SD Worx: meer dan een social secretariaat!...Heeft kennis van andere talen buiten de landstalen...
14
SD Worx: meer dan een social secretariaat!
Transcript of SD Worx: meer dan een social secretariaat!...Heeft kennis van andere talen buiten de landstalen...
SD Worx: meer dan een social secretariaat!
2
Aanwervingsplannen komend kwartaal: evolutie
Figuur 4: Evolutie sinds september 2010 van het aantal kmo's dat eraan denkt om in het komende kwartaal aan te werven, enquête wes research & strategy (in %)
38
3232 32
27
27 27 2624
2219 19
24
21 21
22
28
26 2523
26 2626
31
3636
33
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Sept'10
Dec '10 Ma '11 Jun '11 Sept'11
Dec '11 Ma '12 Jun '12 Sept'12
Dec '12 Ma '13 Jun '13 Sept'13
Dec '13 Ma '14 Jun '14 Sept'14
Dec '14Feb '15Mei '15Aug '15 Nov'15
Feb'2016
mei'2016
aug/16 dec/16 mrt/17
% kmo's dat eraan denkt om aan te werven 95% Betrouwbaarheidsinterval
Aanwervingen
Link naar algemeen overzicht
Tabel 8a
Heeft uw bedrijf momenteel (een) openstaande vacature(s)? Resultaten voor KMOs , enquête wes research & strategy, maart 2017 (in %)
Omschrijving
Ja Neen Totaal
GEWEST Vlaanderen 27,5 72,5 100
Wallonië 17,4 82,6 100
Brussel 41,6 58,4 100
PROVINCIE (Vlaanderen) Antwerpen 24,1 75,9 100
Limburg 35,4 64,6 100
Oost-Vlaanderen 28 72 100
West-Vlaanderen 27,1 72,9 100
Vlaams-Brabant 27 73 100
AANTAL WERKNEMERS Minder dan 5 werknemers 14,4 85,6 100
5-19 werknemers 44,1 55,9 100
20-49 werknemers 59,7 40,3 100
50-99 werknemers 59,3 40,7 100
SECTOR Secundaire sector 26,2 73,8 100
Tertiaire of quartaire sector 27,2 72,8 100
Totaal Totaal 26,4 73,6 100,0
Tabel 9a
Denkt u dat de(ze) vacature(s) snel ingevuld zal/zullen worden?Resultaten voor KMOs, enquête wes research & strategy, maart 2017 (in %)
Omschrijving
Meer dan zes maanden Ik vrees dat het niet zal lukken om de(ze) vacature(s) in te
GEWEST Vlaanderen 5,3 12,3
Wallonië 11,4 0,9
Brussel 9,8 4,9
PROVINCIE (Vlaanderen) Antwerpen 3,6 6,6
Limburg 9,8 20
Oost-Vlaanderen 3,5 12,8
West-Vlaanderen 6,2 15,9
Vlaams-Brabant 5,1 7,1
AANTAL WERKNEMERS Minder dan 5 werknemers 6,9 16,9
5-19 werknemers 7,5 3,9
20-49 werknemers 1,1 5
50-99 werknemers 3,3 4,9
SECTOR Secundaire sector 3,7 10,6
Tertiaire of quartaire sector 6,8 7,5
Totaal Totaal 6,1 8,7
5
Vacatures invullen: welke acties overwegen?
Figuur 20: Welke van onderstaande acties zou u overwegen indien u vacatures hebt/zou hebben die moeilijk ingevuld geraken? Meerdere antwoorden zijn mogelijk? Resultaten voor kmo’s enquête wes research & strategy, maart 2017 (in %)
Resultaten tabel 10a, 10b
3
5
10
14
17
18
18
19
19
20
20
24
28
40
51
0 10 20 30 40 50 60
Ik ben bereid tijdelijk (dure) expertise in te huren om een bestaande of nieuwe medewerker om tescholen
Ik ben bereid permanent telewerk toe te staan
Ik wil taken outsourcen
Ik ben bereid een volledige opleiding te financieren
Ik ben bereid flexibel met de verloning om te gaan.
Ik ben bereid om 2 deeltijdsen aan te werven terwijl ik één voltijdse positie vroeg
Ik ben bereid buitenlandse werkkrachten in te schakelen
Ik ben bereid om thuiswerk toe te laten.
Ik ben bereid een medewerker te delen met een ander bedrijf.
Ik ben bereid om de profielvereisten (kennis, ervaring, opleiding,…) van de nieuwe medewerker minder streng te maken.
Ik ben bereid permanent met freelancers te werken
Ik wil investeren om mijn huidige werknemers om te scholen
Ik ben bereid om interim werk in te schakelen als alternatief.
Ik ben bereid flexibel met de arbeidsduur om te gaan.
Ik wil een kandidaat aanwerven die niet voldoet aan de onmiddellijke vereisten, wel de competentiesheeft, en dus al doende kan leren
Link naar algemeen overzicht
6
Vacatures invullen: welke acties overwegen?
Figuur 20: Welke van onderstaande acties zou u overwegen indien u vacatures hebt/zou hebben die moeilijk ingevuld geraken? Meerdere antwoorden zijn mogelijk? Resultaten voor kmo’s in Limburg enquête wes research & strategy, maart 2017 (in %)
Link naar algemeen overzicht
Resultaten voor Limburgse KMO’s
1
1
8
15
15
18
19
20
21
26
26
28
38
42
56
0 10 20 30 40 50 60
Ik ben bereid tijdelijk (dure) expertise in te huren om een bestaande of nieuwe medewerker om te scholen
Ik ben bereid permanent telewerk toe te staan
Ik ben bereid buitenlandse werkkrachten in te schakelen
Ik ben bereid om thuiswerk toe te laten.
Ik wil taken outsourcen
Ik ben bereid om de profielvereisten (kennis, ervaring, opleiding,…) van de nieuwe medewerker minder streng te maken.
Ik ben bereid een volledige opleiding te financieren
Ik ben bereid flexibel met de verloning om te gaan.
Ik ben bereid een medewerker te delen met een ander bedrijf.
Ik ben bereid permanent met freelancers te werken
Ik wil investeren om mijn huidige werknemers om te scholen
Ik ben bereid om 2 deeltijdsen aan te werven terwijl ik één voltijdse positie vroeg
Ik ben bereid om interim werk in te schakelen als alternatief.
Ik ben bereid flexibel met de arbeidsduur om te gaan.
Ik wil een kandidaat aanwerven die niet voldoet aan de onmiddellijke vereisten, wel de competenties heeft, en dusal doende kan leren
7
Vacatures invullen: bepalende eigenschappen potentiële werknemer (1/2)
17
16
10
21
8
24
4
4
9
5
2
3
1
27
28
16
20
22
21
12
20
17
13
7
7
2
23
19
35
21
29
13
32
23
15
19
16
11
5
32
37
38
38
41
42
51
53
59
63
75
79
92
Woont niet al te ver van het werk
Of de kandidaat al dan niet langdurig ziek geweest is
Deed bruikbare ervaring op bij andere werkgevers
Heeft kennis van een tweede landstaal
Is onmiddellijk beschikbaar
Beschikt over een rijbewijs
Heeft goede referenties
Stelt correcte, aanvaardbare, juiste looneisen
Is fysiek geschikt voor de job
Of de kandidaat bereid is flexibele uren te werken in functie van noodzakelijkheid
Past binnen onze bedrijfscultuur
Heeft kennis van onze landstaal
Heeft de juiste motivatie en attitude
Helemaal niet bepalend (0-3) 4-5 6-7 Helemaal doorslaggevend (8-10)
Figuur 23: Welke eigenschappen van de potentiële werknemer bepalen uw keuze bij een definitieve aanwerving? Resultaten kmo’s, gerangschikt naar % helemaal doorslaggevend, enquête wes research & strategy, maart 2017 (in %)
Resultaten tabel 13-14, Figuur 23
Link naar algemeen overzicht
8
Vacatures invullen: bepalende eigenschappen potentiële werknemer (2/2)
40
31
30
29
42
31
30
29
26
15
18
19
17
47
46
40
36
32
34
29
27
29
36
30
27
34
9
8
15
19
9
18
20
21
21
23
23
23
17
4
15
15
16
16
17
22
23
24
26
29
31
31
Komt met het openbaar vervoer
Of de kandidaat al dan niet gesyndicaliseerd is
Of de kandidaat reeds veel vakantiedagen opgespaard heeft (en deze dus kan opnemenbij uw bedrijf)
Heeft een woon-werk reisroute zonder files
Is maximaal 50 jaar
De duur van werkloosheid van de kandidaat
Heeft een doelgroep-vermindering en is dus goedkoper
Heeft kennis van andere talen buiten de landstalen
Heeft een minimumervaring van drie jaar in de sector
Of hij sociaal/maatschappelijk geëngageerd (geweest) is.
Of hij de de laatste vijf jaar minder dan drie werkgevers gehad heeft
Behaalde het juiste diploma
Of de kandidaat loopbaankrediet wil aanvragen
Helemaal niet bepalend (0-3) 4-5 6-7 Helemaal doorslaggevend (8-10)
Figuur 23: Welke eigenschappen van de potentiële werknemer bepalen uw keuze bij een definitieve aanwerving? Resultaten kmo’s, gerangschikt naar % helemaal doorslaggevend, enquête wes research & strategy, maart 2017 (in %)
Resultaten tabel 13-14, Figuur 23
Link naar algemeen overzicht
9
Vacatures invullen: bepalende eigenschappen potentiële werknemer (1/2)
10
21
13
13
20
3
7
1
1
1
1
0
0
25
24
27
10
19
25
8
9
11
12
5
3
0
28
19
21
38
17
29
35
19
18
14
17
3
5
36
36
38
40
44
44
50
70
71
74
77
94
95
Woont niet al te ver van het werk
Behaalde het juiste diploma
Of hij de de laatste vijf jaar minder dan drie werkgevers gehad heeft
Deed bruikbare ervaring op bij andere werkgevers
Beschikt over een rijbewijs
Of de kandidaat al dan niet langdurig ziek geweest is
Heeft goede referenties
Stelt correcte, aanvaardbare, juiste looneisen
Is fysiek geschikt voor de job
Of de kandidaat bereid is flexibele uren te werken in functie van noodzakelijkheid
Past binnen onze bedrijfscultuur
Heeft kennis van onze landstaal
Heeft de juiste motivatie en attitude
Helemaal niet bepalend (0-3) 4-5 6-7 Helemaal doorslaggevend (8-10)
Figuur 23: Welke eigenschappen van de potentiële werknemer bepalen uw keuze bij een definitieve aanwerving? Resultaten Limburgse kmo’s (N=64), gerangschikt naar % helemaal doorslaggevend, enquête wes research & strategy, maart 2017 (in %)
Link naar algemeen overzicht
Resultaten voor Limburgse KMO’s
10
Vacatures invullen: bepalende eigenschappen potentiële werknemer (1/2)
52
33
37
30
25
40
25
38
31
9
22
6
12
43
29
20
35
49
31
48
23
28
17
23
34
43
4
29
31
23
12
14
9
19
20
49
29
33
18
1
10
12
12
14
15
18
20
21
25
25
26
27
Komt met het openbaar vervoer
Heeft een doelgroep-vermindering en is dus goedkoper
Heeft kennis van andere talen buiten de landstalen
Heeft een woon-werk reisroute zonder files
Of de kandidaat reeds veel vakantiedagen opgespaard heeft (en deze dus kan opnemenbij uw bedrijf)
Is maximaal 50 jaar
Of de kandidaat al dan niet gesyndicaliseerd is
Heeft een minimumervaring van drie jaar in de sector
De duur van werkloosheid van de kandidaat
Is onmiddellijk beschikbaar
Heeft kennis van een tweede landstaal
Of hij sociaal/maatschappelijk geëngageerd (geweest) is.
Of de kandidaat loopbaankrediet wil aanvragen
Helemaal niet bepalend (0-3) 4-5 6-7 Helemaal doorslaggevend (8-10)
Figuur 23: Welke eigenschappen van de potentiële werknemer bepalen uw keuze bij een definitieve aanwerving? Resultaten Limburgse kmo’sgerangschikt naar % helemaal doorslaggevend, enquête wes research & strategy, maart 2017 (in %)
Link naar algemeen overzicht
Resultaten voor Limburgse KMO’s
11
Vacatures invullen: bepalende eigenschappen potentiële werknemer (1/2)
21
24
26
29
29
30
30
31
31
40
42
20
21
29
36
27
29
40
46
34
47
32
21
13
21
19
21
20
15
8
18
9
9
38
42
24
16
23
22
15
15
17
4
16
Heeft kennis van een tweede landstaal
Beschikt over een rijbewijs
Heeft een minimumervaring van drie jaar in de sector
Heeft een woon-werk reisroute zonder files
Heeft kennis van andere talen buiten de landstalen
Heeft een doelgroep-vermindering en is dus goedkoper
Of de kandidaat reeds veel vakantiedagen opgespaard heeft (en deze dus kan opnemenbij uw bedrijf)
Of de kandidaat al dan niet gesyndicaliseerd is
De duur van werkloosheid van de kandidaat
Komt met het openbaar vervoer
Is maximaal 50 jaar
Helemaal niet bepalend (0-3) 4-5 6-7 Helemaal doorslaggevend (8-10)
Figuur 23: Welke eigenschappen van de potentiële werknemer bepalen uw keuze bij een definitieve aanwerving? Resultaten kmo’s, gerangschikt naar % helemaal niet doorslaggevend, enquête wes research & strategy, maart 2017 (in %)
Resultaten tabel 13-14, Figuur 23
Link naar algemeen overzicht
12
Vacatures invullen: bepalende eigenschappen potentiële werknemer (1/2)
1
2
3
4
4
5
8
9
10
15
16
17
17
18
19
2
7
7
20
12
13
22
17
16
36
28
34
27
30
27
5
16
11
23
32
19
29
15
35
23
19
17
23
23
23
92
75
79
53
51
63
41
59
38
26
37
31
32
29
31
Heeft de juiste motivatie en attitude
Past binnen onze bedrijfscultuur
Heeft kennis van onze landstaal
Stelt correcte, aanvaardbare, juiste looneisen
Heeft goede referenties
Of de kandidaat bereid is flexibele uren te werken in functie van noodzakelijkheid
Is onmiddellijk beschikbaar
Is fysiek geschikt voor de job
Deed bruikbare ervaring op bij andere werkgevers
Of hij sociaal/maatschappelijk geëngageerd (geweest) is.
Of de kandidaat al dan niet langdurig ziek geweest is
Of de kandidaat loopbaankrediet wil aanvragen
Woont niet al te ver van het werk
Of hij de de laatste vijf jaar minder dan drie werkgevers gehad heeft
Behaalde het juiste diploma
Helemaal niet bepalend (0-3) 4-5 6-7 Helemaal doorslaggevend (8-10)
Figuur 23: Welke eigenschappen van de potentiële werknemer bepalen uw keuze bij een definitieve aanwerving? Resultaten kmo’s, gerangschikt naar % helemaal niet doorslaggevend, enquête wes research & strategy, maart 2017 (in %)
Resultaten tabel 13-14, Figuur 23
Link naar algemeen overzicht
13
Vacatures invullen: bepalende eigenschappen potentiële werknemer (1/2)
13
20
21
22
25
25
30
31
33
37
38
40
52
27
19
24
23
49
48
35
28
29
20
23
31
43
21
17
19
29
12
9
23
20
29
31
19
14
4
38
44
36
25
14
18
12
21
10
12
20
15
1
Of hij de de laatste vijf jaar minder dan drie werkgevers gehad heeft
Beschikt over een rijbewijs
Behaalde het juiste diploma
Heeft kennis van een tweede landstaal
Of de kandidaat reeds veel vakantiedagen opgespaard heeft (en deze dus kan opnemenbij uw bedrijf)
Of de kandidaat al dan niet gesyndicaliseerd is
Heeft een woon-werk reisroute zonder files
De duur van werkloosheid van de kandidaat
Heeft een doelgroep-vermindering en is dus goedkoper
Heeft kennis van andere talen buiten de landstalen
Heeft een minimumervaring van drie jaar in de sector
Is maximaal 50 jaar
Komt met het openbaar vervoer
Helemaal niet bepalend (0-3) 4-5 6-7 Helemaal doorslaggevend (8-10)
Figuur 23: Welke eigenschappen van de potentiële werknemer bepalen uw keuze bij een definitieve aanwerving? Resultaten Limburgse kmo’s , gerangschikt naar % helemaal niet doorslaggevend, enquête wes research & strategy, maart 2017 (in %)
Link naar algemeen overzicht
Resultaten voor Limburgse KMO’s
14
Vacatures invullen: bepalende eigenschappen potentiële werknemer (1/2)
0
0
1
1
1
1
3
6
7
9
10
12
13
0
3
12
11
5
9
25
34
8
17
25
43
10
5
3
14
18
17
19
29
33
35
49
28
18
38
95
94
74
71
77
70
44
26
50
25
36
27
40
Heeft de juiste motivatie en attitude
Heeft kennis van onze landstaal
Of de kandidaat bereid is flexibele uren te werken in functie van noodzakelijkheid
Is fysiek geschikt voor de job
Past binnen onze bedrijfscultuur
Stelt correcte, aanvaardbare, juiste looneisen
Of de kandidaat al dan niet langdurig ziek geweest is
Of hij sociaal/maatschappelijk geëngageerd (geweest) is.
Heeft goede referenties
Is onmiddellijk beschikbaar
Woont niet al te ver van het werk
Of de kandidaat loopbaankrediet wil aanvragen
Deed bruikbare ervaring op bij andere werkgevers
Helemaal niet bepalend (0-3) 4-5 6-7 Helemaal doorslaggevend (8-10)
Figuur 23: Welke eigenschappen van de potentiële werknemer bepalen uw keuze bij een definitieve aanwerving? Resultaten Limburgse kmo’s , gerangschikt naar % helemaal niet doorslaggevend, enquête wes research & strategy, maart 2017 (in %)
Link naar algemeen overzicht
Resultaten voor Limburgse KMO’s
