Presentatie- 10 jaar kennis van de arbeidsmarkt
-
Upload
intelligence-group -
Category
Career
-
view
410 -
download
3
description
Transcript of Presentatie- 10 jaar kennis van de arbeidsmarkt
10 jaar kennis van de Arbeidsmarkt
Trends & ontwikkelingen op de Nederlandse arbeidsmarktGeert-Jan Waasdorp29-01-2014
Agenda
Korte introductie
Ontwikkelingen tot en met 2013• Werkloosheidsontwikkeling• Waar zijn de latente baanzoekers?• Grip op schaarste
Bereiken, bewegen en benaderen• Hoe zoeken werknemers?• Hoe zoeken werkgevers?• Beweegmotieven
Wat mogen we verwachten in 2014?• Innovators op de markt• Is LinkedIn echt zo goed?• Talent vinden en binden
Slides?
• Slides en webinar komt na 11 februari online– Seminar arbeidsmarkttrends 2014 van de Academie voor
Arbeidsmarktcommunicatie
• Drie rapporten (strategic sourcing, stand van het werven 2014 en 10 jaar KvdA) in Q1
• Vragen aan het eind
Introductie
Intelligence Group• Arbeidsmarktonderzoek en doelgroep- &
wervingsanalyses• D.A.A.S.
– Wervingswereld.nl – Globalrecruitmentchannels.com– Arbeidsmarktwaarde-online.nl
Bronnen• ArbeidsmarktGedragsOnderzoek (AGO)• Stand van het Werven-2014
Ontwikkelingen tot en met 2013
Verdere toename in activiteit (record)…
Bron: CBS, Intelligence Group (AGO)
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
-
50
100
150
200
250
Meer werklozen en actieve baanzoekers
Actief op zoek Index werkloosheid
Act
ief
op
zo
ek
Ind
ex w
erkl
oo
shei
d
…maar kleinste groep ‘latente’ baanzoekers
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 20130%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
15%
12% 12%14% 13%
18% 17% 18%
49%51%
47%46% 46%
44% 45%
42%
36%37%
41% 40% 41%38% 38%
41%
Ontwikkeling arbeidsmarktactiviteit beroepsbevolking
Actief op zoek Latent zoekend Niet op zoek
Bron: CBS, Intelligence Group (AGO)
Hebben we de bodem bereikt?
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
-
50
100
150
200
250
Meer werklozen en actieve baanzoekers
Nieuwe baan gevonden Index werkloosheid Index openstaande vacatures
Act
ief
op
zo
ek
Wer
klo
osh
eid
/ va
catu
res
Bron: CBS, Intelligence Group (AGO)
‘Schaarste’ is een resultante van
• Economische ontwikkelingen– Sentiment – Richting van de trend
• (Grootte van de) doelgroep• Vraag
– # aantal vacatures– # mate waarin een doelgroep wordt gesourced
• Aanbod – # actieve baanzoekers– # baanwisselaars
• Regio• Toegankelijkheid van talent• ..
Schaarste cijfers hebben vooral waarde op doelgroepniveau
Schaarste-indicator.nl
Minder wensen als werkloosheid groeit
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 20140
2
4
6
8
10
12
-
50
100
150
200
250
Aantal aspecten* Index werkloosheid
Aan
tal
wen
sen
en
eis
en
On
twik
keli
ng
wer
klo
osh
eid
Bron: CBS, Intelligence Group (AGO)
Hoe zoeken werkzoekenden & werkgevers?
Conclusies
• Baanzoekers gebruiken steeds meer bronnen (4,7)– Sterk versnipperd landschap. Nummer 1 (vacaturesites)
‘slechts’ 55% gebruikt– Blended strategie: minimaal 2+ kanalen voor minimaal
bereik
• Groei in typische ‘crises’ en ‘flex’ kanalen bij baanzoekers
• Het netwerk en vacaturesites meest effectief voor werkzoekenden
• LinkedIn, sourcing, referral en vacaturesites meest effectief voor werkgevers
• Werknemers steeds rationeler en transactiegericht
Top-5 oriëntatiekanalen
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 20130%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Vacaturesite
Open sollicitatie
Bekenden/netwerk
Werving- en selectiebureau
Uitzendbureau
UWV
Dagblad/krant
Social media
Zoekmachine
Binnenlopen/bellen naar een bedrijf
Vakblad of tijdschrift
Bron: Intelligence Group (AGO)
Groei crises- en ‘flex’kanalen
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 20130%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Vacaturesite
Open sollicitatie
Bekenden/netwerk
Werving- en selectiebureau
Uitzendbureau
UWV
Dagblad/krant
Social media
Zoekmachine
Binnenlopen/bellen naar een bedrijf
Vakblad of tijdschrift
Bron: Intelligence Group (AGO)
Zoeken en vinden personen die laatste 12 maanden een baan hebben gevonden
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%0%
5%
10%
15%
20%Bekenden/ netwerk
Vacaturesite
Open sollicitatieUitzendbureau
Binnenlopen/ bellen naar een bedrijf
School Werving & Selectie bureauDagblad
Bedrijvensites
Huis-aan-huisbladZoekmachine
Social mediaUWV
CV uploaden in databank van een vacaturesite
Gebruik
Effe
ctiv
iteit
zoek
kana
al
Bron: Intelligence Group (AGO)
Hoe zoeken werkgevers?
Hoe zoeken werkgevers:Top-15 Belangrijkste wervingskanalen
AndersGames
Outdoor zoals billboardsCommercials op radio en/of tv
ConsumentenmarketingHuis-aan-huisbladen
VakbladenAlumni-activiteiten
Landelijke en regionale dagbladenUitzendbureaus
DetacheringsbureausPR/free publicity
Beurzen/evenementenCampus recruitmentactiviteiten
W&S bureausTalentpools
StagairesGoogle (SEO/SEA)
CV-databasesSourcing
Niche jobboardsKandidaten in uw ATS
Huidige medewerkers Overige social mediaReferral recruitmentGenerieke jobboards
Social media: LinkedIn
7%1%1%2%4%4%
9%9%10%10%12%
15%21%21%21%23%
26%31%31%
39%42%43%
51%51%
54%55%
79%
Bron: Stand van het Werven 2014
Alumni-activiteitenDetacheringsbureausOverige Social media
Landelijke en regionale dagbladenAlgemene jobboards/vacaturebanken
Beurzen/evenementenPR/free publicity
CV-databasesUitzendbureaus
VakbladenW&S bureaus
StagairesTalentpools
Campus recruitmentactiviteitenKandidaten in uw ATS
Google (SEO/SEA)Niche jobboards/vacaturebanken
Referral recruitmentHuidige medewerkersSocial media: LinkedIn
Sourcing
32%
12%
21%
15%
19%
29%
18%
20%
14%
11%
16%
9%
13%
9%
12%
9%
7%
9%
8%
7%
2%
16%
24%
30%
35%
35%
39%
43%
45%
45%
47%
48%
49%
50%
51%
52%
52%
53%
59%
64%
69%
83%
(Zeer) lage effectiviteit (Zeer) hoge effectiviteit
Hoe effectief zijn de wervingskanalen?
Bron: Stand van het Werven 2014
Belangrijkste en effectiefste wervingskanalen
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
100%
Algemene jobboards
Referral recruitment
interne werving/doorstroom
Kandidaten in ATS
100%
Sourcing
Belangrijkste w
ervings- kanaal
Meeste aannames
Minste aannames
Min
st
bela
ngrij
ke
wer
ving
s-
kana
al
Bron: Stand van het Werven 2014
Volgende week te downloaden
Hoe komen mensen in beweging anno 2014?
Pullfactoren: Belangrijke aspecten bij keuze werkgever
Belangrijke aspecten bij keuze werkgever 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006
Goed salaris 1 1 1 1 1 1 2 1
Werksfeer 2 2 2 2 2 2 1 2
Vast contract 3 3 3 3 5 5 5 3
Inhoud van het werk 4 5 5 5 3 3 3 4
Dicht bij huis/acceptabele reistijd 5 4 4 4 4 4 6 8
Uitdaging van het werk 6 6 7 6 6 6 4 5
Afwisseling van het werk 7 7 6 7 7 7 * *
Goede secund. Arbeidsvoorwaarden 8 9 9 8 8 8 10 6
Flexibele werktijden 9 8 8 9 9 9 8 9
Doorgroeimogelijkheden 10 10 10 10 11 11 7 7
Acceptabele werkdruk 11 12 12 14 13 12 13 13
Mogelijkheid om parttime te werken 12 11 11 11 10 10 9 10
Opleidingsmogelijkheden 13 14 14 13 14 14 12 12
Verantwoordelijkheid 14 13 13 12 12 13 14 11
Aansluiting bij persoonlijke idealen 15 15 15 15 15 15 11 14
Aansprekende producten/diensten 16 16 16 16 16 16 15 15
Internationale werkomgeving 17 17 17 17 17 17 16 16
Er verandert niet zoveel door de tijd
Bron: Intelligence Group (AGO)
Zekerheid en Transactiegericht
• Werknemers zitten er rationeler en transactie gerichter in– Minder inhoud en sfeer– Meer zekerheid, minder extra’s– Salaris belangrijk, maar niet belangrijkste beweegmotief– Minder gericht op employability (?)– Idealen zijn van de zero’s
• Arbeidsvoorwaarden zijn ‘primair’ gedreven– Reiskosten, 13de maand, pensioenregeling
• Spanningsveld tussen flexibilisering, employability/mobiliteit
van werkgevers enerzijds en zekerheid en primaire
arbeidsvoorwaarden voor werknemers anderzijds
Jullie rapporteren toch wel anders?Toch?
Op doelgroepniveau….
Waar gaat het heen?
Wat zeggen de innovators van de arbeidsmarkt
• Moeilijker te ‘bereiken’ en steeds lastiger te benaderen• Relatie, reputatie, experience en employer branding
Wat wordt belangrijker in bewegen:• Thuiswerken en Flexibiliteit• Acceptabele werkdruk• 13de maand • Vast contract
Wat wordt minder belangrijk in bewegen:• Pensioen• Werksfeer• Opleiden
De nieuwe nummer 1 van 2014?
Oriëntatiekanaal % gebruik 2013 Rank 2013 Rank 2012 Rank 2011
nationalevacaturebank.nl 11,6% 1 1 2
monsterboard.nl 11,1% 2 2 1
linkedin.com 10,3% 3 8 9
facebook.com 7,7% 4 19 39
werk.nl 7,6% 5 3 3
google.nl 4,0% 6 4 5
indeed.nl 3,3% 7 9 12
jobbird.com 3,2% 8 7 17
twitter.com 2,4% 9 46 58
intermediair.nl 2,4% 10 6 6
Bron: Intelligence Group (AGO)
Sterke groei, ook in minder courante doelgroepen
2008 2009 2010 2011 2012 2013 -
100
200
300
400
500
600
700
800
Niet actief*
Werkloos
Student/scholier
Loondienst
x 10
00
LinkedIn gebruikers door arbeidsmarktwaarde-online gehaald
Is LinkedIn echt zo goed?Ja, maar….• Nummer 5 in kwaliteit van talent
• Talent trekt weg van LinkedIn • ‘Promotors’ worden ‘detractors’• Mainstream• Wordt 2014 de piek of de start van de daling?
best scorend top-5Score bemiddelbaarheid
nuwerk.nl 59
stepstone.nl 57
intermediair.nl 55
studentenwerk.nl 54
linkedin.com 53
Waar gaat het heen?
Vinden en binden van het beste talent
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Doelgroepkennis
100%
100%
100%100%
100%
100%
100%
100%100%
100%
100%
100%
100%
RPO
100%
Prioriteit Afdeling
Gee
n pr
iorit
eit
afde
ling
Hoge ogen bij de directie
Geen hoge ogen bij de directie
Vraagstelling: x-as: Wat zijn de prioriteiten van 2014 voor u en/of uw afdeling?Vraagstelling y-as: Met welk van uw prioriteiten kunt u ‘hoge ogen gooien’ bij uw directie?
Makkelijker gezegd dan gedaan!
Wat levert 10 jaar kennis op?
• Grip op schaarse doelgroepen– Doelgroep- en arbeidsmarktkennis voorkomt schaarste
en levert inzicht in wervingsoplossingen– Hoe kan ik nu succesvol zijn?
• We zijn in staat om inzicht te geven in de opbrengst van werving en het aanbrengen van ‘outperformers’. Cost per hire is een ‘non-discussie’ op directieniveau
(Bron: recruitmentkengetallen 2013)
• Werving is:– Bereiken, bewegen en benaderen– Flex en vast– Multi source
Winning War for Talent
+ best recruitment specialists
+ unique intelligence & best analysts
+ strong partnerships