(secretaris) (OOV) modaliteiten Nafase › publish › ... · Projectleider nafase incl. IM en...
8
modaliteiten Crisis of situatie Dreigende crisis Geplande crisis Flitsramp Nafase Beleidscrisis veiligheid L&C feest L&C team Strategisch Tactisch Operationeel L&C grip 1 grip 2 grip 3 grip 4 multi afstemming en besluitvorming: - operationeel of; - tactisch of; - bestuurlijk of; - bovenlokaal. team L&C team team Strategisch Tachtisch Operationeel Strategisch Tactisch Operationeel team team L&C L&C Copi Meldkamer Copi Meldkamer Leiders CoPi (IM) CaCo Leiders CoPi (IM) CaCo Copi Meldkamer Copi Meldkamer Gemeentelijk Beleidsteam Leiders CoPi (IM) CaCo Leiders CoPi (IM) CaCo Burgemeester HOvJ Technisch voorzitter (IM) (secretaris) Voorzitter VR Burgemeester HOvJ Technisch voorzitter (IM) (secretaris) Regioneel Beleidsteam team L&C team L&C Regionaal Operationeel Team Leider OT (IM) secretaris Regionaal Operationeel Team Regionaal Operationeel Team Leider OT (IM) secretaris Leider OT (IM) secretaris Ambtelijk team Sub 3-4-5-6-hoek Operationele diensten Voorzitter sub 3-4-5-6-hoek (OOV) Dienstleidingen 3-4-5-6-hoek Burgemeester HOvJ Voorzitter sub 3-4-5-6 hoek (OOV) Werkgroep voorzitter Sub 3-4-5-6 hoek 3-4-5-6-hoek Werkgroep veiligheid Werkgroep voorzitters Werkgroepen Burgemeester HOvJ College van B&W College van B&W Project- groep Project- leider Bestuurlijk Overleg Nafase Kernteam Nazorgteam Werkgroepen IAC College van B&W Leider Nafase (gemeentesecretaris) incl. PL nafase Projectleider nafase incl. IM en communicatie- manager Deelprojectleiders
Transcript of (secretaris) (OOV) modaliteiten Nafase › publish › ... · Projectleider nafase incl. IM en...
modaliteitenCrisis of situatie
Dreigendecrisis
Geplandecrisis
FlitsrampNafase
Beleidscrisis
veiligheid
L&C
feest
L&C
team
Strategisch
Tactisch
Operationeel
L&C
grip 1 grip 2 grip 3 grip 4
multi afstemming en besluitvorming:- operationeel of;- tactisch of;- bestuurlijk of;- bovenlokaal.
team L&Cteam
team
Strategisch
Tachtisch
Operationeel
Strategisch
Tactisch
Operationeel
team teamL&C L&C
CopiMeldkamer
CopiMeldkamer
Leiders CoPi(IM)CaCo
Leiders CoPi(IM)CaCo
CopiMeldkamer
CopiMeldkamer
GemeentelijkBeleidsteam
Leiders CoPi(IM)CaCo
Leiders CoPi(IM)CaCo
BurgemeesterHOvJTechnisch voorzitter(IM) (secretaris)
Voorzitter VRBurgemeesterHOvJTechnisch voorzitter(IM) (secretaris)
RegioneelBeleidsteam
team L&C team L&C
RegionaalOperationeelTeam
Leider OT(IM)secretaris
RegionaalOperationeelTeam
RegionaalOperationeelTeam
Leider OT(IM) secretaris
Leider OT(IM) secretaris
Ambtelijk teamSub 3-4-5-6-hoek
Operationele diensten
Voorzitter sub 3-4-5-6-hoek(OOV)
Dienstleidingen
3-4-5-6-hoek BurgemeesterHOvJ
Voorzitter sub 3-4-5-6
hoek(OOV)
Werkgroepvoorzitter
Sub 3-4-5-6hoek
3-4-5-6-hoek
Werkgroepveiligheid
Werkgroepvoorzitters
Werkgroepen
BurgemeesterHOvJ
Collegevan B&W
College van B&W
Project-groep
Project-leider
Bestuurlijk Overleg NafaseKernteam
Nazorgteam
Werkgroepen IAC
College van B&WLeider Nafase (gemeentesecretaris) incl. PL nafase
Projectleider nafase incl. IM en communicatie-manager
Deelprojectleiders
modaliteiten
modaliteiten
Crisis of situatie
Dreigende crisis
Geplande crisis
Flitsramp Nafase
Beleidscrisis
van buiten naar binnen
van binnen naar buiten
binnenbuiten coördinatie
maatregelen/ acties
Effect Advies
Analyse
Aanpak
4.2 Basisstructuur (GRIP)
grip 1
grip 5
grip 2 grip 3 grip 4
team teamL&C
teams en L&C 1 of meer andere
Veiligheidsregio’s betrokken
teams en L&C 1 of meer andere
Veiligheidsregio’s betrokken
teams en L&C 1 of meer andere
Veiligheidsregio’s betrokken
teams en L&C 1 of meer andere
Veiligheidsregio’s betrokken
L&C
CoPIMeldkamer
CoPIMeldkamer
RegionaalOperationeelTeam
Leiders CoPI(IM)CaCo
Leiders CoPI(IM)CaCo
Leider OT(IM)secretaris
CopIMeldkamer
CopiMeldkamer
RegionaalOperationeelTeam
RegionaalOperationeelTeam
GemeentelijkBeleidsteam
Leiders CoPI(IM)CaCo
Leiders CoPI(IM)CaCo
Leider OT(IM) secretaris
Leider OT(IM) secretaris
BurgemeesterHOvJTechnisch voorzitter(IM) (secretaris)
Voorzitter VRBurgemeester(s)HOvJTechnisch voorzitter(IM) (secretaris)
RegioneelBeleidsteam
team L&C team L&C
Behoefte aan multidisciplinaire afstemming op operationeel niveauOperationele incidentbestrijding (bron en effecten)Impact (en/of) Niet routinematig (en/of)Beperkt bron- en effectgebied
Behoefte aan multidisciplinaire afstemming en coördinatie op tactisch niveauAfhandeling knelpunten CoPIVoorbereiden bestuurlijke besluitvormingScenariodenken
Behoefte burgemeester aan multidisciplinaire afstemming en coördinatie op strategisch niveau
Gemeentegrensoverschrijdend Afstemming en besluitvorming tussen gemeenten
5.2 Basisstructuur
Strategisch
Tactisch
Operationeel
Bestuurlijk Overleg Nafase
Kernteam
Nazorgteam
Werkgroepen IAC
College van B&WLeider Nafase (gemeentesecretaris) incl. PL nafase
Projectleider nafase incl. IM en
communicatie-manager
Deelprojectleiders
Team L&C
Nazorg
Strategisch
Tactisch
Operationeel
Team L&C
Strategisch
Tactisch
Operationeel
Team L&C
6.2 Basisstructuur
Strategisch
Tactisch
Operationeel
Ambtelijk teamSub 3-4-5-6-hoek
Operationele diensten
Team L&C
Dreigende crisis
Voorzitter sub 3-4-5-6-hoek(OOV)
BurgemeesterHOvJ
Dienstleidingen
3-4-5-6-hoek BurgemeesterHOvJ
7.2 Basisstructuur
Strategisch
Tactisch
Operationeel
Voorzitter sub 3-4-5-6 hoek(OOV)
Werkgroepvoorzitter
Team L&C
Geplande crisis
Sub 3-4-5-6-hoek
3-4-5-6-hoek
Werkgroepveiligheid
Werkgroepvoorzitters
Werkgroepen
Strategisch
Tactisch
Operationeel
BurgemeesterHOvJ
Collegevan B&W
College van B&W
Project-groep
Project-leider
Team L&C Team L&C
FeestVeiligheid
8.2 Basisstructuur
Strategisch
Tactisch
Operationeel
Projectleider
Diensthoofden
Team L&C
Beleidscrisis
Adviesteam
Uitvoeringsteam
B&WBestuurlijk team
