Presentatie delft 15042013

18
Kansen voor de historische binnenstad van Delft In het perspectief van een veranderend retail landschap Rob Wolfs 15-04-2013 Mogelijk gemaakt door:

Transcript of Presentatie delft 15042013

Page 1: Presentatie delft 15042013

Kansen voor de historische binnenstad van Delft

In het perspectief van een veranderend retail landschap

Rob Wolfs

15-04-2013

Mogelijk gemaakt door:

Page 2: Presentatie delft 15042013

Inhoud

• Ontwikkelingen binnenstad Delft

• Krachtenveld rondom Delft

• Concurrentie zit niet stil

• Delft in vergelijking met andere historische binnensteden

• Wat betekent dit voor de binnenstad van Delft?

• Kansen voor de binnenstad van Delft

2

Page 3: Presentatie delft 15042013

Landelijk:

• Retail Omzet 2012 - 4.1% (bron CBS 13 februari 2013)

Binnenstad Delft:

• Van 191 mln. omzet 2004 naar 185 mln. omzet in 2011 (-3,1%).

• Van 370 Winkels in 2004 naar 360 Winkels in 2011

• Van 5% Leegstand in 2004 naar > 10% Leegstand in 2011

Bron: c 2011 I&O Research | in opdracht van provincies Noord-Holland, Utrecht, Zuid-Holland en gemeenten, stadsregio's, Kamers van Koophandel en

het Hoofdbedrijfschap Detailhandel bewerkt RWretail

Ontwikkelingen die invloed hebben op de binnenstad van Delft

3

Page 4: Presentatie delft 15042013

• Economie en overheid

• Verandering consumenten gedragingen

• Internet en social media

• Leegstand ontwikkeling

• Heroverweging van retailers t.a.v. concepten en winkeloppervlaktes

• Consument zal in deze tijd haar geld bewuster uitgeven

• Krachtenveld rondom de binnenstad van Delft

Ontwikkelingen die invloed hebben op de binnenstad van Delft

4

Page 5: Presentatie delft 15042013

Krachtenveld rondom Delft

5

Page 6: Presentatie delft 15042013

Sterke winkelgebieden op minder dan 21 min afstand Totale omzetToevloeiing %

Delft: Centrum Delft 185 29%

Leidschendam, Leidsenhage 206 50%

Rijswijk: In de Bogaard 216 64%

Rotterdam: Alexandrium 349 53%

Rotterdam: Centrum Rotterdam 587 36%

Den Haag: Binnenstad Den Haag 606 34%

Zoetermeer: Stadshart Zoetermeer 240 28%

Krachtenveld rondom Delft

Bron: c 2011 I&O Research | in opdracht van provincies Noord-Holland, Utrecht, Zuid-Holland en gemeenten, stadsregio's, Kamers van Koophandel en

het Hoofdbedrijfschap Detailhandel bewerkt RWretail

6

Page 7: Presentatie delft 15042013

• Delft (gemeente +/- 99.000 inwoners)

• Alkmaar (gemeente +/- 94.000 inwoners)

• Gouda (gemeente +/- 71.000 inwoners)

• Leiden (gemeente +/- 118.000 inwoners)

• Dordrecht (gemeente +/- 118.000 inwoners)

• Schiedam (gemeente +/- 76.000 inwoners)

Delft in vergelijking met andere historische binnensteden

Bron: CBS definitieve cijfers 2012 bijgewerkt 15-01-2013

7

Page 8: Presentatie delft 15042013

Delft in vergelijking met andere historische binnensteden

Aa

nta

l m

2

Bron: c 2011 I&O Research | in opdracht van provincies Noord-Holland, Utrecht, Zuid-Holland en gemeenten, stadsregio's, Kamers van Koophandel en

het Hoofdbedrijfschap Detailhandel bewerkt RWretail 8

Page 9: Presentatie delft 15042013

• Slag om de consument

• Onderscheidend vermogen wordt steeds belangrijker

Wat betekent dit voor de binnenstad van Delft?

9

Page 10: Presentatie delft 15042013

Slag om de consument

10

Page 11: Presentatie delft 15042013

Slag om de consument

11

Page 12: Presentatie delft 15042013

Onderscheidend vermogen wordt steeds belangrijker

• Aanbod

• Beleving

• Sfeer

• Bereikbaarheid

Onderscheidend vermogen

12

Page 13: Presentatie delft 15042013

Onderscheidend vermogen

13

Page 14: Presentatie delft 15042013

Het “Hollandse” • Knus, “gezellig de stad in”

• Redelijk smalle winkelstraten

• Mooie historische gebouwen en pleinen

• Grachten

• Cultuur, Horeca en Vermaak

De inwoners van Delft

Onderscheidend vermogen

14

Page 15: Presentatie delft 15042013

Onderscheidend vermogen

In de Boogard Rijswijk

Alexandrium Rotterdam 15

Page 16: Presentatie delft 15042013

• Stel de consument meer centraal

• Durf keuzes te maken

• Versterk het “Hollandse” als onderscheidend vermogen

• Voer een actief beleid t.a.v. branche en huurders mix

• Versterk ‘leisure’ (winkelen als vrijetijdsbesteding)

• Accepteer geen lege plekken en visuele leegstand.

• Maak van leegstand een product

• Verbeter het gevoel van bereikbaarheid

• Maak gebruik van de huidige communicatiekanalen en technieken

• Monitoren

Kansen voor de historische binnenstad van Delft

16

Page 17: Presentatie delft 15042013

Synergie –kracht van het totaal- samenwerken

17

Page 18: Presentatie delft 15042013

18