Sectorplannen 2e tranche zorg en welzijn 17feb 2014
-
Upload
werkgeversvereniging-zorgzijn-werkt -
Category
News & Politics
-
view
246 -
download
2
description
Transcript of Sectorplannen 2e tranche zorg en welzijn 17feb 2014
Informatiebijeenkomst regionale sectorplannen 2e tranche
Rick ter Stege | Directeur
Regionale inzetzorg en welzijn
Werkgeversvereniging voor Zorg & Welzijn
Welkom
Verzorgingsstaat niet meer houdbaar
Participatie samenleving
Regio Haaglanden
Bevolking vergroent licht en vergrijst sterk. Aantal jongeren maar ook aantal ouderen neemt de komende jaren toe.
Aanpak Jeugdwerkloosheid
SociaalAkkoord
Partici-patiewet
ZorgAkkoord
HervormingenLangdurige zorg
Effect:
Forse hervormingen en bezuinigingen in de zorg- en welzijnssector met afname van werkgelegenheid in 2014, 2015 en 2016
Bezuinigingen en stelselwijzigingen
Werkgelegenheid
• Zorg en WJK 2012/2013: 17 % v.d. regionale werkgelegenheid.
• 2014 t/m 2016 forse afname werkgelegenheid. Medio 2015 een krimp van minimaal gemiddeld 3%
• Opvallend:Vanaf 2016 zal zowel vraag naar ....als boventalligheid van personeel naast elkaar voorkomen.
Totaal
WMD
Jeugdzorg
Kinderopvang
VVT
Gehandicaptenzorg
Overige zorg
GGZ
Ziekenhuizen
-3,500 -3,000 -2,500 -2,000 -1,500 -1,000 -500 0 500
-2,960
-960
-400
-770
-1,370
70
230
200
20
Uitbreidingsvraag/krimp zorg en WJK, 2013-2017
Uitbreidingsvraag/krimp personeel
werknemers werknemers Abs. ontw. % Ontw.
(VOV) 2012 (VOV) 2017 2012-2017 2012-2017
Verpleegkundige (niveau 5) 2.910 3.190 280 10% Verpleegkundige (niveau 4) 7.900 8.090 190 2% Verzorgende (niveau 3) 9.620 9.000 -620 -6% Helpende zorg en welzijn (niveau 2) 1.990 1.830 -160 -8% Zorghulp (niveau 1) 3.710 2.920 -780 -21% Sociaal pedagogische hulpverlening (niveau 5) 4.960 4.710 -250 -5% Sociaal cultureel werker (niveau 5) 610 560 -50 -8% Sociaal cultureel werker (niveau 4) 180 170 -20 -8% Maatschappelijk werk en dienstverlening (niveau 5) 2.120 1.940 -180 -8% Sociaal maatschappelijke dienstverlening (niveau 4) 210 200 -10 -7% Pedagogiek (niveau 5) 1.390 1.310 -80 -6% SAW (niveau 4) 5.020 4.720 -310 -6% SAW (niveau 3) 1.990 1.880 -100 -5% Totaal VOV-personeel 42.620 40.530 -2.080 -5%
Bron: Etil
Effecten
• Met minder mensen meer en andere (complexere) zorg en ........in 2014, 2015 en 2016 enkele duizenden ontslagen
• > 2.500 medewerkers verliezen hun baan 6.000 - 10.000 medewerkers van intra- naar extramuraal.
• Forse omzetdaling, Stijgende kosten en reorganisaties.
• Vanaf 2016 zal de vraag naar geschoolde medewerkers weer geleidelijk gaan groeien
• Behoud van kwaliteit bij veranderende zorgvraag
• Boventalligheid van personeel waarvan een gedeelte straks weer hard nodig is
• Lage opleidingsniveaus en agogische beroepen zwaar getroffen
• Snelle stijging gemiddelde leeftijd
• Sterke daling natuurlijk verloop
• Een werkplek voor gediplomeerde schoolverlaters onzeker
Grootste zorg-en knelpunten
Olifant in de bestuurskamer
‘Business as usual’ is geen optie
Zorg- welzijnswerkgevers
Overheid
Onderwijs
Mooie basis voor een Regionaal Akkoord ZorgZijn Werkt
De regionale ketenpartners voor een akkoord
Sector zorg en welzijn staat voor forse uitdaging
• Veranderingen merkbaar voor iedereen: Burgers, Werkgevers, Werknemers, Onderwijsinstellingen en Overheid.
• Regionale samenwerking door werkgevers en sociale partners is noodzakelijk.
Door gecoördineerde regionale samenwerking kunnen
problemen strategisch worden aangepakt.
Sectorplan Zorg & Welzijn
Sociaal akkoord:Sociale partners nemen meer verantwoordelijkheid voor dearbeidsmarktVoorbereiden op consequenties van hervorming WW enontslagrecht vanaf 2016
Kabinet stelt economiebreed €590 mln voor cofinanciering van sectorplannen beschikbaar voor het oplossen van arbeidsmarktknelpunten
Structureel: Van-werk-naar-werk, duurzame inzetbaarheid
Korte termijn: Crisisaanpak
- Arbeidsinstroom en begeleiding jongeren
- Behoud vakkrachten
- Arbeidsinstroom van mensen met afstand tot de arbeidsmarkt
- Mobiliteit en duurzame inzetbaarheid
- Scholing
- Van-werk-naar-werk (sectoraal en intersectoraal)
- Goed werkgeverschap en goed werknemerschap
7 thema’s
Inhoud Sectorplan 1e tranche Omvang 7 miljoen
4 thema's : Bevorderen arbeidsmarktmobiliteit528 medewerkers begeleiden met sollicitatietrainingen, coaching en van-werk-naar-werk activiteiten
BehoudVoor 285 medewerkers: gezondheidsbevordering, flexibilisering van inzetbaarheid, preventieve trainingen t.b.v. fysieke belastbaarheid en de inzet van mentors.
Scholing & adviesTenminste 2.808 scholingstrajecten en 204 loopbaanchecks/loopbaanadviesgesprekken.
InstroomToeleiden van 228 jongeren, dan wel zij-instromers naar de zorg.
De regeling Cofinanciering Sectorplannen
• Middelen bestemd voor de sector
• Doel: Behoud van werk en voorkomen werkloosheid
• € 590 miljoen
• Maximaal 50% subsidie
• Garantstelling hoofdaanvrager voor 80% subsidieaanvraag
• Minimale realisatie 60% anders wordt de subsidie op “0” gesteld
• Doorlooptijd 2 jaar (juli 2014-juli 2016)
• Werkgevers en werknemers (vakbonden) gezamenlijk
• Aanvraagtermijn 2e tranche: april – mei 2014
Samenwerking binnen de sector
Florence
WZH
Fonteyenburg
Respect
Cardia
Evita
Duinrust
Werkgevers-verenigingZorgZijn Werkt
Vakbond CNV Publieke zaak
Min SZW
training
coaching
BRANCHECENTRUM
Scholing
VB: 1e tranche
Regeling ter voorkoming van Staatssteun:
Subsidie wordt op termijn door hoofdaanvrager rechtstreeks uitbetaald aan deelprojecten uitgevoerd op sectorniveau
of
de hoofdaanvrager verstrekt als opdrachtgever opdrachten aan derden voor de uitvoering van het sectorplan
Hoofdaanvrager Deelprojecten op sectorniveau
Interne (personeels)kosten samenwerkende partners
Externe kosten van derden
Projectadministratie moet altijd op één locatie beschikbaar zijn voor controle.
Model ter voorkoming van staatssteun
Basis: Regionale arbeidsmarktanalyse.
Van analyse naar beleid: SMART doelstellingen met missie en visie. Kwalitatief, kwantitatief met een heldere afbakening
Uw maatregelen: Minstens 2 uit 7 (instroom, behoud, v-w-n-w, scholing, mobiliteit en duurzame inzetbaarheid)
Hoe: deelbegroting p*q, totaalbegroting, governance Operationalisering uitvoering en monitoring
Inbedding sectorplan: Basis voor langer lopend arbeidsmarktbeleid in zorg- of welzijnsorganisatie of de start vormen voor een structurele verbetering regionale arbeidsmarkt
Opzet van het (deel)sectorplan
monitoren &
Timetable
• Uw deelplan uiterlijk 15 april 2014
• Begin mei Toetsing en bundeling deelplannen door ZorgZijn Werkt
Afstemming met sociale partners
• Half mei Bespreking concept sectorplan met SZW
• Ruim voor 1 juni dient Werkgeversvereniging ZorgZijn Werkt, samen met vakbond CNV Publieke Zaak en NU’91, het regionale 2e tranche sectorplan in bij de minister van SZW
• max. 13 weken na indiening: De beschikking
• Binnen 6 maanden na het verlenen van de subsidiebeschikking dient aanvang te zijn gemaakt met de uitvoering van maatregelen in het sectorplan
• Maatregelen hebben een maximale duur van 24 maanden.
• Uitzondering BBL-trajecten
Activiteiten rondom sectorplannen
Hoe en waar kunt u informatie vinden:
• www.zorgzijnwerkt.nl/sectorplannen
• Per e-mail
• Per telefoon
• Persoonlijk in Zoetermeer
• D.m.v. ons informatiepakket na aanmelding
Onze rol:
• Coördinator• Regisseur• Hoofdaanvrager• Inrichten AO/IC (Administratieve organisatie/Interne
controles)• Monitoring operationele en financiële voortgang
Stroopt u met ons de mouwen op?....
en ….laten we gezamenlijk de olifant weer vliegen
Samen maken wij in zorg en welzijn het verschil.
Heeft u VRAGEN?