUWS

Nog in april van dit jaar berichtte Mind dat het nog een lange weg te gaan was om te komen tot een duurzame aanpak voor mensen met verward gedrag. Dat naar aanleiding van een tussenbericht van het schakelteam personen met verward gedrag, waarin twee zaken aangesneden werden.

Ten eerste is de aanpak in de gemeenten zeer divers, er gebeurt wel veel maar vóór 1 oktober 2018 zullen de gemeenten de zaken niet op orde hebben. Bovendien ligt de nadruk teveel op acute zorg en veiligheid, terwijl het juist zo belangrijk is om te voorkómen dat mensen in crisis raken of dat het tot nare incidenten komt.

Ten tweede zijn alle meldingen van overlast door een persoon met verward gedrag, de zogenaamde E33-meldingen, een vergaarbak van overlast als gevolg van psychische problemen, ouderdomsproblemen, sociale problemen, dronkenschap, enzovoort. Er blijkt een groot verschil te zijn tussen het aantal personen met verward gedrag en het aantal incidenten. Soms is één persoon verantwoordelijk voor twee, drie of meer incidenten, soms zelfs meer dan 100. Het is de vraag of we ons moeten blijven blindstaren op E33-cijfers. Gegevens over aantallen suïcides, gedwongen opnames, mensen in de nachtopvang en dergelijke zijn veel harder en veelzeggender.

Kortom, meer investeringen in preventie zijn nodig en het wordt misschien tijd om afscheid te nemen van de term ‘verward gedrag’. Het schakelteam doet een dringend beroep op nieuwe colleges B&W om aandacht te schenken aan drie thema’s: 1. Inclusieve en veilige wijk, d.w.z. een wijk waar mensen elkaar kennen en met elkaar betrokken zijn en waar de voorzieningen toegankelijk zijn voor mensen met een beperking.2. Zorg en veiligheid. 3. Samenwerking en investeringen. Het is goed dat gemeenten actief blijven rond dit onderwerp. Het is wel te hopen dat zij vooral investeren in preventie en in versterking van burgers in kwetsbare posities.

Wat zijn Treeknormen?Treeknormen zijn normen die de maxi-male wachttijd aangeven voor aanmel-ding en behandeling in de curatieve ggz. In de beleving van cliënten en naastbe-trokkenen spelen Treeknormen meestal geen grote rol. Wachttijden zijn een probleem dat voor hen veel groter is en tegelijk veel persoonlijker.

Het probleemHoe komt het dat de wachttijden zo’n groot probleem zijn?

Ten eerste zijn de Treeknormen nogal arbitrair. Volgens deze normen is de maximale wachttijd voor een intake vier weken, en daarna tot de start van de behandeling tien weken. Welke wachttijd voor een individuele cliënt acceptabel is, verschilt echter per persoon. Als de psychische klachten snel verergeren of als de problemen een ontwrichtende uitwerking hebben op het gezin of op het werk, dan is hulp veel eerder nodig dan de Treeknormen aangeven. Anders-om zijn mensen soms bereid en in staat

om iets langer te wachten, als ze weten dat ze dan ook de behandeling kunnen krijgen die het best bij hen past.

Ten tweede vormen wachttijden vaak een onderdeel van een groter probleem om toegang te krijgen tot passende zorg. Verkeerde verwijzingen, van het kastje naar de muur gestuurd worden, gewei-gerd worden bij een aanbieder omdat je niet in het profiel past of omdat de hulp-vraag te ingewikkeld is of omdat er een patiëntenstop is. Het komt allemaal voor.


ALGEMEEN NIEUWS

De wachttijd voor een behandeling x is vaak niet meer dan een episode in een veel langere zoektocht naar goede zorg. En als je op de goede plek gekomen bent, kan het gebeuren dat je weer te vroeg wordt weggestuurd (een veelgehoorde klacht in de crisiszorg) of dat je te lang moet blijven (omdat er geen nazorg is).

Ten derde beperken de problemen zich vaak niet tot wachten op een goede be-handeling. Als mensen op andere levens-gebieden hulp nodig hebben, is die soms ook moeilijk te bereiken. Zo is er een directe verbinding tussen wachttijden voor behandeling en wachttijden voor beschermd wonen. En ook bij beschermd wonen kan het gebeuren dat je ergens überhaupt niet welkom bent, omdat een gemeente zijn wettelijke plicht niet nakomt en regiobinding toepast. Ook op andere gebieden, zoals schuldhulpverle-ning, dagbesteding of ondersteuning bij arbeidsparticipatie, hebben ggz-cliënten soms ervaring met lang wachten, dichte deuren of een gebrek aan aanbod.

De problemen die hierboven geschetst zijn, doen zich vooral voor bij mensen met ernstige en complexe aandoeningen. In het algemeen is de ervaring: toegang tot goede zorg en ondersteuning is moeilijker te verkrijgen naarmate je het harder nodig hebt. De aanpak van wacht-tijden zal daarom geïntensiveerd worden. In het najaar 2017 zijn in acht regio’s regionale taskforces rondom wachttijden gestart. Er vindt nu een uitbreiding plaats naar alle regio’s. MIND ondersteunt cliënt- en familievertegenwoordigers om aan deze taskforces deel te nemen.

Dossier wachttijdenIn het dossier wachttijden (zie http://tin-yurl.com/y86yvhw4) heeft MIND

informatie over wachttijden vanuit ver-schillende invalshoeken bijeengebracht. In het dossier staan per invalshoek speer-punten vanuit cliëntperspectief en goede voorbeelden genoemd. In het dossier gaat veel aandacht uit naar mensen met een zware of complexe hulpvraag, want cijfers wijzen uit dat zij gemiddeld de langste wachttijden hebben.

Onderwerpen die in het dossier behandeld worden zijn:• Betere informatie en communicatie voor cliënten over wachttijden• Bemiddeling en toeleiding naar passende zorg• Begeleiding en overbruggingszorg tijdens het wachten• Zorgaanbod en zorginkoop• Bemiddeling en toeleiding naar passende zorg• Uitstroom uit specialistische ggz • Specifieke of complexe zorgvragen• Inzet van ervaringsdeskundigen en cliëntorganisaties.Heb je vragen over de aanpak wachttijden en het standpunt van MIND? Neem dan contact op met Nic Vos de Wael, [email protected] of [email protected].

Bron: Mind Nieuwsbrief 8 mei 2018

Laatste nieuws inzake wachttijden:In haar laatste nieuwsbrief van 5 juni 2018 laat Mind weten welke maatregelen getroffen worden om de lange wachttij-den te lijf te gaan. Mind schrijft:

“Er komen nieuwe maatregelen om lange wachttijden in de ggz tegen te gaan. Vorig jaar spraken ggz-partijen afdat de wachttijden voor 1 juli 2018 tot binnen de zogenoemde Treeknormen zouden zijn teruggebracht. De laatste cijfers laten zien dat er nog geen noe-menswaardige vooruitgang is geboekt. Wachttijden is een complex probleem en de oplossing vereist een lange adem. Maar er is ook veel meer inzet van zorg-aanbieders en zorgverzekeraars nodig dan in het afgelopen jaar geleverd is, vindt MIND.

Met GGZ Nederland, Meer GGZ en Zorgverzekeraars Nederland heeft MIND nu nieuwe afspraken gemaakt voor de aanpak van wachttijden. In de afspra-ken komen veel speerpunten van MIND terug. Zo zal de aanpak zich concentreren op cliëntgroepen die het meest last heb-ben van wachttijden, zoals mensen met autisme, trauma, persoonlijkheidsstoor-nissen of een combinatie van psychische problemen en een licht verstandelijke beperking.Daarnaast gaan regio’s aan de slag met een casusaanpak, dat wil zeggen: indivi-duele problemen oplossen en daarvan leren, zodat mensen in de toekomst niet meer van het kastje naar de muur worden gestuurd. De staatssecretaris wil met MIND hiervoor ook het idee van een doorzettingsmacht uitwerken: een persoon of een instantie die voor een oplossing zorgt als mensen vastlopen in het systeem.

Een belangrijk winstpunt is wachtlijst-begeleiding en zorgbemiddeling. Het mag niet meer voorkomen dat mensen maandenlang wachten op een behande-ling zonder iets te horen. Zorgaanbieders zullen daarom contact onderhouden met mensen die bij hen op de wachtlijst staan en waar nodig hulp bieden om de wachttijd te overbruggen. Als langer wachten onverantwoord is, zullen zorg-verzekeraars bemiddelen naar zorg bij een andere aanbieder.

Ten slotte zal de inzet van ervaringsdes-kundigen voor, tijdens en na de behan-deling worden versterkt. Indien nodig willen partijen ook dat er meer financiële ruimte binnen de ggz komt voor betaling van ervaringsdeskundigen. Op 31 mei sprak de Tweede Kamer met staatssecretaris Blokhuis over de aanpak van wachttijden. MIND is tevreden over de nieuwe afspraken die gemaakt zijn, maar is nog niet gerust op het resultaat. De afspraken zullen nu moeten worden waargemaakt.”


ALGEMEEN NIEUWS

Thuis in de buurt, inclusieve wijkAchtergrondDe WMO maakt het mogelijk dat mensen langer thuis kunnen wonen. Ook verruilen steeds meer mensen met een beperking de instelling waar ze wonen voor een reguliere woonplek in buurten en wijken. Buurtbewoners die elkaar nauwelijks kennen, staan niet makkelijk voor elkaar klaar. Automa-tisch opgenomen worden in een lokale gemeenschap gaat nooit vanzelf, maar is des te lastiger als mensen gehinderd worden door een beperking. Het vraagt om opmerkzame, betrokken medebe-woners, toegankelijke voorzieningen en passende randvoorwaarden om als wijk daadwerkelijk van betekenis te kunnen zijn voor mensen die een steuntje in de rug goed kunnen gebruiken. De praktijk laat zien dat dit mogelijk is maar ook dat het ingewikkeld kan zijn en gemeen-ten en organisaties voor specifieke uitdagingen zet.

VisieWerken aan een inclusieve wijk is geen project. Het is een continu proces van samen zoeken, uitproberen en afstem-

men hoe mensen met een diversiteit aan mogelijkheden en beperkingen daadwerkelijk kunnen worden inge-sloten. Zo kan hun kwaliteit van leven en bestaan behouden blijven of zelfs toenemen. Een inclusieve wijk gaat over iedereen, of je nu een specifieke kwetsbaarheid, beperking hebt of niet, of je nu oud bent of jong. Het gaat bovendien over het stapsgewijs samen vormgeven en bouwen aan de lokale samenleving in al haar facetten. Want iedereen doet er toe.

Wat doen wij voor onze opdracht- geversStade Advies zet graag haar experti-se en passie in ten aanzien van het werken aan inclusie met wijkbewoners, gemeenten en maatschappelijke orga-nisaties.Aanpak:• Begeleiden visietraject met beleids- makers, inwoners en vertegen- woordigers van maatschappelijke organisaties• Adviseren van gemeenten en maatschappelijke organisaties bij invulling

of herijking inclusiebeleid• Uitvoering van quickscans en evaluaties• Samenwerking tussen wijkbewoners met een beperking en wijkbewoners zonder beperking faciliteren en stroomlijnen• Platform bieden voor kennisuitwisse- ling en nieuwe initiatieven• Deskundigheidsbevordering pro- fessionals over werkzame tools en innovatieve aanpakken.

Vermaatschappelijking van de zorgDit zorgvernieuwingsproces beoogt om ouderen en mensen met een verstan-delijke, lichamelijke of psychische beperking te positioneren als volwaar-dige burgers met mogelijkheden én kwetsbaarheden. Daardoor kunnen zij waar nodig met ondersteuning een eigen zinvolle plek in de samenleving innemen.


ALGEMEEN NIEUWS

Ik had er nog niet van gehoord: or-thorexia nervosa. Een aandoening die mensen treft die fanatiek té gezond willen leven en eten. Onder de titel “Niet gezond meer” zond NPO3 onlangs1 een driedelige documentaire uit over orthorexia, gepresenteerd door Jet van Nieuwkerk.

Aandacht voor een gezonde levensstijl is er volop, van programma’s over obesitas en afvallen tot de gevaren van bakken en braden tot gezond koken; je kunt er haast niet omheen. Maar slaan we daar niet in door? Wordt het geen obsessie, dat gezond willen eten en leven? Kun je spreken van een psychische aandoening, net zoals anorexia of boulimia?

Wat is orthorexia?Orthorexia is een niet officieel erkende eetstoornis. Mensen met orthorexia zijn abnormaal gefixeerd op gezond eten. Ze zijn hier zodanig mee bezig, dat hun functioneren in het dagelijks leven hieronder lijdt. De fixatie van mensen met orthorexia op gezond eten leidt tot een eenzijdig voedingspatroon. Dit heeft gewichtsverlies, ondergewicht en ondervoeding als gevolg2. In het kort is orthorexia, een niet officieel erkend ziektebeeld, dat zich kenmerkt door het obsessief bezig zijn met een extreem gezonde levensstijl: dit uit zich in zowel voeding als beweging. Wanneer de drang naar het gezonde eten en het vele spor-ten extreme vormen aanneemt, ontstaat een serieus probleem. Iemand met orthorexia legt zichzelf strenge regels op: wat mag ik wel, en wat mag ik niet eten? Wat is goed en wat is heel slecht?Bij anorexia nervosa draait het vaak om gewicht, controle en een bepaald ide-aalbeeld. Orthorexia daarentegen staat in het teken van de kwaliteit van het voedsel (die aan de gestelde eisen moet voldoen) waardoor zij een ‘gezond’ en

clean gevoel krijgen. Gezond eten wordt ongezond wanneer het eenzijdige eetpa-troon leidt tot een tekort aan belangrijke voedingsstoffen en daarmee lichamelijke uitputting en gewichtsverlies optreedt.

Het grootste probleemHet grootste probleem is het psychische aspect. Orthorexiapatiënten leiden een leven vol angst, nervositeit, schuldge-voelens, en stress om ‘slecht’ eten en te weinig sporten3. Jet van Nieuwkerk is ervaringsdeskundig, ze heeft zelf geleden aan orthorexia; 10 jaar geleden werd gezond eten en sporten voor haar een obsessie. Op haar dieptepunt at ze alleen nog groente en fruit. Ze sportte elke dag en durfde niet met haar vriendinnen uit eten. Haar wereld werd steeds kleiner, haar leven leek overgenomen te zijn door haar obsessie. Met hulp van een therapeut ging Jet het probleem te lijf en na een jarenlange strijd wist ze weer een normaal leef- en eetpatroon te krijgen. Onlangs kwam ze in een artikel de term ‘orthorexia’ tegen; een niet officieel erkende eetstoornis, waarbij er een ziekelijke fixatie is op gezond eten. Ze herkende zich in de omschrijving.

De documentaireIn de documentaire onderzocht Jet deze ontwikkeling. Ze praatte met deskundi-gen op het gebied van eetstoornissen, voedingsspecialisten, experts op het ge-bied van sociale media en andere betrok-kenen om te ontdekken wat ‘orthorexia’ precies is, of het echt een stoornis is en waar het vandaan komt. Is het een ty-pisch verschijnsel van deze tijd, met alle aandacht voor hoe je er uit ziet? En hoe kunnen we zoiets tegengaan? Wanneer ben je echt gezond bezig, en wanneer juist niet? Is het een hype? Of is het een nieuwe eetstoornis? En is er misschien een manier om orthorexia te voorkomen of te verhelpen? Waar kun je terecht als je erachter komt dat je kenmerken van orthorexia hebt?

In de drie uitzendingen kwamen de vol-gende zaken aan de orde:1. Jet van Nieuwkerk ontmoet patiënten die lijden of hebben geleden aan ‘ortho-rexia’. Ze praat met deskundigen op het gebied van eetstoornissen, voedings-specialisten, sociale media en andere betrokkenen.2. Jet gaat op zoek naar een antwoord op de vraag: Waarom is die gezonde le-vensstijl voor mij een obsessie geworden en voor mijn vriendinnen niet.3. Jet gaat op zoek naar een antwoord op de vraag: Is er misschien een manier om orthorexia te voorkomen of te verhel-pen? Waar kun je terecht als je erachter komt dat je kenmerken van orthorexia hebt?

Niet erkendLastig is het, zo blijkt, dat orthorexia niet een erkende stoornis is: het bestaat officieel niet. Dus krijg je geen verwijzing van de huisarts naar een psychiater of ggz-instelling. Hooguit kun je naar een dure privé-kliniek stappen.

Guus Wiegerinck

1 namelijk op 23 mei, 30 mei en 6 juni 2018, om 21.05 uur2 https://wijzijnmind.nl/psychipedia/orthorexia3NPO Focus (https://www.npofocus.nl/arti-kel/7787/wanneer-wordt-gezond-eten-onge-zond?sid=3517)

Niet gezond meerOrthorexia nervosa, een niet officieel erkende aandoening


ALGEMEEN NIEUWS

Behandeling depressie moet op leeftijd worden afgestemdDe behandeling van een depressie moet op de leeftijd van een patiënt worden afgestemd, omdat ouderen langer chronisch depressief blijven dan jongeren. Ouderen lijken minder goed op bestaande behandelingen te reageren. Dat zegt onderzoeker van Amsterdam UMC Roxanne Schaakxs in een vrijdag 8 juni 2018 gepubliceerd interview met Trouw (https://bit.ly/2sGCpJT). Voor het onderzoek zijn duizend mensen tussen de 18 en 88 jaar oud ongeveer twee jaar gevolgd. Bovendien bleek dat de klachten van jongeren vaak heftiger zijn dan die van ouderen.

Ouderen hebben volgens Schaakxs vanaf het begin een intensievere behandeling nodig dan jongeren, omdat de bestaande behandeling eerder aanslaat bij jonge mensen. Hoe ouder je bent, hoe slechter

je geneest van een depressie. Na twee jaar is twee op de drie jongeren van zijn depressie af, bij veertigplussers is dat slechts de helft. Het kantelpunt ligt volgens de onderzoekers rond de veertig jaar.

De vraag is natuurlijk hoe dat komt. Is het eenzaamheid? Of lichamelijke ongemak-ken en ouderdomskwalen bij ouderen? Maar dat was niet het geval. Een echte oorzaak werd niet gevonden. Schaakxs: “Dat kan erop wijzen dat depressie als ziekte bij het ouder worden een andere vorm krijgt, waarbij standaardbehan-delingen minder goed kunnen werken.” Mogelijk dat ouderen de (vaak cognitie-ve. GW) behandelingen minder goed be-grijpen en daardoor minder snel uit het dal klimmen. Dat zou dan een mogelijke verklaring kunnen zijn, maar die is niet onderzocht.

“Oudere mensen met een depressieve stoornis worden nu vaak op dezelfde ma-nier behandeld als jongeren. Dat werkt niet goed”, vindt Schaakxs. “Behandeling van depressies moet beter op leeftijd worden afgestemd. Ouderen hebben vanaf het begin een intensievere behan-deling nodig, omdat je al kunt voorspel-len dat zij minder snel genezen.”

Guus Wiegerinck

bronnen:• nu.nl• https://www.trouw.nl


Auteur Floris BijlsmaUitgever: Lecturium B.V., 2013 ISBN 9789048431373

SamenvattingOm zieke mensen in de geestelijke gezondheidszorg lach je niet. Dat klinkt logisch en respectvol. Maar waarom niet? Sommige situaties zijn gewoon komisch.Patiënten in de psychiatrie lachen zelf ook veel: om zichzelf, elkaar en behandelaars. Humor en zelfrelativering zijn krachtige middelen van mensen om zich staande te houden in moeilijke tijden. Daar kan geen therapie tegenop. Uit ellende komt de beste humor voort. Lachen in die narigheid is een manier om haar te overwinnen. En lachen om komische situaties in de GGz - zonder mensen belachelijk te maken - is misschien wel de beste manier om ziektes te accepteren.

In de psychiatrische kliniekanekdotes uit de GGz

BOEK VAN DE MAAND

Herstelondersteunend werken - Team Amarum Zutphen vertelt: ‘Probeer mee te bewegen en te onderhandelen. Help iemand om zichzelf te helpen’.

De beste manier om elkaar te inspireren en elkaar te helpen in de taak herstelondersteunend te werken is door te luisteren naar elkaar en door het delen van verhalen.

Team Amarum ZutphenAmarum is het Expertisecentrum voor Eetstoornissen van GGNet. In maart 2017 behaalde Amarum Zutphen het keurmerk TopGGz. Yvonne Lenselink, sociaal psychiatrisch verpleegkundige i.o. en Heleen Welleman, verpleegkundig specialist i.o., vertellen hoe zij vorm geven aan de herstelgedachte in hun werk.

‘We werken nu zeker al herstel-ondersteunend, maar we gaan daar nog een verbeterslag in maken’ zegt Yvonne. ‘Ik ben bezig met de opleiding SPV. Onder begeleiding van Jan Sitvast doe ik mijn afstudeeropdracht waarbij ik onderzoek in welke mate onze behandelingen voldoen aan de nieuwe zorgstandaard voor de behandeling van eetstoornissen en wat er nog nodig is als we ook de omslag naar herstelondersteunende zorg willen maken door invoering van het CBT-E-protocol. Dit protocol is ontwikkeld door professor Fairburn; zijn methodiek richt zich op het herstel of in stand houden van de contacten en vaardigheden op alle levensgebieden. In de CBT-E ligt de regie voor behandeling veel meer dan nu het geval is bij de patiënt. Ik ben heel enthousiast over mijn onderzoek en ben nu al zo benieuwd naar de resultaten en hoe we die kunnen gaan inzetten

binnen ons team. Het onderwerp ‘herstelondersteunende zorg’ staat hoog op de agenda bij ons team en we gaan zeker aan de slag met de uitkomsten van het onderzoek’.

Steeds meer nadruk op herstelondersteunend werkenHeleen geeft aan dat het team eigenlijk al langer herstelondersteunend werkt, maar dat er wel steeds meer nadruk op komt te liggen. ‘We behandelen zo veel mogelijk ambulant om de contacten met thuis en het normale leven zoveel mogelijk te behouden. Bij jonge patiënten betrekken we steeds meer ouders en naasten bij de behandeling. We zoeken bijvoorbeeld contact met de school van een patiënt om te overleggen hoe het naar school gaan zo veel mogelijk doorgang kan vinden. We organiseren telefonische familiespreekuren, organiseren

Team Amarum Zutphen vertelt

TEAMS VERTELLEN


TEAMS VERTELLEN

Yvonne Lenselink (links) en Heleen Welleman (rechts)

oudergroepen, partnergroepen en een brusjesgroep. We hebben geen ervaringsdeskundige in ons team maar zetten ervaringsdeskundigen van Ixta Noa in. Patiënten hebben daar ontzettend veel steun aan. Deze medewerkers doen samen met patiënten boodschappen, koken samen en wisselen ervaringen uit.’

Betrekken van naastenIn de behandeling zet Amarum systeemtherapie in volgens de Maudsley-methode: ‘Dan gaan we met zowel de patiënt als zijn ouders om de tafel. Systeemtherapie is bewezen effectief bij eetstoornissen. De eetstoornis is er nooit alleen. Zonder systeemtherapie behandel je alleen de symptomen en niet de eetstoornis zelf.Deze methode zoomt vooral in op de ouders, het zet ze terug in hun kracht. Niet langer de (persoon met) de eetstoornis bepaalt wat er in huis gebeurt, maar de ouders leren weer om kun kind aan te sturen. We zien dat dit werkt met name bij de jongere kinderen van 12 tot 16 jaar’.

Herstel op meerdere leefgebiedenYvonne vertelt dat het team zowel bij de 3-daagse deeltijd als bij de ambulante en klinische behandeling eerder in gesprek gaat over wat de patiënt verwacht of wil na de behandeling. Dat geeft ook meer motivatie, zowel voor de behandeling als om de verbinding met het normale leven te houden.

Yvonne: ‘Het laat zien dat er meer is dan alleen de eetstoornis. Je kunt bijvoorbeeld op vrijdagmiddag aan iemand vragen wat iemand gaat doen in het weekend. Is er een etentje of een verjaardag, dan bespreek je hoe je dat zou kunnen

aanpakken, en wat haalbaar is. De nieuwe zorgstandaard eetstoornissen zegt dat je je pas hersteld kunt voelen als het op andere leefgebieden ook goed gaat, dus niet als alleen het gewicht is hersteld of het braken is gestopt. Iemand is pas hersteld als het op sociaal, medisch, financieel gebied goed gaat en iemand zelfstandig kan functioneren.

Aandachtspunten voor collega’sHeleen vindt het belangrijk om eens stil te staan bij de vraag of je wel echt vanuit de patiënt denkt, of dat je puur vanuit een protocol handelt. Heleen: ‘Zoek oprecht naar samenwerking met de patiënt, kijk samen wat iemand wil bereiken. Niet: ‘Wij weten wat goed voor u is’, maar kijk wat haalbaar is. Soms moet je daarbij je eigen normen aan de kant zetten en een risico nemen. Dat is een spanningsveld, toch moet je dat bespreekbaar maken en transparant blijven. Wij kunnen wel zeggen dat iemand pas naar huis mag bij een

Een voorbeeld: wij vinden dat iemand met een BMI lager dan 16 geen vrijwilligerswerk kan doen. Wil iemand dit dan toch, dan kun je bespreken dat je wel een bepaalde conditie moet hebben om het vrijwilligerswerk te kunnen doen. Dat is een andere insteek en kan motiverend werken. Uiteraard moet je zo’n risico wel kortsluiten met de behandelend arts en goed onderbouwen. Het is ook goed om in dit concrete voorbeeld contact te houden met de coördinator van het vrijwilligerswerk’.

ToekomstHeleen en Yvonne zien de toekomst met vertrouwen tegemoet. Beiden zijn ervan overtuigd dat het patiëntenperspectief in herstel heel belangrijk is. Daarom willen ze graag de rol van ervaringsdeskundigen uitbreiden, met name in de ambulante behandeling. ’De ervaringsdeskundigheid is nu vooral nog op eten gericht’ geeft Yvonne aan. ‘Ik kan me voorstellen dat we ervaringsdeskundigheid ook in relatie tot andere levensgebieden gaan inzetten. In het beleidsteam denken we daar nu over na. Kortom: we hebben een geweldig mooie en uitdagende baan en… we zijn nog lang niet klaar!’

gezond BMI, maar als dat niet haalbaar is, probeer dan zoveel mogelijk daarbij in de buurt te komen. Als je doordrukt, ben je de patiënt kwijt en blijft de eetstoornis bestaan. Probeer mee te bewegen en te onderhandelen. Help iemand om zichzelf te helpen.


GGNet PreventieGeheugenspreekuren

AANBOD GGNET VOOR FAMILIE

Veel mensen met zorgen over hun geheugen (om welke reden dan ook), stappen niet gauw naar de huisarts of een andere deskundige. Sommigen maken zich onnodig ongerust. Anderen blijven te lang van noodzakelijk hulp verstoken. Onduidelijkheid over de oorzaak van de geheugenklachten kan juist veel onzekerheid met zich mee brengen. Het kan leiden tot het ontstaan of een toename van (lichamelijke) klachten. Om dit te voorkomen is het geheugenspreekuur opgezet.

Voor wieVoor iedereen die vragen of twijfels heeft over geheugenproblemen, concentratieproblemen of aanverwante klachten. Het kan gaan om eigen klachten of klachten van een naaste.

Wat biedt het spreekuur?- Een luisterend oor- Informatie en voorlichting over geheugen, vergeetachtigheid en aanverwante zaken- Een eenvoudige geheugentest- Tips en adviezen.

Waar en wanneer

De spreekuren vinden plaats in:

Waar? Maand Dag Hoe laat?

Didam: Gezondheids- centrum, Panhuis 2

In: januari, maart, mei, juli, september,

november

3e donderdag 9.30-10.30 uur

‘s-Heerenberg:Barghse Huus,

Willem vd Berghstraat 1

In: februari, april, juni, augustus, oktober,

december

3e donderdag 9.30-10.30 uur

ZevenaarCaleidoz,

De Hooge Bongert 3

Elke maand 2e woensdag 10.00-11.00 uur

ZutphenDe Bovenkamer,Harenbergweg 1

Elke maand 1e donderdag 10.30-11.30 uur

KostenAan deelname zijn geen kosten verbonden.

Informatie en aanmeldingHet betreft een individueel spreekuur, waarvoor geen afspraak gemaakt hoeft te worden.


33 NIEUWE PARELS NUMMER 19

LEVEN IN DE GGZ

De Stadsbrug is een bedrijfsverzamel-gebouw in Utrecht van WIJ3.0 en Lister voor kwetsbare doelgroepen. De meeste bedrijven worden gerund door mensen met een geschiedenis in de verslavingszorg of maatschappelijke opvang.

De gemeente Utrecht stelde hen in 2011 een leegstaand afgetrapt bedrijfsgebouw ter beschikking. Met vereende krachten werd het gebouw opgeknapt en in gebruik genomen. De benedenverdieping werd vanaf de start gebruikt voor bijeenkomsten en maaltijden. Iedereen die in het gebouw werkt, gebruikt er tussen de middag de lunch en de cateraars verzorgen ook lunches wanneer het gebouw wordt verhuurd voor grote bijeenkomsten.

Daarnaast herbergt de benedenverdieping een fietsenmakerij en een administratieve ruimte, waar

mensen kunnen leren met computers en internet om te gaan. Zo kan men elkaar ook leren met administratie om te gaan. Op de bovenverdieping is inmiddels een grote fitnessruimte ingericht, waarvan iedereen tegen lage kosten gebruik kan maken. Personal trainers maken je wegwijs.

De Stadsbrug herbergt allerlei consumer run bedrijfjes. Zo zit er de Stadskapper, administratiekantoor Figaro, sportschool StapSports, Helpdesk IT, klussenbedrijf Wijkbedrijf Utrecht en werkt Utrecht Underground vanuit de Stadsbrug. Utrecht Underground verzorgt alternatieve stadswandelingen door de Utrechtse binnenstad en leert wandelaars over het leven van daklozen en verslaafden.

De onderzoeksgroep Meetellen in Utrecht is ook bij de Stadsbrug ondergebracht. Meetellen in Utrecht

onderzoekt de kwaliteit van de zorg en de kwaliteit van leven in Utrecht. Ervaringsdeskundigen worden opgeleid in het doen van onderzoek en interviewen vervolgens burgers in de stad.

Zie ook:www.destadsbrug.nlwww.fietsenik.nlwww.stapsports.nlwww.utrechtunderground.nlwww.meetelleninutrecht.nlwww.wij30.nlwww.lister.nl

ANDERS ONDERNEMEND IN UTRECHT


Kerkdiensten en Bezinningsbijeenkomsten in de Vredeskapel WarnsveldZondagmorgen om 10.30 uur

Juli: 1 juli: Laura v.d. Kam 8 juli: Maartje v.d. Velde15 juli: Riekje Rijk22 juli: Theo van Driel29 juli: Jodie Ras (bezinningsbijeenkomst)

Augustus: 5 augustus: Gerry Spekkink (communieviering)12 augustus: Maartje v.d. Velde19 augustus: Theo van Driel26 augustus: Jodie Ras (bezinningsbijeenkomst)

GGNET OP ZONDAG


AGENDA

Stadswandeling ‘s-HeerenbergDinsdagmiddag 17 juli a.s. bent u van harte welkom bij de mantelzorgsalon van Welcom - Steunpunt Mantelzorg. Tijdens deze actieve en ontspannende middag gaat u een stadswandeling maken in het mooie ‘s-Heerenberg onder leiding van een gids. Daarnaast bezoekt u het Stadsmuseum. Bent u slecht ter been? Dan kunt u ook alleen het Stadsmuseum bezoeken.

Mantelzorgers zijn mensen die lang-durig en onbetaald zorgtaken verlenen voor een chronisch zieke, gehandicapte of hulpbehoevende naaste. Dit kan een partner, ouder of kind zijn, maar ook een ander familielid, vriend of kennis. Wist u dat 1 op de 3 Nederlanders zorg-taken voor naasten verricht? Veel mantelzorgers zien het als een vanzelfsprekendheid om hun naaste te helpen. Toch kan soms de zorgzwaarte om verschillende redenen op gaan breken. Aandacht voor jezelf is dan heel belangrijk.

Bent u mantelzorger dan nodigen wij u van harte uit op: Datum: dinsdag 17 juli 2018Aanvang: 13.30 uur - ca. 16.00 uurLocatie: Stadsmuseum Bergh, Marktstraat 3 te ‘s-Heerenberg. Aanmelden: kan tot 12 juli via onderstaande mailadressen. Overig: voor koffie en thee wordt gezorgd.

Meer informatieWilt u zich aanmelden of hebt u een vraag over mantelzorgonder¬steuning, dan kunt u terecht bij de mantelzorg-consulenten:• Marja Lukassen, 06-23498421, [email protected]• Elize Navis, 06-20257392, [email protected]

Of via de medewerkers van de Welzijnslijn: 0316 - 29 28 28 (Bereikbaar op maandag tot en met vrijdag tussen 9.00-12.00 uur).


AGENDA

Anderen ontmoeten, ervaringen

uitwisselen of een praatje maken.

Vindt u het prettig om andere mantelzorgers te ontmoeten, nieuwe contacten te leggen, ervaringen uit te wisselen of om gewoon een praatje te maken? Of wilt u zelf even bood-schappen doen, maar kunt u uw zorgvrager niet alleen laten? Dan bent u samen, of uw zorgvrager alleen van harte welkom tijdens het Mantelzorgcafe. Er is een verzorgende en sociaal werker aanwezig. Iedereen die de zorg voor een zieke of gehandicapte in de naaste omgeving heeft, bijvoorbeeld een familielid, is een mantel-zorger. Bent u mantelzorger of mantelzorger geweest (ex-mantelzorger)? Dan bent u van harte welkom! Aanmelden is niet nodig. Meer weten? Voor meer informatie kunt u bellen met Welcom via de Welzijnslijn. Telefonisch: 0316-29 28 28 (bereikbaar op maandag t/m vrijdag tussen 9.00-12.00 uur) of per mail: [email protected]

Voor wie Mantelzorgers, hun zorgvrager en ex-mantelzorgers. Waar Didam Iedere 1e maandag van de maand in het Albertusgebouw, Raadhuisstraat 3. Data: 4 juni,

1 oktober, 5 november en 3 december.

's-Heerenberg Iedere 2e donderdagmiddag van de maand in het Barghse Huus, Willem van den Berghstraat 1. Data: 14 juni,

11 oktober, 8 november en 13 december.

Tijdstip 14.00-16.00 uur. Kosten Consumpties voor eigen rekening.

MANTELZORGCAFÉ Voor mantelzorgers, de naaste voor wie u zorgt en ex-mantelzorgers

2 juli, 6 augustus, 3 september,

12 juli, 9 augustus, 13 september,


VASTE ACTIVITEITEN

FAMILIE VERTROUWENS PERSOON (FVP)Als familie of naaste bent u meestal begaan met degene die psychiatrische problemen heeft. U wilt vaak ook tijdens opname of ambulante behandeling betrokken zijn en samenwerken met patiënt en behandelaar. Ook kan het gebeuren dat u als mantelzorger zelf veel belasting ervaart en/of ondersteuning zoekt. Gaat dat niet naar wens of zoekt u daarbij ondersteuning, dan kan de Familievertrouwensper-soon u mogelijk helpen. Hij luistert naar u, geeft advies en informatie, kan u verwijzen. Ook kan hij u ondersteunen bij het bespreekbaar maken van uw ongenoegen of probleem met de hulpverlener. De FVP is in dienst van de Landelijke Stichting voor Familie Vertrouwens Personen (LSFVP) en is dus onafhankelijk van GGNet. De FVP (Jan-Gerard Ahout) is bereikbaar van maandag t/m donderdag op 06 21339707. Mailen kan naar [email protected] kunt bij afwezigheid ook contact opnemen met de Landelijke advies- en hulplijn: telefoon 0900 3332222 of via de website www.lsfvp.nl

PATIËNTEN VERTROUWENS PERSOON (PVP)De PVP verleent patiënten die zijn opgenomen in een psychia-trisch ziekenhuis, advies en bijstand bij de handhaving van hun rechten. Hij is onafhankelijk van het ziekenhuis en stelt zich op aan de kant van de patiënt. De PVP is onafhankelijk van de instelling en is in dienst van de Stichting Patiëntenver-trouwenspersoon in Utrecht. De PVP regio Apeldoorn, Winterswijk/Groenlo en Doetinchem/Zevenaar is Arianne de Geus:telefoon 088 933 2269 of 06 29110120 e-mail: [email protected] De PVP regio Zutphen/Warnsveld is Epie van Buuren:telefoon 088 933 1545 of 06 15566906e-mail: [email protected] patiënten kunnen terecht bij de Helpdesk PVP telefoon 0900 4448888. Deze helpdesk is bereikbaar van 10.00-16.00 uur op werkdagen en van 13.00 tot 16.00 uur op zaterdagmiddag.

BEREIKBAARHEID FAMILIERAADDe Familieraad GGNet is maandag t/m donderdag bereikbaar op het centrale telefoonnummer 088 933 3150.Buiten kantoortijden kunt u bellen met Sensoor: 0900 0767 (5 cent per minuut).

KLACHTENFUNCTIONARISDe klachtenfunctionaris (Helga van Silfhout) is het eerste meldpunt als u een klacht hebt of overweegt een klacht in te dienen.De functionaris velt geen oordeel over de klacht, maar bemiddelt tussen u en degene over wie u een klacht hebt.De klachtenfunctionaris is onafhankelijk van GGNet.De klachtenfunctionaris is bereikbaar op 088 933 4869. Mailadres: [email protected]

PREVENTIEWanneer iemand last heeft van psychische problemen, dan heeft dit vaak impact op de omgeving. Door onbekendheid met de problematiek weten familieleden soms niet goed hoe zij op het gedrag van hun naaste moeten reageren. Relaties kunnen onder druk komen te staan en erover praten met anderen is vaak moeilijk. Uit angst voor escalatie gaan familieleden soms ver in de zorg voor de ander. Het vinden van een goede balans tussen het bieden van zorg en het leiden van een eigen leven valt soms niet mee, wat kan leiden tot overbelasting. Familieleden van mensen met psychische problemen kunnen bij Preventie terecht voor een steuntje in de rug in de vorm van individuele gesprekken, een cursus of gespreksgroep, of ondersteuning via internet. Ook richt Preventie zich op kinderen/jongeren die opgroeien in een gezin waarbij een ouder of broer/zus een stoornis of beperking heeft. Voor een volledig overzicht van het preventieaanbod voor familieleden verwijzen we u naar de site www.ggnet.nl/preventie. Voor meer informatie en/of aanmelding kunt u contact opnemen met het secretariaat van GGNet Preventie, tel. 088 9331180.

DIENST GEESTELIJKE VERZORGINGGeconfronteerd worden met psychiatrische problematiek van uzelf of van uw naasten, is een indringende ervaring die heel veel vragen bij u kan oproepen. Vanzelfsprekendheden vallen dan veelal weg. Voor alles wat u hierin bezighoudt - uw levens- en geloofsvra-gen, uw hoop of wanhoop, geloof en ongeloof, uw zoeken naar een nieuwe levensbezieling - kunt u een beroep doen op de Dienst Geestelijke Verzorging (DGV).Coördinatie: Gerry Spekkink - BeunkBezoekadres: Vordenseweg 12, 7231 PA WarnsveldPostadres: Postbus 2003, 7230 GC WarnsveldTelefoon: 088 933 5166..


VASTE ACTIVITEITEN

Mocht u vrienden, familie, kennissen, buren of geïnteresseerden kennen die graag de nieuwsbrief maandelijks gratis willen ontvangen dan kunnen ze zich met onderstaand formulier opgeven

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Naam: ......................................................................................................................................

Adres: ......................................................................................................................................

Postcode en woonplaats: ......................................................................................................................................

Telefoonnummer: ......................................................................................................................................

Mailadres: ......................................................................................................................................

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Doorgeven van adreswijziging

Naam: ......................................................................................................................................

Oud adres Adres: ......................................................................................................................................


Nieuw adresAdres: ......................................................................................................................................


----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Wij zorgen ervoor dat uw gegevens alleen worden gebruikt voor de bovenstaande doeleinden. Uiteraard ontvangt u alles geheel vrijblijvend en zonder verdere verplichtingen uwerzijds. Het formulier kunt u opsturen naar:

Bureau Familieraad GGNet Antwoordnummer 75137230ZX Warnsveld(postzegel is niet nodig)

Aanmeldingsformulier

FamilieraadOns telefoonnummer is 088 - 9333150

of e-mail: [email protected]

FAMILIERAAD GGNET

Jan [email protected] nieuws-brief

Aleike WisselinkBestuurslid [email protected]

Conny [email protected]

Sieny [email protected]

Francien Labeur Bestuurslid [email protected] Penningmeester/secretaris

Ineke [email protected] 088 933 3150

familieraad

de stem - GGNet

Documents

Transcript of de stem - GGNet