Prince_2_foundation

____________________________________________________________________________________________________________ © PRINCE Examination Board 2002 1 of 16 Voorbeeldexamen PR2_2002(2).doc This question paper remains the property of The Apm Group Ltd.

Het PRINCE2 Foundation examen

Multiple Choice

Examenduur: 1 uur

Instructies

1. Getracht moet worden om alle 75 vragen te beantwoorden.

2. In de vraag zijn de PRINCE2 termen cursief afgedrukt. Waar nodig is de Nederlandse vertaling in de rechter kantlijn opgenomen. De vertaling is volgens de officiële vertaallijst (versie 3.1).

3. Alle vragen moeten op het originele examenpapier worden beantwoord. 4. Gebruik een blauwe of zwarte pen om de antwoorden met een √ of X te merken. Tenzij anders is gespecificeerd is er slechts één correct antwoord per vraag. 5. U heeft 1 uur om dit examen te maken. 6. U moet 38 of meer correcte antwoorden geven om te slagen voor dit examen. Kandidaat nummer: P2/NLPB .....................................


1 Welk PRINCE2 product bevat basis informatie die nodig is voor het opzetten, uitvoeren en afsluiten van het project? a) Business Case O Business case b) End Stage Approval O Fase eindbeoordeling c) Risk Log O Risicologboek d) Exception Report O Afwijkingsrapport

2 Waarom raadt PRINCE2 aan om voor een haalbaarheidstudie een afzonderlijk project op te zetten? a) Elke optie brengt een ander project plan, een andere O Projectplan / Business case business case en andere risico’s met zich mee b) Een haalbaarheidstudie maakt het project te complex O c) PRINCE2 kan niet omgaan met verschillende opties of O keuzemogelijkheden d) Een haalbaarheidstudie kan geen deel uitmaken van een O programma

3 Wat dient als interface tussen Controlling a Stage en Managing Beheersen van een Fase / Product Delivery? Managen Productoplevering a) Quality Review O Kwaliteitsreview b) Quality Log O Kwaliteitslogboek c) Concession O Concessie d) Highlight Report O Hoofdpuntenrapport

4 Vul aan: "een project is een managementomgeving die ingesteld wordt met Specialistische producten als doel het opleveren van één of meer ‘business products’ o.b.v. ..." a) de klantbehoeften O b) een afgesloten contract O c) het Project Plan O Projectplan d) een gespecificeerde Business Case O Business case

5 Wat is, conform PRINCE2, input voor het proces Starting Up a Opstarten van een Project Project?

a) Project Mandate O Projectmandaat b) Project Plan O Projectplan c) Vastgestelde (project)organisatie O d) Project Initiation Document O Projectinitiatiedocument


6 Wanneer kan worden geconcludeerd dat een Stage Exception is Faseafwijking opgetreden? a) Als de project Tolerance is overschreden O Tolerantie b) Als de Tolerance van een Stage is overschreden O Tolerantie / Fase c) Zodra er een Request for Change of een Off-Specification O Wijzigingsverzoek / Afwijking is ontvangen van specificatie d) Zodra, tijdens de uitvoering van een stage, uit de prognose O Fase / Fasetolerantie blijkt dat de stage Tolerance zal worden overschreden

7 Welk product is GEEN output van het proces Closing a Project? Afsluiten van een Project a) Lessons Learned Report O Leerpuntenrapport b) Post Project Review Plan O Postproject-reviewplan c) Follow-on Action recommendations O Aanbevelingen voor vervolgacties d) Issue Log O Issuelogboek

8 Welke voorziening kan in Planning (PL) worden opgenomen om Requests Opstellen van een Plan (PL) for Change te kunnen implementeren? Wijzigingsverzoeken a) Project Tolerances en Stage Tolerances O Projecttoleranties / Fasetoleranties b) Change Budget O Wijzigingsbudget c) Contingency Plans O Calamiteitenplannen d) Een marge in de schattingen opnemen O

9 In welke van de onderstaande processen of producten is of wordt de Stuurgroep Project Board niet betrokken?

a) Exception Assessment O Beoordeling afwijkingsplan b) Highlight Report O Hoofdpuntenrapport c) Project Closure O Project afsluiting d) Work Package Authorisation O Vrijgave van een werkpakket

10 Hoe heet de toegestane afwijking van een plan, zonder dat er onmiddellijk aan het hoger managementniveau moet worden gerapporteerd? a) Allowance O Toestemming b) Contingency O Calamiteit c) Concession O Concessie d) Tolerance O Tolerantie


11 Welke PRINCE2 Component is sterk gekoppeld aan Change Control? Wijzigingsbeheer

a) Exception Assessment O Beoordeling afwijkingsplan b) Project Closure O Project afsluiting c) Configuration Management O Configuratiemanagement d) Quality Review O Kwaliteitsreview

12 Welk proces leidt NIET tot het activeren van het proces Planning (PL)? Opstellen van een Plan (PL) a) Starting Up a Project O Opstarten van een Project b) Initiating a Project O Initiëren van een Project c) Managing Stage Boundaries O Managen Faseovergangen d) Directing a Project O Sturen van een Project

13 Tot wat voor categorie producten behoort een Highlight Report in een Hoofdpuntenrapport / Product Breakdown Structure? Productdecompositiestructuur a) Quality O Kwaliteit b) Specialistisch O c) Technisch O d) Management O

14 Welke actie moet er worden ondernomen als een fout, die tijdens een Kwaliteitsreview Quality Review is vastgesteld, niet kan worden opgelost?

a) Een Exception Report schrijven O Afwijkingsrapport b) Een Project Issue opstellen O Project issue c) Een Exception Plan opstellen O Afwijkingsplan d) Een nieuw Quality Review plannen O Kwaliteitsreview

15 Wat is een PRINCE2 karakteristiek van een project? a) Heeft een oneindige levensduur O b) Produceert gedefinieerde en meetbare Specialist Products O Specialistenproducten c) Gebruikt een onbekende hoeveelheid Recources O Mensen en middelen d) Gebruikt een gedefinieerd aantal specialistische technieken O


16 Welke van onderstaande keuzes is een hoofdkenmerk van PRINCE2? a) Het accent op Filing O Archivering b) Richten op Business rechtvaardiging O c) Toepassen van gespecialiseerde technieken O d) Vergelijkbaar met technische fasering O

17 Wat wordt, conform PRINCE2, gebruikt om de Project Manager op Projectmanager een willekeurig moment te informeren over de status van de producten en wie aan de producten werkt? a) Work Package O Werkpakket b) Product Description O Productbeschrijving c) Configuration Management O Configuratiemanagement d) Stage Plan O Faseplan

18 Waarom worden de Project Files in Closing a Project gearchiveerd? Projectdossier / Afsluiten van een Project a) Voor het verschaffen van bruikbare lessen voor toekomstige O projecten b) Omdat het een eis is vanuit het Quality Management System O Kwaliteitssysteem c) Omdat het materiaal nodig kan zijn voor Programme O Programmamanagement Management d) Om toekomstige audits op het project mogelijk te maken O

19 Welke van de volgende uitspraken is ONJUIST? Projectmanagers Project Managers die PRINCE2 gebruiken zijn daarmee in staat om … a) bepaalde referentie punten vast te stellen als een noodzakelijke O voorwaarde vóór de start van een project b) het project in beheersbare fases te verdelen, waardoor er O nauwkeuriger kan worden gepland c) zich ervan te verzekeren dat toezegging van het management O Mensen en middelen betreffende de inzet van resources deel uitmaakt van de toestemming om door te gaan met het project d) aan het Management tijdens periodieke bijeenkomsten beknopte O rapportages te verstrekken 20 Wat is GEEN geldige actie van Management of Risk? Risicomanagement a) Prevention O Preventie b) Denial O Ontkenning c) Transference O Overdracht d) Contingency O Calamiteit


21 Wat is een PRINCE2 component? a) Project Filing O Projectarchivering b) Product-Based Planning O Productgerichte planning c) Configuration Management O Configuratiemanagement d) Quality Review O Kwaliteitsreview

22 Welk document geeft een overzicht van de belangrijkste producten van een plan met hun belangrijkste opleverdatum?

a) Product Summary O Productsamenvatting b) Product Description O Productbeschrijving c) Checkpoint Report O Voortgangsrapport d) Product Checklist O Productcontrolelijst

23 Wat wordt bedoeld met de configuratie van het eindproduct van het project ?

a) Het enkele eindproduct O b) De tussenproducten O c) De productbeschrijving ervan O d) Het totaal van producten O

24 Welk deel van de Product Life Span is in de ogen van PRINCE2 geen Product levensduur / Project onderdeel van de Project Life Cycle? levenscyclus

a) De overdracht van het product aan de eindgebruikers O b) Het oorspronkelijke idee O c) Het opstellen van de specificaties O d) De laatste test van het opgeleverde product O 25 Wie heeft de verantwoordelijkheid de aandacht te blijven vestigen op de Eindresultaat gewenste outcome van het project?

a) Executive O Opdrachtgever b) Senior User O Seniorgebruiker c) Project Manager O Projectmanager d) Senior Supplier O Seniorleverancier


26 Welke bewering is ONJUIST? a) Het Project Plan geeft een overzicht van het totale project O Projectplan b) Normaal gesproken is voor elke Stage die in het Project O Fase / Projectplan / Faseplan Plan voorkomt een Stage Plan vereist c) Een Exception Plan voor een Stage moet door de Project O Afwijkingsplan / Fase / Board worden goedgekeurd Stuurgroep d) Voor elke Team Manager is tenminste één Team Plan nodig O Teammanager / Teamplan

27 Welke stelling is ONJUIST? a) Het ‘in kaart brengen’ van de kwaliteitsverwachtingen van de O Opstarten van een Project klant gebeurt tijdens het proces Starting Up a Project b) Een Quality Management System van een organisatie wordt O Kwaliteitssysteem onderdeel van PRINCE2 c) Quality Assurance wordt gedefiniëerd in het kwaliteitsbeleid O Kwaliteitsborging van een organisatie d) Het Stage Plan beschrijft in detail hoe een deel van het O Faseplan / Projectplan Project Plan zal worden uitgevoerd

28 Welke bewering beschrijft de werkelijke bedoeling van de Acceptance Acceptatiecriteria Criteria? a) Een rechtvaardiging voor het project, gebaseerd op geschatte O kosten en verwachte voordelen of opbrengsten b) Een meetbare definitie van wat er gedaan moet worden zodat het O eindproduct door de klant geaccepteerd zal worden c) Om te voorzien in een volledige en juiste fundering voor de O initiatie van het project d) Geeft aanleiding tot Starting Up a Project O Opstarten van een Project 29 Hoe vaak wordt door PRINCE2 aanbevolen de openstaande Project Project issues Issues te beoordelen? a) Tijdens iedere End Stage Assessment O Fase-eindbeoordeling b) Wekelijks O c) Tijdens iedere Checkpoint O Voortgangsbeoordeling d) Op een regelmatige basis O

30 Welk product, anders dan de Business Case en het Project Plan, Business case / Projectplan / wordt aan het eind van iedere Stage beoordeeld en geactualiseerd? Fase a) Daily Log O Dagelijks logboek b) Quality Log O Kwaliteitslogboek c) Risk Log O Risicologboek d) Issue Log O Issuelogboek


31 Waarom wordt een kopie van het originele Project Issue teruggestuurd Project issue aan de auteur?

a) De auteur is daarvan eigenaar O b) Om de auteur de ontvangst en registratie in het systeem te O bevestigen

c) Om de auteur om meer informatie te vragen O d) Om de auteur van de afwijzing op de hoogte te stellen O

32 In welk product wordt bepaald of het project de Benefits heeft behaald? Toegevoegde waarde

a) End Project Notification O Aankondiging projecteinde b) Lessons Learned Report O Leerpuntenrapport c) End Project Report O Projecteindrapport d) Post Project Review O Postprojectreview

33 Welk bewering is ONJUIST? a) Een PRINCE Plan is gebaseerd op een O werkdecompositiestructuur

b) Een PRINCE Project heeft een gedefinieerde hoeveelheid mensen O en middelen

c) Een PRINCE Project heeft eindige levenscyclus O d) Een PRINCE Project heeft een organisatie structuur met O gedefinieerde verantwoordelijkheden 34 Hoe wordt de persoon genoemd die het beste in staat is om een geïdentificeerd risico in de gaten te houden?

a) Supporter O Supporter b) Monitor O Waarnemer c) Owner O Eigenaar d) Executive O Opdrachtgever

35 In welk document wordt de huidige stand van zaken van het project Projectinitiatiedocument vergeleken met het Project Initiation Document?

a) End Project Report O Projecteindrapport b) Post Project Review O Postprojectreview c) Lessons Learned Report O Leerpuntenrapport d) Follow-On Action Recommendations O Aanbevelingen voor vervolgacties


36 Bij PRINCE2 worden alle potentiële wijzigingen behandeld als een ....? a) Off-Specification O Afwijking van specificatie b) Exception O Afwijking c) Configuration Item O Configuratie Item d) Project Issue O Project issue

37 Welke mogelijkheid is geen belangrijke maatstaf voor het opstellen van Productstroomschema een Product Flow Diagram?

a) Zijn de producten duidelijk en ondubbelzinnig gedefinieerd? O b) Van welke andere producten is elk product afhankelijk? O c) Zijn er producten die afhankelijk zijn van producten die buiten de O scope Scope van dit plan vallen?

d) Welke producten kunnen parallel worden ontwikkeld? O

38 Wanneer worden geschikte Reviewers voor het Quality Review Reviewers / Kwaliteitsreview geselecteerd?

a) Wanneer het product aan Configuration Management wordt O Configuratiemanagement overgedragen

b) In het Project Quality Plan O Projectkwaliteitsplan c) Tijdens de voorbereiding van de Quality Review O Kwaliteitsreview d) Tijdens de planning van de betrokken Stage O Fase 39 Van welk product wordt het bestaan nagegaan in Starting Up a Project, Opstarten van een Project / waarvan de initiële versie wordt afgerond in Initiating a Project? Initiëren van een Project a) Project Mandate O Projectmandaat b) Project Plan O Projectplan c) Project Brief O Projectvoorstel d) Business Case O Business case

40 Wat beschouwt PRINCE als het derde aandachtgebied, gegeven User Gebruiker / Leverancier en Supplier als de eerste twee?

a) Technisch O b) Management O c) Business O d) Kwaliteit O


41 Welke reden om een project NIET in detail te plannen is ONJUIST? a) De moeilijkheid om de beschikbaarheid van mensen en middelen O voor de toekomst goed te voorspellen

b) Een veranderende en onzekere omgeving O c) Risico factoren die de situatie zouden kunnen wijzigingen O d) De beschikbaarheid van een budget voor het uit te voeren werk O

42 In welk proces wordt de Project Brief opgesteld? Projectvoorstel a) Starting Up a Project O Opstarten van een Project b) Initiating a Project O Initiëren van een Project c) Authorising Initiation O Projectinitiatie autoriseren d) Authorising a Project O Project autoriseren

43 Wanneer moet een concept Product Description worden geautoriseerd Productbeschrijving (ge-baselined)?

a) Zodra het concept beschikbaar is O b) Wanneer het bijbehorende product zonder problemen door de O Kwaliteitsreview Quality Review is gekomen

c) Zodra het plan, dat de oplevering van het product bevat, wordt O geautoriseerd

d) Zodra het geschreven is O 44 Normaliter bestrijkt een Exception Plan de periode … Afwijkingsplan a) vanaf het probleem tot aan het eind van het project O b) vanaf het probleem tot het eind van het huidige plan O c) de periode om het probleem op te lossen O d) die nodig is om het Project weer binnen de Tolerances te krijgen O Toleranties

45 Het vaststellen van Stage Boundaries wordt op basis van een aantal Faseovergangen factoren bepaald. Welke factor speelt GEEN rol?

a) De beschikbaarheid van de Project Board voor O Stuurgroep voortgangsvergaderingen b) De volgorde en levering van de producten O c) Het functioneel groeperen van producten O d) De logische beslispunten voor terugkoppeling en beoordeling O


46 Het eerste Project Plan is gebaseerd op de Project Brief, het Project Projectplan / Projectvoorstel / Quality Plan en een ander product. Welk product is dat? Projectkwaliteitsplan

a) Project Approach O Projectaanpak b) Project Initiation Document O Projectinitiatiedocument c) Project Start-up Notification O Aankondiging projectstart d) Project Mandate O Projectmandaat

47 In welk document wordt vastgelegd dat een product niet aan de eisen van de klant voldoet?

a) Exception Report O Afwijkingsrapport b) Off-Specification O Afwijking van specificatie c) Follow-On Action Recommendations O Aanbevelingen voor vervolgacties

d) Issue Log O Issuelogboek

48 In welk proces vraagt de Project Manager aan de Project Board Projectmanager / Stuurgroep waar de autoriteit om wijzigingen door te voeren komt te liggen?

a) Starting Up a Project O Opstarten van een Project b) Initiating a Project O Initiëren van een Project c) Giving Ad hoc Direction O Ad hoc sturing geven d) Authorising a Stage O Faseplan autoriseren 49 Het proces Controlling a Stage stuurt een ander proces op een Beheersen van een Fase frequente en iteratieve basis aan. Welk proces is dat?

a) Managing Stage Boundaries O Managen Faseovergangen b) Giving Ad hoc Direction O Ad hoc sturing geven c) Managing Product Delivery O Managen Productoplevering d) Planning (PL) O Opstellen van een Plan (PL)

50 Welke bewering geeft het principe weer achter Authorising Initiation? Projectinitiatie autoriseren

a) Het Programme Management moet altijd akkoord geven aan O Programmamanagement / het vervolg bij een End Stage Assessment Fase-eindbeoordeling

b) Men mag zich niet verplichten tot grote projectuitgaven voordat is O onderzocht of deze ook zinvol zijn

c) De Project Manager moet worden aangewezen O Projectmanager d) Het lijnmanagement moet het project goedkeuren O


51 Wat is gedefinieerd als ‘deel van het project met een beslispunt’? a) Work Package O Werkpakket b) Product Description O Productbeschrijving c) Quality Review O Kwaliteitsreview d) Stage O Fase

52 In welk proces binnen Controlling a Stage wordt het Risk Log Beheersen van een Fase / bijgewerkt? Risicologboek

a) Escalating Project Issues O Project issues escaleren b) Assessing Progress O Voortgang bewaken c) Capturing Project Issues O Project issues verzamelen d) Examining Project Issues O Project issues beoordelen

53 Waar zou je met je onderzoek beginnen als achteraf de vraag wordt gesteld waarom een bepaald product is gewijzigd?

a) Issue Log O Issuelogboek b) Quality Log O Kwaliteitslogboek c) Configuration Management dossier O Configuratiemanagement d) Project Issue O Project issue 54 In welk subproces van Controlling a Stage wordt het Stage Plan Beheersen van een Fase / bijgewerkt met de actuele gegevens? Faseplan

a) Assessing Progress O Voortgang bewaken b) Reviewing Stage Status O Status fase beoordelen c) Planning a Stage O Faseplan opstellen d) Reporting Highlights O Hoofdpunten rapporteren

55 In welk subproces worden Checkpoint Reports gemaakt? Voortgangsrapporten a) Executing a Work Package O Werkpakket uitvoeren b) Assessing Progress O Voortgang bewaken c) Reporting Highlights O Hoofdpunten rapporteren d) Reviewing Stage Status O Status fase beoordelen


56 In welk (management)product wordt de beslissing genomen om een gewenst product voor het project aan derden uit te besteden?

a) Project Plan O Projectplan b) Project Initiation Document O Projectinitiatiedocument c) Project Approach O Projectaanpak d) Project Quality Plan O Projectkwaliteitsplan

57 Wanneer start het proces Directing a Project? Sturen van een Project a) Aan het begin van het proces Starting Up a Project O Opstarten van een Project b) Aan het eind van het proces Starting Up a Project O Opstarten van een Project c) Aan het eind van de Initiation Stage O Initiatiefase d) Nadat het Project Mandate is opgesteld O Projectmandaat

58 In welk proces wordt, naast Initiating a Project, de Business Case Initiëren van een Project / opnieuw bekeken? Business case

a) Managing Product Delivery O Managen Productoplevering b) Controlling a Stage O Beheersen van een Fase c) Managing Stage Boundaries O Managen Faseovergangen d) Authorising a Stage O Faseplan autoriseren 59 Welk product van Starting Up a Project heeft gevolgen voor het Opstarten van een Project / benodigd aantal Stages en planningsniveau's in het project? Fasen

a) Project Plan O Projectplan b) Project Approach O Projectaanpak c) Project Initiation Document O Projectinitiatiedocument d) Project Quality Plan O Projectkwaliteitsplan

60 Hoeveel soorten hoofd dossiers beveelt PRINCE aan voor de Project Projectdossierstructuur Filing Structure?

a) Één voor elke Stage O Fase b) Twee: Management File en Specialist File O Managementdossier / Specialistisch dossier c) Alleen het Quality File O Kwaliteitsdossier d) Één per Project Issue O Project issue


61 Welke functionaris moet, conform PRINCE2, de reviewers voorzien Reviewers / Kwaliteitsreview van de relevante producten, die tijdens de Quality Review worden beoordeeld?

a) Producer O Producent b) Scribe O Secretaris c) Review Chairperson O Voorzitter van de Kwaliteitsreview d) Configuration Librarian O Configuratiebeheerder

62 Wat is verplicht in een PRINCE2 project? a) Het toepassen van Team Managers O Teammanagers b) Het toepassen van Exception Plans O Afwijkingsplannen c) Het toepassen van Stages O Fasen d) Het toepassen van Quality Reviews O Kwaliteitsreviews

63 Wanneer wordt het Risk Log gecreëerd? Risicologboek a) Tijdens de Project Initiation Stage O Projectinitiatiefase b) Tijdens het subproces Preparing a Project Brief O Projectvoorstel opstellen c) Als onderdeel van het Project Mandate O Projectmandaat d) Voor de eerste End Stage Assessment O Fase-eindbeoordeling 64 Wanneer moeten de deelnemers aan een Quality Review worden Kwaliteitsreview benoemd?

a) Tijdens het opstellen van het Project Plan O Projectplan b) Tijdens het opstellen van het Stage Plan O Faseplan c) Tijdens de voorbereidingsfase van een Quality Review O Kwaliteitsreview d) Tijdens het opstellen van het Project Quality Plan O Projectkwaliteitsplan

65 Wat is NIET de bedoeling van Configuration Management? Configuratiemanagement a) Het identificeren van products O Producten b) Tot stand brengen van products O Producten c) Traceren van products O Producten d) Het beveiligen van products O Producten


66 Welke actie maakt geen deel uit van Accepting a Work Package? Werkpakket aannemen a) Op de hoogte zijn van de eisen voor de rapportages O b) Tolerantie grenzen overeenkomen voor het Work Package O Werkpakket c) Controleren en beheersen van de risico’s die verband houden met O Werkpakket het Work Package

d) Opstellen van een teamplan waaruit blijkt dat het Work O Werkpakket Package binnen de randvoorwaarden kan worden voltooid

67 Welk proces levert de Project Board op (een) van te voren afgesproken Stuurgroep moment(en) de informatie die nodig is om de levensvatbaarheid van het project opnieuw te beoordelen?

a) Starting Up a Project O Opstarten van een Project b) Closing a Project O Afsluiten van een Project c) Planning (PL) O Opstellen van een Plan (PL) d) Managing Stage Boundaries O Managen Faseovergangen

68 In welk proces wordt de Project Approach gedefinieerd? Projectaanpak a) Initiating a Project O Initiëren van een Project b) Starting Up a Project O Opstarten van een Project c) Managing Stage Boundaries O Managen Faseovergangen d) Planning (PL) O Opstellen van een Plan (PL) 69 In welk proces worden beslissingen genomen over Exceptions? Afwijkingen a) Managing Stage Boundaries O Managen Faseovergangen b) Controlling a Stage O Beheersen van een Fase c) Directing a Project O Sturen van een Project d) Managing Product Delivery O Managen Productoplevering

70 In welk proces wordt bepaald of de samenstelling van het Project Projectmanagementteam Management Team moet worden gewijzigd?

a) Starting up a Project O Opstarten van een Project b) Managing Stage Boundaries O Managen Faseovergangen c) Closing a Project O Afsluiten van een Project d) Directing a Project O Sturen van een Project


71 Welk product wordt tijdens Starting Up a Project opgesteld? Opstarten van een Project a) Project Initiation Document O Projectinitiatiedocument b) Project Plan O Projectplan c) Project Quality Plan O Projectkwaliteitsplan d) Project Approach O Projectaanpak

72 In welk proces worden de verantwoordelijkheden voor kwaliteit zowel binnen als buiten het project uitputtend beschreven?

a) Initiating a Project O Initiëren van een Project b) Starting up a Project O Opstarten van een Project c) Managing Stage Boundaries O Managen Faseovergangen d) Directing a Project O Sturen van een Project

73 In welk proces worden opgeleverde producten goedgekeurd? a) Closing a Project O Afsluiten van een Project b) Managing Product Delivery O Managen Productoplevering c) Managing Stage Boundaries O Managen Faseovergangen d) Controlling a Stage O Beheersen van een Fase 74 In welk subproces wordt een Exception Report geschreven? Afwijkingsrapport a) Taking Corrective Action O Corrigerende maatregelen nemen b) Reviewing Stage Status O Status fase beoordelen c) Escalating Project Issues O Project issues escaleren d) Reporting Highlights O Hoofdpunten rapporteren

75 Wat ontbreekt in het aanbevolen Project File, als de andere onderdelen Projectdossier / Organisatie / Organisation, Plans, Business Case en Control zijn? Plannen / Business case / Beheersingsinstrument a) Correspondence O Correspondentie b) Daily Log O Dagelijks logboek c) Risk Log O Risicologboek d) Issue Log O Issuelogboek

PRINCE 2 Foundation Examen ANTWOORDEN – PROEFEXAMEN

Vraag Antwoord Pagina Nieuwe Manual Pagina Oude Manual

01 A 6 5 02 A 11 03 B 163 04 D 7 7 05 A 90 06 D 229 206 07 D 209 08 B 168 09 D 98 160 10 D 222 43 11 C 83 12 D 165 200 13 D 281 248 14 B 306 262 15 B 7 7 16 B 2 17 C 263 74 18 D 152 214 19 D 3 2 20 B 244 60 21 C 187 15 22 D 184 230 23 D 263 252 24 B 8 7 25 B 323 26 D 213 37 27 B 257 65 28 B 309 279 29 D 105 168 30 C 141 194 31 B 297 255 32 D 233 51 33 A 7 7 34 B 241 59 35 A 51 51 36 D 81 81 37 A 254 254 38 D 258 258 39 D 37 280 40 C 198 20 41 D 35 42 A 95 95 43 C 251 251 44 B 215 37 45 A 234 11 46 A 51 119 47 B 255 255 48 B 295 82 49 C 157 157

50 B 139 51 D 234 53 52 D 169 169 53 C 74 74 54 A 164 164 55 A 189 189 56 C 107 57 B 107 135 58 C 193 193 59 B 227 60 B 393 265 61 A 259 259 62 C 234 53 63 B 90 64 B 37 65 B 264 73 66 C 189 189 67 D 194 194 68 B 107 69 C 85 135 70 B 193 193 71 D 95 95 72 A 49 117 73 B 186 186 74 C 180 180 75 C 265 265

Prince_2_foundation

Documents

Transcript of Prince_2_foundation