Een cultuur van creativiteit en de Triple A stadRoy van Dalm

College HAN Master MMI, 5 April 2011 / Nijmegen

Inhoud

1. Introductie

2. Een Cultuur van Creativiteit

3. De Triple A Stad

Inhoud

1. Introductie

2. Een Cultuur van Creativiteit

3. De Triple A Stad

Introductie

• Hoofddocent Creatieve Steden

• ARCCI onderzoekscentrum

• Richard Florida Creativity Group

• Het Financieele Dagblad

• Slimme Steden

Slimme Steden boek

• 7 auteurs

• 18 maanden

• 80 Europese steden

• 50 in het boek

Inhoud

1. Introductie

2. Een Cultuur van Creativiteit

3. De Triple A Stad

Geoffrey West(Natuurkundige):

Wanneer een stad verdubbelt in inwoners, groeien alle economische activiteiten met 15% per capita

Geoffrey West(Natuurkundige):

Wanneer een stad verdubbelt in inwoners, groeien alle economische activiteiten met 15% per capita

Steden groeien omdat ze de ontmoetingen en interactie tussen mensen faciliteren

Pekka Himanen & Manuel Castells

Een Cultuur van Creativiteit

1. Vertrouwen (Confidence)

2. Verrijkende gemeenschap (Community)

3. Creativiteit (Creativity)

Vraag:

Als innovatief en creatief succes begint met vertrouwen, hoe creëer je dan een cultuur van vertrouwen?

Charles Leadbeater

“I’ve found that every innovation starts with a creative conversation”

Gespreksvelden(Scharmer/Kessels)

4.‘Flow’(Creativiteit)

3. Onderzoek (Dialoog)

1. Conventie(Conversatie)

2. Frictie(Discussie,

debat)

Vraag:

“Welke condities heeft een creatief gesprek nodig om het creatieve proces te faciliteren?”

Peter Senge

Peter Senge:

“The creative process in a team, organisation or city is the same:Create the right space for new ideas to occur and, afterwards, give them direction”

De juiste ruimte

Iedere ruimte die de agendavrije ontmoeting tussen mensen faciliteert en stimuleert

* Het Griekse woord ‘scholae’ – onze school – betekent eigenlijk ‘vrije ruimte’

Beleid is als tuinieren:

Je kunt tulpen niet laten groeien door eraan te trekken.

In plaats daarvan: verbeter de groeivoorwaarden om de kans op nieuwe ideeën te vergroten

Geoffrey West

Waarom steden bijna nooit doodgaan en bedrijven gemiddeld 40-50 jaar bestaan:

“Cities can’t be managed, and that’s what keeps them so vibrant. They’re just these insane masses of people, bumping into each other and maybe sharing an idea or two. It’s the freedom of the city that keeps it alive.”

So………

Give chance a piece

Inhoud

1. Introductie

2. Een Cultuur van Creativiteit

3. De Triple A Stad

Groei en krimp

• Gert-Jan Hospers – Krimp!

• Myrdal: cumulatieve causatie

• Richard Florida – ‘the world is spiky’

• Het Mattheüseffect - polarisatie

Mattheüs 13:12:

‘Want wie heeft, zal nog meer krijgen,En wel in overvloed, maar wie niets heeft, hem zal zelfs wat hij heeft nog worden ontnomen.’

De aanpak volgens Hospers:

• Hardware: koude krimp / fysiek (bevolkingsdaling)

• Software: warme krimp / sociaal (bevolkingsverschuiving)

• Mindware: imago versterkt ontwikkeling (self-fulfilling prophecy)

De Triple A Stad

• A: Authentiek

• A: Activerend

• A: All-inclusive

De Triple A Stad

• A: Dare to be different

• A: Productieve creativiteit

• A: ‘Involve me’

A Creative City

“A place where people can think, plan and act with imagination”

“Citymaking is an art”

Charles Landry

De Triple A Stad

• Authentiek: urban storytelling

• Activerend: Science Gallery

• All-inclusive: Future City Game

Warschau:De schizofrene stad

Krakau:The Force vs.The Dark Side

De Triple A Stad

• A: Wat is jouw unieke verhaal?

• A: mensen zijn deelnemers

• A: sluit niemand uit

www.royvandalm.com

Design: Montse Hernandez i Sala

Photos shot on location in: Amsterdam * Cracow * Dresden * Edinburgh * Essen * Glasgow * Helsinki * Lódz * Moscow * Pamplona * Sopot * Warsaw * Wroclaw