schoolgids cbs De Triangel

1

Schoolgids

2017-2018

CBS De Triangel

Toonaangevend in Lezen!

De Triangel

0025GJ Tonselsedreef 60

3845 CT Harderwijk

0341-433965 www.cbsdetriangel.nl

info@cbsdetriangel.nl

Tonselsedreef 60,

3845 CT Harderwijk. Telefoon : 0341 433 965

e-mail : info@cbsdetriangel.nl website www.cbsdetriangel.nl

2017-2018

schoolgids cbs De Triangel

2

Directeur K. Hogendorf

Interne begeleiders : I. van Eijkel, groepen 4 t/m 8

M. Zonneveld groepen 1 en 2 en 3

Coördinator bouw: Paula van den Hazel (bovenbouw)

Hinke Dusseljee en Annemiek Ammerlaan

(middenbouw) Titia de Kleine (onderbouw)

Coördinator ICT: P. van den Hazel & I. Akster

Bovenschools management Stichting VCO

College van Bestuur: de heer F. ten Klooster

Bestuurscentrum Stichting VCO

Postbus 188 Bezoekadres: Veldkamp 33 3840 AD Harderwijk 3843 BG Harderwijk

Telefoon: 0341 43 14 79

3

Voorwoord……..

Geachte ouders, verzorgers

Het aantal onderwerpen waarover wij in deze

gids informatie bieden is weer uitgebreid.

We hopen dat deze gids weer een nuttige

functie zal vervullen bij het contact tussen school en ouders.

De gids biedt informatie over belangrijke

praktische zaken die de school betreffen, maar ook willen we ingaan op de keuzes die wij als

school maken. Juist deze keuzes onderscheidt “de Triangel” van andere scholen. Zo kunt u ons

beter met andere scholen vergelijken.

Bij de keuze van de onderwerpen hebben wij

ons ook laten leiden door de belangstelling die

leeft onder de ouders. Zorgverbreding en onderwijsresultaten staan steeds in de

belangstelling. Daar gaan we in deze gids op in.

Alle geboden informatie heeft betrekking op het

functioneren van de school in het cursusjaar

2017-2018

We hopen dan ook dat deze gids beschouwd

wordt als een waardevol document dat als naslagwerk dienst kan doen.

De actuele informatie zal u telkens via Het Triangelnieuws worden toegespeeld. Deze

nieuwsbrief zal gemiddeld eens per 14 dagen

uitkomen. Het Triangelnieuws is ook te vinden op onze website.

Mochten er ondanks de zorgvuldige samenstelling van deze gids nog gegevens

ontbreken, dan kunt u ons altijd telefonisch of

persoonlijk benaderen.

Ons adres is CBS De Triangel,

Tonselsedreef 60, 3845 CT Harderwijk Telefoon : 0341 433 965

e-mail : info@cbsdetriangel.nl

homepage : www.cbsdetriangel.nl

Onze school is een bijzondere school. Wij zijn

nl. een christelijke school. Wij gaan uit van de

Bijbel. Wij willen ons laten leiden door Gods Woord. In de Bijbel zoeken we onze normen,

onze leefregels. Kennis van de Bijbel zal op een

aantal manieren centraal staan in onze lessen. Met name in de godsdienstlessen, maar ook bij

andere vakken willen we serieus proberen de Bijbel als Wegwijzer te hebben.

Hoe we dit in de praktijk vorm hebben gegeven,

kunt u verderop in deze gids lezen.

Wij zijn er gelukkig mee dat er steeds meer mensen hun vertrouwen aan ons geven. Wij

doen er ons best voor dat vertrouwen niet te beschamen. Zijn er eens onduidelijkheden of

vragen, blijft u er dan niet mee rondlopen. Wij

willen laagdrempelig zijn, dus de deur staat voor u open. We hopen dat u zich laat leiden

door de spreuk:

Bent u tevreden, zegt het anderen. Bent u ontevreden, zegt het ons,

Over het inschrijven van nieuwe leerlingen staat in deze gids het nodige vermeld. We vinden het

belangrijk op deze plaats al te melden dat we voorafgaand aan de inschrijving een gesprek

met de ouders hebben. De ouders krijgen

zodoende de gelegenheid zich op de hoogte te stellen van de cultuur en de regels in de school.

De school krijgt tegelijkertijd de gelegenheid zich te presenteren. Wij vinden dit een

belangrijke eerste kennismaking.

Als bestuur en als leerkrachten streven

we naar een zo groot mogelijke openheid.

Bestaat er behoefte

aan meer informatie? Wij zijn te allen tijde bereid die te geven. Vraagt

u er maar naar. Wij wensen u en de kinderen een heel goed schooljaar en Gods zegen toe.

Namens het team van de Triangel,

Kees Hogendorf (directeur)

Geledingen

4

Raad van Toezicht:

Voorzitter de heer I. Kranendonk

College van Bestuur: De heer F. ten Klooster

Het schoolteam:

Ilse Akster

Groep 8B

Corine Andringa

Groep 2C Annemiek Ammerlaan

Groep 3A

Inge van Baak

Groep 7B

Evelien van den Berg

Groep 2A Warner de Boer

Groep 6

Geertrude van Brakel

Groep 1A Anne de Bruin

Groep 5A

Marieke Cornelissen

Groep 3A

Corrie Dusseljee

administratie Hinke Dusseljee

Groep 4A

Ingrid van Eijkel,

Coördinator Interne Begeleiding (+ I.B.-er) Elsbeth Eggink

Groep 2C

Melissa van Essen

Groep 3B Mariska Foeke

Groep 2A

Marielle van Heeringen

Groep 5B en 8A

Marleen Herzog

Groep 5B Reneé Hiemstra-Arends

Groep 1B

Kees Hogendorf

directeur

Paula Hoogezand

Groep 7B

Sharon de Jong

Groep 6

Willemien Juffer

Groep 4A

Mirjam Kruithof

Onderwijsassistent

Ireen Kuiper

Groep 1A en 1C

Willemijn Martin Nagel

Groep 2B

Wilma Oosterom

Onderwijsassistent

Sigrid Overbeek

Groep 3C

Arie Petersen

Groep 8A

Jeannette Plaizier

Groep 2B

Tresita Schreurs

Onderwijsassistent

Marinda Spoelstra

Groep 4B Drees Timmer

Concierge

Henk Veelers

Groep 5A

Jacquelien de Vries

Groep 1B Ton Westerink

Groep 7A

Moniek Zonneveld

IB groepen 1 en 2 en 3

5

De ouderraad :

Mw. Nicole Honing (voorzitter)

Dhr. Christian Nijmeijer (penningmeester)

Dhr. Wim van den Berg Secretariaat Mw. Margreet Honing

Dhr. Harold Sinke Mw. Susanne Timmer

Mw. Jolien Geurtsen

Mw. Helma Spaander Mw. Vanessa van den Bor

Dhr. Alain Luxembourg

De medezeggenschapsraad :

Dhr. Marco de Hollander (voorzitter)

Mw. Annemiek Ammerlaan (secretaris)

Dhr. Marcel de Schipper

Dhr. Rudy van de Pol

Mw. Myriam van Tol

Mw. Olga Ijzerman

Mw. Mariëlle van Heeringen

Mw. Ingrid van Eijkel

Mw. Willemijn Nagel

Mw. Moniek Zonneveld

Adviserend: Dhr. Kees Hogendorf

6

Het onderwijs.

2. Missie basisschool De Triangel

2.1 De missie en visie van de school Onze missie is: Basisschool De Triangel is een protestants christelijke school. Ons uitgangspunt is de

Bijbel, ons geloof in Jezus Christus als de zoon

van God. Dat betekent concreet dat wij de kerkelijke

feesten vieren, vertellen uit de Bijbel, psalmen en opwekkingsliederen zingen en dagelijks met

de kinderen bidden. Om het jaar vieren wij het

Kerstfeest in de kerk en het Paasfeest op school en het jaar daarop het Kerstfeest op school en

Pasen in de kerk. Maar het betekent ook dat wij in ons dagelijks

leven iets willen laten zien van Gods liefde voor de mensen. Dat we lesgeven vanuit christelijke

normen en waarden, dat we in onze omgang

met elkaar en met de kinderen en ouders ons laten inspireren door het leven van Jezus.

Vanuit deze uitgangspunten, met een open oog naar de samenleving, is ieder kind bij ons van

harte welkom. Wij vragen niemand onze

grondslag te onderschrijven maar wel deze met respect tegemoet te treden en te accepteren.

Vanuit deze missie streven we de volgende

schoolkenmerken na: - De samenleving is uitermate pluriform, dus

respect voor de verschillende godsdienstige

opvattingen die in de samenleving leven, vinden wij op zijn plaats. In de groepen 7 en

8 wordt op systematische wijze aandacht geschonken aan de wereldgodsdiensten.

- Ieder kind is uniek en welkom! Wij proberen

recht te doen aan ieder kind. Het is belangrijk dat een kind onderwijs krijgt naar

zijn of haar mogelijkheden. Wij proberen daar zo goed mogelijk op in te spelen door

middel van groepsplannen en individuele

plannen. Uiteraard is ieder kind bij ons welkom. Mocht het zo zijn dat een kind hier

toch niet op de juiste plaats is, wordt in overleg met de ouders naar een “passende”

oplossing gezocht.

De slogan van de school is:

De Triangel: ‘Toonaangevend in Lezen!’

Een inspirerende leesschool gaat verder

dan het zo goed en zo snel mogelijk leren lezen.

Het gaat ook om leesplezier. In deze tijd met zoveel visuele prikkels is lezen erg belangrijk.

Uitbreiding van de woordenschat, de fantasie prikkelen, kennis nemen van andere mensen,

culturen, kortom de wereld leren kennen,

vraagt om een heel rijk geschakeerde leesomgeving. De Triangel wil ieder jaar een

aanbod realiseren van verschillende activiteiten die het lezen stimuleren. In een (jaarlijks

geactualiseerd) leesplan wordt dit vastgelegd.

De school is dynamisch en actief op diverse terreinen. Dat vindt De Triangel belangrijk,

omdat, naast de cognitieve ontwikkeling van de kinderen, kinderen ook gevormd worden door

samen actief deel te nemen aan projecten op diverse terreinen, sport en spel. De school kiest

binnen haar cultuurbeleid voor projecten op

jaarbasis, waar de gehele school bij betrokken wordt.

Doelstellingen: In de visie van het team van De Triangel is

getracht te verwoorden wat er in 2018 gerealiseerd is op het gebied van

onderwijskundige, pedagogische, didactische en organisatorische ontwikkelingen. a.Algemeen. Het onderwijs wordt gegeven in jaargroepen. In

iedere groep wordt doelgericht gewerkt met groepsplannen om aan de instructiebehoefte

van ieder kind tegemoet te komen. In deze

groepsplannen staan de doelstellingen, de instructiebehoeften en de onderwijsbehoeften

op drie niveaus verwoord, zowel pedagogisch als didactisch. Daarnaast bestaat de

mogelijkheid om te werken met een aparte

leerlijn. Alle leerkrachten proberen rekening te houden met de verschillende leerstijlen van

leerlingen: instructie en werkvormen worden dus auditief, visueel, multi-sensorieel en

associatief aangeboden.

7

Zelfstandigheid is een belangrijk begrip voor de ontwikkeling van kinderen. Op eigen benen

kunnen staan, zelfredzaamheid, zelfstandig

werken, samenwerkend leren zijn daarbij belangrijk. Kinderen moeten ook een positief

gevoel bij het leren krijgen, het moet binnen hun mogelijkheden liggen. Het gevoel van: Ik

kan het, is zeer stimulerend. Daarbij willen we

kinderen leren hun verantwoordelijkheid te nemen en keuzes durven maken.

Een weerbaarheidstraining voor de leerlingen van groep 7 is daarbij een goede ondersteuning

voor de kinderen als zij richting Voortgezet Onderwijs gaan. De school biedt de leerlingen

van groep 7 structureel de training Rots en

Water aan. De leerlingen worden gevolgd met het

LeerlingenVolgSysteem. Deze toetsen worden zowel op groepsniveau als op

individueel- en schoolniveau geanalyseerd. Op

grond van deze analyses worden doelstellingen geformuleerd die gehaald moeten worden. Er

is daarbij een goede balans tussen enerzijds het realiseren van de kerndoelen en anderzijds het

welbevinden van de leerlingen. Het behalen van de kerndoelen wordt bereikt door kwalitatief

goede instructie, gekoppeld aan het directe

instructiemodel.

CBS De Triangel koppelt de sociaal emotionele

ontwikkeling van kinderen aan sociaal emotioneel leren. Vanuit dit uitgangspunt

hanteren we vanaf groep 1 t/m groep 8 de

methode “Kinderen en hun Sociale Talenten”. Elke groep werkt met een groepsplan sociaal

emotioneel waarin de kennis- en vaardigheidsdoelstellingen staan geformuleerd.

Om de sociaal emotionele ontwikkeling

nauwkeurig te kunnen volgen wordt er twee keer per jaar het signaleringsinstrument Scoll

gebruikt. De uitslagen worden geanalyseerd op groeps-individueel en schoolniveau en

eventuele vervolgacties worden gepland en uitgevoerd. Daarnaast is binnen het team ook

de nodige deskundigheid opgebouwd. Zo is er

een leerkracht met specifieke kennis over gedrag en een leerkracht met deskundigheid

over de pedagogische omgang met kinderen.

b.Leerlinggedrag.

De leerlingen zijn ( in toenemende

mate/doorgaande lijn) in staat tot het nemen

van zelfverantwoordelijkheid. De leerkracht biedt veilige structuren om dit mogelijk te

maken. Daarnaast zijn de leerlingen in staat tot zelfreflectie, kunnen ze samenwerken, zijn ze

sociaal vaardig en hebben ze kennis en

vaardigheden ontwikkeld, die nodig zijn om zich goed te redden in de maatschappij.

c.Leerkrachtgedrag.

De leerkracht werkt met het directe instructie model, waarbij aangesloten wordt op de

verschillende instructiebehoeften van de

kinderen. De leerkracht sluit aan bij de pedagogische en didactische behoefte van de

individuele leerling en houdt rekening met de verschillende leerstijlen van de leerlingen.

d.Afgeleide doelen.

In de komende jaren wil De Triangel zich nog meer onderscheiden als Leesschool. Een school

met een stimulerende leesomgeving die ieder jaar activiteiten ontwikkelt die met lezen en

leesplezier te maken hebben. In een jaarlijks vast te stellen leesplan staan doelstellingen en

activiteiten die over het jaar verspreid worden.

3. Visie

Visie op onderwijs

Bij ons op school zien we elk kind als een

individu met eigen talenten. We creëren een leeromgeving waarin het kind zich prettig, veilig

en gewaardeerd voelt. We begeleiden kinderen

dusdanig dat ze zich kunnen ontplooien naar hun individuele mogelijkheden. Daarbij gaan we

uit van het positieve, de mogelijkheden en de kansen die ieder kind heeft. Maar houden we ook rekening met hun beperkingen en onmogelijkheden. Op De Triangel krijgen de leerlingen instructie

op hun eigen niveau waarbij de leerkrachten uitgaan van een direct instructiemodel.

8

Visie op onderwijsbehoeften

Daar waar we te maken krijgen met leerlingen

met een speciale onderwijsbehoefte, vinden wij het belangrijk om samen met ouders, collega’s

en andere direct betrokkenen de problemen te kunnen bespreken. Samen zoeken we naar

oplossingen zodat we het kind met een speciale

onderwijsbehoefte zo goed mogelijk kunnen begeleiden.

Ons onderwijsaanbod

We werken met moderne leermethoden voor de

vakgebieden taal, lezen en rekenen. Deze

methoden vormen de basis van ons onderwijsaanbod; hiermee voldoen we aan de

kerndoelen. We kiezen voor de onderdelen taal, lezen en rekenen voor gebonden en stapsgewijs

uitgevoerde leeractiviteiten. De eind- en

tussendoelen zijn hiervoor de uitgangspunten. Voor het vaststellen van deze doelen maken we

gebruik van de referentieniveaus voor taal en rekenen.

Het denken in (minimum)leerdoelen en leerlijnen en aanvullende stof zijn essentieel

voor het bepalen van de instructiebehoefte van

groepen leerlingen. Het onderscheiden van deze instructiebehoefte geschiedt in eerste

instantie via het presteren op werk in de leersituatie en op inzicht/ informatie van de

leerkracht. Daarnaast zijn de opbrengsten op

methodetoetsen richtinggevend. In derde instantie zijn de opbrengsten op normtoetsen

bepalend. We werken met het model convergente

differentiatie. Daarbij proberen we de

verschillen tussen kinderen zo klein mogelijk te houden en is het onderwijs, bijvoorbeeld door

het gebruik van meerdere instructiegroepen binnen eenzelfde leerstofeenheid, er op gericht

de basisorganisatie van het leerstofjaarklassensysteem in stand te houden.

We hebben de leerlingen ingedeeld in de

volgende groepen(volgens ons HGW model): 1. de instructieafhankelijke groep leerlingen

2. de basisgroep leerlingen 3. de instructie onafhankelijke groep leerlingen

Daarnaast hebben we de mogelijkheid van het bezoek aan plusklassen, voor kinderen die echt

extra uitdaging nodig hebben.

Hierbij wordt het model van de directe instructie

gehanteerd. Voor leerlingen die veel extra uitdaging nodig

hebben bestaat de mogelijkheid van een

Plusklas.

De leerkracht, centrale factor binnen goed onderwijs.

De leerkracht is de meest cruciale factor binnen

ons onderwijs. De leerkracht doet ertoe! Er

worden hoge eisen gesteld aan een leerkracht op onze school:

Vakbekwaam, verantwoordelijk en betrokken. Sterk in organisatie en klassenmanagement.

Professioneel in staat om vanuit de schoolvisie

en missie een eigen invulling te geven aan het onderwijs.

Gericht op kwaliteit en resultaat. Zicht op de individuele onderwijsbehoefte van

de leerling.

Afstemming van ons aanbod op de

mogelijkheden van de kinderen

Wanneer kinderen in hun ontwikkeling, zowel cognitief als sociaal/emotioneel, belemmerd

worden, kan:

het programma aangepast worden (hoeveelheid en keuze van het werk, het

werktempo, of het niveau); gekozen worden voor het werken in een

andere methode, met ander materiaal.

In beide gevallen doen de leerlingen zoveel mogelijk met de groep mee. Streven is het

halen van de kerndoelen. De leerbaarheid van het kind is zodanig, dat het ons reguliere

leerstofaanbod helemaal of grotendeels kan verwerken, in elk geval een

minimaal gemiddelde beheersing van de

leerstof tot eind groep 6, opdat de leerling kan deelnemen aan het voortgezet onderwijs;

gekozen worden voor een langer verblijf in een bepaalde groep;

Eventueel bestaat de mogelijkheid van extra

ondersteuning en begeleiding van de

9

leerkracht door het SO, een zogenaamd leerarrangement.

Gekozen worden voor een traject “passende

plaats”, i.s.m. Samenwerkingsverband.; bijvoorbeeld tijdelijke plaatsing in de

Trajectklas gekozen kan worden voor een

verwijzingstraject naar s.b.o/s.o.

Het groepsplan

Een groepsplan omvat een beschrijving van het

onderwijsaanbod voor een bepaalde periode. Het is de bedoeling dat in het groepsplan

concrete en praktische aanwijzingen staan

beschreven voor de manier waarop de leerkracht omgaat met de verschillende

onderwijsbehoeften van de leerlingen in de groep. Het groepsplan richt zich dus ook op het

aanbod aan alle leerlingen in de groep. Een

groepsplan is ook doelgericht, met hoge verwachtingen ten aanzien van alle leerlingen,

om te komen tot betere resultaten.

De groepsbespreking

Elke cyclus wordt afgesloten met een

groepsbespreking, waarbij de leerkracht en de intern begeleider aanwezig zijn.

Groepsbesprekingen zijn in de jaarplanning van school opgenomen. De groepsbesprekingen

vormen een belangrijke schakel in de zorg aan

leerlingen. Voorafgaand aan de groepsbespreking ontvangt de intern begeleider

het groepsoverzicht, waarin alle actuele leerlinggegevens (toetsresultaten en

observatiegegevens) zijn opgenomen en welke

leerlingen opvallen. Verder beschrijft de leerkracht de

onderwijsbehoeften van de leerlingen en geeft aan hoe de leerlingen te clusteren. Tot slot zorgt

de leerkracht voor een overzicht van vragen die in de groepsbespreking aan de orde worden

gesteld.

De intern begeleider leidt de groepsbespreking en maakt een kort verslag van de afspraken en

besluiten. De intern begeleider bespreekt met de leerkracht ook mogelijke begeleidingsvragen

van de leerkracht(en) tijdens de

groepsbespreking. Ook hiervoor geldt dat er afspraken worden gemaakt en vastgelegd.

Individuele handelingsplannen

Incidenteel zullen er altijd individuele handelingsplannen blijven bestaan, maar die

vormen uitzonderingen. Het gebeurt alleen als

een leerling herhaaldelijk onvoldoende profiteert van het aanbod zoals opgenomen in

het groepsplan en de aanpak die de leerkracht daarbij hanteert. Als een leerling een speciaal

leerarrangement krijgt is de school wettelijk verplicht een handelingsplan op te stellen. Veel

aspecten uit dit handelingsplan zijn ook

verwerkt in het groepsplan, waardoor het individuele handelingsplan vooral een

verbijzondering is van het groepsplan. De aanvulling is bijvoorbeeld een beschrijving van

een specifieke aanpak of specifieke additionele

voorzieningen die alleen voor deze leerling gelden. Het individuele handelingsplan is

hierdoor vooral een bijlage bij het groepsplan. Passend Onderwijs

Samenwerkingsverband Zeeluwe

Vanaf 1 augustus 2014 hebben alle

basisscholen de wettelijke taak om passend

onderwijs te geven. Gelukkig gaat het met

verreweg de meeste

kinderen op onze VCO-

scholen goed, maar

natuurlijk zijn er ook

leerlingen bij wie de

ontwikkeling niet zo

vanzelfsprekend

gaat. Die hebben

behoefte aan extra ondersteuning. Vaak

kunnen scholen die extra vragen niet in hun

eentje oplossen. Daarom zijn alle scholen

aangesloten bij een samenwerkingsverband

(SWV) van scholen in de regio. Onze school

werkt met alle basisscholen en het speciaal

(basis)onderwijs in de gemeenten Nijkerk,

Putten, Ermelo, Harderwijk, Zeewolde,

10

Nunspeet, Elburg en Epe samen binnen het

“SWV Zeeluwe” (www.zeeluwe.nl)

Belangrijke doelen in de wet op Passend

Onderwijs zijn:

terugdringen van bureaucratie, met name

de ingewikkelde indicatieprocedures,

terugdringen van het aantal kinderen dat

geen plek in het onderwijs kan vinden

(thuiszitters),

alle kinderen een passende onderwijsplek

bieden.

SWV Zeeluwe heeft in het ondersteuningsplan

(http://www.zeeluwe.nl/zeeluwe/ondersteunin

gsplan) vastgelegd op welke wijze passend

onderwijs wordt geboden binnen de

deelnemende scholen voor regulier en speciaal

(basis)onderwijs.

Zorgplicht

Het kernbegrip bij passend onderwijs is

‘zorgplicht’. Zorgplicht betekent dat de

basisschool de verantwoordelijkheid heeft om in

goed overleg met de ouders een passende

onderwijsplek te bieden. Liefst zo thuisnabij

mogelijk, in en door de reguliere basisschool

van eigen keuze. Als blijkt dat dit niet mogelijk

is, heeft de school de opdracht om met de

ouders te zoeken naar de best passende plek

elders. Dat kan zijn op een andere basisschool

binnen het SWV of op een school voor speciaal

(basis)onderwijs.

Als u het niet eens bent met het aanbod van de

school, dan kunt u dit aankaarten bij de directie

of het bestuur van de school van uw kind. Komt

u er samen niet uit, dan kunt u contact

opnemen met het SWV Zeeluwe of om

ondersteuning vragen door een

onderwijsconsulent. In het uiterste geval

kunnen problemen worden voorgelegd aan een

landelijke geschillencommissie. Meer informatie

hierover vindt u op de website

www.onderwijsgeschillen.nl.

Schoolondersteuningsprofiel

Iedere school is in bezit van een

schoolondersteuningsprofiel (SOP). In dit

document staat omschreven welke

ondersteuning de school kan bieden.

In dit profiel is te lezen op welke wijze de school

de begeleiding aan leerlingen vorm geeft en

welke mogelijkheden voor extra ondersteuning

de school kan bieden. Bij het realiseren van de

gewenste ondersteuning werken alle scholen

vanuit de uitgangspunten van handelingsgericht

werken (HGW). Bij de HGW-aanpak kijken we

niet naar “wat een kind heeft”, maar naar “wat

het kind nódig heeft”. Hierbij is samenwerking

en afstemming met ouders en andere

deskundigen een belangrijk onderdeel.

Leerlingen met specifieke onderwijsbehoeften

stellen extra eisen aan de school, het gebouw,

de leerkrachten, de IB-er en ook de

medeleerlingen.

Het uitgangspunt is dat elke leerkracht in

principe ruimte heeft voor leerlingen met

specifieke onderwijsbehoeften. Denk hierbij aan

verschillen tussen kinderen in intelligentie,

tempo, sociale vaardigheden en

leermogelijkheden.

Bij ieder verzoek tot plaatsing van een leerling

zal een afweging worden gemaakt. Kern hiervan

is de vraag of de combinatie van specifieke

onderwijsbehoeften en de benodigde extra

ondersteuning past binnen de

basisondersteuning die de school kan bieden.

Uitgangspunten voor plaatsing zijn o.a.:

kan het kind op deze school de gevraagde

ondersteuning geboden worden,

blijft de aandacht voor de andere

leerlingen voldoende gewaarborgd,

is de gevraagde ondersteuning uitvoerbaar

voor de leerkracht?

Arrangementen

11

Het antwoord op de vraag: “Wat heeft dit kind

nodig en hoe stemmen wij ons handelen hierop

af?”, wordt vastgelegd in een plan van aanpak,

vaak een arrangement genoemd. Wat gaan we

doen? Wanneer? Door wie? Met welk doel?

Wanneer en hoe evalueren we?

Ouders worden nauw betrokken bij het

opstellen van een arrangement. Doeltreffende

samenwerking tussen alle betrokken in het

belang van het kind staat hierbij voorop.

Ouderbetrokkenheid

We vinden het van groot belang dat ouders

direct betrokken worden bij de eerste tekenen

dat hun kind meer ondersteuning nodig heeft.

In sommige situaties zijn er niet alleen zorgen

op school, maar ook thuis. Om tot een goede

ondersteuning te komen, is het noodzakelijk om

daar met de ouders in openheid en vertrouwen

over te spreken.

Ouders kunnen via de Medezeggenschapsraad

van de school of via de Ondersteuningsplanraad

van het samenwerkingsverband

(http://www.zeeluwe.nl/zeeluwe/ondersteunin

gsplanraad_(opr)) invloed uitoefenen op het

beleid van de school

(schoolondersteuningsprofiel) en het

samenwerkingsverband (ondersteuningsplan).

Beide raden bestaan uit ouders en leraren.

Toelaatbaarheidsverklaring (TLV) voor

speciaal (basis)onderwijs

Als de school en u als ouder(s) / verzorger(s)

tot de conclusie komen dat het, voor de

ontwikkeling van uw kind, beter is om naar een

speciale (basis)school te gaan, vraagt de school

een TLV voor de leerling aan. Hierbij zijn nog

twee extra handtekeningen nodig: van een

betrokken extra deskundige (meestal een

orthopedagoog) en van een onafhankelijke

tweede deskundige. Vervolgens wordt de

aanvraag ingediend bij het

samenwerkingsverband Zeeluwe. Het

samenwerkingsverband controleert of de

ouders inderdaad vroegtijdig bij het hele proces

betrokken zijn geweest. Als dat zo is en zowel

de ouders als de beide scholen (de eigen school

en de gewenste speciale school) zijn het met de

plaatsing eens, geeft het

samenwerkingsverband zijn akkoord.

Ondersteuningsmiddelen

Ons schoolbestuur ontvangt van het

samenwerkingsverband Zeeluwe jaarlijks

ondersteuningsmiddelen in euro’s. Hiermee kan

het bestuur de extra ondersteuning op onze

school bekostigen. Denk hierbij bijvoorbeeld

aan extra inzet van een onderwijsassistent of

leerkracht, of aan het inhuren van externe hulp

of deskundigheid. Ook betaalt het bestuur de

extra kosten als kinderen worden toegelaten tot

het speciaal (basis)onderwijs.

Blind of slechtziend / doof of

slechthorend / taal-spraakproblemen

Er zijn in Nederland speciale scholen voor

kinderen die blind of slechtziend zijn en voor

kinderen die doof of slechthorend zijn en/of

taal-spraakproblemen hebben. Deze scholen

vallen buiten de wet passend onderwijs, maar

hebben wel de verplichting basisscholen te

ondersteunen ingeval van plaatsing in het

regulier onderwijs. Dit vindt plaats in de vorm

van consultatie en begeleiding.

Schoolondersteuning. Onze school maakt gebruik van de diensten van

Expertise Centrum De Brug uit Zwolle.

Dit Expertise Centrum kan ondersteuning verlenen op de volgende gebieden:

Advisering voor een individuele leerling:

12

Consultaties en consultatieve

leerlingbegeleiding Diagnostisch leerling onderzoek

Advisering Schoolontwikkeling, zoals:

Aanschaf nieuwe methoden

Klassenorganisatie

Begeleiding met betrekking tot

pedagogisch-didactisch handelen van de leerkrachten

Aanbieden van

scholingsmogelijkheden.

Advisering Management en Organisatie zoals: Ondersteuning en advisering bestuur

en schoolmanagement

Coaching functioneren

groepsleerkrachten

Het testen van een leerling door Het Expertise

Centrum gebeurt altijd in overleg met de ouders; zij verlenen schriftelijk toestemming en

zijn gesprekspartners gedurende het gehele

proces.

Ambulante begeleiding

Het uitgangspunt van onze school is dat het ontwikkelingsproces van het individuele kind

centraal staat, d.w.z. dat kinderen in eerste instantie binnen De Triangel de zorg krijgen die

zij nodig hebben.

Daarbij is ondersteuning mogelijk vanuit het Speciaal Onderwijs in de vorm van ambulante

begeleiding mogelijk. Deze ambulante begeleiding kan ingezet worden voor :

Kinderen met een

ontwikkelingsachterstand

Kinderen met een

gedragsproblematiek en/of sociaal/emotionele problematiek.

Kinderen met een

combinatieproblematiek De ambulant begeleider komt op school voor

een intakegesprek met de leerkracht en de

intern begeleider; zij observeert de leerling in de klassensituatie en richt zich behalve op de

individuele problematiek ook op de interactie met de andere leerlingen en met de leerkracht.

Samen met de leerkracht en de intern begeleider wordt een plan van aanpak

opgesteld.

Het aanvragen van ambulante begeleiding wordt gezamenlijk door de ouders en school

aangevraagd bij de Permanente Commissie Leerlingenzorg.

Permanente Commissie Leerlingenzorg (PCL)

In sommige gevallen kan verwijzing naar een speciale school voor basisonderwijs een optie

zijn. Deze verwijzing is dan in het belang van het kind; zijn/haar welzijn vormt het

uitgangspunt bij het nemen van dit besluit.

De ouders van een kind melden hun kind aan bij de PCL. Deze aanmelding gaat vergezeld van

een onderwijskundig rapport, ingevuld door de basisschool en aangevuld met

onderzoeksgegevens van b.v. Het Expertise

Centrum. De PCL beoordeelt alleen of een kind

toelaatbaar is voor de speciale school voor basisonderwijs; uiteindelijk nemen de ouders de

beslissing hun kind ook daadwerkelijk aan te melden.

Bij de beoordeling van toelaatbaarheid van een

leerling tot de SBO, moet een aantal aandachtspunten worden behartigd:

Heeft de school alles geprobeerd of is

opvang in het basisonderwijs nog mogelijk?

Inschatten van de ernst van de kind

problematiek

Inschatten van de mogelijkheden van

het SBO wat betreft dit kind De PCL heeft een folder voor ouders ontwikkeld,

waarin de samenstelling, doelstelling en werkwijze van de PCL zijn beschreven. Deze

folder wordt via de school verstrekt Het Leerlingvolgsysteem (LVS) Het LVS is voor onze school een belangrijk instrument voor het nauwkeurig registreren en

volgen van de ontwikkeling van de kinderen.

Het vervult een belangrijke rol bij de signalering van de leerontwikkeling van individuele

13

kinderen, maar geeft ook informatie over de vorderingen van de totale groep en de

vorderingen op schoolniveau.

De inspecteur van onderwijs bekijkt het leerlingvolgsysteem en bespreekt de

opbrengsten met de intern begeleider en directeur.

Ook ouders mogen het leerling-dossier van hun

kind bekijken. Er wordt dan een afspraak met de intern begeleider gemaakt.

Wij werken met de Cito-toetsen ; op vaststaande momenten verdeeld over het

schooljaar worden deze afgenomen. Het werken met de Cito LVS-toetsen gaat in

fasen:

Fase 1; het signaleren start met het

afnemen en nakijken van de toetsen. De resultaten worden verwerkt in het

leerling-rapport; dit leerling-rapport wordt o.a. gebruikt tijdens

besprekingen met ouders.

Fase 2: het analyseren. Als wij

constateren dat een leerling onvoldoende vooruitgaat of een te

lage score haalt, dan maken wij een foutenanalyse.

Fase 3: het handelen; naar aanleiding

van de foutenanalyse wordt een hulpplan opgesteld en gericht hulp aan

het kind geboden.

De volgende toetsen worden binnen onze school gebruikt:

Cito Taal kleuters (groepen 2)

Cito Rekenen kleuters (groepen 2)

Cito Spelling (groepen 3 t/m 8)

Cito Werkwoorden (groepen 7 en 8 )

Cito Begrijpend Lezen (groepen 4 t/m

8) Cito Rekenen (groepen 3 t/m 8)

Cito Drie-Minuten-Toets/AVI (technisch

lezen) (groepen 3 t/m 8)

Cito Eindtoets Basisonderwijs

De Cito-eindtoets is in de eerste plaats bedoeld om vast te stellen wat een leerling aan het eind

van de basisschool weet en niet om de kwaliteit van de scholen te meten. Ongeveer 80% van

alle basisscholen laat de leerlingen van groep 8

meedoen aan de jaarlijkse toets. De kinderen beantwoorden meerkeuzevragen over taal,

rekenen, en studievaardigheden. Elke leerling

krijgt een eindscore. Die ligt ergens tussen de 501 en 550 punten.

Op basis van de score van de leerlingen van één school rekent het Cito ook een score uit voor de

hele school. Dat gebeurt door alle uitslagen bij

elkaar op te tellen en te delen door het aantal leerlingen. Ook daar rolt een cijfer uit tussen de

501 en 550.Dat is de schoolscore. Het Cito biedt aan scholen ook de mogelijkheid

om te zien hoe zij presteren in vergelijking met scholen die aan ongeveer de zelfde soort

leerlingen lesgeven. Zo wordt duidelijk of de

school presteert op basis van wat men van de school zou mogen verwachten.

Hoewel de eindtoets niet bedoeld is om de kwaliteit van de scholen te toetsen, zegt de

schoolscore uiteraard wel iets over de school,

mits er geen grote tussentijdse wisselingen van leerlingen geweest zijn. Iedere school heeft wel

eens een jaar met opvallend goede of minder goed presterende leerlingen, maar de

gemiddelde prestaties van de leerlingen geven een redelijke indicatie of een school erin slaagt

kinderen de kennis en vaardigheden bij te

brengen die in het voortgezet onderwijs onmisbaar zijn. Daarom laten we hieronder de

gemiddelde Cito-score over de afgelopen jaren volgen met daaronder de landelijke

vergelijkbare scores:

jaar Triangel

2002 540,1

2003 534,5

2004 539,0

2005 537,3

2006 535,2

2007 534,9

2008 538,2

2009 535,2

2010 537,9

2011 538,9

2012 538,3

2013 536,0

2014 538,9

2015 538,3

14

2016 538,7

2017 538,0

Totaal landelijk gemiddelde score 535

De wetgever heeft bepaald dat bij verwijzing

naar het voorgezet onderwijs (zie hieronder) er

naast het schooladvies ook een tweede, onafhankelijk tot stand gekomen,

niveaubepaling van het kind dient te zijn. In Harderwijk is voor de CITO Eindtoets gekozen.

In principe doen alle kinderen van groep 8 mee aan die Eindtoets. De school neemt ook de

kosten van de eindtoets op zich. Ouders zijn vrij

om een andere onafhankelijke toets kiezen, maar zullen dan zelf de kosten daarvan moeten

dragen.

Voortgezet onderwijs Een belangrijk onderdeel bij het keuzeproces voor een vorm van voortgezet onderwijs is de

kennismaking met verschillende vormen van vervolgonderwijs in onze regio. Groep 8 zal

telkens een aantal scholen bezoeken om de

kennis van die onderwijssoort te vergroten. De Open Dagen zullen vroeg genoeg aangekondigd

worden, zodat de ouders daar met hun kinderen naar toe kunnen.

Een ander belangrijk onderdeel bij het

keuzeproces voor een vorm van voortgezet onderwijs zijn de gesprekken die de

leerkrachten van groep 8 zullen voeren met de ouders. Tijdens die gesprekken (voor en na de

kerstvakantie) zullen de verschillende

mogelijkheden de revue passeren. Er wordt een duidelijk beeld geschetst van het niveau,

doorzettingsvermogen en werkhouding van het kind. Op grond van die gegevens zal een

schooladvies gegeven worden. In overleg wordt dan een keuze bepaald voor de juiste vorm van

voortgezet onderwijs voor het kind. De

Eindtoets Basisonderwijs van het CITO, die na deze gesprekken plaats vindt, zal een

bevestiging moeten zijn van het gegeven schooladvies. In 95 % van de gevallen is dat

ook zo. In het geval dat de uitkomst van de

Eindtoets in ruime mate afwijkt van het

gegeven schooladvies, zullen aanvullende gesprekken plaatsvinden tussen de ouders en

de leerkrachten van groep 8. In goed overleg

worden de juiste stappen bepaald. Met alle ouders wordt nog een eindgesprek

gevoerd, waarin teruggekeken wordt op het verwijzingstraject. Tevens wordt het

aanmeldingsformulier van de nieuwe school

ingevuld en doorgestuurd naar de gekozen vorm van vervolgonderwijs. Daarna neemt de

school voor Voortgezet Onderwijs het over en ontvangen de ouders van de nieuwe school alle

verdere relevante informatie.

Onderwijs aan begaafde kinderen.

Alle VCO-scholen streven ernaar de kinderen onderwijs te bieden dat aansluit bij hun

belangstelling en mogelijkheden. Kinderen die meer aankunnen, krijgen daarom ook meer

uitdaging dan kinderen die meer behoefte

hebben aan herhaling. Kinderen die meer aankunnen zullen vaak niet alle stof uit de

methode hoeven door te werken. De stof uit de methode wordt dan ingedikt. Sommige

onderdelen kunnen worden overgeslagen. Dit wordt ook wel Compacten genoemd.

Op De Triangel hebben we een speciaal protocol

voor hoogbegaafde leerlingen en een groot arsenaal aan extra materiaal en spelletjes.

Op bovenschools niveau zijn er Plusklassen. Hier gaan kinderen naar toe voor wie het

verrijkingsprogramma op school nog

onvoldoende tegemoet komt aan hun behoefte. Gedurende één dagdeel in de week komen de

kinderen van de Plusklas bij elkaar om daar met leuke en uitdagende stof aan de slag te gaan.

Zij krijgen daar o.a. onderwijs in Frans en

schaken. Er wordt ook veel in projecten gewerkt. Deze Plusklassen zijn bestemd voor

leerlingen van de VCO-scholen. Een aantal VCO-scholen hebben een eigen Plusklas in

school georganiseerd. Hier komen ook de begaafde kinderen een dagdeel in de week

samen om aan extra pittige stof te werken. Zo

komen hun talenten tot ontplooiing.

Voor sommige begaafde kinderen zijn de

genoemde inspanningen nog onvoldoende. Zij

15

hebben alle dagen behoefte aan onderwijs voor hoogbegaafde kinderen. Zij hebben dan veelal

een IQ van boven de 130. Deze kinderen

kunnen worden aangemeld bij de Leonardo-Kompasklassen. Hier wordt, binnen de opzet

van de Stichting Leonardo, onderwijs voor hoogbegaafde kinderen geboden. Dit is volledig

dagonderwijs. Formeel worden deze kinderen

ingeschreven als leerling van het Kompas. Zij gaan o.a. aan de slag met Informatica, vreemde

talen, Filosofie, schaken en natuurlijk de gewone vakken als Rekenen, Taal en Lezen. Het

onderwijs wordt gegeven in het gebouw van Het Kompas aan de Lovinkstraat. Voor deze

vorm van onderwijs is het niet nodig dat de

kinderen leerling zijn van één van de andere VCO-scholen. Ook leerlingen van buiten VCO

zijn welkom wanneer ze aan de toelatingseisen voor Leonardo-onderwijs voldoen.

Intern Begeleider

De intern begeleider houdt zich bezig met de

zorgverlening binnen CBS De Triangel. De zorgverlening van CBS De Triangel staat

beschreven in het Zorgdocument; de bedoeling van dit document is om procedures en

verantwoordelijkheden transparant te maken

met als uiteindelijke doelstelling: het inrichten van een zorgstructuur waarbij onze leerlingen

die zorg krijgen die ze nodig hebben om een ononderbroken ontwikkelingsproces te kunnen

doorlopen.

Onze school participeert binnen het samenwerkingsverband Drieluik en

onderschrijft de uitgangspunten van dit samenwerkingsverband. In het zorgdocument

van CBS De Triangel zijn deze uitgangspunten

verwerkt. Tot het takenpakket van de intern begeleider

horen o.a. Het voeren van gesprekken met leerkrachten en

ouders van leerlingen met specifieke onderwijsbehoeften. Het onderhouden van

contacten met buitenschoolse instanties zoals

Schoolmaatschappelijk Werk/Bureau Jeugdzorg/Schoolarts en Expertise Centrum De

Brug. Het voeren van coachende gesprekken met de

groepsleerkrachten.

Ook het uitwerken en controleren van het Leerlingvolgsysteem behoort tot het

takenpakket van de intern begeleider.

De intern begeleider voor de groepen 4 t/m 8 is Ingrid van Eijkel.

Voor de groepen 1 t/m 3 is dat Moniek Zonneveld.

Het Protocol leesproblemen en dyslexie Onze school werkt volgens de principes van

“Het Protocol Leesproblemen en Dyslexie”. Dit Protocol is bedoeld om leerkrachten in het

basisonderwijs een houvast te geven bij het

vroegtijdig onderkennen en aanpakken van lees – en spellingproblemen. Uitgaande van het

aloude gezegde voorkomen is beter dan genezen geldt als motto dat een zo vroeg

mogelijke interventie de meeste kans op succes

garandeert. Vandaar dat wij er inderdaad vroeg bij zijn.

Zo volgen wij de ontwikkelingen op leesgebied al bij de kleuters en worden de volgende zaken

goed geregistreerd: -toont het kind interesse in boekjes?

-stelt het kind zich actief op in de voorleeskring

-toont het interesse in letters en woorden -probeert het zijn eigen naam te schrijven

-kan het kind een verhaaltje navertellen Op grond van deze bevindingen kan een kind

in groep twee geselecteerd worden voor

de Voorschotbenadering. Deze Voorschotbenadering is bedoeld om

kleuters die na de zomervakantie in groep 3 instromen vast een voorsprong te geven op de

leesstof in groep 3.

Wekelijks wordt er met hen op een speelse manier alvast geoefend met letters, boekjes en

woorden zodat het kind extra goed voorbereid groep 3 kan binnenstappen en dus

succeservaringen kan opdoen. Immers het kind kent de aangeboden letters en woorden en is

dus optimaal voorbereid op de eerste fase van

het leesproces in groep 3. Deze ondersteuning kan na de zomervakantie

tot aan de herfst gecontinueerd worden. In groep 3 volgen we de ontwikkelingen op het

leesgebied ook volgens de principes van Het

16

Protocol. Dit betekent in de praktijk dat er vaste toetsmomenten zijn gepland.

Zo vindt het eerste toetsmoment plaats in

oktober. Hoe staat het met de letterkennis? Kan het kind al wat woorden lezen? Hoe staat het

met zijn/haar interesse? Etc, etc. Mocht het beeld nog niet optimaal zijn dan krijgt

de leerling , naast het klassikale programma van

Veilig Leren Lezen, extra intensieve leesbegeleiding met het interventieprogramma

van Connect Klanken en Letters. In februari volgt dan weer een toetsmomenten

waarbij vooral gekeken wordt naar het lezen; leest het kind radend, spellend of herkent het

woorden al in een keer,leest het kind vlot of

vraagt het decodeerproces nog veel tijd, kan het kind alle letters vlot en goed benoemen? Na

dit toetsmoment kan extra begeleiding met het interventieprogramma Connect

Woordherkenning ingezet worden.

In mei/juni volgt weer een toetsmoment en kan het interventieprogramma Connect Vloeiend

Lezen worden ingezet en dit kan uitlopen t/m de eerste helft van groep 4

Zo is het mogelijk dat er een leesklasje samengesteld wordt. Deze kinderen krijgen dan

extra leesondersteuning buiten de groep.

De Remedial Teacher verzorgt dan extra leesondersteuning, op manieren die direct bij

deze fase van het leesonderwijs aansluiten. Eind mei moet het beeld dan duidelijk zijn. Heeft

het kind voldoende leesvaardigheid om in groep

4 te starten ? Dit gehele proces wordt met de ouders besproken; vaak bieden zij thuis ook

extra ondersteuning. Ook in groep 4 werken we volgens de principes

van Het Protocol met de vaste toetsmomenten

en de extra ondersteuning .Eind groep 4 hebben we een goed overzicht van de ontwikkelingen

van het leesproces van het individuele kind.

Zo kan het zijn dat we moeten constateren dat het leesproces ondanks alle vroegtijdige

ondersteuning toch niet optimaal is en/ of

stagneert. Vandaar dat wij dan gaan faciliteren. Dit betekent in de praktijk dat het

kind veel ondersteuning krijgt door het nemen van maatregelen binnen de groep:

de leerling mag nooit onvoorbereid een

tekst hardop voorlezen

de leerkracht leest de tekst voor of spreekt

het in op een bandje de leerling kan met een tutor lezen; dit is

een mede leerling (zorgvuldig

geselecteerd) die het kind helpt bij het

lezen van teksten de leerkracht kan lange teksten inkorten

lastige woorden vervangen door

toegankelijke woorden

positieve bevestiging geven en

succeservaringen laten opdoen computer inzetten

CITO-toetsen kunnen op band worden

aangeboden; is wel gebonden aan

bepaalde criteria boeken aanbieden die de interesse van het

kind hebben en dan samen de tekst

voorbereiden / lezen.

accent leggen op leesplezier en niet op de

technische leesvaardigheid. Na al deze interventies, bij een onvoldoende

en/of stagnerend leesproces kan er bekeken worden of er eventueel sprake is van dyslexie

en of de leerling voldoet aan de criteria om in

aanmerking te komen voor een officieel dyslexie onderzoek.

De methodes.

Voor de meeste vakken gebruiken we

schoolboeken waar de leerstof op een

systematische manier wordt aangeboden. Die boeken noemen we methodes. In deze rubriek

volsta ik met het noemen van de methodes voor elk vak.

Godsdienst Bijbel voor Jou Aanvankelijk lezen Veilig Leren Lezen

Technisch Lezen Estafette Begrijpend Lezen Nieuwsbegrip

Nederlandse Taal Staal

Engels Take It Easy Rekenen Wereld in Getallen

Aardrijkskunde Blauwe Planeet Geschiedenis Speurtocht

Natuuronderwijs Natuniek Tekenen Uit de Kunst

Sociale Vorming Kinderen en hun

sociale talenten

17

Handvaardigheid Uit de Kunst Drama Moet je doen

Muziek Moet je doen

Verkeer Wijzer in het verkeer Gymnastiek Bewegen Samen

Regelen Bij de kleuters wordt veelal projectmatig

gewerkt. Natuurlijk wordt er naar de leerlingen

van groep 1 en groep 2 ontwikkelingsgericht gekeken en aan de hand van toetsen wordt er

gekeken of de doelen behaald zijn (leerlijnen). Daarbij worden een aantal bronnenmappen

gebruikt. “Kleuterplein” is daarbij de bekendste. Deze cursus gaan wij de methodes voor

Aardrijkskunde, Geschiedenis, en

Natuuronderwijs vervangen door 1 methode Wereldverkenning: Da Vinci!

Bestrijden lesuitval.

Je kunt nog zo goed je best doen om goed onderwijs te geven, als er regelmatig kinderen

naar huis gestuurd worden, omdat er geen leerkrachten zijn, is het dweilen met de kraan

open. We proberen lesuitval en andere verstoringen van het normale onderwijs zo veel

mogelijk te voorkomen.

Als een leerkracht onverwacht ziek is, staat ons een aantal maatregelen ter beschikking

1. We zoeken vervanging. Dit is niet altijd mogelijk, omdat vervangers steeds

moeilijker beschikbaar zijn.

2. Leerlingen van de zieke leerkracht worden verdeeld over de andere groepen. We

hebben voor dit soort situaties voor elke klas een Noodpakket klaar liggen.

3. Een leerkracht met andere taken (i.b.-er,

r.t.-er, i.c.t.-er en bij hoge uitzondering de directeur) kunnen ingezet worden. Dit kan

ook niet onbeperkt, want zo blijft er ander werk liggen.

4. In het uiterste geval (na overleg met bestuur en als mededeling aan de ouders)

kunnen de kinderen naar huis worden

gestuurd. Het streven is er steeds op gericht om de laatste optie te voorkomen.

Computers.

Zoals in het hele dagelijkse leven, neemt ook op school de computer een steeds belangrijker

plaats in. Sinds 2003 is in onze school een netwerk gerealiseerd. Dit netwerk omvat een

uitgebreid bekabeld gedeelte, waardoor naast

computers voor administratie e.d. een groep als geheel gelijktijdig kan werken aan de computer.

Daarnaast is het netwerk voorzien van een draadloze component, zodat er in het gehele

gebouw ook draadloos gewerkt kan worden. Alle lokalen zijn voorzien van 2 tot 4 pc’s, terwijl

er ook (draadloos) gewerkt kan worden met

laptops. De school heeft in het midden van 2015 nieuwe hardware aangeschaft.

De school heeft een ict-beleidsplan geschreven voor de komende jaren, waarin duidelijk

omschreven wordt waar en hoe we ict in ons

onderwijs willen inzetten. De volledige verantwoording is na te lezen in het beleidsplan

ICT 15-20. Hieronder volgen de hoofd-doelstellingen :

1. Inbedden instructie Veilig Internet- lessen in schoolplan en -praktijk

2. Dotcomschool

implementatie van module ‘Gedrag en werkhouding’

4. Digiborden ;dit onderwijsleermiddel i.c.m. het pakket ActivInspire inplementeren

5. Websitegebruik : leerkrachten leren

nog meer zelfstandig hun klassen- pagina te beheren incl. foto’s en

klassenkalender 6. Bij het CITO-LOVS gebruik gaan maken

van digitale toetsen ; tevens opzet van

structureel gebruik van trendanalyses

Onze I.C.T.-ers zijn Ilse Akster en Paula Hoogezand. Zij zijn verantwoordelijk voor het

I.C.T.-gebeuren binnen onze school .

Het schoolplan.

Net zoals een schipper een kompas en een kaart nodig heeft om op de goede bestemming aan te

komen, zo hebben wij ook zo’n “kompas” nodig

18

dat ons op koers houdt. Dat is ons schoolplan (vroeger het schoolwerkplan). In dit plan staat

omschreven hoe we als school willen werken,

wat ons doel is met het onderwijs, welke plaats we toekennen aan de kennisvakken, aan de

sociaal emotionele ontwikkeling, welke rol de methodes spelen, enzovoorts.

Ook staat er steeds vermeld wat op een bepaald

gebied de huidige stand van zaken is en waar we naar toe willen. Soms zijn er grote

verschillen die overbrugd moeten worden om bij ons doel te komen.

Jaarplan.

De veranderingsdoelen worden opgesomd in

het jaarplan. Het is onmogelijk alles in één keer te doen. Zo’n jaarplan stelt ons wel in staat

telkens het belangrijkste te kiezen en stap voor

stap veranderingen door te voeren. Voor belangstellende ouders ligt het schoolplan

ter inzage. Als u enkele dagen van te voren aangeeft dat u het wenst in te

zien, zorgen we ervoor dat het voor u klaar ligt.

Nascholing.

We leven in een maatschappij waar de huidige kennis steeds opgewaardeerd moet worden.

Doen we dat niet dan is onze kennis achterhaald

en zijn we niet in staat een adequaat antwoord te geven op de vragen die aan ons gesteld

worden. Daarom moeten we blijvend aan nascholing doen.

De nascholing kan soms gekozen worden op

grond van individuele belangstelling van teamleden. Veel belangrijker is de nascholing

die gekozen wordt op grond van de behoefte die er in de school aanwezig is. Bij het wijzigen

van schoolbeleid (zie hierboven de opmerkingen over het jaarplan) is er soms behoefte aan

nieuwe kennis en vaardigheden. Daar volgt dan

nascholing op, die in het dagelijks schoolleven in de praktijk wordt gebracht.

Zelfstandig werken.

We hebben de afgelopen jaren ervaren dat door

kinderen te leren gericht zelfstandig te werken,

ze zelf oplossingen kunnen bedenken voor problemen waar ze tegen aanlopen. Belangrijk

uitgangspunt daarbij is dat de oplossingen die ze bedenken niet mogen leiden tot onnodige

verstoring van andermans werk.

De leerkracht mag in die tijd niet gestoord worden door leerlingen. Hij/zij neemt zelf het

initiatief tot contact met leerlingen. Op die momenten heeft de leerkracht de mogelijkheid

extra aandacht aan bepaalde kinderen te geven.

Een speciaal, voor iedereen duidelijk zichtbaar,

teken (een opgehangen verkeersbord) geeft aan dat er sprake is van ZELFSTANDIG

WERKEN. Dat signaal is bekend. Als dat weggehaald wordt, gelden de normale regels

weer. Na elke les kan een korte nabespreking

plaatsvinden.

Kiesbord/kieskaart.

Voor het zelfstandig werken wordt in de groepen 1,2 en 3 al een basis gelegd. De

kinderen werken daar met het kiesbord. Middels dit bord worden de kinderen in de gelegenheid

gesteld zelf te kiezen uit de aangeboden

activiteiten en lesstof. Ook willen we de kinderen leren hun activiteiten te plannen. Bij

de groepen 1 en 2 wordt dit structureel gedaan middels een weektaak (een aantal verplichte

werkjes per week).

Onderwijskundig rapport

Als leerlingen bij ons van school gaan, wordt er

een digitaal onderwijskundig rapport opgesteld. Het zogenaamde DOD, een digitaal Overstap

Service. De nieuwe school kan dit dan digitaal inzien.

In het rapport wordt vastgelegd wat de

vorderingen van de leerling tot nu toe zijn

19

geweest. De ontvangende school kan dan zoveel mogelijk aansluiten bij de aanwezige

kennis en vaardigheden.

20

Tijden en Schoolorganisatie

Schooltijden.

Dagen Gr 1 Gr 2 - 4 Gr 5-8

Maandag-

ochtend

8.30 -

12.00 uur

8.30 -

12.00 uur

8.30 -

12.00 uur

Maandag-

middag

13.15

-15.15

uur

13.15 -

15.15 uur

13.15 -

15.15 uur

Dinsdag- ochtend

8.30 - 12.00

uur

8.30 - 12.00 uur

8.30 - 12.00

uur

Dinsdag- middag

13.15 -

15.15 uur

13.15 - 15.15 uur

13.15 - 15.15

uur

Woensdag

ochtend

Vrij 8.30 -

12.30 uur

8.30 -

12.30 uur

Woensdag

middag

Vrij Vrij Vrij

Donderdag ochtend

8.30 - 12.00

uur

8.30 -12.00 uur

8.30 - 12.00

uur

Donderdag middag

13.15 -

15.15 uur

13.15 - 15.15 uur

13.15 - 15.15

uur

Vrijdag-

ochtend

8.30 -

12.00 uur

8.30 -

12.00 uur

8.30 -

12.00 uur

Vrijdag-

middag

Vrij Vrij 13.15 -

15.15

uur

Studiedag: 13 oktober Studiedag: 1 juni

Groepen en leerkrachten.

Leerkrachten Groepen

Geertrude van Brakel

Ireen Kuiper

groep 1a

Renée Arends/

Jacquelien de Vries

groep 1b

Titia de Kleine

Ireen Kuiper

Groep 1c

Mariska Foeke Evelien van de Berg

groep 2a

Willemijn Martin

Jeannette Plaizier

Groep 2b

Corine Andringa

Elsbeth Eggink

groep 2c

Marieke Cornelissen Annemiek

Schuurman

groep 3a

Melissa van Essen groep 3b

Sigrid Overbeek groep 3c

Willemien Juffer

Hinke Dusseljee

groep 4a

Marinda Spoelstra groep 4b

Henk Veelers groep 5a

Mariëlle v. Heeringen

Marleen Herzog

Groep 5b

Warner de Boer groep 6

Ton Westerink

Inge van Baak

groep 7a

Inge van Baak

Paula Hoogezand

groep 7b

Arie Petersen groep 8a

Ilse Akster Groep 8b

Ilse Akster

Paula Hoogezand

coördinator ICT

Ingrid van Eijkel Moniek Zonneveld

Coördinator Interne Begeleiding (+ I.B.-

er)

Kees Hogendorf directeur

Vakantie 1e dag Laatste dag

Herfstvakantie 16 oktober 20 oktober

Kerstvakantie 25 december 5 januari

Voorjaarsvakantie 26 februari 2 maart

Pasen 30 maart 2 april

Meivakantie 27 april 11 mei

Hemelvaart 10mei 11 mei

2e pinksterdag 21 mei

Zomervakantie 16 juli 24 augustus

21

Gymnastiek en zwemmen Ook dit jaar gymmen de groepen 3 t/m 8 in de

nieuwe sporthal in de Bogen. De gymdagen zijn dinsdag en donderdag. Sinds kort gaan ook de

groepen 2 naar de sporthal voor hun gymnastiekles.

De kinderen gymmen in speciale kleding. Het is

onfris om dezelfde kleren in school en tijdens de gymles te dragen.

Voor gym hebben de jongens een gymbroekje, een shirtje en gymschoenen nodig. De meisjes

mogen hetzelfde of een turnpakje en gymschoenen gebruiken. De gymschoenen

mogen niet buiten gebruikt zijn.

Het zwemmen is dit jaar voor zowel de groepen 5 als 6. De kinderen worden opgeleid voor

certificaten onder andere voor survival zwemmen. Van tijd tot tijd moet er dan ook

gekleed gezwommen worden. We houden de

ouders daarvan op de hoogte. De zwemdag is donderdag, waarbij de ene

week de groepen 5 en de andere week de groepen 6 gaan zwemmen.

Kleutergym.

Onze kleuters gymmen ook. Zij hoeven niet

naar een andere locatie, alleen sinds dit jaar gaan de groepen ook naar de sporthal De

Bogen.. We hebben gelukkig ons eigen speellokaal. Op elk moment kunnen we gebruik

maken van ons mooi en goed ingerichte

speellokaal. De kleuters gymmen in hun hemd en

onderbroek en een paar gymschoenen. Wilt u erop letten dat de gymschoenen van de kleuters schoenen zonder sluiting of schoenen met klittenbandsluiting zijn? Zet u er de naam op en controleert u of de schoenen geen gladde zolen hebben. Bij mooi weer worden deels de activiteiten naar

buiten verplaatst. Er wordt dan op het plein gespeeld.

Schoolreis e.d.

Iedere groep gaat jaarlijks op schoolreis. In de eerste maanden van het kalenderjaar kiezen we

de bestemming en maken aan de ouders bekend wat daarvan de kosten zijn.

Voor groep 8 geldt een afwijkende regeling. Met hen gaan we op kamp. De bestemming is de

laatste jaren Leusden geweest. De begeleiding wordt gevormd door de

leerkracht van deze groep, aangevuld met collega’s

en/of ouders en

ouderraadsleden. Over de details

berichten we telkens via het

Triangelnieuws. Voor de kosten wordt u een acceptgiro of een machtigingsformulier

toegestuurd.

Musical.

Het afscheid van groep 8 wordt op waardige

wijze gevierd. Het instuderen en opvoeren van

een leuke musical is een passende kroon op 8 jaar basisschool. Maanden wordt er op

geoefend. De gedachte aan de opvoering geeft iedereen vleugels. Het applaus is de beloning

voor alle inzet. In ieder geval zijn de ouders van

de kinderen getuige van de opvoering. Uit ervaring weten we dat het door de kinderen van

groep 8 als een enorme belevenis wordt ervaren.

22

Laatste dag. (pleinborrel!)

Het is inmiddels een traditie geworden. Op de

laatste echte schooldag van het schooljaar

(donderdag) willen we alle ouders die hun hulp op enigerlei wijze geboden hebben in het

voorbije schooljaar, bedanken. Daar vallen eigenlijk alle ouders onder.

Onder het genot van een hapje en een drankje

luiden we dan de vakantie in. We hebben gemerkt dat eigenlijk iedereen die in de

gelegenheid is, wel even langs komt. Het is een gezellige bijeenkomst die ons de

mogelijkheid geeft onze waardering te tonen voor alle

hulp in het voorbije jaar: hulp

bij het niveaulezen, bij Kerst en Pasen, bij vervoer tijdens

excursies, bij de organisatie van de sportieve bezigheden en ga zo

maar door.

Komen dus. Het is gezellig en…. We zien u graag.

23

Ouders

Contacten.

Op verschillende manieren zoeken we contact

met ouders. Ook geven we u de gelegenheid om met ons in gesprek te komen.

Een aantal contactmogelijkheden sommen we in deze paragraaf op.

Kennismaking Bij de start van de cursus nodigen we alle

ouders uit om informatie van hun kinderen te verstrekken. Een eerste kennismaking en

informatief vanuit de ouders naar de leerkracht!

Informatieavond.

Elke leerkracht houdt in de eerste weken van

het schooljaar een informatieavond. Hier worden de ouders ingelicht over de gang van

zaken in het komende jaar. Alle ouders krijgen hiervoor een uitnodiging.

Gesprekken met de leerkracht.

In november en in april worden de ouders uitgenodigd voor een tien minutengesprek of

een halfuursgesprek. In deze gesprekken is er aandacht voor de ontwikkeling van uw kind en

is er aandacht voor de resultaten van gemaakte toetsen binnen het CITO-leerlingvolgsysteem.

De leerlingen van de groepen 1 en 8, worden

thuis door de leerkracht bezocht. Wilt u eerder een bezoek of een gesprek, dan

kunt u dat bij de leerkracht melden. Ouders van nieuwe leerlingen kunnen ook een gesprek

aanvragen met de toekomstige leerkracht van

hun kind.

Rapporten

Het rapport is een belangrijk schriftelijk contact.

De groepen 1 tot en met 8 (met uitzondering van de instroomkinderen) krijgen een rapport,

waarin de toetsen vanuit het Cito-leerlingvolgsysteem een plaats zullen krijgen.

De school heeft een rapport opgesteld dat ieder jaar weer een beetje wordt door-ontwikkeld op

basis van gebruikerservaringen. Met uw reacties

en onze eigen aanpassingen hopen wij het rapport te kunnen vervolmaken.

Triangelnieuws.

Een tweede belangrijke contactmogelijkheid is

de nieuwsbrief. Ons Triangelnieuws is het

digitale vervoermiddel voor alle belangrijke mededelingen en vragen van school naar huis.

Wanneer u zich via de site van school aanmeldt, ontvangt u alle informatie van en over school in

uw mailbox. Daarnaast zijn korte actuele

mededelingen te vinden op de site, bij <Informatie>,<Actueel Nieuws>.

Schoolgids.

Deze schoolgids geeft u ook inzicht in het reilen

en zeilen van de school. Gegevens die het hele jaar betreffen worden hier vermeld. Daarbij valt

te denken aan adressen, schooltijden,

vakanties, visie op onderwijs en dergelijke. De schoolgids 2015-2016 staat op de website

van de Triangel en is voor iedereen toegankelijk.

Naast informatieverstrekking kan het de basis zijn voor gesprek met ouders over praktische

zaken en zaken die met

opvoeding en onderwijs te

maken hebben.

Ouderbijdrage.

De kosten van ons onderwijs worden in principe door het ministerie van Onderwijs en

Wetenschappen vergoed. Ik denk dat de

meeste mensen wel zullen weten dat de vergoeding erg sober is. Sober en doelmatig

zegt de staatssecretaris. Uit ervaring weten wij dat het te weinig is voor een aantal dingen die

we als normaal zijn gaan beschouwen:

Sinterklaas, Kerst, Pasen, Sportdagen. Project,

Sportieve activiteiten enz.

Vrijwillig.

We willen dit soort activiteiten graag voortzetten. Dat kunnen we niet zonder extra

geld. Daarom doen we een beroep op u. We

vragen een ouderbijdrage, waarvan u moet

24

weten dat we die niet verplicht kunnen stellen. Het is een vrijwillige bijdrage.

De hoogte van de bijdrage is voor het

komende jaar € 20,00 per kind.

Geledingen:

De ouders bepalen mede het beleid en de uitvoering ervan op school. Dat gebeurt doordat

de ouders zitting kunnen hebben in één van de

raden die onze school heeft.

Ouderraad.

De ouderraad heeft een belangrijke taak bij de uitvoering van tal van zaken die met de

organisatie van evenementen te maken hebben. We moeten hierbij denken aan

schoolvoetbal, schoolreisjes, ouderavonden en

dergelijke. Om dit soort zaken voor te bereiden, worden er commissies gevormd waarin ouders

en teamleden zitting hebben. Wanneer o.r.-leden aftredend en niet

herkiesbaar zijn, worden de ouders in de

gelegenheid gesteld (via het Triangelnieuws)zich kandidaat te stellen om de

lege plek op te vullen.

Medezeggenschapsraad (m.r.).

De medezeggenschapsraad (m.r.) houdt zich met beleidszaken bezig. Zij bespreekt de

voorstellen vanuit de diverse geledingen binnen

de VCO. Zij kan met de voorstellen instemmen of deze verwerpen. In een aantal gevallen heeft

de m.r. geen instemmingsrecht, maar adviesrecht. In het MR.-reglement (dit

reglement is openbaar en ligt ter inzage op

school) staat nauwkeurig omschreven wat de rechten van de m.r. zijn en wat de voorwaarden

zijn voor een lidmaatschap van de m.r. De beleidszaken die met alle scholen te maken

hebben worden bovenschools besproken in de

gemeenschappelijke medezeggenschapsraad (GMR.).

Overblijven. Op onze school is er de mogelijkheid voor kinderen om over te blijven onder toezicht van

ouders. Naïma Mahmoudi stuurt het overblijven

aan. Zij is onze contactpersoon en het aanspreekpunt voor de ouders.

De kosten bedragen € 2,00 per kind per keer. Aanmelden en inschrijven gaat digitaal via

TSO-Assistent.

We hebben een aantal vaste overblijfouders die iedere week het overblijven verzorgen. Zij

krijgen hiervoor een vergoeding. Tijdens het overblijven zijn de kinderen en de

begeleidsters verzekerd via een verzekering die

het bestuur heeft afgesloten.

Hulpouders/Klassenouders. We gaan uit van het standpunt dat opvoeding

een zaak van ouders en school is. Daarom maken we ook graag gebruik van hulp die

ouders ons kunnen bieden. Er zijn heel wat

zaken waar ouders bij helpen. We denken aan de leesouders die kinderen helpen bij het

verbeteren van hun leestechniek, computerouders, overblijfmoeders, begeleiding

bij diverse excursies en schoolreisjes, hulp bij

sportieve activiteiten en zo kunnen we de opsomming nog wel een stuk langer maken. De

klassenouder speelt hierbij een belangrijke rol. Zij/Hij is het aanspreekpunt voor de juf of

meester richting ouders en regelt voor de klas heel wat zaken. Contacten leggen met de

ouders, een beroep doen op de ouders en de

ouders bellen over hulp bij een bepaalde activiteit voor de klas zijn voorbeelden waarbij

deze ouder een centrale rol speelt binnen de school. De school probeert tijdens de

informatieavond in september de klassenouders

in beeld te hebben voor alle vijftien groepen.

Nieuwe leerlingen:

In principe is iedereen die zich aangesproken voelt door onze werkwijze welkom bij ons op

school. Om te weten of nieuwe ouders zich bij

ons thuis zullen voelen, stellen we hen altijd in de gelegenheid zich uitgebreid van onze

uitgangspunten en werkwijze op de hoogte te stellen.

Instroom van 4- jarigen Nieuwe leerlingen krijgen een maand voor hun

verjaardag een welkomstkaart voor groep 1. Deze nieuwe leerlingen mogen 5 ochtenden,

voordat ze 4 worden, instromen. Van belang is dat wij verwachten dat de

kinderen zindelijk zijn.

25

Toelatingsbeleid.

In principe kunnen alle ouders die zich kunnen

vinden in de uitgangspunten van de school hun

kind bij ons als leerling inschrijven. Om de uitgangspunten helder te krijgen, wordt er met

nieuwe ouderparen altijd een gesprek gehouden. In dat gesprek kunnen ouders hun

vragen kwijt en kunnen wij als school de gang

van zaken op school duidelijk maken. Zaken die in dat gesprek altijd aan de orde

moeten komen zijn de levensbeschouwelijke identiteit en de onderwijskundige aanpak.

In deze schoolgids willen we duidelijk maken

wat het voor ons betekent dat er voor de naam

van de school Christelijke staat. Dat willen we tot uiting laten komen op verschillende

manieren.

Dagopeningen:

De dag wordt geregeld begonnen met een stuk

aandacht voor de bijbel. Dat gebeurt in alle klassen. Elke leerkracht legt zo zijn/haar eigen

accenten. Toch zijn sommige dingen in alle groepen te herkennen.

Bijbelverhalen:

Voor de bijbelverhalen geldt eenzelfde soort rooster. Bij de samenstelling van het rooster is

er voor gezorgd dat de bekendste verhalen ongeveer eens in de drie jaar worden verteld.

Ook onbekende verhalen komen aan bod.

Bij de kleuters worden in ieder geval 2 verhalen per week verteld. Bij de oudere kinderen zijn

dat er meestal 3 per week. De dag wordt met gebed begonnen en

beëindigd.

Zendingsgeld:

Op maandagmorgen krijgen de kinderen de

gelegenheid zendingsgeld mee te nemen. Op deze manier willen we als school ook

benadrukken dat we het belangrijk vinden iets voor een ander te betekenen.

Jaarlijks wordt er een doel bepaald voor het

zendingsgeld!

26

Omgang met elkaar.

Als het goed is, laten we ons gedrag ook sturen door onze uitgangspunten.

In onze omgang met elkaar moet onderling respect en waardering

te merken zijn. Het kan best voorkomen dat we een meningsverschil hebben, maar toch willen

we proberen ons in te leven in de drijfveren van

anderen. Dat willen we ook naar de kinderen laten

doorklinken. We verwachten ook van de kinderen dat ze zich die respectvolle houding

eigen zullen maken.

Als school willen we daarop toezien. We bespreken samen met de kinderen de regels

die we hanteren. We willen dan ook dat we ons aan die regels

houden. Een belangrijke grondregel is dat we iedereen

gelijkwaardig achten. Iedereen mag er zijn. Wij

zullen dus optreden tegen pesterij. Vechtpartijen zullen we ook niet tolereren.

Het Anti-Pest-Protocol is een duidelijke stellingname van de school ten aanzien van het

pestprobleem. Het is opgesteld naar aanleiding

van een teamgerichte nascholing.

Anti-Pest-Protocol. Alle kinderen moeten

zich bij ons veilig weten

op school.

We houden ons aan regels die we met elkaar afspreken.

Overtreders worden op hun gedrag

aangesproken.

Op herhaaldelijke overtreding van

sociale afspraken staat straf. Met de ouders van de overtreders wordt

contact opgenomen. In extreme gevallen kan besloten

worden tot schorsing of verwijdering.

Ouders en school zijn gehouden

pestgedrag te bestrijden. Van alle leerkrachten, kinderen en

ouders wordt instemming verwacht

met deze uitgangspunten.

Met nieuwe ouders die hun kind bij

ons inschrijven wordt dit protocol besproken.

Zo proberen we voor ieder kind

een veilige school te zijn.

Onze leefomgeving…..

Vanuit onze identiteit voelen we ons ook

verantwoordelijk voor de wereld waarop we leven. In onze gesprekken met kinderen en in

onze manier van doen willen we zorg voor de schepping uitstralen. Hoe moeten we

verantwoord met de schepping omgaan? Wat

was Gods bedoeling? Wat maken wij ervan? Zijn wij goede rentmeesters?

Als we zeggen vertrouwen te hebben in Gods leiding in ons leven, dan komt dat ook ter

sprake als we het verleden/ de geschiedenis

bespreken. Ook is er belangstelling voor de geschiedenis van de kerk.

Dit kan tot uiting komen in en buiten de lessen.

…..en andere zaken.

Andere onderwerpen die niet nadrukkelijk aan de orde worden gesteld, maar ter sprake

kunnen komen als de situatie zich daarvoor

leent zijn besteding van geld, relatie tot volwassenen, eerlijkheid enz.

We realiseren ons echter ook dat een voortdurend opgestoken vinger niet meer

gezien wordt. Daarom willen we als school ook

niet voortdurend moraliserend bezig zijn. We willen wel dingen ter sprake brengen en een

discussie aangaan. Ook dat is vormend en richtinggevend.

Weerbaarheidstraining.

We weten allemaal dat kinderen in situaties

kunnen komen, die soms heel bedreigend

kunnen zijn. Het is soms een fijn idee dat kinderen nog in de vertrouwde omgeving van

de basisschool zijn. We weten ook dat kinderen

27

eens het beschermde en kleinschalige milieu moeten verlaten om verder van huis naar het

voortgezet onderwijs te gaan.

We willen graag dat ze zich daar met zelfvertrouwen een plekje kunnen verwerven.

Deskundigen zijn het erover eens dat zelfvertrouwen een belangrijke rol speelt bij het

voorkomen van vervelend gedrag van anderen.

Zelfvertrouwen straalt weerbaarheid uit. En dat is iets dat we de kinderen mee willen geven:

mentale en fysieke weerbaarheid. We zijn samen met René de Boer van IKOS Hulpverlening gestart met een serie weerbaarheidstrainingen voor groep 8. De

kinderen zijn razend enthousiast.

In de ouderraad, de medezeggenschapsraad en het team hebben we de aanpak uitvoerig

besproken en geëvalueerd. Daarnaast is in 2007 een enquête gehouden onder de

leerlingen, de oud-leerlingen en de betrokken

ouders. Een grote meerderheid is positief en adviseert door te gaan met deze training. Wij

zijn heel blij met deze uitkomst en willen de ingeslagen weg de komende jaren vervolgen.

De training wordt voor een groot deel bekostigd door school zelf. Daarnaast ondersteunt de

ouderraad de training met een financiële

bijdrage.

Regels/afspraken

Op het plein en in de school.

In en om de school geldt een aantal afspraken

die we met de kinderen doorspreken. Dat kunnen afspraken zijn die speciaal in de klas of

in de school gelden, maar kunnen ook regels zijn die voor het spelen op het plein gelden.

We willen onze school graag schoon houden.

Rennen in de school gaan we tegen. Dit heeft te maken met veiligheid en het voorkomen van

lawaai.

In de klas wordt afgesproken wanneer er gefluisterd mag worden en

wanneer er stil gewerkt

wordt. Tijdens spel kan er

onenigheid ontstaan. We

zeggen altijd tegen

de kinderen dat slaan uit den boze is. Los het op

met praten. Als het niet lukt, ga dan naar de pleinwacht.

Speel met elkaar. Als dat niet wil, laat elkaar dan met rust en ga elkaar uit de weg.

Op het plein is onvoldoende ruimte om te

voetballen. De klassen mogen bij toerbeurt basketballen. Ook werken we voortdurend aan

de uitbreiding van de speelmogelijkheden op het plein: viervakken en aanschaf spelmateriaal.

Time-out, Schorsing en Verwijdering van

een leerling

Leerlingen, leraren en ouders zijn allemaal

graag in een school waar het goed vertoeven

is. Een school waar de sfeer goed is, waar

iedereen zich veilig voelt en waar het

pedagogische klimaat stimuleert tot samen-

leven, samen-leren en samen-werken.

Dit begint bij het hanteren van duidelijke

regels en afspraken, een ‘gedragscode’ voor

betrokkenen.

Indien een leerling zich meermaals gedraagt

op een manier die niet geaccepteerd kan

worden, kan besloten worden over te gaan tot

een time-out, een schorsing of zelfs een

verwijdering.

Met name de laatste twee maatregelen zijn

zware middelen die niet willekeurig mogen

worden ingezet. Met het oog daarop hanteert

de school het protocol zoals dat is opgesteld

binnen de stichting VCO Harderwijk-Hierden (u

kunt het vinden op www.stichtingvco.nl).

28

Hoe graag we het ook willen voorkomen, er

kunnen zich altijd situaties voordoen waarin de

school geen mogelijkheden meer heeft om een

kind verder te begeleiden binnen de eigen

school.

Dat kan het geval zijn wanneer er sprake is

van een of meerdere ernstige incidenten.

Onder een ernstig incident wordt verstaan:

voortdurend, storend en/of agressief

(verbaal of fysiek) gedrag van de leerling

bedreigend of agressief gedrag van

ouders/verzorgers van de leerling

Hierbij is van belang dat herhaling niet moet

worden uitgesloten en dat er gegronde vrees

bestaat dat (het gevoel van) de veiligheid van

de andere leerlingen of het personeel en de

ongestoorde voortgang van het onderwijs

wordt bedreigd.

Ook kan handelingsverlegenheid een reden

zijn om een kind te verwijderen. De

onderwijsbehoefte van de leerling is dan te

gecompliceerd voor de school, of het onderwijs

aan de overige leerlingen wordt er teveel en te

structureel door belemmerd. In zo’n situatie is

de school niet in staat om dit specifieke kind

verder te begeleiden.

Wat de aanleiding ook is, in alle gevallen

worden de ouders of verzorgers intensief

betrokken bij de ontstane situatie. In de

meeste gevallen ontstaat een dergelijke

situatie niet van het ene op het andere

moment en daarom zullen ouders tijdig en

regelmatig betrokken zijn bij de situatie, net

als de IB’er, directie en eventuele andere

(externe) deskundigen.

Alleen de directeur kan besluiten tot een

schorsing na zorgvuldig overleg met

leerkracht(en) en IB’er.

Mocht het komen tot verwijdering dan is dit

een zorgvuldig afgewogen beslissing van het

bevoegd gezag (de bestuurder van stichting

VCO) op advies van de school.

Privacy en foto’s.

Wij hebben een website waar we trots op zijn

(www.cbsdetriangel.nl ). Daar worden soms ook foto’s of werkjes van de kinderen op

geplaatst. De ouders worden in de gelegenheid gesteld bezwaar te maken tegen publicatie van

werkjes of foto’s waar hun kinderen op

voorkomen. Deze lijst wordt telkens geraadpleegd als er werkjes of foto’s geplaatst

worden. Er wordt dan niet gepubliceerd. De bezwaren kunnen ook weer herroepen worden.

Bij publicatie worden geen achternamen

gebruikt. Kinderen worden niet alleen op een foto gezet.

altijd in een groepje. Bij publicatie van informatie zal strikt persoonlijke informatie

worden weggelaten. Bij vermelding van persoonlijke gegevens van mensen die bij

school betrokken zijn, wordt nooit meer

vermeld dan wat vrij verkrijgbaar is. Bij publicatie van informatie, waar een

betrokkenen bezwaar tegen maakt, zal de webmaster deze informatie op verzoek

verwijderen.

Hoofdluis.

Net als bij de meeste andere scholen steekt ook

bij ons het hoofdluisprobleem van tijd tot tijd de kop op.

Om het probleem in een vroegtijdig stadium

aan te pakken, worden in de week na een vakantie alle leerlingen gecontroleerd op

hoofdluis en/of neten. Wordt er bij één van de kinderen iets geconstateerd, dan neemt de

school contact op met de ouders. Aan de kinderen zelf wordt niets meegedeeld. Om te

voorkomen dat luizen van jas tot jas overlopen,

zijn we ertoe overgegaan voor alle kinderen capes aan te schaffen. Zo voorkomen we

besmetting via de kapstok. Dit geldt voor de groepen 1 tot en met 8.

G.G.D

29

Het onderzoek op de basisschool De afdeling JGZ van de GGD voert bij de

kinderen op de basisschool de volgende

onderzoeken uit: Alle 5-jarigen krijgen een onderzoek.

In groep 7: preventief verpleegkundig onderzoek. Dit onderzoek duurt 20 minuten en

wordt door de jeugdverpleegkundige

uitgevoerd. De jeugdverpleegkundige richt zich vooral op de leefsituatie: gewoonten, gedrag en

keuzes met betrekking tot de gezondheid. Ook wordt aandacht besteed aan het omgaan met

andere kinderen, de omgang thuis en op school.

Extra onderzoek of gesprek

In overleg met u kunnen de arts van het consultatiebureau voor kleuters, de leerkracht

van school, de schooladviesdienst en de schoollogopedist(e) om een extra onderzoek

en/of controle vragen. Ook u als

ouder/verzorger kunt zelf om een extra onderzoek of gesprek vragen. Dit extra

onderzoek kan worden uitgevoerd door de jeugdarts, de jeugdverpleegkundige of de

assistente. Een extra onderzoek kan bijvoorbeeld nodig zijn als een kind niet goed

hoort. Soms is een verwijzing naar de huisarts

noodzakelijk. De G.G.D. verricht ook preventief logopedisch

onderzoek en geeft adviezen aan leerkracht en ouders. De G.G.D. geeft geen logopedische

behandeling. Voor deze diensten zal gebruik

gemaakt moeten worden van een vrijgevestigde logopedist(e).

Als u vragen heeft aan de G.G.D. wordt u verzocht contact op te nemen met de assistente

van de jeugdarts, mevrouw J. van der Veeken.

Zij is maandag en dinsdag tussen 16.00 en 17.00 uur en woensdagmorgen tussen 9.00 –

12.00 uur te bereiken op de G.G.D. onder nummer 088-4433000.

Bezoekadres GGD:

GGD Gelre-Ijssel

Oosteinde 17 3842 DR Harderwijk

088-4433000 Postadres: Postbus 51

7300 AB Apeldoorn

internet: www.ggdgelreijssel.nl

e-mail: ggd@ggdgelre-ijssel.nl Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) Iedere donderdag is er een inloopspreekuur

van 9.00 tot 12.00 uur in De Bogen voor alle vragen over het opvoeden en opgroeien van

kinderen 0-23 jaar. Contactpersoon: Corine Sleenhof

Ziekte en medicijngebruik. Op school kunnen wij op een aantal manieren

met zieke kinderen te maken krijgen. Als uw kind ziek wordt tijdens de schooltijd, zullen wij

altijd proberen uw kind zo snel mogelijk thuis te krijgen. Wij zullen u z.s.m. bellen. Om u te

kunnen bereiken, moeten we ook in het bezit

zijn van telefoonnummers (hoofdaansluiting aangevuld met mobiele nummer (s)) waaronder

u te bereiken bent. Eventueel zoeken wij contact met een door u

opgegeven adres of met de huisarts. Soms

vragen ouders of wij hun kinderen medicijnen willen toedienen of medische handelingen

willen uitvoeren. Dat hoort in beginsel niet tot onze taak. De verantwoordelijkheid blijft

hiervoor altijd bij de ouders of bij bevoegde artsen/verpleegkundigen.

Verlof Wij kunnen ons als team van de Triangel heel goed voorstellen dat het soms heel

aantrekkelijk is om verlof aan te vragen buiten

de schoolvakanties om. Weest u ervan overtuigd dat we u zo’n extra

vakantie ook absoluut niet misgunnen. Wij zijn echter gehouden aan strak omschreven regels.

In de wet staat dat er alleen extra verlof

gegeven mag worden als er sprake is van gewichtige omstandigheden. De minister

heeft heel duidelijk aangegeven wat gewichtige omstandigheden zijn en wat niet.

In het geval van ziekte of het vervullen van godsdienstige verplichtingen bestaat er een

automatisch recht op verlof. Verder kan de

directeur van de school verlof verlenen in de volgende situaties:

Sterfgevallen in de naaste familie.

Ernstige ziekte van ouders.

Zeer slechte weersomstandigheden.

30

Het voldoen aan wettelijke verplichtingen als dit niet buiten de schooluren om kan.

Verhuizing.

Bij huwelijk van familie tot en met de derde graad.

Bij gezinsuitbreiding. Als het één der ouders

niet mogelijk is om

tenminste twee weken binnen één der

schoolvakanties verlof op te nemen. In dit geval is men

verplicht een werknemersverklaring te overleggen.

Als er in één van bovenstaande gevallen

verlof gegeven wordt, is dat voor ten hoogste twee weken. Verlof voor een

langere periode kan alleen gegeven worden door de ambtenaar

leerplichtzaken.

Niet toegestaan.

Bepaald geen gewichtige omstandigheden zijn:

Een afwijkend vakantierooster van slechts enkele dagen van andere kinderen uit het

gezin die op andere scholen zitten. Geen andere boekingsmogelijkheid.

Het minder drukke seizoen en de lagere

prijzen. Eerder afreizen en later terugkomen om de

drukte op de wegen te vermijden. Een lang weekend (Centre Parcs o.i.d. )

weg.

Per schooljaar mag slechts 1 keer verlof worden aangevraagd. De verlofperiode mag nooit aan

het begin van het schooljaar liggen. Alle verlof moet schriftelijk worden aangevraagd

(formulieren op school aanwezig bij de directeur

of van de website van de Triangel te downloaden).

We rekenen op uw begrip wanneer er afwijzend wordt gereageerd. Dat betekent niet dat we u

niet een, ongetwijfeld welverdiende, extra vakantie gunnen. We zijn echter gebonden aan

regels.

Als uw kind moet verzuimen wegens ziekte,

wilt u dit dan voor schooltijd melden?

Wanneer een kind verzuimt zonder reden of bericht , dan wordt de leerplichtambtenaar

ingeschakeld.

Als er vragen of onduidelijkheden zijn, kan altijd contact gezocht worden met de

leerplichtambtenaar. Dit is heer Van den Berg van het regionaal Bureau Leerlingzaken.

Het telefoonnummer is 0341-47 44 80.

Stagiaires

Wettelijk hebben we de plicht om mee te helpen

nieuwe leerkrachten op te leiden. Zelf vinden we het ook niet meer dan redelijk dat

toekomstige collega’s de kans krijgen zich te bekwamen. Dat kunnen ze doen door bij ons

stage te lopen. Door te kijken, te luisteren en

natuurlijk zelf les te geven. Zo gaat dat in de eerste drie jaar van de Pabo. Het laatste jaar

van de opleiding wordt gebruikt om de laatste hand te leggen aan de opleiding: de LIO-stage. Dat gebeurt door gedurende een

periode heel veel les te geven. De wet spreekt zelfs van de verantwoordelijkheid voor een klas

dragen. Wij vinden dat de verantwoordelijkheid van de groep altijd bij de groepsleerkracht blijft

liggen. Het geeft wel aan dat de minister het laatste jaar een heel belangrijk jaar vindt. Wij

zijn dat met hem eens. We geven daarom ook

onze medewerking aan de verzoeken om stageplaatsen te bieden. Dat wil overigens niet

zeggen dat elk stageverzoek ingewilligd wordt. Het moet passen binnen ons eigen beleid.

Klachten

Waar mensen samen ‘verkeren’, gaat geregeld

iets ‘verkeerd’. Dat is niet meer dan logisch en

dat hoeft ook helemaal geen probleem op te

leveren wanneer we elkaar hierop eerlijk mogen

aanspreken.

Soms moet je daarvoor even een drempel over

want niet iedereen vindt dit even eenvoudig. In

onze school moedigen we elkaar daarom aan

om tegen de juiste persoon eerlijk te zeggen

wat eraan scheelt om daarmee te voorkomen

dat er onvrede in de onderlinge relatie sluipt.

31

Mocht u reden zien tot het bespreken van een

klacht, dan staan wij daarvoor open!

Klachtenroute

Naarmate de klacht in ernst toeneemt, kunt u

onderstaande klachtenroute volgen. We gaan

ervan uit dat u de klacht eerst bespreekbaar

maakt bij de direct betrokkene(n). Is de klacht

kind-, klas- of leerkrachtgericht, dan kunt u in

eerste instantie terecht bij de leerkracht.

Ingeval de klacht het niveau van de klas

overstijgt en daarmee het handelen van ‘de

school’ betreft, is de directie uw juiste

aanspreekpunt. Wordt het allemaal

ingewikkelder of ernstiger van aard, of weet u

niet zo goed waar u met uw klacht moet zijn,

dan kunt u aankloppen bij de Interne

Contactpersoon van onze school: Ilse Akster

of Mariëlle van Heeringen!

Vraagt uw klacht om advies van een

onafhankelijk deskundige van buiten te school,

dan mag u contact opnemen met de Externe

Vertrouwenspersoon, dhr. Arian Lier,

werkzaam bij onderwijsadviesbureau Centraal

Nederland (tel. 0341-278484 / email:

alier@centraalnederland.nl).

De Interne Contactpersoon en de Externe

Vertrouwenspersoon zijn geen bemiddelaars,

maar zij nemen de tijd om naar u te luisteren

en om u te adviseren en te ondersteunen in de

vervolgroute. Het bevoegd gezag van Stichting

VCO is de laatste schakel in deze informele

klachtenroute. Indien nodig, bijvoorbeeld als

uw klacht de schooldirecteur betreft, verwijst de

Interne Contactpersoon of de Externe

Vertrouwenspersoon u naar de voorzitter van

College van Bestuur, dhr. Freek ten Klooster.

Vindt u daarna dat er niet adequaat op uw

klacht wordt gereageerd, dan kunt u een

officiële klacht indienen bij de Landelijke

Klachtencommissie Christelijk Primair

Onderwijs. Deze maakt deel uit van de

Geschillen Commissies Bijzonder Onderwijs

(www.gcbo.nl). Telefonisch bereikbaar van 9.00

tot 16.30 uur via 070-3861697 of via emailadres

info@gcbo.nl.

De officiële klachtenregeling van Stichting VCO

kunt u vinden op www.stichtingvco.nl.

Inspectie van Onderwijs

De onderwijsinspectie maakt geen onderdeel uit

van de klachtenroute, omdat zij geen specifieke

taak heeft bij het behandelen van individuele

en/of arbeidsrechtelijke klachten in en rondom

de school.

Toch is het goed om de onderwijsinspectie wel

in dit kader te noemen. Het staat u namelijk vrij

om uw klacht bij de inspectie te melden. Zij

leest het, neemt het op in het dossier van de

school en neemt het (eventueel) mee in het

gesprek met het bestuur of een volgend

onderzoek naar de school/instelling.

Vertrouwensinspecteur

Ingeval van een vermoeden van een

zedendelict, heeft ieder personeelslid binnen

VCO directe meldingsplicht bij het

stichtingsbestuur. De VCO-bestuurder neemt

vervolgens onmiddellijk contact op de

vertrouwensinspecteur van de Inspectie van

Onderwijs. Deze moet de redelijkheid van het

vermoeden vaststellen, wat er toe kan leiden

dat er aangifte wordt gedaan bij de politie.

Ook u kunt de vertrouwensinspecteur

raadplegen wanneer zich in of rond de school,

naar uw oordeel, (ernstige) problemen

voordoen op het gebied van:

seksuele intimidatie en seksueel

misbruik (zedenmisdrijven)

psychisch en fysiek geweld

discriminatie en radicalisering

De vertrouwensinspecteur zal registreren,

luisteren, informeren en adviseren. (tel. 0900-

111 3111)

32

Stichting Voor Christelijke Onderwijs Harderwijk-

Hierden

Onze school is één van de elf

scholen van Stichting VCO

Harderwijk-Hierden.

“Wij geloven in goed

onderwijs!”, dat is de missie van

VCO.

“Leerlingen laten groeien, in

kennis en vaardigheden en als

mens”, dat is ten diepste het doel

van VCO.

Stichting VCO is een christelijke organisatie die zich in de

ontwikkeling en uitvoering van beleid laat inspireren door het

christelijke gedachtengoed gebaseerd op de bijbel.

Iedere wijk is wel voorzien van een VCO-school. Alle ouders

hebben zo de mogelijkheid om binnen redelijke afstand van hun

woning hun kinderen christelijk onderwijs te laten volgen.

De scholen geven een eigen invulling aan de christelijke

schoolidentiteit, er mag zeker verschil zijn.

Wat de scholen gemeen hebben, is dat de personeelsleden

christen zijn. Dit is zichtbaar in het onderwijskundige beleid en

handelen en voelbaar in de onderlinge omgang met elkaar.

VCO-scholen geven concreet invulling aan de christelijke

identiteit in hun (dag)programma: denk hierbij aan

dagopeningen en -sluitingen met Bijbelverhalen, christelijke

liederen en samen bidden en danken. We vieren als

schoolgemeenschappen de christelijke feesten: kerst, pasen,

pinksteren, bid- en dankdag.

De VCO-personeelsleden gaan vanuit hun christelijke identiteit

met hart en ziel voor een pedagogisch schoolklimaat waarin

ieder kind oprecht gezien, gekend en erkend wordt en voor een

positieve en respectvolle omgang met alle betrokkenen bij de

school.

Uw kind is van harte welkom op één van onze VCO-scholen

wanneer u als ouder respecteert dat uw kind onderwijs en

(bege)leiding ontvangt wat christelijk geïnspireerd is.

Scholen V.C.O.-Harderwijk

Het Baken

(Stadsweiden west & noord) Vliepad 5, tel. 416645

Directeur: Mevr. T. van Beek

De Brug (De Wittenhagen)

Piet Heinlaan 22, tel. 416576 Directeur: dhr. B van

Leijenhorst

De Schakel (Stadsdennen)

Vondellaan 26, tel. 416557 Dependance: Busken Huetlaan

4 Directeur: dhr. M. Riet

Het Kompas (Zeebuurt) Lovinkstraat 13, tel. 416622

Directrice: mevr. G. Blikman

De Rank (Binnenstad)

Bongerdsteeg 3, tel. 416748

Directeur: mevr. R. van Zuthem

De Triangel (Drielanden)

Tonselsedreef 60, tel. 433965

Directeur: dhr K. Hogendorf

De Wegwijzer (Slingerbos en

Stadsweiden zuid-oost)

Kennedylaan 1, tel. 416780 Directeur: dhr. R. Sakko

Willem Alexanderschool (Veldkamp, Tinnegieter)

Veldkamp 33, tel 416770

Directeur: dhr K. Groen (

Het Startblok (Drielanden)

33

Behalve aan de christelijke identiteit, geven de scholen ook een

eigen invulling aan hun onderwijskundige identiteit. Stichting

VCO stimuleert haar scholen om, in afstemming op hun

schoolomgeving, scherpe keuzes te maken ten aanzien van

onderwijsconcept en schoolbeleid. Verschil mag er dus zeker

zijn, hierdoor kunnen ouders kiezen voor de school die het

meest passend is bij de eigen onderwijskundige en

opvoedkundige opvattingen.

Wat de scholen hierin met elkaar gemeen hebben, is de

gedegen onderwijskundige aanpak, de moderne materialen en

de hoge verwachtingen waarmee de schoolteams hun

leerlingen leiden en begeleiden in hun brede ontwikkeling en

persoonswording. We stellen er een eer in onze leerlingen goed

toegerust over te dragen aan het voor hen geschikte

vervolgonderwijs.

Dhr. F.H. (Freek) ten Klooster is voorzitter college van bestuur

van stichting VCO Harderwijk-Hierden. Hij is

eindverantwoordelijk voor de VCO-organisatie en geeft leiding

aan het management (de schooldirecteuren) en de

stafmedewerkers op het VOC-kantoor.

De Raad van Toezicht ziet toe op het functioneren van de

bestuurder en de stichting aan de hand van een toezichtskader

‘op hoofdlijnen’ en vervult tevens een adviserende rol naar de

bestuurder. De voorzitter (a.i.) is dhr. I. (Immanuel)

Kranendonk.

Voor meer informatie over de stichting VCO en haar scholen:

www.stichtingvco.nl

Trombonedreef 34,

tel 0341-430921 Directeur mevr. G G Agterhuis

Scholen VCO Hierden

CBS De Bron Frankenskamp 4

Tel 0341-426704

Directeur : Dhr. V.d. Bor

CBS De Parel

Zuiderzeestraatweg 145 Tel 0341-451295

Directeur Dhr. V.d. Bor