Resultaatgericht Actieplan Wonen: KSF en valkuilen Snelcursus IGS Brussel, 11.10.12 Pieter Van...
-
Upload
sterre-cools -
Category
Documents
-
view
220 -
download
4
Transcript of Resultaatgericht Actieplan Wonen: KSF en valkuilen Snelcursus IGS Brussel, 11.10.12 Pieter Van...
Resultaatgericht Actieplan Wonen:KSF en valkuilen
Snelcursus IGSBrussel, 11.10.12
Pieter Van Vlaenderen
Beleidsproces
Vrij naar de methode van strategische planning, vertrekt meer uit perceptie van de realiteit
opstellen projectkader
SWOT-brainstorm
objectiveren/vervolledigen(= omgevingsanalyse)
visie & missie uitklaren
prioriteiten vastleggen(= formuleren doelstellingen)
opmaken actieplan
communiceren
evalueren / bijsturen
Kritische momenten
• Ontbreken projectkader• Samenstelling brainstormgroep• Inaccurate gegevensverzameling• Verkeerde gegevensanalyse• Geen gelinkte doelstellingen• Geen gedragen actieplan• Geen opvolging
Geen projectkader
• Is als een huis bouwen zonder plan
• Check participatie = meer en actiever communiceren én discussiëren over beleid met actoren en burgers(van government naar governance)• Inzichten vanuit verschillende perspectieven• Groter draagvlak
Samenstelling brainstormgroep
• Kan variëren (afh. fase)
• Betrek eigen (loket)medewerkers
• Nodig zeer gericht uit
• Denk out-of-the-box
• Moet ruimte krijgen
SWOT als motor
• Gefaseerd
• Onderscheid intern/extern, vermijd wollig taalgebruik
• Zet andere diensten aan het werk
• Is een mini-actieplan (gedeelde verantwoordelijkheid, timing…)
Inaccurate gegevensverzameling• DESTEP
• Demografie: vergrijzing, gezinsverdunning, multiculturaliteit, ontgroening, krimp…
• Economie: mondialisering, migratie, schaalvergroting, rationalisering…
• Sociaal: individualisme, netwerksamenleving, stijging welvaart, dualisering…
• Technologie: digitale informatiesnelweg…• Ecologie: klimaatverandering, wijzigende
energiebehoeften, ecologisch bewustzijn…• Politiek: complexiteit besluitvorming, PPS
=> te hanteren indien domein relevant is voor geformuleerde vaststellingen in SWOT
• Kwalitatieve gegevensverzameling
• Diepte-interviews
• Methaplanmethode
• Focusgroep
• Expertenpanel
=> Heb je reeds in belangrijke mate gerealiseerd via een juiste samenstelling van de brainstormgroep
• Aandachtspunten• Cijfers in tijdreeksen: evoluties en
tendenzen• Andere plannen: GRS, LSBplan…• Kwalitatieve beschrijving => bevestigt of
relativeert cijferanalyse• Benchmarking: regio of vergelijkbare
gemeenten• Behoeften: hoe brengen we ze in beeld• Opgepast! Niet blijven verzamelen.
Niet-gelinkte doelstellingen
• Hoofdstuk 2 start en hoofdstuk 1 wordt vergeten…
• Kijk naar SWOT en confrontatiematrix => hierin lees je de doelstellingen/acties
• Strategisch = WAT-vraag• Operationeel = HOE-vraag• Actie = WIE, WAT, WAAR, WANNEER, HOE
Niet gedragen actieplan
• Concrete acties+ indicator+ financiële implicatie+ timing+ uitvoerder
• Kans-belanganalyse
Niet meten / geen opvolging
• Effectindicatoren• Beleid: opvolgen van de strategische
doelstellingen• Beheer: opvolgen operationele doelstellingen
• Prestatie-indicatoren• Inputindicatoren: inzet van middelen• Procesindicatoren: beschrijven activiteiten• Prestatie-indicatoren: afgeleide van prestaties
(vaak volumegegevens)
• Voorbeeld• SD: Verhogen van de toegankelijkheid van het
woonwinkeladvies voor elke doelgroep• OD: Verhogen van de kennis bij kansengroepen van de
werking van de woonwinkel tegen 2014
• Middelen: geld, personeel -> Ingezette middelen in euro
• Activiteiten: infosessies -> Aantaal infosessies• Prestatie: kansengroepen komen langs/bellen ->
Aantal gezinnen die een vraag stellen• Beheerseffect: bereik kansengroepen ->
% kansengroepen in klantenbestand• Beleidseffect: minder juridische procedures rond
wonen bij kansengroepen -> % rechtszaken wonen
Kritische succesfactoren
• Extern• Afgestemde planningprocedures• Stabiele omgeving• Middelen?
• Intern• Cultuur• Capaciteit (personeel, tijd, financiën, kennis)• Rationeel proces• Openheid en helderheid
Valkuilen
• Waarom plannen theorie blijven…• Te zelfstandig door medewerkers
opgemaakt• Colleges lezen plannen niet• Geen discussie in CBS/GR• Verband tussen plan en uitvoering is zoek• Proces werkt niet (coherente strategie met
politieke consensus)
• Te dik, te veel jargon• Opsomming (vage) wensen• Dromerij• Window dressing• Statisch keurslijf• To do lijstje