Selectie uit Work Flow Management 2.0. Invoer en gebruik.

14
Selectie uit Work Flow Management 2.0

Transcript of Selectie uit Work Flow Management 2.0. Invoer en gebruik.

Page 1: Selectie uit Work Flow Management 2.0. Invoer en gebruik.

Selectie uit Work Flow Management 2.0

Page 2: Selectie uit Work Flow Management 2.0. Invoer en gebruik.

Invoer en gebruik

Page 3: Selectie uit Work Flow Management 2.0. Invoer en gebruik.

Ordernummer GTI per werkpaket

referenties klant

Algemene informatie per klep zoals:•TAG nr•ID•Merk•Bedrag offerte•Bedrag meerwerk•Datum geplanned•Datum werkelijk binnen•Progress •etc

Diverse mogelijkhedenvoor

het zoeken van specifieke kleppen

Specifieke informatie per klep

Page 4: Selectie uit Work Flow Management 2.0. Invoer en gebruik.

Meerwerk informatie per klep

Ingediende offerte kosten

volgens vooraf afgesproken

unitrates

Page 5: Selectie uit Work Flow Management 2.0. Invoer en gebruik.

Uitdraaien meer- werkbon voor

inspectie

Selectie knop voor specifieke klep

Meerwerk specificatie

volgens vooraf afgesproken

unitrates

Belangrijke inspectie gegevens

per klep, bv:•Zoals body afgekeurd•Opgelast•Laatste revisie

Page 6: Selectie uit Work Flow Management 2.0. Invoer en gebruik.

Algemene informatie per klep.

Uniek volgnummer

Per meerwerkbon en referentie meerwerkbon

klantSpecificatie meerwerk

Page 7: Selectie uit Work Flow Management 2.0. Invoer en gebruik.

Informatie voorziening

Page 8: Selectie uit Work Flow Management 2.0. Invoer en gebruik.

Met een druk op de knop real-time statusrapport

genereren

Page 9: Selectie uit Work Flow Management 2.0. Invoer en gebruik.

Geëxporteerde ExcellijstMet filtermogelijkheden

tagarea

revisie bedrijfgeplande datum

e.d.

Page 10: Selectie uit Work Flow Management 2.0. Invoer en gebruik.

Met een druk op de knop overzicht alle

meerwerken

Page 11: Selectie uit Work Flow Management 2.0. Invoer en gebruik.
Page 12: Selectie uit Work Flow Management 2.0. Invoer en gebruik.

Financiële informatie per klep

Totale financiële voor de stop

Page 13: Selectie uit Work Flow Management 2.0. Invoer en gebruik.

WFM 2.0 vooraf

• Tarief afspraken maken > achter af geen onduidelijkheid

• Planning invoeren • Afspraken over meerwerk en extra werk en hoe

hierover te communiceren• Afspraken maken over transportkosten• Betrokken partijen informeren over werkwijzes• Klantwensen implementeren in WFM 2.0

Een goede voorbereiding is het halve werk

Page 14: Selectie uit Work Flow Management 2.0. Invoer en gebruik.

Waarom WFM 2.0

• Duidelijkheid kosten structuur• Planning technisch een uitkomst• Duidelijke en werkbare lijsten real-time generen• Kosten revisie voor de klant inzichtelijk maken• Specifieke klantwensen zijn goed te

implementeren• Duidelijke en complete informatie per klep voor

tijdens de shutdown, maar ook voor post shutdown werkzaamheden