1

Huidige statusVeranderende wereld

Groeiende onzekerheid

Zware competitie

Grote voltiliteitNieuwe spelers

Pandemi, islamitische revoluties, terroristische aanslagen, sociale waarden

politieke onzekerheden, economische onzekerheden

2

Uit de bocht? Niet opgelet,te laat ingegrepen of kapotte band of …

3

DE NORM

Huidig doel van bedrijvenMaximaliseer shareholders value

7

Overle

ven

Huidig gedrag binnen bedrijven

8

Vluchten

9

Niet willen….

zienhoren spreken

10

Eigen overtuiging

11

Eigen belang

12

Afhaken

13

Wat is het effect?Klimaat veranderingNatuurlijke bronnen raken opMisbruik landgebruikAfvalVervuilingUitsterven diersoorten…..

Klimaat, slechte sfeerDe goede mensen lopen wegKwaliteit verslechterdSlechte samenwerkingTeruglopende servicePesterijen…….

15

WILT U DIT WEL?VIND U DIT

NORMAAL?

16

THE BIG SHIFT

17

SHIFT HAPPENS

Wat goed is voor bedrijf is goed voor de samenleving!

SHIFT

Wat goed is voor de samenlevingis goed voor het bedrijf.

REFOCUS

20

Bestuursvoorzitter Marcel Levi op de werkvloer

23

Share(holders) values is NOT enough

Gezonde winstShared values ipv share(holders) valuesOvervloed voor iedereenRationeel optimismeToekomstbestendigheidBetrokkenheid

Nieuw doel van bedrijven

Rethinking Capitalism – Michael Porterhttp://hbr.org/2011/01/the-big-idea-creating-shared-value

FLEXIBILITEIT

KWALITEIT VAN MENSEN

KLANT

TOEKOMSTBESTENDIGHEID

Is jouw bedrijf klaar voor de toekomst?Ben jij klaar voor de toekomst?

26

Jouwbeeldvandewereld

27

Jouw gedrag

28

29

30

Hoe kom jij in beweging?