Qontact - Magazine 1 - KEMPEN V2...positionering. Daarna is het tijd voor het grote werk en geven we...

1
28 Wizz Communicatiepartners BUSINESS REPORTAGE Bart Gybels & Gert Lathouwers | 014 70 33 35 Lierseweg 35 2200 Herentals www.wizz.be - www.doelklanten.be Straf COMMUNICATIEPLAN! “Wij maken van jou een straffe ondernemer.” Deze gevleugelde woorden lijken wel uit de mond van Don Draper te komen, in een beklijvende episode van de televisieserie Mad Men. Niets is minder waar! Met die slogan winden de vrouwen en mannen van Wizz er geen doekjes om. “Sterker nog: we zetten communicatie mee in in functie van de overkoepelende bedrijfsdoelstellingen.” TAAL VAN DE KMO’ER “Ad-hoccommunicatie werkt niet! Die is zelden doordacht en levert weinig of geen rendement op. Consistentie is de sleutel”, opent Gert Lathouwers, bestuurder van Wizz. “Communicatie is een essentieel onderdeel van de bedrijfsvoering. Commu- nicatie werkt als er een duidelijke structuur en strategie in zit. Een kmo-ondernem- er die daar ook in gelooft, is voor ons een straffe ondernemer.” Bart Gybels knoopt aan bij zijn medevennoot. “Een straffe ondernemer heeft dus een plan, een com- municatieplan. Kmo-bedrijfsleiders staan vaak onvoldoende stil bij de noden en be- hoeften van hun doelklanten of bij de boodschap waarvoor zij vatbaar zijn. Als communicatiepartner zetten wij de zaken Zie ons als een verlengstuk van een straffe ondernemer. mee op scherp en zorgen we voor over- zicht in de communicatie, altijd authentiek en gedreven vanuit het standpunt van de doelklant.” HELDERE COMMUNICATIE The proof of the pudding is in the eat- ing. Daarom stelt Wizz samen met de klant een helder communicatieplan op. Gert: “We stippelen eerst een welover- wogen traject uit dat is opgebouwd rond de onderscheidende bestaansreden van de straffe ondernemer. We definiëren zijn objectief, goals, strategieën en mid- delen (OGSM-methode) en verbinden ze aan heldere maatstaven. Voorbeelden van objectieven zijn groei in personeel, omzetgroei, naamsbekendheid en merk- positionering. Daarna is het tijd voor het grote werk en geven we de acht hoekstenen vorm: strategie, campagnes, huisstijl, copywriting, online en offline communicatie, media en partners die het communicatieteam vervolmaken. Pas als je dat hebt, heeft de uitrol van commu- nicatie zin.” EÉN AANSPREEKPUNT “Zie ons als een verlengstuk van een straffe ondernemer”, vult Bart aan. “We fungeren als één aanspreekpunt, coördineren het communicatieplan en sturen het ganse communicatieteam aan. Net alsof je een communicatiemedewerker aanwerft, maar deze telt dan voor acht.” Goed om te weten: Wizz is een erkend dienstverlener voor de kmo-portefeuille. Wie er aanklopt om een straffe ondernemer te worden, vangt tot 30 procent subsidie op zijn strategische denkoefening. En dat is een mooi plan! GERT BART

Transcript of Qontact - Magazine 1 - KEMPEN V2...positionering. Daarna is het tijd voor het grote werk en geven we...

Page 1: Qontact - Magazine 1 - KEMPEN V2...positionering. Daarna is het tijd voor het grote werk en geven we de acht hoekstenen vorm: strategie, campagnes, huisstijl, copywriting, online en

28 Wizz CommunicatiepartnersB

USI

NE

SS R

EP

OR

TAG

E

Bart Gybels & Gert Lathouwers | 014 70 33 35Lierseweg 352200 Herentalswww.wizz.be - www.doelklanten.be

StrafCOMMUNICATIEPLAN!

“Wij maken van jou een straffe ondernemer.” Deze gevleugelde woorden lijken wel uit de mond van Don Draper te komen, in een beklijvende episode van de televisieserie Mad Men. Niets is minder waar! Met die slogan winden de vrouwen en mannen van Wizz er geen doekjes om. “Sterker nog: we zetten communicatie mee in in functie van de overkoepelende

bedrijfsdoelstellingen.”

TAAL VAN DE KMO’ER“Ad-hoccommunicatie werkt niet! Die is zelden doordacht en levert weinig of geen rendement op. Consistentie is de sleutel”, opent Gert Lathouwers, bestuurder van Wizz. “Communicatie is een essentieel onderdeel van de bedrijfsvoering. Commu-nicatie werkt als er een duidelijke structuur en strategie in zit. Een kmo-ondernem-er die daar ook in gelooft, is voor ons een straffe ondernemer.” Bart Gybels knoopt aan bij zijn medevennoot. “Een straffe ondernemer heeft dus een plan, een com-municatieplan. Kmo-bedrijfsleiders staan vaak onvoldoende stil bij de noden en be-hoeften van hun doelklanten of bij de boodschap waarvoor zij vatbaar zijn. Als communicatiepartner zetten wij de zaken

Zie ons als een verlengstuk van een straffe ondernemer.

mee op scherp en zorgen we voor over-zicht in de communicatie, altijd authentiek en gedreven vanuit het standpunt van de doelklant.”

HELDERE COMMUNICATIEThe proof of the pudding is in the eat-ing. Daarom stelt Wizz samen met de klant een helder communicatieplan op. Gert: “We stippelen eerst een welover-wogen traject uit dat is opgebouwd rond de onderscheidende bestaansreden van de straffe ondernemer. We definiëren zijn objectief, goals, strategieën en mid-delen (OGSM-methode) en verbinden ze aan heldere maatstaven. Voorbeelden van objectieven zijn groei in personeel, omzetgroei, naamsbekendheid en merk-positionering. Daarna is het tijd voor het grote werk en geven we de acht

hoekstenen vorm: strategie, campagnes, huisstijl, copywriting, online en offline communicatie, media en partners die het communicatieteam vervolmaken. Pas als je dat hebt, heeft de uitrol van commu-nicatie zin.”

EÉN AANSPREEKPUNT“Zie ons als een verlengstuk van een straffe ondernemer”, vult Bart aan. “We fungeren als één aanspreekpunt, coördineren het communicatieplan en sturen het ganse communicatieteam aan. Net alsof je een communicatiemedewerker aanwerft, maar deze telt dan voor acht.” Goed om te weten: Wizz is een erkend dienstverlener voor de kmo-portefeuille. Wie er aanklopt om een straffe ondernemer te worden, vangt tot 30 procent subsidie op zijn strategische denkoefening. En dat is een mooi plan!

GERT • BART