RethinkingMedia magazine 01 interview Arno Otto (RTL)
12
“RTL is de nummer 2 op YouTube” Highlights uit interview met Arno Otto, Managing Director Digital RTL Nederland Door: Peter Olsthoorn, oktober 2015
-
Upload
rethinkingmedia -
Category
Business
-
view
355 -
download
1
Transcript of RethinkingMedia magazine 01 interview Arno Otto (RTL)
“RTL is de nummer 2 op YouTube”Highlights uit interview met Arno Otto,
Managing Director Digital RTL Nederland
Door: Peter Olsthoorn, oktober 2015
Kijken
“Het onderscheid tussen lineair en non-lineair kijken verdwijnt langzamerhand helemaal.”
“RTL biedt content in een veelvoud van vormen, waarbij klanten meer en meer zelf kunnen bepalen wat ze bekijken, wanneer en hoeveel.”
Arno Otto in RethinkingMedia Magazine, okt. 2015
Distributie
“Distributeurs blijven belangrijk. YouTube in de doelgroep 13 tot 19 jaar is net zo machtig als Ziggo in 20 tot 49 jaar. … We houden vast aan een open distributiestrategie.”
Arno Otto in RethinkingMedia Magazine, okt. 2015
Consumenteninkomsten
“De groei zit het meest in consumenteninkomsten, ook als de consument Videoland-content via KPN bekijkt. We groeien in 2015 al naar 20, 25 procent van de totale omzet.”
Arno Otto in RethinkingMedia Magazine, okt. 2015
Consumenteninkomsten
“De groei zit het meest in consumenteninkomsten, ook als de consument Videoland-content via KPN bekijkt. We groeien in 2015 al naar 20, 25 procent van de totale omzet.”
Arno Otto in RethinkingMedia Magazine, okt. 2015
Netflix
“…het duurt wel even voor zij aan ons niveau van vele honderden miljoenen euro’s aan contentontwikkeling zitten. Dus als wij snel genoeg nieuwe paden ontginnen, dan maak ik me daar geen zorgen om.”
Arno Otto in RethinkingMedia Magazine, okt. 2015
MCN’s
“Al dat cureren op YouTube en talenten bundelen is niets anders dan wat wij traditioneel doen: wij verzamelen talent en creëren een hoogwaardig programmamenu dat we centraal aan de advertentiemarkt aanbieden.”
Arno Otto in RethinkingMedia Magazine, okt. 2015
Organisatie
“We zijn Product & Techniek ook centraal gaan aansturen, met ‘internetjongens en meisjes’ centraal in de organisatie. Dat vonden wij niet zelf uit, maar we zien bij de Spotify’s en Ubers van deze wereld dat product en techniek de kern vormen.”
Arno Otto in RethinkingMedia Magazine, okt. 2015
Uitgevers
“[bij RTL] De kern was en is video. Bij uitgevers is dat niet het geval: een website en app zijn echt anders dan een tijdschrift of krant. Je kunt tekst en plaatjes niet simpelweg doorplaatsen. Voor uitgevers die nu nog veel geld moeten verdienen met print zie ik het somber in.”
Arno Otto in RethinkingMedia Magazine, okt. 2015
RTL over 10 jaar
“Talent en content cureren blijft de kern: het beste van het aanbod aan video en makers selecteren en op een voor adverteerders en kijkers optimale manier distribueren. We zijn geen broadcaster, geen tv-bedrijf meer, die labels dekken de lading allang niet meer. De kern is videoproductie, -aggregatie en -curatie. Distributie via YouTube, Ziggo of Over The Top, dat maakt niet uit. ”
Arno Otto in RethinkingMedia Magazine, okt. 2015
‘Met internet wisten jij en ik in 1995 ook niet dat het de samenleving en hele markten zo diepgaand zou transformeren.
Het mooie vind ik dat m’n gevoel destijds, dat deze technologie het leven zou gaan veranderen, klopte…’
Arno Otto in RethinkingMedia Magazine, okt. 2015
HERGEBRUIK
Meer weten? Bel of mail Anton van Elburg
+31 6 54 29 85 94 . [email protected]
U kunt deze slides hergebruiken onder een Creative Commons Naamsvermelding licentie.
Dat wil zeggen met naamsvermelding van de auteur en link naar de bron, in dit geval:
Bron: Peter Olsthoorn, RethinkingMedia Magazine
