Implementatie mBC Inzicht in maatschappelijke meerwaarde

Gerard Besten, Gezinshuis.com

De toekomst van gezinshuizen 2

Gezinshuis •  Bestaand gezin •  Integratie van aantoonbare deskundigheid jeugdzorg en een

natuurlijk systeem (gezin) •  Beschikbaarheid tijd en deskundigheid •  Zelf-organiserend vermogen

4 kinderen/jongeren residentieel Jeugdzorg, GGZ, LVB, VB

Context

•  383.00 kinderen leven onder de armoedegrens •  > 38.000 kinderen kunnen niet meer thuis wonen •  23.000 kinderen in pleegzorg •  15.000 kinderen in residentiele zorg •  Transitie jeugdzorg: gemeentes worden verantwoordelijk

Amendement 80 “Kinderen die niet meer bij de eigen ouders kunnen wonen indien redelijkerwijs mogelijk, bij een pleegouder of in een gezinshuis moeten worden geplaatst, tenzij dit aantoonbaar niet in het belang is van de jeugdige.”

Kenmerken doelgroep

•  Gemiddelde leeftijd: 12 jaar •  Gemiddelde verblijfsduur: 2 jaar en 8 maanden •  Meervoudige problematiek: 65% opstandig/antisociaal gedrag •  Systeemproblematiek; verwaarlozing, (vecht-)scheiding, etc. •  85% beschermingsmaatregel •  Gemiddeld vier voorafgaande hulpverlenings-vormen; meest

residentieel en ambulant; 30% uit pleegzorg •  Hechting & trauma

De toekomst van gezinshuizen 6

Complex trauma Op vaak jonge leeftijd langdurige blootstelling aan een combinatie van vormen van kindermishandeling, zoals:

•  Vechtscheidingen •  Seksueel misbruik •  Huiselijk geweld •  Verwaarlozing (waaronder honger) •  Psychische mishandeling

•  Kenmerken: wantrouwen, woede, manipulatie, uitputting omgeving

•  Onveilig bij jezelf en bij de omgeving

Gezinshuizen in Nederland

•  587 gezinshuizen •  1.728 kinderen/jongeren •  68 regionale zorginstellingen

(Factsheet Gezinshuizen, februari 2015)

Cijfers

Inspectie vraagt om een kwaliteitskader, scholing en monitoring kwaliteit Gemeenten vragen om onderbouwing effectiviteit Instellingen krabben zich in deze tijd achter hun oren over kosten (Zembla) Maar: gezinshuisouders willen gewoon hun werk doen, hoe dat te realiseren? Wat is een gezinshuis en welke visie hoort daarbij?

De toekomst van gezinshuizen 9

Vragen van buiten

De toekomst van gezinshuizen 10

•  Inzicht in maatschappelijke meerwaarde voor deze doelgroep;

•  Daardoor financiers à besluitvorming •  Beter perspectief?

De toekomst van gezinshuizen 11

mBC????

Projectteam van de zorgaanbieders, ieder 1 afgevaardigde -Gezinshuis.com -Ambiq -Spirit -Intermetzo -Projectleider -expert Gezinshuizen onder begeleiding van Sinzer Meerdere werksessies. Mandaat van Stuurgroep van de zorgaanbieders. Inzage in de cijfers.

De toekomst van gezinshuizen 12

Werkwijze

De toekomst van gezinshuizen 13

In schema:

1. Hoe geloofwaardig zijn de uitkomsten van deze analyse, c.q. mBC?

Beschouwing vooraf waarbij de moeilijkheid is dat eventuele toekomstige omstandigheden moeten worden ingeschat.

2. Wat is de toegevoegde waarde van de mBC Gezinshuizen?

Wat hebben we eraan? Waarmee kan het behulpzaam zijn?

De toekomst van gezinshuizen 14

Interne bijeenkomsten Voorjaar 2015

De toekomst van gezinshuizen 15

Opbrengst

•  Publicatie •  Drie kritische prestatie-indicatoren voor succes: -  Bijdrage aan vermogen tot zelfstandig wonen -  Bijdrage aan verwerven plek op de arbeidsmarkt -  Opbouwen en onderhouden van een sociaal netwerk •  Sturingsinstrument •  Scherpere focus op wat werkt •  Legitimiteit en transparantie •  Draagvlak aantal gemeentes, maar ook vragen.

De toekomst van gezinshuizen 16

Op basis van de analyses kan geconcludeerd worden dat gezinshuizen rendabel zijn voor de maatschappij. SROI €.1,30 Iedere €.1,00 investering in een gezinshuis levert een maatschappelijke waarde van €.1,30.

De toekomst van gezinshuizen 17

Social Return Ratio

De toekomst van gezinshuizen 18

We doen het met z’n allen! bij Gezinshuis.com