Presentatie Branchemeter 2012 En Samenwerking Tusen Brancheorganisaties, Bijeenkomst Mkb Nederland 7...

7 februari 2012 drs. Sjoerd Buitinga

MKB NederlandWissenraet Van Spaendonck

Newcom Research & Consultancy

Inhoudsopgave

• Aanpak: Branchemeter 2012;

• Resultaten;

– Greep uit: Prioriteiten van branche- en koepelorganisaties voor

2012;

– Samenwerkingsverbanden.

• Hoofdlijnen.

Inhoudsopgave – Onderzoeksaanpak – Resultaten – Hoofdlijnen

Onderzoeksaanpak

• Online onderzoek eind december – begin januari 2012;

• Doelgroep: ‘beslissers’ branche- en

koepelorganisaties, zoals beleidsmanagers en directeuren;

• Uitnodiging via een persoonlijke e-mail (indien bekend) en

een opengestelde link op VM-Uitgevers;

• Respons: n=93;

• De resultaten geven een goed beeld van wat er in

Nederland speelt bij branche- en koepelorganisaties.


Onderwerpen

• Prioriteiten bepaald op

basis van 47 activiteiten;

• Alle activiteiten

gerubriceerd in 4 rollen.


Kennis

partner

Ontwik-kelaar

Inspirator

Belangen

behartiger

18

40

42

0% 20% 40% 60%

...zal afnemen

...gelijk zal blijven

...zal toenemen

Kader: Ik verwacht dat in 2012 het aantal leden van mijn vereniging….

Resultaten


Prioriteiten Branche- en koepelorganisaties

Succes 2011? Uitdagingen 2012?


Uitdaging?

• Leden werven/ behouden /

binden;

• Toegevoegde waarde leveren /

relevant zijn;

• Bestendigen en uitbreiden van

de activiteiten;

• Imagobevordering sector;

• Crisis doorstaan / overleven.

Succes van 2011:

• Nieuwe

samenwerkingsverbanden;

• Behouden en binden leden;

• Ledengroei;

• Professionalisering;

• Communicatie / informatiefunctie

richting leden.

Weinig sector

verschillen, veel

overeenkomsten over hele

linie

Meeste & minste aandacht per rol 2012


Rol Meeste aandacht Minste aandacht

Belangenbehartiger Belangen behartigen voor de gehele sector (4,4)

Lobby in Brussel en Samenwerking tussen diverse sectoren (2,8)

Kennispartner Kennisoverdracht aan individuele leden (3,9)

Organiseren van ondernemersdagen voor niet-leden (2,3)

Ontwikkelaar Professionalisering van de sector (4,2)

Tegengaan branchevervaging (2,5)

Inspirator Behouden van huidige leden (3,9)

Behouden en laten toetreden van medewerkers binnen mijn sector (2,8)

Opvallend is dat de Lobby

in Den Haag gemiddeld

veel belangrijker wordt

gevonden (3,9).

Meeste prioriteit 2012


1 •Belangenbehartiger

2 •Kennispartner

3 •Inspirator

4 •Ontwikkelaar

Resultaten


Samenwerkingsverbanden

In huidige tijd en context…

Wat is uw verwachting met betrekking tot de samenwerkingsverbanden van uw organisatie?

Mijn organisatie werkt over 5 jaar….

10

4

28

68

0

24

76

0% 20% 40% 60% 80%

(nog steeds) niet samen met andere organisaties

Evenveel samen met andere organisaties

Meer samen met andere organisaties

2008 2012

Vergeleken met 2008 is de

verwachting van een

samenwerking met een

andere organisatie over 5

jaar in 2012 afgenomen.


In hoeverre verwacht u dat uw organisatie binnen 5 jaar een fusie of federatie met een andere organisatie aangaat?

11

5

26

43

17

9

0%

20%

40%

60%

Zeker wel Waarschijnlijk wel Waarschijnlijk niet Zeker niet Weet ik niet

Vergeleken met 2008 is de

verwachting van een fusie of federatie

binnen 5 jaar vergelijkbaar met de

verwachting van 2012 voor de

komende 5 jaar. In 2008 gaf 57 procent aan dit niet te verwachten, in 2012

geeft 60 procent aan dit (zeker) niet te verwachten.


Wat zijn voor uw organisatie de belangrijkste redenen om een fusie of federatie met een andere organisatie aan te gaan? (meerkeuze)

12

14

31

31

35

72

72

0% 20% 40% 60% 80%

Anders

Innovatiekracht

Financiële noodzaak

Branchevervaging

Efficiency

Toename lobbykracht

Ook in 2008 waren ‘toename

lobbykracht’ en ‘efficiency’ de

belangrijkste redenen voor

een fusie of federatie met een

andere organisatie.


Mijn organisatie is de afgelopen 3 jaren een samenwerkingsverband aangegaan of beëindigd…….. (meerkeuze)

13

75

2

1

2

1

0

4

4

3

11

28

1

4

5

7

9

25

26

40

41

0% 20% 40% 60% 80%

Nee, niet aangegaan / beëindigd

Weet ik niet

Ja, een joint venture / shared service center

Ja, een federatie

Ja, overlap van bestuursfuncties

Ja, een fusie

Ja, afstemming zonder afspraak

Ja, een alliantie

Ja, een coalitie

Ja, deelname aan netwerk

aangegaan beëindigd


Resultaten


Samenwerkingsverbanden

Hoofdlijnen (1/2)

Inhoudsopgave –Onderzoeksaanpak – Resultaten – Hoofdlijnen

• De rol als Belangenbehartiger voor leden wordt door de Branche- en

koepelorganisaties boven het belang van de andere rollen geplaatst;

• Het merendeel van de branches verwacht dat het aantal leden in 2012 zal

toenemen of minstens gelijk zal blijven;

• Het werven en behouden van leden is (ook voor) 2012 een grote uitdaging;

• In 2011 zijn nieuwe samenwerkingsverbanden een succes geweest, evenals het

behouden en binden van leden;

• Over het algemeen ‘Alles is belangrijk’ er is een hoog ambitieniveau;

• Weinig verschuivingen en verschillen tussen sectoren;

• Grote overeenkomsten in prioriteit en weinig verschillen.

Hoofdlijnen (2/2)

Inhoudsopgave –Onderzoeksaanpak – Resultaten – Hoofdlijnen

• Vergeleken met de verwachting van 2008, is de verwachting van een

samenwerking met een andere organisatie over 5 jaar in 2012 afgenomen;

• Echter verwacht nog steeds bijna 7 op de 10 wel over 5 jaar meer samen te

werken met andere organisaties;

• De verwachting van een fusie of federatie binnen 5 jaar is in 2012, vergelijkbaar

met de verwachting van 2008;

• De belangrijkste redenen om een fusie of federatie aan te gaan is een toename

van de lobbykracht en efficiency;

• Afgelopen 3 jaar zijn leden met name meer gaan samenwerken middels

deelname aan netwerken en een coalitie.

Voor iedereen beschikbaar…

Toetje

Kunt u aangeven of u het met onderstellingen eens dan wel oneens bent?

21

75

59

9

20

8

9

8

12

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Voordat een samenwerking wordt aangegaan, maakt mijn organisatie altijd een

zorgvuldige afweging van de baten en de lasten

De samenwerkingsverbanden van mijn organisatie worden altijd periodiek gemonitord of de baten

nog opwegen tegen de lasten

(Helemaal) mee eens Neutraal (Helemaal) mee oneens Niet van toepassing

2011 / 2012 - Belangenbehartiger


2012

2011

2011 / 2012 - Kennispartner

2012

2011

2011 / 2012 - Ontwikkelaar

2012

2011

2011 / 2012 - Inspirator

2012

2011

Presentatie Branchemeter 2012 En Samenwerking Tusen Brancheorganisaties, Bijeenkomst Mkb Nederland 7...

Documents

Transcript of Presentatie Branchemeter 2012 En Samenwerking Tusen Brancheorganisaties, Bijeenkomst Mkb Nederland 7...