Project Kaart Magister Vavo
-
Upload
joel-bruijn -
Category
Education
-
view
4.141 -
download
0
description
Transcript of Project Kaart Magister Vavo
ProjectOrganisatie
AdministratieveOrganisatie
FunctioneelBeheer
ApplicatieBeheer
Onderwijs
Regie
InformatieVoorziening
TechnischBeheer
Regie op
Doelstellingen en TijdpadBorging in begroting en bemensing
Projectvorm en organisatieStakeholders
Voorziet in
Articulatie VAVO InformatiebehoefteAansturing Functioneel Beheer
Relatiebeheer leverancierRegie op integratie
Beheert
Relatie met Functioneel BeheerAplicatie-inrichting
Updates en UpgradesDatavoorziening t.b.v. IV
Bedrijfscontinuiteït bewaking
Beheert
Relatie met Applicatie BeheerTechnische infrastructuur
Onderhoud OS serverTechnische Continuïteitsbewaking
Beheert
Relatie met gebruikersorganisatieFunctionaliteiten voor OnderwijsFunctionaliteiten voor Adm. Org.
Gebruikersondersteuning
Magister VAVO
Voert uit
Deelname training Intake Presentieregistratie en waardering Registratie Summatieve Toetsing Contact met Zorgstructuur en
Trajectbureau. Afstemming met Functioneel Beheer
voor Onderwijs. Verkenning ondersteuning van andere
onderwijsprocessen op het gebied van LVS en pedagogisch dossier.
Voert uit
Deelname training Beheren Inschrijvingen. Beheren Bekostigingsdossier. Vastlegging AO proces. Afstemming met Functioneel Beheer
voor Administratieve Organisatie.
Organiseert
De uitvoering van projectvorm. Bewaken doelen, fases en afstemming. Documentatie en verslaglegging. Communicatie met regievoerders. Communicatie met stakeholders.
1
CultuurEn Mensen
Organisatie
Strategie
Scope: afbakening van het project in tijd en doelstellingProjectdoelstellingen: adequate ondersteuning van een gedeelte van de
onderwijsprocessen (Intake, Presentie, Toetsing, Examinering) en van het gehele administratieve proces voor VAVO studenten.
Afstemming tijdpad van project met die van een schooljaar en begrotingsjaar.
Project onderbrengen bij stuurgroep I-Projecten en stuurgroep DIS.Mapping lange termijn behoefte van VAVO versus applicatielandschap.Vaststellen projectvorm: Prince2Eigenaarschap: verschillen groepen (groot)verbruikers leiden tot gedeeld
eigenaarschap.Behoud van informatiehistorie.
Borging met randvoorwaarden: Vrijmaken van middelen en mensen aan zowel de onderwijskant als de dienstenkant.
Wie-is-Wie Wie-doet-watWanneer welk product of mijlpaalActies
Verantwoordelijkheid AmbitieHoudingOpenheidSamenwerking Innovatie
Regie
2
Op
Wordt onderhouden door
Van eigenaarschap
Van Informatiebehoefte
Regie
Aansturing
ArticulatiePrimaire Proces op sturingsniveau: aantallen studenten, instroom, uitstroom,
rendementen.Administratieve Proces: specificaties voor levering informatie in het kader
van externe verantwoording.
Functioneel Beheer Primaire Proces: vertegenwoordiging onderwijs.Functioneel Beheer Administratieve Proces: vertegenwoordiging Back-
Office
Integratie met identiteitenbeheer deelnemers Integratie met identiteitenbeheer medewerkersApplicatieafhankelijkheden op het gebied van facturering, printen,
netwerktoegang, gebruikersbeheer andere applicaties etc.Onderzoek consequenties van historische informatievoorziening.
3
RelatieGesprekspartner te zijn van de leverancier van de applicatie.Gesprekspartner te zijn van leveranciers van systemen waarmee
geïntegreerd moet worden.
InformatieVoorziening
Van de applicatie door
Door
Wordt onderhouden door
Van de applicatie door
Continuïteit
Onderhoud
InrichtingParametriseren: organisatiestructuur, opleidingen, codetabellen,
toetsresultaten etc.Authenticatie en identificatie binnen de applicatie
Het uitvoeren van updates en upgrades.Het opnieuw parametriseren voor nieuwe schooljaren en opleidingen.Authenticatie en identificatie binnen de applicatie
Upgrades en updates te testen, alvorens door te zetten naar productieomgeving.
Continuïteit van de bekostiging borgen door BRON koppeling te testen voor migratie.
4
RelatieGesprekspartner te zijn van functioneel beheer en technisch beheer.Gesprekspartner te zijn van ontwikkelaars van de leverancier.Tijdig onderhoud te communiceren en af te stemmen.
ApplicatieBeheer
Van de infrastructuur door
Door
Wordt onderhouden door
Van de infrastructuur door
Continuïteit
Onderhoud
InrichtingParametriseren van netwerkOntsluiten van de applicatie binnen eigen infrastructuur.Distributie van applicatieServer operating systeem
Het uitvoeren van updates en upgrades van het server operating systeem.Het uitvoeren van updates en upgrades van het database systeem.
Upgrades en updates van server OS en database systeem te testen, alvorens door te zetten naar productieomgeving.
Technische Continuïteit borgen door in back-up en noodstroom te voorzien.
5
RelatieGesprekspartner te zijn van functioneel beheer en applicatie beheer.Gesprekspartner te zijn van ontwikkelaars van de leverancier.Tijdig onderhoud van server en netwerk te communiceren en af te stemmen.
TechnischBeheer
Beheren door
Bieden door
Wordt onderhouden door
Beheren door
Ondersteuning
FunctionaliteitenAdministratie
FunctionaliteitenOnderwijs
Procesonderzoek te doen op het gebied van Intake, Presentie, Toetsing en Examinering.
De behoefte aan functionaliteit vertalen naar oplossingen.Parameters aan te leveren voor Applicatiebeheer.
Procesonderzoek te doen op het gebied van Inschrijving en bekostigingsdossiers.
De behoefte aan functionaliteit vertalen naar oplossingen.Parameters aan te leveren voor Applicatiebeheer.
Call-afhandeling van eindgebruikers.Eindgebruikers te voorzien van handleidingen, klussenwijzers en ander
cursusmateriaal.
6
Relatie
Gesprekspartner te zijn van applicatie beheer en technisch beheer.De registratie van gegevens af te stemmen met IV.Gesprekspartner te zijn van trainers van de leverancier.Tijdig wijzigingen en onderbreking in functionaliteit te communiceren.Te communiceren met Centrum Onderwijs & ICT voor trainingen.
FunctioneelBeheer
Ondersteunen door
Stimuleren door
Wordt onderhouden door
Door
Innovatie
PrimaireProcessen
Scholing
Initiële training te volgen.Expertise en gebruikerservaringen uit te wisselen Vaardigheden te oefenen door ingebruikname.Landelijke gebruikersdagen te bezoeken.
De intake module te gebruiken voor planning en verslaglegging.Afwezigheid te waarderen in de presentiemodule.Toetsresultaten te registreren.De examenmodule te gebruiken.
De behoefte aan ondersteuning van andere primaire processen te onderzoeken.
7
RelatieGesprekspartner te zijn van Functioneel Beheer Onderwijs.Te communiceren met Zorgstructuur en Trajectbureau.
Onderwijs
Ondersteunen door
Stimuleren door
Wordt onderhouden door
Door
Innovatie
AdministratieveProcessen
Scholing
Initiële training te volgen.Expertise en gebruikerservaringen uit te wisselen Vaardigheden te oefenen door ingebruikname.Landelijke gebruikersdagen te bezoeken.
De inschrijfmodule te gebruiken.Het bekostigingsdossier van de deelnemer te beheren.Deze processen vast te leggen, inclusief stappen, keuzes, acties en
werkinstructies.
De behoefte aan ondersteuning van andere ondersteunende processen te onderzoeken.
8
Relatie Gesprekspartner te zijn van Functioneel Beheer Administratie.
AdministratieveOrganisatie
door
Wordt onderhouden door
van
Ondersteuning
Bewaken
Het bereiken van de doelstellingen.Het starten van nieuwe fases.Formats van documentatie en verslagleggingVoortgang, door signalen aan regie groep door te geven.
Te helpen SMART doelstellingen te formuleren.Reminders te communiceren.Projectdocumentatie te beheren.
9
Relatie Gesprekspartner te zijn van alle stakeholders, middels projectstructuur.
ProjectOrganisatie