Secretarieel Jaarverslag 2016 - IPMA · Vorm en inhoud van dit verslag zijn informatief. Dit...

1 SecretarieelJaarverslagover2016

SecretarieelJaarverslag2016

BetereProjectenvooreenBetereWereldWeshare,welearn,webenefit


Voorwoord

Besteleden,DitSecretarieelJaarverslagheeftbetrekkingophetkalenderjaar2016enisdoordeSecretarisvandeIPMA-NLopgesteld.Vormeninhoudvanditverslagzijninformatief.Ditverslagismedetotstandisgekomendoordebijdragenvandeanderebestuursleden.Vertrouwendejehiermeevoldoendetehebbengeïnformeerd,Methartelijkegroet,

LeonvanLierop

SecretarisIPMA-NL


InditJaarverslagwordteenoverzichtgegevenvandeactiviteitenvanonzevereniginginhetjaar2016.IPMA-NLisin2016nogsteedshetgrootsteprojectmanagementplatformvanNederlandwaarindividuenenorganisatieswerkenaanduurzaamprofessionelegroei.Eennetwerkorganisatiedieprofessionalsenbedrijven/organisatiesbijelkaarbrengtenkennisknooppuntophetgebiedvanprojectmanagement.IPMA-NLisonafhankelijkinhaaropstellingtenaanzienvanorganisatiesenmethodiekenenbrengttoegevoegdewaardevoorhaarleden(organisatiesenindividuen).IPMA-NLdoetdito.a.doorhetopzetten,onderhoudenenuitbouwenvannetwerkenvan,metendoorprofessionalsenorganisatiesinhetvak,hetondersteunenvanwetenschappelijkonderzoekenhetstimulerenvancertificeringvanprojectmanagers.DaarnaastisIPMA-NLactiefinhetsignalerenvannieuweontwikkelingeninhetvakenhetleggenvanverbindingenmetentusseneenbreedscalaaanbedrijvenenbrancheswaarinproject-enprogrammamanagersactiefzijn.

HetbestuurvanIPMA-Nederlandwerktsinds2015samenmethaarledenenbusinesspartnersaanvolgendestrategie:

§ IPMANLwordt(h)erkendalshetlaagdrempeligprojectmanagement(kennis)platform,waarvraagenantwoordenvraagenaanbodsamenkomen,alsbasisvoorduurzameprofessionelegroeivanpersonen,projectenenorganisaties,bijdragendaan‘betereprojectenvooreenbeterewereld’.

§ IPMANLiseentransparanteenbedrijfsmatiggezondeservice-organisatie,dieopereertvanuiteenwereldseoriëntatie,meteenstevigeverbindingmetdebuitenwereld.

BetereProjectencreërenaantoonbaarmaatschappelijkerelevanteenduurzametoegevoegdewaardevoorallestakeholders.Dezeprojectenwordenoptransparante,integerewijzeuitgevoerddoorgepassioneerdemensenenresulterenintoegepasteinnovatieveoplossingenvoormensenmetpassie.Hetzijndeexpertsdiehetverschilmaken,waarbij

Missie:IPMANLwerktaan“BetereProjectenvooreenBetereWereld”middelsduurzameenvoortdurendevakontwikkelingenprofessionelegroeivanpersonen,projectenenorganisaties,doorhetopzetten,onderhoudenenontwikkelenvaneenalgemeen(h)erkendlaagdrempeligprojectmanagement(kennis)platform,waarvraagenaanbodenvraagenantwoordsamenkomen

IPMANLiseentransparanteenbedrijfsmatiggezondeservice-organisatie,dieopereertvanuiteenwereldseoriëntatie,meteenstevigeverbindingmetdebuitenwereld

IPMANLbiedtindividuen,projectenenorganisatieseenplatformomtewerkenaanduurzameprofessionelegroei.DitdoetIPMANLdoorteinspirerenmeteventsenkenniscommunities,teprofessionaliserenmetonderzoekenpublicatiesentewaarderenmetcertificeringvolgensinternationaalerkendestandaarden


(project)managementfaciliteertendeexpertsindegelegenheidstelthunexpertisetenvolleuittenutten.

BetereProjectenpakkendeproblematiekwaarmeeopdrachtgeverszichgeconfronteerdzienholistisch,multidisciplinairaan,zonderblindevlekoftunnelvisie.Vanuitdezesamenhangendedaaruitafgeleideconceptueleblauwdrukwordtopiteratievewijze,kleinbeginnend,snellerendenwaarmogelijkopschalend,metmaximaleinteractiemetallestakeholders(inclusiefdeklantvandeklant)inco-creatieenoptransparantewijzegewerktaanwerkelijkduurzameoplossingen.

IPMA-NLisalsprojectmanagementkennisplatformindemaatschappijsteedsmeerzichtbaar.Gedrevenvanuithetcommitmentomeenbijdrageteleverenaan‘Betereprojectenvooreenbeterewereld‘,werktIPMA-NLaan:

§ Inspirerenvanuithetprincipeweshare.§ Professionaliserenvanuithetprincipewelearn.§ CertificerenenWaarderenvanuithetprincipewebenefit.

IPMA-NLondersteuntvolgensdezeprincipesactiefdeontwikkelingvanhetvak,professionalsenorganisatiesomtewerkenaanduurzaamprofessionelegroei.In2016ishardgewerktomdein2015ingezettestrategieverderuittewerken.Dezeactiviteitenwordendoorhetbestuurgemanagedvanuitvolgendebestuursportefeuilles:

§ Secretariaat§ Financiën§ Certificering§ BusinessPartners§ OnderwijsenOnderzoek§ Marketing,MediaenCommunicatie§ LedenenInteressegroepen§ Events&Awards

Hieronderwordteenoverzichtgegevenvandebelangrijksteontwikkelingenenactiviteitenvandebestuursportefeuilles.Kernpunten:

- OpstartenvansamenwerkingmetPMI.- Individueleledenblijvenelkaarversterkenenzichzelfontplooienineennetwerkvandoor

-ofvia-devereniginggeorganiseerdeactiviteiten.- Eventslopengoed,mededoorsamenwerkingmetpartner.- DeuitvoeringvandeCertificeringen,metdein2015opgerichteIPMACertificeringB.V.

looptuitstekend.- Ledentalstijgtniet.- ConformdestrategieisdebestuursportefeuilleBusinessPartnersinganggezett.b.v.de

sponsorinkomsten.- IPMA-NLisfinancieelgezondenheefthetEigenVermogenversterkt.


Bestuur,SecretariaatenledenIn2016vergaderdehetBestuurintotaal12keervoorregulierebestuursvergaderingen(maandelijks).Tijdensderegulierebestuursvergaderingenwordenbesluitengenomenoverfinanciëleaspecten,instellingsbesluitenbehandeldeneenbredevariëteitvanbeeld-,oordeels-enbesluitvormendezakendoorgenomennodigvoordebeleidsmatigeenoperationelebesturingvandevereniging.In2016zijnook2uitgebreideinternestrategie-sessiesgehouden.

FredBons(Voorzitter)FrediswerkzaambijKWDResultaatmanagementalsseniorproject/programmaeninterimmanager.

Ditbrengthijindepraktijkineengrotevariëteitaanopdrachten,binneneengrotevariëteitaanbranches.Kernisdaarbijaltijd:‘vannietsnaariets,vangoednaarbeter’.SpecialeinteresseheefthijindeonderwerpenAgile,BestValue,Zingeving,IntegriteitenDuurzaamheid.Naeengrootaantaljarenalslijnmanagerverantwoordelijktezijngeweestvoorportfolio’svanprojectenenprogramma’s,heeftFredervoorgekozenweeractieftezijninhetfeitelijkevakvanproject/programmaeninterimmanagement,metmeerendirectere

samenwerkingmetopdrachtgeversenprojectteams.AlsprojectmanagerisFredin2004IPMA-BgecertificeerdensindsdietijdookalsassessorvoorIPMA-CenBactiefvoorCITO/IPMA.In2006heeftFredalsco-auteureenboekoverprojectmanagementgepubliceerd,getiteld“ProjectPerformanceImprovement,SuccesvolleProjectenzijnGeenToeval”.Sinds2008ishijlidvandejuryvoordejaarlijkseComputableawards.

LeonvanLierop(Secretaris) LeonvanLieropiseigenaarvanvanLieropP3MServices,eenzelfstandigeonderneminggerichtopproject-programma-enportfoliomanagement.HijisIPMA-Bgecertificeerdenheeftmeerdan15jaarervaringinhetmanagenvaninternationalecomplexeprojecten,programma’senICTteams.Vanuitzijnpassievoorhetvakgeefthijdaarnaasttrainingenenishijsinds2016toegetredentothetBestuurvanIPMANederland.

2016ishetjaarwaarinJan-BartvanDuinenterugtreedtalssecretarisenhetstokjeoverdraagtaanLeonvanLierop.DeuitvoerendetakenvanhetsecretariaatwordenopprofessionelewijzeafgehandelddoorGoedeOrganisatie.

BenBolland(Penningmeester)BenisinitiatiefnemervanhetBEVONGilde,waarhijderolvervultvano.a.Bedrijvensuccescoach,adviseurISO-9001,VCA,ITILenPRINCE2enOndernemerscoach.Sinds2010ishijbetrokkenbijdeontwikkelingvandeinternationalerichtlijnenmede-auteurvandeeind2012verschenenPraktijkgidsISO21500voorprojectmanagement.Vierkeerperjaarleidthijdeworkshop‘ProjectmanagementvolgensISO-21500–Toolvoorcontinuverbeteren?’.Continueverbeteringis

volgenshemhétdirectiethemavoordekomendejaren.InderolvanpenningmeesterwilBendefinanciëlesituatievanIPMANederlandverbeteren,metmeerstabiliteitentransparantie.DaarnaastwilhijbijdragenaanhetnieuwemottovanIPMA-NL:‘Betereprojectenvooreenbeterewereld’.


PieterGremmen(Onderwijs&Onderzoek)PieterisbijdeHaagseHogeschoolverantwoordelijkvoorenkelehogeschoolbredeprojectenenprogramma’sophetraakvlakvanICTenorganisatieontwikkeling.Daarnaastrichthijzichophetprofessionaliserenvanprojectmatigwerkenbinnendeorganisatie.BinnenIPMA-NLmaakthijdeeluitvandeinteressegroepProfessieenHogerOnderwijsendenetwerkgroepvanseniorprojectmanagersinMiddenNederland.TenslotteishijassessorvoorIPMA-BenIPMA-C.

ClemensBon(Certificering)ClemensBoniseenvandeoprichtersvanOppidumB.V.,eencompactbureaudatzichbezighoudtmetadvisering,training,programma-,project-eninterimmanagementvanpersonenenorganisaties.Hijvoertgroteprojectenenprogramma’suitinvaakmoeilijkeomstandigheden,zoalsreorganisaties.Daarbijligtdeuitdagingnietzozeerindemethode,maarmetnameinhetmenselijkspel.AlsregisteredconsultantenleadtrainerindebestpracticePRINCE2®,P3O®,MSP®,Managing

Benefits™enAgileProjectManagement,combineerthijdetheoriemetdepraktijk.Contractingiseenvanzijnspecialiteiten.HijisdaarnaastassessorvoordeIPMAcertificeringenlidvandeCommissievanAdvies.ClemensheeftcertificeringaltijdeenvandetoegevoegdewaardesgevondenvanIPMAeninzijnbestuursrolbeoogthijhetvakhiermeeopeenhogerniveautebrengen.

MimounelOuarti(Marketing,Media&Communicatie)Mimounisin2011toegetredentothetbestuurvanIPMANederland(IPMA-NL)enhoudtzichbezigmetdeportefeuilleMarketing,Media&CommunicatieenmethetIPMAKeurmerk.VoorheenwashijbinnenIPMA-NLactiefindeCommissievanAdviesenprogrammagroepRisicomanagement.HijheeftTechnischeInformaticaenMBAinICTmanagementgestudeerd.NazijnstudieTechnischeInformatica,ishijbijKPNindienstgetreden.Daarheefthijleidinggegevenaannationaleen

internationaleprojectenophetgebiedvanproductontwikkeling,ICTenbedrijfsprocessen.Na15jaarKPNheefthijcirca2,5jaargewerktbijOrdinaalsProgrammamanager.Injanuari2011heefthijdeoverstapgemaaktnaarAgentschapTelecom(Min.v.EZ)omleidingtegevenaande4GveilingvoormobielecommunicatieinNederland.Vanaf1maart2013ishijwerkzaambijI-interimRijk(min.v.BZK)alsprogrammamanagerenhoudtzichbezigmetrijksbredeprojectenenprogramma’s.Naasthetleidinggevenaanprojectenenprogramma’sisMimounactiefalsIPMA-assessor,alsIPMA-validator(auditor)bijIPMAinternationaalendocentbijNCOIvoordeMasteropleidingProjectmanagement.HijistevenslidvandeRadenvanAdviesbijStendenHogeschoolenNCOIBusinessSchool.

MarcoBuijnsters(Events&Awards)Marcoissinds2008seniorBusinessConsultantProjectControlbijBalance.DaarnaastleidthijzijneigenondernemingBuijnstersProjectConsult,PartnerinProjectManagementenishijaanspreekpuntvoordeIPMAinteressegroepProjectPlanning&Control.Hijheeftruim30jaarervaringophetgebiedvanprojectmanagement,inverschillendefunctiesenindustrieënwereldwijd.Marcoissinds2009betrokkenbijinternationaleenlaterookNederlandseprojectmanagementawards.Initieelalsassessor,lateralsteam-leadassessoren

mede-organisatorvandeNederlandseProjectExcellenceAward.TevensishijauteurvanhetPEATeamLeadAssessorenhandboek.Hijnoemtprofessioneelprojectmanagementzijnpassieenreligie.


RobbertvanAlen(Leden&InteresseGroepen)Robbertbegonin1994zijncarrièrebijITserviceproviderSogetiNederland.Sinds1997vervulthijderolvanprojectmanagementexpertisemanager.RobbertisgecertificeerdinOPM3enIPMADelta,eneenervarenassessorvanorganisationeleproject-,programma-enportfoliomanagementcompetentie.HijisgespecialiseerdinBusinessCasemanagement,engeeftoverditonderwerpcollegeaandeHogeschoolUtrecht.Robbertheefteenactievebijdragegeleverdaande

ontwikkelingvanISO21500,enismede-oprichtervandeIPMAinteressegroepISOvoorProjecten.Ookishijmede-auteurvanboekenoverdezestandaard.

Hetledentalstaataljarenonderdruk.Per1-1-2016warener1729leden.Per1-1-2017ishetledenaantalgezaktnaar1676leden.


EventsIn2016wasdeProjectManagementParadewederomeensuccesmeteeninspirerendemixvaninternationalekeynotes,actuelebestpractices,expertsessies,uitdagendeinteractieveworkshops,seriousgames.Ditevent,gerichtopdeindividueleprojectmanagerofprojectprofessional,iseenparelindewaaiervanonzeactiviteitenenblijktzeeraanteslaanbijzowelpubliekalssprekers.Hetthemain2016was“Maakjijhetverschil?”.

Circa500bezoekersvondeninNieuwegeinzowelverdiepingvanhunvakviadelezingenensessiesalsuitbreidingvanhunnetwerkviadediversepauzesencontactmogelijkheden.Metmeerdan40sessiesstondenwestilbijdeeisendieaandeprojectmanagervande(nabije)toekomstgesteldworden.Daarbijgingbijzondereaandachtuitnaar‘Betereprojectenvooreenbeterewereld’endeonderscheidenderolvandeprojectmanager.HierondereengreepuitandereinspirerendeeventsdieIPMANederlandin2016organiseerde:Op4februari2016vondvoordevijfdekeerhetPGMOpenplaatst.HetPGMOpenishèteventoverProgrammaManagementinNederland.Eendagvolontmoetingentussenvakmensen,verrijkingvankennisenverdiepingvaninzichten.Op16februari2016vondvoorde7ekeerdeNationaleContractmanagementConferentieplaats.Innoveren,implementerenenuitvoeren.Detrendsbinnenhetvakcontractmanagementzijndrastischaanhetveranderen.Veelorganisatieszijnhettegenwoordigalseenbedrijfskritischprocesenwerkenactiefaanhetprofessionaliserenvanhuncontractmanagement.Op23februarihieldIPMA-NLRegiogroepZuidoostNederland(ZON)opdeHighTechCampusinEindhoveneenbijeenkomstindevormvaneenworkshop.Hetonderwerpluidt:Sociotechniekinprojectmanagement.Opwoensdag16maartorganiseerdedecommunityP&HOeenbijeenkomstoverICB4enhet(hoger)onderwijs.Erzijntweeinteractievelezingen:éénoverdeICB4ende'gevolgen'voorhetonderwijsinprojectmanagementenéénoverdehetaanbodvan(commercieel)projectmanagementonderwijsinrelatietotonderzoeknaardebehoeften.

Op17maarta.s.vondhetPMOCongres2016plaats,metalsthema'RankingthePMO!'.HetPMOCongres2016,staatinhettekenvankwaliteitenvolwassenheidsniveauinbenchmarkmetdegehelebranche.HetPMOwordtvanuitalleinvalshoekenbelicht.Decontextwaarbinnengeopereerdwordtbelichtalsmededeplekbinnendeprojectorganisatie,maarookaandecompetentiesenhetniveau


vandePMOprofessionalswordtaandachtbesteedt.Uiteraardwerdergekekennaargebruiktemethoden,techniekenoftools.Op22maart2016houdtdevereniginghaarvoorjaars-ALV.Enditmaalmeteenheelbijzonderegastheer,namelijkSchiphol.EenkijkjeindewereldvandeprojectenopSchipholmethaaruitdagendeomgeving,grootseprojectenenditooplossingen.Vrijdag26augustusorganiseerdedeIPMAYoungCrewvoordeeerstekeereenbarbecuevooralleledenengeïnteresseerdenin’tParkhuysteUtrecht.Hétmomentombijtepratenentenetwerkenonderhetgenotvaneenzomersemaaltijd,eendrankjeendeinspirerendeaanwezigheidvancollegaprojectmanagers!DePMParadeenhetCongreswerdin2016georganiseerddooronzecontractpartijCKC,ondersteunddooronzeeigenledenenverenigingsorganisatie.Merkbaarbijdezeeventsisdathetgeenenkelemoeitekostomeeninteressantinhoudteorganiseren,maarookditjaarbleekhetmoeilijkomsponsorinkomstenenbezoekersaantallenoppeiltehouden.

InteressegroepenOokin2016ishardgewerktaancollegialekennisuitwisseling.Ditwordtvoorhetovergrotedeelgerealiseerdindevelesessiesvandemeerdan30interesse-regio-ennetwerkgroepen,lezingenenandereverbandenvanonzeactieveleden.BasisvandeverbindingtussendekennisgroepenvormtuiteraardBetereprojectenvooreenbeterewereld.BinnendeIPMAcommunityzijn3nieuwegroepentotstandgekomen:

§ IPMAExecutiveCommunity(managersvanprojectmanagers)

§ AgilityinProjecten

§ Procesmanagement

Hierondereenoverzichtvaninteressegroependiein2016bijeenkomstenorganiseerden:• InteressegroepISOvoorProjecten

• InteressegroepRisicomanagement

• InteressegroepPM:InternationaleOntwikkelingeninProgrammaManagement

• InteressegroepPPM

• InteressegroepProfessioneleIntegriteit

• InteressegroepDuurzaamheid


Onderwijs&onderzoekOnderwijs&onderzoekvormeneenessentieelfundamentvoortoekomstigeprofessie-ontwikkeling.Eengoedeonderzoeks-enonderwijsinfrastructuuriseendebasisvoordeverdereontwikkelingvanhetvakgebiedprojectmanagementendemensendieerinwerkzaamzijneniseenrandvoorwaardevoordeerkenningvanprojectmanagementalsprofessie.IPMAwilalskennisplatformonderzoekstimulerenenonderzoekersenpraktijkveldbijelkaarbrengen.DaarnaaststreeftIPMAnaarverbeteringenverbredingvanhetonderwijsinprojectmanagement.

Onderstaandeafbeeldinggeefteenoverzichtvandebelangrijkstezakenuit2016:

ErissamenwerkinggezochtmetzusterorganisatiesinNederland.AlsresultaatdaarvanishetOnderzoeksplatformProjectmanagementopgericht.HetOnderzoeksplatformProjectmanagementiseensamenwerkingsverbandvanPMINetherlandsChapter,IPMANederlandenonderzoekersvanverschillendeuniversiteitenenhogescholenopgerichtomhetonderzoeknaarprojectmanagementinNederlandteversterken.In2016iseeneerstebijeenkomstvanonderzoekersgeorganiseerd,dieinheteerstekwartaalvan2017eenvervolggaatkrijgen.Daarnaastzijnin2016bijdragengeleverdaanhetIPMANederlandcongresendePMI-summitenzijndiverseartikelenindeprojectiegepubliceerd.OokisgestartmeteeninventarisatievandelopendeonderzoekeninNederland.Dezezalinheteerstekwartaalvan2017wordenafgerondenopdesitesvanIPMANederlandenPMINetherlandschapterwordengeplaatst.

VanuitdeinteressegroepProfessie&Hogeronderwijszijndiverseactiviteitengeorganiseerd.Naastdejaarlijkseonderwijsdagzijndiverseinitiatievenontplooidzoals“projectmanagervoordeklas”enopenthema-avondengeorganiseerdwaarino.a.opdestandvanzakenophetterreinvanopleidingeninprojectmanagementisingegaan.SamenmetdeYoungCrewiseenbijdragegeleverdaandeparade.

ErbleekonvoldoendeanimoomdePMED(ProjectManagementEducation&DevelopmentBoard)verderteontwikkelen.DePMEDwasmetnameopgerichtomactieftewerkenaaneenduidigeenopdepraktijkaansluitendeopleidingsprofielen,opleidingskwalificatiesenmethodenvanonderwijs.Halfweg2016werddeconclusiegetrokkendatdePMEDonvoldoendebijmachtewasomdeze


doelstellingtebereiken.DeinvloedvanIPMANederlandophetonderwijsbleekbeperkt.Voor2017wordtsamenwerkinggezochtmetenkelesectororganisatiesomnategaanofsamenmetheninvloedopopleidingsprofielenen-kwalificatieskanwordenuitgeoefend.

M.b.t.uitbreidingvanhetkeurmerkisgewachttothetverschijnenvandeICB4.AlleopleidingenmeteenkeurmerkwordennadeintroductievanICB4opnieuwbeoordeeld.

PublicatiesOokinhoudelijkisIPMA-NLeenstimulansvoorhaaractieveleden.Daarnaastisgezorgddate-booksbeschikbaarkwamenvoorHBO-docentenenYoungCrewleden,viadefunctionaliteitmijnipma.nloponzewebsite.

PublicatieszijneenindicatievandebijdragevanIPMA-NLenhaarledenaandeontwikkelingvanhetvakgebied.Deverenigingkiestdaarbijdepublicatievorm,waarmeedeinhoudhetbestegediendisenwaarbijdedoelgroephetbestbediendkanworden.

HoeweldePMwikibeschikbaarentoegankelijkblijft,ishetbeheernupassiefinafwachtingvandedefinitieveplannenvoordeherzienewebsitevanipma.nl.zaldePMwikiin2017.Eind2016iseenstartgemaaktomtebezienhoeditverder,engeïntegreerdmetanderemedialekanalenenuitingsvormen,opgepaktkanworden.In2016zijnerintotaal6Projectiesverschenen:


InternationaalisIPMA-NLviahaardeelnameaandeNENnormcommissieactiefbetrokkenbijdeontwikkelingenonderhoudvannormenenrichtlijnen.HetgaatconcreetomISO21500Projectmanagement(gereedsinds2012),Portfoliomanagement(inafronding),GovernancevoorProject-,Programma-enPortfoliomanagement(inontwikkeling)enProgrammamanagement(invoorbereiding).DevertegenwoordigerheefthierbijhetICB/NCBgedachtegoedinkunnenbrengenindeparagrafenovercompetenties.

CertificeringenIn2016heeftIPMA-NLeenactievebijdragegeleverdaandevernieuwingvanhetcertificerings-stelsel,bestaandeuiteenbijdrageaanvernieuwingvandeICB(InternationalCompetenceBaseline).IPMA-NLneemtdeelindiverseinternationalewerkgroepen.IPMA-NLhechtaanderealisatievandevolgendedoelenenisopdegoedewegdezetebehalen:

• versterkeninternationalewaardecertificaatenharmoniserenvankwaliteit.• verscherpenvantoezicht(ensancties)voorhetwaarborgenvankwaliteit.• certificeringvoordiversefuncties(Projectmanagement,Programmamanagement

Portfoliomanagement)binnenhetgrotereprojectmanagementwerkveld.IndezenieuweontwikkelingenwordtnaastdevernieuwingvandebestaandecompetentiesvoorProjectmanagement(enlaterPMConsultancy),ooknieuwecertificerings-lijnenopgezetvoorProgrammamanagementenPortfoliomanagement.Eveneenswordtderegelgeving(ICR4)voorhetafnemenvancertificeringvernieuwd.AllenieuwecompetentiesvoorProjectmanagement,programmamanagementenportfoliomanagementzijnopgeleverdengepubliceerd.Deaantallenvoorcertificerenlatenin2016overhetalgemeeneenrustigegroeizien.TevensisereenmooiegroeiinAenBcertificaten.NadezomerzijndeeersteICB4examensafgenomen.EriseenexamengidsvoorICB4uitgegeven.Dezeisafgestemdmetdekeurmerkopleiders.In2016hebbenalleassessorenhetexamenvolgensdeICB4afgelegd.Daarmeezijnzijgoedvoorbereidopdeinvullingvandenieuwecompetentiesin2017eniseenstartgemaaktmetdeimplementatievanhetnieuwecertificeringsstelselendenieuwecompetencebaseline.Erisin2016ookeenstartgemaaktmetICRG4(proces)invoering.DenieuweSchemecommitteeenappealcommitteezijnbenoemd.DaarmeeisdeoudeCvAontbonden.Deinvoeringvoor


projectmanagementisgerealiseerdendevoorbereidingengestartvoorProgramma-enPortfoliomanagement.In2016ismetIPMACertificeringBValsnieuweuitvoerdervanhetcertificeringsproces,gestreefdnaareenduidelijkegroeiinhetaantaluitgereiktecertificaten.Deaanmeldingenlijkenditruimschootswaartemaken.Detarievenvoorcertificeringwordenin2017aangepastaandeinflatie.

In2016kangekenmerktwordendoorhetombouwenvande“certificeringswinkel”naardeICR4enICB4metverdererealisatievangroei(inaantallenenfinancieel),vernieuwingenvoortzettingvankwaliteitsverbeteringeninhetcertificeringsproces.DeexamentermenzijninhetEngelsenNederlandsopgeleverd.

Inonderstaandekwantitatieveoverzichtenzietuwelkecertificatenin2016zijnuitgereiktenhoedeaanmeldingenzichontwikkelen.Daarmeeverwachtenwedatwein2017weereenbehoorlijkegroeiinhetaantalcertificaten.

Secretarieel Jaarverslag 2016 - IPMA · Vorm en inhoud van dit verslag zijn informatief. Dit...

Documents

Transcript of Secretarieel Jaarverslag 2016 - IPMA · Vorm en inhoud van dit verslag zijn informatief. Dit...