Studiedag Vereniging Vlaamse Jeugdiensten

Een strategisch partnerschap met de OB …

inspelen op de strategische ambities van de

“doelgroephoeder”

Prof.dr. Nathalie ValletUniversiteit Antwerpen- fac. OW

Woensdag 12/03/2014

• OB’s koesteren verschillende strategische ambities in relatie tot de meer algemene strategische ambities van steden en gemeenten (incl. doelgroepambities)

• Cruciale vraag: op welke wijze hebben ze hierbij aandacht voor jongeren/jeugd als doelgroep én wat impliceert dit concreet in hun OB-beleid ?

… (A) hoe zien “zij” (i.e. medewerkers van de OB) dit ?… (B) hoe zien “wij” (i.e. medewerkers van de jeugddienst) dit ? … een

koppeling aan jeugdbeleid

• Structuur van de sessie:

… (A) een stukje informeren … (B) en een stukje werken ( i.e. hoe kunnen wij de strategische ambities

van OB’s benutten en verder concretiseren/uitwerken?)

1. Inleiding

2. De ruimere context … het begin

• Toenemende aandacht voor zogenaamde netwerken en regierollen in de publieke sector (+/- vanaf de jaren ‘80… Ook in België en Vlaanderen)

… op verschillende bestuurlijke niveau’s;… in verschillende materies of beleidsdomeinen;… met diverse types van actoren en belanghebbenden;

• Onze bijzondere (onderzoeks)aandacht:

… de lokale besturen (steden en gemeenten);… de strategische beleidsvorming (o.a. LT ontwikkeling/groei van de integrale

stad en gemeente);… het stadsbestuur en lokale publieke actoren (o.a. de OB);

Strategische partnerschappen van het stadsbestuur met deze lokale publieke actoren

Hamvraag: Aan welke strategische ambities van het stadsbestuur kan de

OB bijdragen + hoe kan de OB dit doen (i.e. beleidsaandachtspunten van de OB?

3. Het onderzoek … de zoektocht naar een antwoord

• Opstart van een onderzoekstraject … een “eerste” project in 2010

… 4 Nederlandse en 5 Vlaamse OB’s in grote steden;… de identificatie van 3 strategische rollen voor OB’s die verwijzen/

tegemoet komen aan 3 strategische ambities van (hedendaagse) stadsbesturen;

… en die elk andere implicaties hebben voor de beleidsaandachtspuntenvan de OB (o.a. locatie, infrastructuur, collectie, activiteiten, partners)

De stadsbaken … een(typisch) imago , profileringDe gebiedsgerichte heraut … een stadsgebied/wijkDe doelgroephoeder … een (welbepaalde) doelgroep

• Vervolg van het onderzoekstraject … een “tweede” project vanaf 2013 (Locus)

… 10 OB’s in kleine en middelgrote Vlaamse steden… meer aandacht voor de strategische prioriteiten van het stadsbestuur… dito lokaal cultuurbeleid

Doelgroephoeder :Aandacht voor jongeren/jeugd .

Hamvraag: Hoe (beleidsaandachtspunten)?

4. Een eerste houvast … beleidsaandachtspunten van de doelgroephoeders (“zij”)

• De locatie

• De infrastructuur (i.e. gebouw + ruimtes + uitrusting)

… beperkte aandacht;… (makkelijk) toegankelijk , laagdrempelig;… bijzondere aandacht voor sociaal-economisch kwetsbare jongeren (vb. de

nabijheid van goedkoop openbaar vervoer, fietspadverbinding);… bijzondere aandacht voor een site-concept (meerdere actoren of partners

actief rond jeugd/jongeren)

… veel aandacht… aantrekkelijk (“thuis”) ;… het inrichten als trefplek voor (face-to-face) sociaal contact ;… het infrastructureel faciliteren van leerprocessen en kennisontwikkeling

(vb. Roeselare: flexibele zones, ICT-faciliteiten, leerplekken voor scholen)… het prikkelen van de verwondering en de ontdekking (vb. Roosendaal:

mysterieuze boekzoektocht doorheen de verhaalkamer, de griezelkamer, het labyrinth , vb. Delft verkleedkist ….)

• De activiteiten

• De partners (incl. processen)

• De collectie

… veel aandacht;… maatwerk met de wensen/noden van jeugd/jongeren ;… bijzondere aandacht voor niet-Nederlandstalige jongeren;... het verstrekken van info/docs over creatviteit, vrij tijd, hobbies en

educatie ;… bijzondere aandacht voor jeugdboeken en strips;… bijzondere aandacht voor games, films/DVDF’s, incl. music-bowls

… veel aandacht;… maatwerk met de wensen/noden van jeugd/jongeren (vb. voordrachten

tijdens de jeugdboekenweek, schrijf zelf je verhaal initiatieven);… het integreren van andere socio-culturele initiatieven en events (vb.

toneel en/of muziek en/of radio in de bib, intergenerationele erfgoedontsluiting in Delft, mediaexperimenten door studenten in Delft)

… diverse actoren partners rond jeugd/jongeren… communicatie en participatie (co-creatie)

5. Een verdere uitwerking … beleidsaandachtspunten volgens de medewerkers van jeugddiensten(“wij”)

• Het algemeen strategisch belang van OB’s voor jeugdbeleid

Oefening 1

Groene fiches: ja, de OB is voor de realisatie van het lokaal jeugdbeleid een belangrijke strategische partner want ….. (min.3)

Rode fiches: neen, de OB is voor de realisatie van het lokaal jeugdbeleid geen belangrijke strategische partner want …..(min.3)

• De beleidsaandachtspunten van OB’s volgens de medewerkers van jeugddiensten

Oefening 2

Witte bladzijde : 1 beleidsaandachtspunt en 3 vragen (toegankelijk+ aantrekkelijk + uniek) ….. (min.3)

6. Conclusie

• Wat leren we over “onszelf” en onze eigen ambities (zie 5) ?

• Hoe gaan we verder … hoe kunnen we dit kenbaar maken bij de OB’s en stadsbesturen …. én procesmatig verankeren ?

***