Fusie-informatie voor ledenAlmere, Flevoland en Noord Veluwe, Gooi &

Vechtstreek

Maart 2010

Waarom fuseren?

Met een fusie kunnen we onze krachten bundelen: We kunnen werken aan meer invloed en slagkracht. We kunnen werken aan een duidelijker, herkenbaar gezicht. We kunnen meer efficiency bereiken door schaalvergroting. We kunnen meer professionaliteit bereiken doordat we vaste krachten in

dienst krijgen.

Oftewel: we kunnen meer bereiken voor dieren die het nodig hebben.

Wat als we niet fuseren?

“Als je blijft doen wat je altijd deed, blijf je krijgen wat je altijd kreeg”

En dat is voor de Dierenbescherming niet genoeg. Want we willen meer bereiken voor de dieren:

meer vrijwilligersmeer ledenmeer geld

En dat bereiken we eerder als we de krachten bundelen!

Zijn er voobeelden van gebundelde krachten?

Ja! De eerste initiatieven om samen te werken kwamen al van de grond.

In november schonk afdeling Gooi & Vechtstreek een bedrag van € 30.000, - aan Flevoland & Noord Veluwe voor een nieuwe

Dierenambulance. De nieuwe ambulance was al langere tijd broodnodig. Maar de middelen waren steeds niet toereikend. Dankzij dit initiatief van afdeling Gooi & Vechtstreek kan de

collega-afdeling blijven rijden voor dieren in nood.

Het bedrag van € 30.000 kwam voort uit een schenking en deels uit de opbrengst van de collecte van Gooi & Vechtstreek.

Wat is de aanleiding van de fusie?

2009• 135 lokale afdelingen van de Dierenbescherming. • 135 aparte besturen. • 135 keer aparte beslissingen. • 135 keer prachtige, maar ‘kleine’ en regionale initiatieven. • 135 keer opnieuw het wiel uitvinden voor je eigen regio, terwijl dat ergens

anders al gedaan was…

Straks• Het Verenigingsbureau van de Dierenbescherming wil die 135 lokale

Dierenbeschermingen in 2012 terug te brengen tot 20 regionale afdelingen.

• In de zomer van 2009 onderzochten de drie besturen van Almere, Flevoland en Noord Veluwe, Gooi & Vechtstreek de mogelijkheden van een fusie.

Hoe ziet de organisatie van ‘onze’ Dierenbescherming in de regio er straks uit?

Bestuur

Manager

Werkgroepen

F&C = Finance & ControlMPB = Maatschappelijke & Politieke Beïnvloeding

DWN = Dierenwelzijn en - noodhulp

Wat zijn de kerntaken van de nieuwe organisatie?

De nieuwe afdeling heeft vier kerntaken:

1. Dierenwelzijn2. Dierennoodhulp3. Politieke beïnvloeding4. Maatschappelijke beïnvloeding

Welke doelen zijn er gekoppeld aan de 4 kerntaken?

Kerntaak Politieke en Maatschappelijke Beïnvloeding:• 5% groei per jaar van het aantal betalende leden (in 2012 is 2% van de inwoners

lid/donateur)• Minimaal 50 actieve en gemotiveerde vrijwilligers werven in 2010• Sterke band opbouwen met alle leden, vrijwilligers en overige stakeholders• Collecte: in 2009 is 30% minder opgehaald dan in 2008. Voor 2010 is de doelstelling

dat de collectanten 20% meer ophalen dan in 2009, vooral dankzij een actieve PR en werving van voldoende collectanten. Stevige regie van de organisatie van de collecte is hiervoor noodzakelijk

• Afspraken over vergoedingen voor onze dienstverlening in 2010 met de zes grootste gemeenten verbeteren (uiterlijk in 2012 met alle gemeenten)

• Bewustwording betreffende dierenwelzijn binnen de politiek bevorderen, zodat uiterlijk in 2012 alle gemeenten een beleid voeren op het gebied van dierenwelzijn.

• Alle scholen op lager/middelbaar onderwijs zijn in 2010 geïnformeerd over de belangen en de activiteiten van de Dierenbescherming. Op basis van deze informatie nemen deze scholen uiterlijk in 2012 actieve programma’s van ons af.

Welke doelen zijn er gekoppeld aan de 4 kerntaken?

Kerntaak Dierenwelzijn/Dierennoodhulp:• Inspecteurs zijn in staat om op de juiste wijze te adviseren (dierverzorging,

leefomgevingen omgang), te controleren en zo nodig een her-controle uit te voeren• Inspecteurs zijn zelfstandig in staat een juiste beslissing te nemen tussen een

vrijwillige afstand en in beslagname door de regionale inspectie (LID) e/o de politie. • Inspecteurs weten wanneer zij inzetbaar zijn aan de hand van een duidelijk rooster

en taakverdeling • Een volwaardige gesprekspartner zijn met de betrokken instanties in relatie tot het

naleven en uitvoering geven aan de Flora en Faunawet• Duidelijk is wat tot onze bevoegdheid behoort en wat de bevoegdheid en

verantwoordelijkheid van bv Staats Bosbeheer hierin is.• Op een juiste wijze uitvoering wordt gegeven aan de gemaakte afspraken in de nota.• De klachten over zwerfdieren met 20 % verminderen• Diervriendelijke oplossingen bieden zoals voorgeschreven door het

Verenigingsbureau (vangen – castreren – terugplaatsen)• In nauw overleg met de verantwoordelijke gemeentes afspraken maken om

problemen in de toekomst te voorkomen.

Hoe ziet de organisatie van ‘onze’ Dierenambulance er straks uit?

Wie zit op welke plek in de nieuwe organisatie?

Dierenbescherming• Voorzitter Jacqueline Nollet• Secretaris Inge Adriani• Finance & Control Sander Gras• Dierennoodhulp/-welzijn Martin van Beusekom• Politieke/Maatschappelijke Beïnvloeding Jacqueline Jongerius-Maes

Dierenambulance• Voorzitter Iris ten Cate • Secretaris Mariëtte Eijsink• Penningmeester Ali Hindriks• Coordinator Vrijwilligers Rob Webster• Opbouw Organisatie Eelkje Wouda• Adviseur Bestuur (geen stemrecht) Rob Kimmijzer

Waar staan we nu?

• november 2009De besturen van de drie huidige afdelingen hebben een intentie-overeenkomst getekend

• 20 februari 2010De 1e bijeenkomst voor alle vrijwilligers van de drie verschillende Dierenbeschermingen en Dierenambulances is geweest. Vrijwilligers leerden elkaar kennen. Ook kregen ze informatie over de fusie. Tot slot lieten ze hun ideeën horen over de nieuwe afdeling.

• nuDe fusiestuurgroep werkt het beleid op hoofdlijnen voor de nieuwe afdeling uit.

• 7 april 2010De afdelingsbesturen doen tijdens de Algemene Ledenvergadering het voorstel tot fusie aan de leden. Stemt de meerderheid in, dan is de fusie een feit.

En als de fusie een feit is…

Gaan we met elkaar verder onder een nieuwe naam, te weten:

Dierenbescherming Midden Nederland