Ppt tbv hu
-
Upload
twan-hillebrand -
Category
Leadership & Management
-
view
49 -
download
1
Transcript of Ppt tbv hu
21-5-2015 1
Manage
de verwachting
van de medewerker
Presentatie ten behoeve van studenten HRM aan de Hogeschool Utrecht
Onderwerpen - hr fases – strategisch denken – prestatie loon
21-5-2015 2
Introductie - Onderwerpen - hr fases – strategisch denken – prestatie loon
Leiderschap
organisatie
resultaat
kompas
onderwerpen
21-5-2015 4
de hr fases
strategisch hr handelen
prestatie loon
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
21-5-2015 5
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
hr fases
Instroom van medewerkersW&S, introductie, arbeidsvoorwaarde bepaling, aanstelling
Doorstroom van medewerkersbeloning, beoordeling, begeleiding, loopbaanplanning, O&T, kennis management
Uitstroom van medewerkerspensioen, contract einde, beëindiging uitzend overeenkomst, outplacement, ontslag, exit gesprekken
21-5-2015 6
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
strategisch handelen
invullen van de noodzaak
stimuleren van competentie groei
kennis ontsluiten en delen
21-5-2015 7
Administratiefdeskundige
Human resource
expert
Strategischpartner
ontwikkelaar
FocusToekomst /
strategie
FocusDagelijksepraktijk/operatie
Focus op
proces
Focus op
mensen
Ontwikkelkant
Beheerskant
Operationeelsnijvlak
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen– prestatie loon
hrm accenten
21-5-2015 8
bedrijfskapitaalOnderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
Mens
Machine
Methode +
21-5-2015 9
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
strategische invloed
functie
arbeids-capaciteit
competenties
21-5-2015 10
competentiesOnderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
bouwstenen voor functies en functieprofielen
basis voor beoordelen en ontwikkelen
thermometer voor de kwaliteit van arbeidscapaciteit
21-5-2015 11
competentie differentiatieOnderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
Kerncompetenties of organisatiecompetenties
functie specifieke competentie
vakbekwaamheid kwalificaties, vaardigheden, targets
21-5-2015 12
competentie opbouwOnderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
gedragscomponent
kenniscomponent
vaardigheidscomponent
21-5-2015 13
competenties meetbaar maken
Xcompetentie
Competentie componenten
indicatoren
Skills indicatoren
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
21-5-2015 14
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
competenties ontwikkel matrix©
competentie
indicator
weging
21-5-2015 15
De medewerker weet wat van hem verwacht wordt.
De werkgever weet wat hij van de medewerker magverwachten.
hrdm kan voldoen aan de competentie verwachtingen nu en in de toekomst
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
manage de verwachting
21-5-2015 16
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
prestatie loon
Maar 30% van de organisaties waar prestatiebeloning is ingevoerd heeft daar daadwerkelijk voordeel van.
KPMG
Prestatiemanagement heeft positieve effecten op de organisatieresultaten. Prestatiegedreven organisaties presteren zowel financieel als niet-financieel beter dan organisaties die minder prestatiegericht zijn.
KPMG
Uit het onderzoekt blijkt dat 60% van de respondenten een positieve attitude, en 40% een negatieve attitude heeft ten opzichte van variabele beloning.
UVA2005
https://www.managementsite.nl/prestatiebeloning-werkt-nauwelijks-prestatieafstemming-werkt-welhttp://dare.uva.nl/cgi/arno/show.cgi?fid=24318
21-5-2015 17
leidinggevenden vinden het moeilijk om verschil te maken tussen medewerkers
Onderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
knelpunten
de meetbaarheid van prestaties vormen een probleem
heldere prestatie afgeleide van organisatie doelstelling
KPMG
KPMG
LMW
21-5-2015 18
https://www.ou.nl/documents/10815/3efa0999-c856-4299-a473-cd3f220808d0
objectief onderzoek naarOnderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
Eberts, Hollenbeck & Stone (2012) hebben met eencasestudie laten zien dat prestatiebeloning wel kan bijdragen bij het terugdringen van uitval van leerlingen, maar niet leidt tot verbeteren van het cijfergemiddelde. Sterker nog; het percentage studenten dat zakte nam toe.
Ook Figlio & Kenny (2007)Het kan zijn dat scholen die beter presteren werken met bonussen, of dat het werken met bonussen de leraren tot betere prestaties aanzet.
21-5-2015 19
persoonlijkOnderwerpen - hr fases – strategisch handelen – prestatie loon
geen zicht op de te beoordelen prestatie.
te veel variabelen buiten de span of control
geen organisatie doelstellingen