Reacties van bedrijven

7/23/2019 Reacties van bedrijven

1/7

De volledige reactie van de zes in Nederland gevestigde multinationals op vragen van

NRC over hun klimaatbeleid, en hun verwachtingen en wensen voor de klimaattop in

Parijs.

AkzoNobelKlimaatverandering is voor AkzoNobel al jaren een topprioriteit en dat zal het blijven.

Op de klimaattop in Kopenhagen in 2009 hebben wij ons uitgesproken voor stevig

beleid, en dat doen we nu opnieuw in de aanloop naar deze cruciale conferentie. Het

is belangrijk te beseffen dat we veel krachtiger maatregelen nodig hebben en de

signalen in de aanloop naar de klimaattop in Parijs zijn bemoedigend en doen

vermoeden dat het tij keert.

Zon koers inzetten naar een meer duurzame toekomst, kunnen we niet alleen. We

moeten meer samenwerken en strategische partnerschappen opzetten in de gehele

productieketen. Slechts 15 procent van de totale klimaatvoetafdruk van AkzoNobel

valt binnen onze directe controle. Daarom hebben we de Planet Possible strategie

ontwikkeld, om meer te doen met minder. Het moet ons helpen om beter samen te

werken met onze leveranciers en onze klanten, en zo nieuwe manieren te vinden om

onze impact op het klimaat te verkleinen. In 2020 willen we de efficiency van onze

gehele productieketen met 25-30 procent hebben verbeterd.

We geloven heel erg in samenwerking. En we kunnen daarbij op een groot aantal

successen wijzen. Zo hebben we onlangs een meerjarencontract gesloten met

energiemaatschappij Eneco voor de levering van duurzaam gegenereerde stoom.

Hiermee zullen we de CO2-uitstoot met meer dan 100.000 ton per jaar verminderen.

We proberen ook consumenten te helpen om efficinter om te gaan met onze

producten. We gaan door met de ontwikkeling van een breed scala aan innovatieve

producten, zoals een toevoeging aan asfalt dat doordoor op een lagere temperatuur

verwerkt kan worden en buitenverf die de zon goed reflecteert, waardoor het

energieverbruik van een gebouw met 15 procent kan dalen.

Heineken

Een effectief klimaatbeleid is relevant voor Heineken, omdat het aan de ene kantonderdeel is van onze efficinte bedrijfsvoering. Iedere liter proceswater die we

ergens in de wereld minder gebruiken kan ook worden uitgedrukt in Euros, net zoals

iedere kilowatt energie die we besparen.

Aan de andere kant zien wij een verantwoordelijkheid om als grootste brouwer in

Europa bij te dragen aan de oplossing van grote maatschappelijke vraagstukken. We

hechten groot belang bij een positieve impact op het milieu en een goede relatie met

de lokale gemeenschap waar we actief zijn.

Daarom willen we in 2020 de CO2uitstoot in onze productie met 40%, voor

distributie met 20% en voor onze koelkasten met 50% verminderd hebben. Alsconcreet voorbeeld hebben we vorige maand in Gss/Oostenrijk de eerste


2/7

klimaatneutrale grote brouwerij ter wereld geopend. En komend voorjaar nemen we

vier windturbines in gebruik op onze locatie in Zoeterwoude, de grootste brouwerij in

Europa. Dit is goed voor 35 tot 40 procent van het stroomverbruik van de brouwerij.

Een goed en effectief klimaatbeleid heeft ambitieuze, maar haalbare doelen voorogen. Die doelen houden rekening met verschillende uitdagingen in verschillende

landen en worden gefacilieerd door incentivesvoor bedrijven die overgaan naar

klimaatvriendelijke (dus vaak innovatieve) oplossingen. Zonder start-up

ondersteuning (financieel en knowhow) van de Oostenrijkse overheid hadden we

Gss niet zo snel klimaatneutraal kunnen krijgen.

Tot slot stimuleert een goed klimaatbeleid de samenwerking tussen bedrijven, maar

ook tussen bedrijven en internationale organisaties, regeringen en ngos(public-

private partnerships). Heineken werkt sinds februari samen met de Verenigde Naties

(UNIDO) op het gebied van waterstewardshipprogrammas en hernieuwbare energie

in ontwikkelingslanden. EUCORD, een ngo, ondersteunt ons bij het uitdragen van

local sourcinginitiatieven in Afrika. Met het Wereldnatuurfonds werken we samen

om de waterriscios in kaart te brengen in gebieden waar Heineken brouwerijen heeft,

en hoe hier het beste mee om te gaan. Verder werken we samen om de productieketen

van gebieden waar gerst wordt verbouwd te inventariseren.

We gaan ervan uit dat de COP21 een top zal zijn van echte en concrete besluiten.

Waarmee de regeringen initiatieven van bedrijven, die nu al vooroplopen, op een

bredere maatschappelijke basis neerzetten. En degenen die vooruitlopen ondersteunen

bijv. bij het terugdringen van CO2-uitstoot en het duurzaam verbouwen vangrondstoffen.

Prijs het gedrag van bedrijven die het goed doen, beloon initiatieven die een

duidelijke toegevoegde waarde hebben en probeer een helder framework neer te

zetten dat over de hele wereld geldt. Beloon landen en ondernemingen die tonen het

probleem daadwerkelijk te willen aanpakken. En geef de verschillende partijen de

ruimte om samen te werken aan oplossingen die zowel maatschappelijk als zakelijk

hout snijden.

PhilipsKlimaatbeleid draagt bij aan duurzame vooruitgang van onze samenleving. Een

klimaatbeleid dat gebaseerd is op de door de wetenschap voorgestelde CO2-reductie

doelstellingen pakt niet alleen de bedreigingen van een opwarmende planeet aan,

maar brengt ook belangrijke voordelen met zich mee op economisch gebied

(werkgelegenheid; verlaging energiekosten voor overheid, bedrijfsleven en

huishoudens; groene groei), een bescherming van onsleefmilieu, als ook een betere

kwaliteit van leven voor mensen. Wat we ons wellicht nog onvoldoende realiseren is

dat alle meer energie efficiente oplossingen - die nodig zijn om de CO2-uitstoot

voldoende terug te dringen - deze voordelen combineren. We hoeven dus niet te


3/7

kiezen tussen economie of klimaat of kwaliteit van leven, ze zijn onlosmakelijk met

elkaar verbonden.

We zijn er van overtuigd dat we meer moeten doen: de huidige mate van de jaarlijkse

verbetering van de energie-efficintie (1,3%) van onze samenleving is te laag. Het

goede nieuws is dat de technologie al bestaat. Bij voorbeeld: met overstappen naarLED verlichting zouden we een energiebesparing van 40% bereiken en vermindering

van de hoeveelheid verbruikte elektriciteit op aarde van minstens 8%. Deze

besparingen kunnen tot 80% lopen bij het overgaan naar slimme LED-verlichting met

sensoren, netwerken en software.

Een goed klimaatbeleid begint met het omarmen van het besef dat dit naast het

aanpakken van een grote bedreiging vooral een agenda van nieuwe kansen is om onze

samenleving toekomstgericht te maken. Duurzame oplossingen in de vorm van

innovatieve technologien en diensten gecombineerd met nieuwe circulaire business

modellen, waarin we toekomstige voordelen gebruiken om de betere beslissingen en

keuzes vandaag te kunnen financieren. Het beleid zelf moet natuurlijk gericht zijn op

het creeeren van een CO2-neutrale wereld voor het einde van de 21steeeuw, met

daarin alle maatregelen (politiek, financieel, technologie) die dit in samenwerking

tussen overheid en bedrijfsleven als ook andere belanghebbenden mogelijk maakt.

Op weg naar circulaire business modellen kunnen we technologie-upgrades

stimuleren en versnellen in plaats van te wachten tot het einde van de technische

levensduur. Philips biedt bij voorbeeld service-based business modellen aan waar de

verlichting eigendom en verantwoordelijkheid blijft van Philips (dwz de

verantwoordelijkheid voor de uitvoering, het onderhoud en de duurzaamheid van hetsysteem en uiteindelijk het hergebruik / recycling) en de klant betaalt alleen voor het

gebruik van de verlichting.

Onze verwachting is dat COP21 in Parijs een keerpunt zal zijn. We hebben al 20 jaar

gezien dat het van bovenaf vastleggen van een doelstelling met een verdeelsleutel

over alle landen een bijna onmogelijke taak is. We zien nu dat het bottom-up

inbrengen door een groot aantal landen in de wereld en van veel bedrijven van

commitments ons in de goede richting brengt. Wij zien een sleutelrol weggelegd voor

alles wat er verder mogelijk is door een versnelling van energiebesparende

maatregelen met beschikbare technologien. Wij werken samen met andere bedrijven,

de VN een toenemend aantal steden in de wereld en financiele instellingen om dit

mogelijk te maken.

In Parijs roepen we de wereldleiders op om sneller en slagvaardiger de strijd tegen

klimaatverandering aan te gaan. We vragen hen om ambitieuzere doelen voor energie-

efficintie op te stellen, gezien het feit dat de technologie al beschikbaar is. We doen

een oproep aan alle steden om straatverlichting met LED te worden vervangen voor

2025.


4/7

Shell

Uit een e-mail van Shell-topman Ben van Beurden in reactie op vragen van The New

York Times over de klimaattop in Parijs, die het bedrijf aan NRC heeft doorgestuurd:

Er is natuurlijk een aantal dingen die al we doen, ongeacht Parijs. We hebben altijd

gezegd dat we voorstander zijn van maatregelen om klimaatverandering te bestrijden,

om de uitstoot van kooldioxide en van methaan te bestrijden. We hebben in onze

portfolio, een hele reeks van maatregelen, programmas en beleid die ons daarbij te

helpen. [] Zo werken we intern met een koolstofprijs, om ervoor te zorgen dat onze

activiteiten toekomstbestendig zijn in een wereld waar koolstof, laten we zeggen, rond

de 40 dollar per ton kost. We hebben een vooruitstrevend beleid als het gaat om

vermindering van de uitstoot van methaan, onder andere bij het affakkelen. We zitten

al jaren op die koers.

In de aanloop naar Parijs is er veel aandacht voor wat er verder nog gaat gebeuren.

Kan de wereld een aantal doelen stellen om de CO2-uitstoot te beperken inovereenstemming met het scenario voor een temperatuurstijging van maximaal twee

graden Celsiuseen vraag waarover vanzelfsprekend veel emoties bestaan? Wij

zouden graag zien dat die doelen worden goedgekeurd, maar nog belangrijker vinden

wij een verstandige reeks beleidsmaatregelen om er te komen. Want alleen een doel

stellen is niet de beste truc om dat doel ook te bereiken. Daarvoor is verstandig beleid

nodig.

Er zijn een heleboel dingen die beleidsmakers samen met de industrie kunnen doen.

Een belangrijk element is volgens mij koolstof een prijs geven. Dat leidt tot rationele

besluitvorming door industrile gebruikers, het zal leiden tot maatregelen terverbetering van de efficintie, en met de juiste prijs zullen technologien zoals het

afvangen en opslaan van kooldioxidewat onvermijdelijk is om het

tweegradenscenario te halenhaalbaar worden.

Behalve dat we de dingen doen die we nodig vinden en blijven kijken naar onze

portfolio om ervoor te zorgen dat die past bij de energiemix van de toekomst, willen

we dus overheden met verstandige maatregelen, waarvan een koolstofprijs er n is.

We behoren tot de pleitbezorgers van het beprijzen van kooldioxide. Achter de

schermen werken we veel met overheden in de belangrijkste landen die beprijzing

steunen. We leggen niet alleen uit hoe dat zou moeten en waarom het nuttig is, en ook

hoe je bestaande vormen van beprijzen effectiever zou kunnen maken, maar we

adviseren regeringen ook over hoe ze verschillende vormen van koolstofbeprijzing

(of het nu gaat via emissiehandel, belasting of een systeem van vrijwillige actie)

kunnen integreren in een geharmoniseerde wereldwijde aanpak.

Het is een ingewikkelde opgave en veel van de zorgen die er bestaan over

koolstofbeprijzing hebben te maken met de vraag of al die vormen tot een geheel

gemaakt kunnen worden. Wij hebben op dat gebied praktische en geloofwaardige

oplossingen te bieden. Dat is zeer, zeer zinvol werk, ook al zal dat niet elke dag de

voorpaginas halen.


5/7

Tata Steel

Tata Steel ziet klimaatverandering als een van de belangrijkste mondiale uitdagingen

en wil bijdragen aan het vinden van oplossingen. Staalproductie gaat onvermijdelijk

gepaard met CO2-emissies. Om staal te maken heb je koolstof en ijzererts nodig. En

daar komt CO2bij vrij. Dat is een natuurkundige wetmatigheid, die je niet kuntveranderen. Wat je echter wl kunt doen, is je proces zodanig inrichten dat de uitstoot

van CO2zo gering mogelijk is. Tata Steel besteedt veel aandacht aan

procesvernieuwing en energiebesparing.

Door slimme technologische oplossingen is Tata Steel in IJmuiden erin geslaagd om

de hoeveelheid energie die nodig is voor de productie van een ton staal sinds 1990

met ruim 31% te reduceren. De site in IJmuiden staat in de mondiale top drie van

staalproductiesites met een zo laag mogelijke CO2-uitstoot per ton staal. Maar Tata

Steel gaat nog verder. In IJmuiden wordt een nieuwe technologie om ruwijzer te

maken ontwikkeld en getest: HIsarna. Indien die succesvol kan worden ontwikkeld,

kun je in de toekomst staal maken met een 20% lagere CO2uitstoot en 20% minder

energiegebruik.

Deze doorbraaktechnologie kan een echte game changer worden voor de mondiale

staalindustrie. Ook door het ontwikkelen van innovatieve producten levert Tata Steel

een bijdrage aan het oplossen van het klimaatprobleem. Met nieuwe hogesterkte

stalen kun je bijvoorbeeld autos veiliger n lichter maken, waardoor ze minder

brandstof verbruiken. Staal is ook een uniek product waar het gaat om duurzaamheid.

Je kunt staal oneindig recyclen, zonder verlies van kwaliteit. Een product dat prima

past in een circulaire economie.

Doordat wij in een internationale markt actief zijn, tast het emissiehandelssysteem in

zijn huidige vorm de concurrentiepositie van de Europese staalindustrie aan ten

opzichte van staalbedrijven elders in de wereld. Dat is slecht voor de

concurrentiekracht van de Europese staalindustrie, het investeringsklimaat en de

werkgelegenheid. Verhogen van de prijs van CO2-rechten holt de concurrentiepositie

van Europese staalbedrijven verder uit doordat er meer betaald moet worden voor de

rechten n doordat de energieprijzen fors stijgen door de duurdere rechten.

Als de staalindustrie alleen in Europa emissierechten moet betalen, zal de

staalproductie richting landen als China verschuiven, waar men geenemissierechtensysteem heeft. Dat is slecht voor het milieu, want elders zijn de

milieuregels minder streng. Dan zorgt het Europese missiehandelssysteem uiteindelijk

voor een slechter mondiaal klimaat. Je creert dan in Europa een situatie waarin je

banen exporteert en CO2importeert.

Wij vragen om beleid op maat, zodat de staalindustrie op een eerlijke manier kan

concurreren met staalfabrikanten elders in de wereld. Denk aan wereldwijd per sector

bindende afspraken over vermindering van CO2-uitstoot. Dan ontstaat er voor de

Europese staalindustrie weer een gelijk speelveld. En dat is hard nodig voor de

economie en de werkgelegenheid in ons land en in Europa. Tot die tijd is er een

gedifferentieerde aanpak nodig, waardoor de concurrentiepositie van een wereldwijd


6/7

concurrerende sector als de Europese staalindustrie niet wordt aangetast. Dat betekent

dat er geen interventie in het emissierechtensysteem moet plaatsvinden die de

Europese staalindustrie nog verder op achterstand zet ten opzichte van concurrenten

in landen als China en dat de best presterende bedrijven moeten worden beloond.

Wij zien positieve signalen komen uit belangrijke economien in de wereld. Dat is

hoopgevend. We verwachten dat landen als China en de Verenigde Staten

toezeggingen zullen doen die hout snijden. Wij verwachten niet dat er afspraken

kunnen worden gemaakt die ervoor zorgen dat wereldwijd de staalproducenten onder

een gelijk regime worden gebracht. Belangrijke stappen in Parijs dit najaar kunnen

echter wel bijdragen aan de bereidheid van landen om mee te denken aan de inrichting

van dergelijke mondiale systemen. In vervolgconferenties moet dit dan verder gestalte

worden gegeven.

Unilever

De realiteit is: als we klimaatverandering niet aanpakken, dan is economische groei

niet mogelijk. Dit geldt voor alle bedrijven, niet alleen voor Unilever.

Ongecontroleerde klimaatverandering kan alles wat de afgelopen honderd jaar is

bereikt op het gebied van ontwikkeling totaal teniet doen in iets meer dan n

generatie. Volgens een recente schatting van de Wereldbank kan klimaatverandering

ertoe leiden dat tegen 2030 nog eens meer dan 100 miljoen mensen opnieuw in de

armoede terechtkomen. Dat is onacceptabel voor regeringen, de private sector, de

samenleving en de mensheid als geheel.

Het is duidelijk dat het bedrijfsleven zich steeds sterker bewust wordt van de kostenvan klimaatverandering. In de afgelopen tien jaar is wereldwijd $ 2,7 biljoen dollar

meer uitgegeven aan natuurrampen dan normaal. Diezelfde rampen kosten Unilever

zon 300 miljoen euro per jaar.

Wij hebben duurzaamheid verankerd in de kern van alles wat we doen en voor ons is

de business case voor investeren in duurzaamheid helder. Zo hebben we sinds 2008

meer dan 400 miljoen euro bespaard door maatregelen op het gebied van eco-

efficiency in onze fabrieken. Ook consumenten vragen erom; vorig jaar groeiden onze

merken die het meest op duurzaamheid zijn gericht tweemaal zo snel als de rest van

onze activiteiten.

Een goed klimaatbeleid geeft een krachtig signaal af aan bedrijven en investeerders

omtrent de inzet van regeringen om de wereldeconomie koolstofvrij te maken.

Evenals andere bedrijven pleiten we voor een akkoord in Parijs waarin (onder andere)

het volgende is vastgelegd:

Een duidelijk langetermijndoel om ruim vr het eind van deze eeuw onze

economie koolstofvrij te maken en broeikasgasuitstoot tot nul te reduceren

Nationale bijdragen die de maximale ambitie zo dicht mogelijk benaderen en

een mechanisme om deze bijdragen elke vijf jaar aan te scherpen


7/7

Verdere voortgang met het uitbannen van ontbossingwe kunnen de

opwarming van de aarde niet onder de 2C houden als de bossen niet worden

beschermd.

Om van Parijs een succes te maken, is het echt noodzakelijk dat bedrijven meer doen.We moeten leiderschap tonen en de kansen grijpen die de groene economie ons biedt

en zo ervoor zorgen dat de beloftes worden nagekomen ofnog beterworden

overtroffen.

Er zijn veel manieren waarop bedrijven zich kunnen inzetten. Bijvoorbeeld door

ambitieuze, wetenschappelijk onderbouwde doelen voor CO2-reductie te formuleren;

zich aan te sluiten bij de oproep tot nul netto-uitstoot tegen 2050; een prijskaartje te

hangen aan CO2in hun bedrijfsprocessen, en zich aan te sluiten bij RE100 voor de

overstap naar 100% hernieuwbare elektriciteit. Bovendien hopen we dat de top van

het bedrijfsleven zal meedoen aan de Paris Pledge for Action, die tijdens de

onderhandelingen zal worden gepresenteerd.

Wereldwijd zijn bedrijven en investeerders al in actie gekomen. Ruim 75% van de

grootste ondernemingen heeft duidelijke duurzaamheidsdoelen geformuleerd. In onze

eigen productieprocessen hebben we 1 miljoen ton CO2bespaard en geen van onze

fabrieken stuurt nog afval naar de vuilstort. We hebben concurrenten onze

compressed-technologie voor deodorants aangeboden om de hele bedrijfstak te

helpen de CO2-voetafdruk door spuitbussen met 25% te verlagen. En we werken aan

nul netto-ontbossing, samen met anderen in de industrie.

Want we kunnen dit niet alleen. Er is fundamentele verandering nodig, en dat

betekent samenwerken om collectief de grootst mogelijke impact op het klimaat tehebben.

Het gaat er niet om of we dit jaar in Parijs tot een overeenkomst komen dat zal

ongetwijfeld het geval zijn maar eerder om hoe ambitieus die zal zijn. Het

ambitieniveau moet hoog zijn, zodat een krachtig signaal kan worden afgegeven aan

investeerders. Maar er moet ook een knop om bij bedrijven; het is dringende

noodzaak dat een veel groter aantal zich committeert aan het aanpakken van

klimaatverandering.

Voor het eerst krijgen initiatieven vanuit het bedrijfsleven en vanuit publiek-private

samenwerking de gelegenheid bij te dragen aan de formele resultaten van dit proces.

Dus we hopen te zien dat bedrijven regeringen het vertrouwen kunnen geven dat

economien kunnen groeien op basis van inclusiviteit en duurzaamheid en dat beleid

dat duurzaam gedrag beloont beter is voor het uiteindelijke resultaat.

Parijs vertegenwoordigt een gouden kansmaar het is eerder het begin van de reis

dan het eind. Van overleg moeten we heel snel naar actie, met een duidelijke visie op

2016 en daarna.

Er is nooit een beter moment geweest om te werken aan een betere toekomst voor ons

allemaal. Voor ons, onze kinderen en kleinkinderen en vele generaties daarna.

Reacties van bedrijven

Documents

Transcript of Reacties van bedrijven