Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

30
Gebiedsontwikkeling in een andere realiteit 17 februari 2011

description

Congres: Gebiedsontwikkeling in een andere realiteit

Transcript of Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Page 1: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Gebiedsontwikkeling in een andere realiteit

17 februari 2011

Page 2: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

INTRODUCTIE

• Ronald Buitenhek

• Bernard Nauta

• Jurriën Veldhuizen

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 2 17-02-2011

Page 3: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Rotterdam als Strategische locatie

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 4: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Stadshavens als onderdeel van Rotterdam

Page 5: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Doelstelling van Stadshavens

Stadshavens is de sociaal-economische vernieuwingsopgave van

de regio en betekent een hernieuwde verbinding tussen stad en

haven

De 2 doelstellingen sluiten aan bij de centrale doelstellingen van

de Stadsvisie en de Havenvisie:

1. sterke economie: verbreding en verduurzaming mainport

2. attractieve stad: binnenstedelijke ontwikkeling van rivieroevers

In de realisatie van deze doelstellingen staat duurzaamheid

(people, planet, profit) centraal

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 6: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Mainport en kennis- & diensten as (1)

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 7: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Mainport en kennis- & diensten as (2)

< foto volgt >

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 8: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Vijf kanskaarten voor een duurzame gebiedsontwikkeling

Reinventing deltatechnology

Volume & Value

Crossing borders

Floating communities

Sustainable mobility

Page 9: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Succesfactoren van Stadshavens Rotterdam

Project met Regionaal en Nationaal geprioriteerde status

Partners Havenbedrijf en Stad maken samen herontwikkeling

mogelijk

Innovatief en Duurzaam, een Toekomstbestendige

Gebiedsontwikkeling (mix van wonen en werken, met o.a. de

cleantech- en medicaldelta)

Rotterdams, dus up tempo!

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 10: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

OVERWEGINGEN VOOR DISCUSSIE

• De intensieve Nederlandse overheidsbemoeienis bij gebiedsontwikkeling is

uniek in Europa

• Die bemoeienis was mogelijk doordat er sprake was van een kunstmatige

schaarste aan bouwrijpe kavels

• Door vraaguitval naar vastgoed is deze schaarste ineens verdwenen

• Daardoor hebben overheden geen grip meer op grote projecten

• Gebiedsontwikkeling is weer ‘gewoon’ een private aangelegenheid van vraag

en aanbod geworden, net als elders in de wereld

• Gemeenten kunnen zich beter beperken tot het faciliteren van

gebiedsontwikkeling (infrastructuur, bestemmingsplannen, vergunningen)

10 Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 11: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

STELLING

Het project Stadshavens stamt uit de ‘steentijd van de gebiedsontwikkeling’ toen

overheden nog grip hadden op grootschalige ‘maakbare’

gebiedsontwikkelingsprojecten.

De nieuwe realiteit betekent voor Buitenhek: Planologische kaders regelen en dan

koffie drinken tot marktpartijen interesse tonen in zijn kavels.

11 Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 12: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Ontwerp Structuurvisie Stadshavens

< foto volgt >

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 13: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Rondje Rijnhaven

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 14: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Katendrecht

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 15: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Waalhavenboulevard

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 16: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Waalhaven Zuid

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 17: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

RDM Campus

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 18: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Heijplaat en voorzieningencluster

< foto volgt >

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 19: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Drijvend bouwen

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 20: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

MERWE/VIERHAVENS: Dakpark Rotterdam

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 21: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

MERWE/VIERHAVENS: Hakagebouw

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 22: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

MERWE/VIERHAVENS: Marconi Freezone

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 23: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Bestemmingsplannen proces

Businesscase

Koers 2025 Creating on the edge

Gebiedsplannen en Uitvoeringsprogramma ‘07-‘15

Structuurvisie (+ planMER)

Andere plan-documenten

Bestemmingsplannen

UITVOERING

Logische stap in planproces, faciliterend voor uitvoering

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 24: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

VRAAG AAN DE ZAAL

Hoe kan Stadshavens bij het vaststellen van de bestemmingsplannen de

gewenste transformaties optimaal faciliteren?

Hoe flexibel of globaal moeten die bestemmingsplannen zijn?

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 24 17-02-2011

Page 25: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Maak deel van Stadshavens uit!

Als pionier,

Als trendsetter of trendvolger,

Voor de korte, midden of lange termijn!

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 26: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

KORTE TERMIJN: VRAAG AAN DE ZAAL

• In Stadshavens komen een lange termijnvisie en korte termijnontwikkelingen

samen. Er kan in de Merwe/Vierhavens op verschillende plaatsen in principe

vandaag al ontwikkeld worden.

• Wat kan/moet Stadshavens doen om op korte termijn dynamiek in dit

deelgebied te brengen (‘pioniers’)?

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 26 17-02-2011

Page 27: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

LANGE TERMIJNTRANSFORMATIE

• In het plangebied van Merwe-Vierhavens vinden nog steeds havenactiviteiten

plaats

• Stadshavens heeft in de structuurvisie verdere uitbreiding van ongewenste

activiteiten nagenoeg onmogelijk gemaakt

• Enkele spelers hebben grote/cruciale grondposities en vaak langdurige

erfpacht overeenkomsten

• Op de lange termijn kan de transformatie van het gebied pas voltooid worden

als deze functies uit het plangebied verdwijnen

• Er is/komt in principe ruimte om aan de andere kant van de Maas de

havenactiviteiten die nu in de Merwe/Vierhavens plaats vinden te faciliteren

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 27 17-02-2011

Page 28: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Merwe/Vierhavens

< foto volgt >

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 17-02-2011

Page 29: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

VRAAG AAN DE ZAAL

Wat kan Stadshavens doen om op de lange termijn de transformatie van

Merwe/Vierhavens te faciliteren/stimuleren en met welke partijen (investeerders,

ontwikkelaars, zittende partijen etc?) kan daarbij op welke manier worden

samengewerkt?

Stadshavens Rotterdam i.s.m. Deloitte 29 17-02-2011

Page 30: Sessie a deloitte en projectmanagementbureau rotterdam

Beleef de virtuele tour op onze website!